隨著越來越多公司尋求管理和組織戰略創新,我們看到市場對DAO?的興趣日益增長,同時也對人們的數字生活產生了巨大影響。不過,并不是每個項目都適合采用DAO模式,在做出正確選擇之前,你需要考慮以下8個要點:
1、集中服務和大規模項目不建議用DAO
對于Web3初創公司來說,DAO是一種有吸引力的傳統企業管理模式替代方法,但如果你的項目規模較大且需要提供集中服務,那么DAO并不適合。一旦你采用了DAO模式,就需要管理成百上千的共同決策,僅僅是溝通協調就會耗費大量精力和成本。
此外,低投票率也令人頭疼,雖然技術可以簡化投票過程并加快投票速度,但無法徹底解決解決投票率低的問題,鏈下投票更是需要很長時間才能最終通過提案,這對大項目和提供集中服務的項目來說并不適合。最重要的是,即便一開始你是個小項目,但會隨時間而不斷擴大規模,所以采用DAO治理還需要考慮項目可擴展性的挑戰,這對確定項目的使命和目標、以及判斷DAO是否是正確選擇至關重要。
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2、明確團隊和項目總體需求
每個DAO都需要一個強大的核心團隊來構建智能合約,無論您需要創立團隊還是召集一群朋友,問問自己團隊中的每個人是否都對任務充滿熱情。團隊充分討論為什么需要DAO并驗證項目及其社區的需求,并討論如何通過DAO來鼓勵社區形成而不是依賴于中心化管理模式。
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團隊成員之間存在分歧是一個危險信號,因為這可能會影響后續治理結構,因此請選擇具有相似觀點但技能互補的DAO成員——切記,即使是開發團隊,也可能存在技術復雜性和差異。
3、信任是根基
在DAO治理結構中,你看不到任何「領導」,因為DAO鼓勵的是集體所有權和集體自治權,所有工作、組織規則都依靠DAOToken持有人投票決定,決策也是在滿足預定標準時依靠智能合約來自動化執行。
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在確定是否將項目嵌入在區塊鏈技術和智能合約信任層之前,你必須明白一件事——信任是有效管理DAO的關鍵,因為任何成員都可以驗證DAO代碼,所以你需要衡量如何以安全和透明的方式進行協作。
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dForce:已向相關執法部門提出訴訟追究本次攻擊事件:2月11日消息,dForce 官方在社交媒體上發文表示,dForce 項目方一直在與安全公司以及合作伙伴進行全天候合作,追蹤攻擊者 IP 地址留下的痕跡并追查被盜資金。
同時,dForce 已向相關執法部門提起訴訟以追究此案。若攻擊者歸還被盜資金,dForce 此前提出的賞金方案依然有效。目前技術團隊正在審查其它 Vaults,將在未來幾天內完成安全審查后恢復正常。[2023/2/11 12:00:46]
4、建立正確的治理結構
你需要確認社區是否真的希望利用智能合約來實現決策自動化,還是仍希望用一種自上而下的、基于資歷和領導力的傳統治理模式?
坦率地說,如今許多DAO仍依賴于「中心化決策」——1%的代幣持有者實際上擁有90%的決策權——這可能會阻止新成員加入該項目。核心DAO團隊應確定關鍵成員和治理原則,讓投票權被平均分配到社區里,一般來說,鏈上投票重通常基于DAO成員持有的代幣數量,而鏈下投票則依賴于Snapshot等工具。
無論是以一人一票,還是委派投票,或是加權投票,最終的目的是讓每個成員都能更輕松地對提案進行投票并進行審核。
5、確定社區所有權和價值標準
加入DAO的過程可能非常耗時,如果你想組建一個DAO,你確定如何擴展社區,以及如何讓新成員加入并確保他們有在DAO中發表意見的權利。通常DAO成員有以下三種方式加入:
邀請式加入
自動向所有Token持有者開放
只接受申請
設立入場門檻、或是要求DAO成員對組織做出貢獻,對于去中心化自治組織而言至關重要,所以你既要做到讓任何潛在的貢獻者都可以輕松加入并了解項目,又要提供清晰且完整的規則和標準,這是避免將來發生糾紛的可靠方法——畢竟,去中心化并不意味著沒有摩擦。
6、金庫和代幣經濟學
在DAO中,代幣用途通常包括:
獎勵組織成員
對提案進行投票
解鎖更多收益
代幣是否能被用于對組織發展方向進行投票、提供附加價值和收益機會,都取決于你自己。設計一個高質量代幣經濟模式非常重要,比如合理的代幣釋放時間能確保獲得投資者的長期支持,未發行代幣則可被用于激勵那些長期忠誠的DAO成員。一方面,你要確保DAO金庫內有足夠儲備來實現更大的發展目標;另一方面,你還需要合理分配代幣來激勵社區,兩者之間需要做好平衡。
7、透明度問題
權力下放會減慢決策速度,這對于希望快速行動的初創公司來說是個問題,所以你應該告訴DAO成員該如何快速處理決策、以及哪些決策需要投票。因此,你需要組建社區委員會、或是設定不同的投票門檻,這樣技能確保DAO遵循去中心化原則,又能快速推動組織規模成長。在這個過程中,你需要保持高度的透明度。數據是公開的,你需要清楚地了解原生代幣如何被分配,還要公布收入指標和財務狀況,以便DAO成員做出決策時了解所有真實情況。
8、考慮長遠
對建立一個DAO來說,僅僅考慮治理、集體所有權、信任和可擴展性是不夠的,你還需要探索社區溝通、新用戶外展、以及對治理原則的持續審核,尤其是在DAO規模不斷擴大的情況下,這些問題就顯得尤為重要。
如果你決定采用DAO來管理組織,不僅要具備靈活、長遠的眼光,還得在保持成員和貢獻者透明度的情況下,必要時果斷采取控制措施。
總之,倘若想讓DAO獲得成功,上面這8點都必不可少。
來源:金色財經
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