WEB3:星巴克的Web3試驗_web3.0幣圈

9月12日星巴克宣布了基于Web3技術的奧德賽計劃的一些細節并開放了申請，這是個把NFT和現有會員卡體系結合的計劃，利用Web3技術解鎖新的場景。這個計劃可能會對用戶以及行業產生的影響比我們想象要大。也是一次特別勇敢的嘗試。

咖啡在歐美市場并不是一個普通的商品，民眾對于咖啡的需求和情感要遠大于普通消費品。辦公室的咖啡機哪天如果壞了是被歸到officeemergence范疇的，這地位遠不是普通消費品可以比的。而星巴克作為市占率最高的咖啡品牌，這次的Web3嘗試可以說是真正切入了大家的日常生活。

一個不為人知的事實是-星巴克app是美國市場的第二大移動支付app(3100萬用戶)，僅次于ApplePay(4300萬)，而googleplay(2500萬)只能屈居第三。8月剛剛公布的財報顯示星巴克美國上一季度的活躍會員也達到了2740萬，貢獻了53%的營收。換言之，會員忠誠度體系以及會員app并不是星巴克錦上添花的業務，而是星巴克的根基體系之一，這也是全球最成功的會員忠誠度計劃，被無數品牌盯著效仿。現在星巴克要基于自己的根基體系做試驗了。

HashKey Capital向幣安存入241萬枚PENDLE:7月3日消息，鏈上分析師余燼發推稱，HashKey Capital向幣安存入241萬枚PENDLE。此前，該地址2021年至2022年歸屬解鎖271萬PENDLE，然后轉入Mexc，于2022年11月從Gate提出241萬PENDLE。[2023/7/3 22:15:38]

為什么是星巴克

星巴克雖然是咖啡企業，但星巴克的會員app支付體系和用戶忠誠度體系一直以來是全球領先的。這一成功的背后是大量科技投入及各種場景的探索。星巴克的會員體系遠遠不是攢夠星星換咖啡這么簡單。它通過大數據和AI實現了大規模的個性化，又用游戲化的體驗來加深與顧客的聯系，最終給到顧客個性化的獎勵。這樣的計劃產生了大量的粘度，也在被大量品牌效仿。

美國11月未季調CPI年率公布為7.10% 核心CPI年率6%:12月13日消息，美國11月未季調CPI年率公布為7.10%，預期7.30%，前值7.70%。數據持續回落且為2021年12月以來最小增幅。美國11月未季調核心CPI年率6%，為2022年7月以來新低。CPI數據公布后，美股股指期貨集體拉升；道指期貨漲2.6%，納指期貨漲4.3%，標普500指數期貨漲3.3%。[2022/12/13 21:41:59]

NFT來解鎖什么

在未來的星巴克APP里，NFT是以“郵票”的形式出現。這個郵票可以是通過特別的任務獲得，比如參加線上咖啡課程，或連續打卡附近的不同門店等。這類的任務被叫做“旅程”。

Ledger Live將于2023年一季度集成StarkNet:8月9日消息，硬件錢包制造商Ledger表示，其加密錢包Ledger Live將于2023年第一季度集成StarkNet，將允許用戶在Ledger Live中創建一個合約賬戶，并通過多重簽名治理、創建會話密鑰（sessionkey，無需每隔幾分鐘簽署一次交易）等附加功能升級體驗。[2022/8/9 12:13:06]

郵票在這里是起到類似POAP的作用。一些限量版的郵票也可以通過在APP內的購買獲得，這個市場也將支持會員間的雙向郵票賣賣，而郵票都將發行在Polygon上。通過引入郵票等一系列新的場景，會員將不僅限于與品牌產生關系，會員之間也會產生大量互動。

加密貨幣投資公司Dragonfly Capital宣布推出新的Liquid平臺:金色財經報道，加密貨幣投資公司Dragonfly Capital宣布推出新的Liquid平臺繼續擴展加密投資產品，Dragonfly于2021年6月推出了首只流動性加密基金，截至2022年4月，該流動性投資平臺籌集了超過4.5 億美元，包括內部資本和SPV。

Liquid平臺合伙人兼負責人Kevin Hu表示，我們認為，當前的市場環境對流動性加密資產特別有吸引力，因為市場不區分優質資產和空氣資產。此外，我們認為加密貨幣的大部分資金都分配給了私人/風險投資，因此一旦山寨幣變得流動性，就缺乏專門的資本和承銷山寨幣的能力。我們相信這正在造成巨大的混亂和長期機會，因為許多流動資產的交易價格遠低于之前的私人融資輪次。[2022/7/18 2:21:14]

在這個體系里還有一個合作伙伴/合伙人(Partner)的概念。官方通訊里明確提了這個角色其實就是星巴克的雇員。目前尚不清楚是什么級別的雇員才能得到合作伙伴的role。我猜應該是所有星巴克門店雇員都可以申請，而作為合作伙伴，這些雇員有機會發揮自己的能力創造一些獨特的體驗并構成生態體系里的一環。

星巴克一直是以家和辦公室以外的第三空間著稱。而通過奧德賽計劃，星巴克app將不再是一個支付和積分應用，星巴克的目標是把它變成由Web3技術支持的數字第三空間，在這里，品牌，會員和合作伙伴因為對咖啡的熱愛聚在一起，通過各種獨特的體驗產生聯系，從而真正形成一個社區。

其他細節

盡管在新聞通稿中多次提到了NFT，但在app中，星巴克在盡可能避免用到NFT。星巴克app中也不會有錢包的概念。Web3中那些晦澀的概念均被屏蔽了。目前尚不得知NFT資產是以托管錢包的方式還是以第三方解決方案的方式對應到用戶。

今天剛好碰到了一位接觸過星巴克NFT計劃內部memo的朋友，給出的信息是，一些事情仍在“努力”，以判斷是否合適。基于這個信息，我猜是Web2.5方案的可能性更大一點。也可能是因為這個原因，星巴克并未選擇直接把會員卡NFT化，而是把NFT用作新場景及現有會員獎勵體系的延伸。

星巴克奧德賽計劃得到了一個叫Forum3的外部合作伙伴支持。Forum3的業務就是用Web3技術來支持品牌的忠誠度計劃。而它的創始人之一Adam就是星巴克的前首席數字官。他在星巴克期間的主要業績就是領導了星巴克APP的相關工作并觸達了全球5000萬用戶。他獲得了星巴克的創始人，也是現在的臨時CEOHoward的信任，是這一合作能夠成功的重要原因。

最后引用星巴克現任CMO的一句話“We‘rebullishonthefutureofthesetechnologiesenablingexperiencesthatwerenotpossiblebefore.It’sreallyimportanttahtwe’relookingatitforthelong-term.Giventhatwe’repluggingitintoourindustry-leading,massivescalerewardsprogram-we’recommitted”

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