Farcaster: 新的加密貨幣GTM

每隔幾年就會出現一個重要的新平臺，作為消費者創始人的市場策略。在加密貨幣世界中，流行的GTM一直是擁有Twitter的敘述，并在網上引起討論，這為項目創造了正確的意識。

在牛市中，戰略重點是讓廣大觀眾分享你的空投、鑄幣或候補名單--討論愈發熱烈愈好。人們不假思索地加入你的項目，因為有經濟上的激勵，可以快速行動，不較真問題。這種GTM策略使許多創始人和加密貨幣推特人士變得富有，盡管大多數產品沒有真正適合加密貨幣市場。

熊市有些發人深省，因為生態的分崩離析，Twitter的噪音讓人感覺更加淺薄。我們都在尋找真實的對話，真實的感覺。

為什么你最高質量的對話發生在Telegram、WhatsApp和iMessage群組中，以及除了公共論壇之外的任何地方？因為你可以談論真正的事情，而沒有人摻雜私貨，也沒有害。Twitter不再是這種對話發生的地方，Facebook顯然也不是。

在2022年第四季度，我們想要的是對話而不是這種噪音，我們有時間去了解進入時代潮流的新技術，而不是無意識地去關注我們時間線上的每一個所鑄的幣或空投。

熊市中最不被重視的部分是，加密貨幣交易的節奏，更廣泛的風險投資生態系統，以及公共市場在很大程度上處于停滯狀態，讓我們都有時間變得更聰明，。

在加密貨幣的寒冬中，web3社區在最佳時機發現了完美的產品--Farcaster。一個成功的產品發布，很大程度上是在正確的時間抓住了一個時代潮流，現在看來，Farcaster就是加密貨幣的產品。

BNB Chain升級Gas Grant計劃以提高dApp的Gas費用激勵:金色財經報道，BNB Chain宣布BNB Chain Gas Grant計劃。該計劃旨在通過為符合條件的項目提供Gas費來獎勵對BNBChain生態系統做出貢獻的項目。Gas贈款的總池設定為每月價值200,000美元的BNB代幣，贈款是根據項目的Gas消耗量占注冊項目消耗的Gas總量的百分比計算的。要獲得Gas Grant計劃的資格，項目必須在過去3個月內啟動并且在過去7天內至少有100個平均鏈上每日活躍用戶(DAU)或達到一個新的里程碑并且至少有100個平均過去30天的DAU。單個項目最多可以從該計劃中受益3個月。[2023/6/1 11:52:41]

Farcaster與炒作加密貨幣文化相反，它獎勵深思熟慮的對話，社區對加密貨幣和新興技術有著共同的熱情--一般來說是相互友善。

技術樂觀主義又開始流行了。我們都厭倦了令人沮喪的新聞，盡管你的社交媒體時間線和現貨價格告訴你，在加密貨幣和更廣泛的技術世界中，有很多真正很酷的事情發生。

縮放質量

Farcaster是"一個充分去中心化的社交網絡"，它的設計讓人感覺更小，并會獎勵高質量的對話，而不是僅僅點贊。

對于Farcaster來說，許多消費者社區創始人所面臨的大問題是如何保持社區的強大和發展。到目前為止，Farcaster最好的部分是，就像許多加密貨幣一樣，一個小的網絡可以是非常有價值的，而web3社交網絡的增長游戲規則只是不同而已。

Bit Brother以近240萬美元購買1400臺BTC礦機:金色財經報道，納斯達克上市公司 Bit Brother Limited 宣布已通過子公司 Bit Brother New York Inc 從 Grand Flourish Inc. 購買了 1400 臺比特大陸礦機，總購買價格為 2,329,600 美元。目前所有礦機均已交付，按照礦池解決方案 Ultimuspool 的數據和全額支付每股 (FPPS) 結算方法，預計每月將產出約 14.15 BTC。（prnewswire）[2023/1/18 11:19:00]

Farcaster由Dan-羅梅羅建立，他曾是Coinbase的早期雇員和副總裁，Farcaster已經在測試階段超過一年，并且一直以審慎的速度建立，甚至在瘋狂的牛市中也是如此。

在2021年第三/第四季度和2022年第一/第二季度的加密貨幣炒作周期中，有多少消費者加密貨幣的創始人抵制公開發布？Dan選擇了低調行事，為一個小社區建設，同時吸納高質量的用戶。

我問Dan，他打算如何解決"擴大質量"的挑戰，他以非常Farcaster的方式創建了一個截圖論文，公開了戰略，他把它命名為“擴展質量”。

協議我們計劃在前100萬個賬戶中保持基于邀請的協議。目前，這是"DMdwronTwitter"，但計劃很快就會轉為社區驅動的邀請。我們可能會從少量的活躍用戶開始，以測試社區驅動的方法，然后從那里擴展。如果我們覺得質量在下降，我們會進行調整。

數據：幣安靈魂綁定代幣BAB六成用戶為新用戶:9月21日消息，據Dune Analytics數據顯示，在幣安靈魂綁定代幣BAB的用戶中，約兩成用戶屬于新錢包，約四成用戶屬于沒有鏈上交易的新錢包，四成用戶屬于現有錢包。[2022/9/21 7:10:50]

此外，我們希望保持穩定的增長，但不是壓倒性的--理想是每周+5%的DAUs。(這一點隨著復利的增加而變得更加困難！）。這也應該允許我們逐步調整我們的策略，以保持質量，而不會突然被激增的注冊量所淹沒。

最初始客戶深思熟慮的增長策略將使我們能夠反復調整初始客戶的默認設置：在你的提要中顯示什么，關注誰，等等。我們想對產品進行改進，強調實際的對話，我們相信這是最有利于Farcaster協議的行為。我們還計劃進行削弱參與耕作。

客戶端多樣性在Farcasterv2在主網上發布后，我們對該協議的關注將是使其他開發者能夠直接建立新的客戶端。想象一下開源庫和UI組件，以及教程。

通過使建立一個新的客戶端變得更容易，開發者將能夠不受限制地嘗試不同的算法、新的UI/UX機制、內容類型和用戶分組。下面是幾個例子，說明開發者可能會做什么來保持質量的幾個案例：

一個客戶，其算法只關注被分享的URL，特別強調來自博客或其他獨立/利基網站的URL。

1.一個專注于問答或AMA的客戶

加密借貸平臺Cred在訴訟中將其破產歸咎于加密交易所Uphold:7月23日消息，加密借貸平臺Cred的清算信托周五起訴加密貨幣交易所Uphold，稱Uphold策劃了最終導致Cred在2020年尋求破產保護的產品。

根據Cred Inc. Liquidation Trust的說法，Cred和Uphold共同創建和推廣了CredEarn，Cred通過CredEarn借出超過1億美元的客戶存款，然后在2020年破產。訴訟稱，“Uphold通過錯誤地將其宣傳為‘安全’、‘有保障’、‘有保險’和‘完全對沖’，促使成千上萬的用戶加密貨幣借給CredEarn計劃。”訴訟中寫道，Uphold知道Cred正在實施一種高風險的對沖策略，并且存在與加密貨幣收益計劃相關的監管風險，Uphold和Schatt沒有承擔所有這些風險，而是決定通過Cred運行 Earn來將風險從Uphold轉移。在一份聲明中，Uphold對訴訟中提出的主張提出異議。Uphold堅稱Cred完全獨立擁有和運營，并表示在向Uphold客戶推廣產品時，它不知道CredEarn的財務問題。（CoinDesk）[2022/7/23 2:32:58]

2.一個專注于顯示圖片或NFT等視覺內容的用戶體驗的客戶

3.一個只對具有某些鏈上特征的用戶開放的客戶端，例如在2018年之前發送過Ethereum交易或在Farcaster的前10,000名用戶中。

巨人集團黃金醬酒發行首款數字藏品 史玉柱、騰格爾等持有:金色財經報道，巨人集團旗下白酒品牌黃金醬酒宣布推出首款限量數字藏品，一共發行33個尊享版、288個典藏版。其中，編號1的尊享版數字藏品由巨人集團創始人史玉柱持有，著名歌唱家、?黃金醬酒首席情緒官騰格爾持有?編號8的尊享版數字藏品，中國酒業協會副理事長、江南大學副校長徐巖也是首批持有者。

據悉，首批黃金醬酒數字藏品不公開售賣，僅面向曾深度支持黃金醬酒業務發展、?一起成長的“夢想贊助商”定向贈予?，?包括黃金醬酒的戰略合作伙伴、實力經銷商、?資深酒友等榮譽專享用戶，?數字藏品可通過黃金醬酒官方微信公眾號領取，持有滿180天后可轉贈他人。（證券日報）[2022/6/10 4:16:26]

產品主導的協議開發

作為一個相信非常集中的路線圖的產品人員，我不得不考慮的另一個迷人的路線圖策略是在構建協議的同時構建一個應用程序。

我記得在2021年初與Dan討論過這種方法，并認為這對小小的工程團隊來說是一個優先級的挑戰，但我現在意識到，我必須為加密貨幣的產品路線圖制定自己的框架。

在web2中，作為一個獨立的產品和工程努力，建立一個消費者應用程序是一個非常困難的挑戰，成功的幾率很低。大多數人在應用方面失敗了，那么你為什么要瘋狂地嘗試在協議旁邊建立一個應用？對我來說，這感覺就像一個自殺任務。

但Dan知道，開發者，尤其是加密貨幣領域的開發者，正被來自每個L1、L2和協議的開發者關系團隊用營銷、補助和激勵措施來招待著。在加密貨幣生態系統中，開發者仍然是一個相對較小的社區--上周有5300名開發者執行了鏈上提交，所以瓶頸是真實的。

如果你要建立一個新的協議，你很可能必須為開發者提供經濟激勵，或者建立一個高質量的用戶網絡。經濟激勵是不可持續的，不能吸引長期的建設者來尋找適合的加密貨幣市場。

通過Farcaster，Dan和團隊建立了一個平臺，已經吸引了許多加密貨幣中最高質量和最有影響力的社區成員，所以長期導向的開發者被激勵在網絡上建立。

Dan在一篇截圖文章中描述了以產品為主導的協議開發，我預測這將成為整個加密貨幣社區的路線圖優先級玩法--甚至有可能成為也需要吸引開發者的web2團隊。

如果你的目標是建立一個新的去中心化的社交網絡協議，那么就從最終目標開始--互聯網規模的協議，如DNS、HTTP、SMPT--然后向后努力。1.一個協議的好壞取決于其上獨立而繁榮的客戶端、應用程序和業務的數量。一個有很多用戶但只有一個主導客戶的協議，只是一個有開放API的應用。實用的替代客戶端--而不是理論上的--對退出互操作性很重要。(注意：Farcaster還沒有來!為什么我們還在測試階段/測試網*，并且*花了這么多時間使Farcasterv2對其他開發者來說是偉大的，例如啟用讀/寫客戶端）。

2.開發者對可尋址日活躍用戶的關注遠遠超過技術棧。一個擁有大量高質量qDAU而技術稍差的協議會比一個技術更好但qDAU很少的協議吸引更多的開發者。質量的定義是：不是機器人或注冊后立即流失的賬戶。

3.用戶不使用協議，他們使用應用程序。因此，如果你的目標是建立一個協議，你應該建立一個高質量的初始應用程序，以贏得足夠多的qDAU的注意，使開發人員開始發現在協議上建立的興趣。

最后，人們很容易陷入協議的"夢境"謬論--"如果你建立它，他們就會來"。如果你不愿意自己做，就不能指望別人花時間和精力來建立高質量的產品。

qDAUs在這個策略中讓我眼前一亮，并與我的信念一致，即我們需要新的指標來衡量產品在加密貨幣中的市場適應性，我在《CryptoMarketFit》一文中探討了這一點。

Farcaster正在解決早期留住高質量社區成員的雞肋問題，他們有許多有才華的開發者在協議上構建。

我們已經看到一個充滿活力的開發者社區用Farcaster協議建立了他們自己的應用程序，所以很容易想象一個世界，Farcaster網絡創造了成千上萬的親密的社交網絡，保持著同樣的質量>數量的精神。

公平的警告：以產品為主導的協議是一種走鋼絲的行為，很少有團隊能夠執行，因為在協議之前交付應用是非常困難的。只有最好的產品和工程團隊才能生存下來。

大多數項目將努力在應用層發展一個足夠強大的社區，讓開發人員關心，所以如果這是你的路線圖戰略，請謹慎行事。你可能永遠無法超越應用階段。

Farcaster走向市場

加密貨幣創始人正在認識到Farcaster社區的力量，將其作為新的GTM，以達到可能是加密貨幣中最有價值的社區。我們已經看到ChapterOne投資的公司以強有力的方式在Farcaster上建立了早期知名度。

Daylight是一個幫助你"永遠不會錯過鑄幣、空投或代幣"的產品--在Farcaster上推出，他們的NFT通行證迅速成為Farcaster的NFT鑄幣廠趨勢列表中的第一名。他們建立了一個龐大的等待名單，現在在加密貨幣社區擁有強大的知名度。

KyleMcCollum看到Farcaster社區在他們的產品背后支持。

"Farcaster的用戶群是加密的，與Daylight這樣的產品非常契合。向該社區開放我們的封閉測試版，帶來了高質量的反饋和高保留用戶。一個積極的溢出效應開始發生，Farcaster以外的人看到Farcasters在鑄造DawnPass，也想加入。"

Coherent正在建立一個web3開發者工具包，并發現類似的有機增長的成功。用CarlCortright的話來說。

Perl--一個在Farcaster上推出的"智慧尋寶"，擁有早期社區的喜愛。同樣的項目在Twitter這樣的平臺上很可能不會脫穎而出。用AlexKwon的話來說。

質量會不會提高？隨著網絡的發展，Farcaster的qDAUs會不會變成質量較差的DAUs？

我們的產品思維被訓練成需要問這些問題，就像我們試圖在求職面試中聽起來很聰明一樣，但讓我們慶祝這樣一個事實，即開放互聯網的一小塊存在，人們想要友好、樂觀，并探索新的想法。

Farcaster是發生最高質量的公開加密貨幣對話的地方。

在"加密貨幣沒有任何東西是有效的"的熊市中，這個精心設計的應用程序/協議正在捕獲加密貨幣中的精華，使我們再次感到樂觀。

責任編輯：MK

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