WEB:觀點：Web3 創作者經濟需要深度而非廣度_Adappter Token

過去與現在

大家普遍對創作者經濟走過Web1和Web2、邁進Web3的理解是：從只有OGC到PGC到增加UGC，從少數資源主導到互聯網大眾平臺主導到去中心化，從觀看者到參與者到擁有者。

2000年前后，由于技術無法支持動態，我們訪問的多為靜態、不可交互頁面，流量集中在搜狐、hao123等新聞內容、綜合導航等門戶網站，創作工具專業度高使得OGC內容居多，網站靠點擊量賺錢。但多媒體內容消費需求一直存在，有條件的家庭更多通過VCD、DVD聽音樂、觀看影視劇集。

自2000年起，互聯網先后帶動了電商、網絡游戲、博客、視頻網站的發展，再加上智能手機等移動終端設備和操作簡單的數字創意工具，加速了網民數量、內容供給和內容消費需求增長。

因此，雖然創作者經濟的概念自1997年就被提出，但獲得大規模關注和商業化收益是從2005年起更多類型的社交媒體平臺出現，智能設備和社媒給內容創造了更輕松和便利的生產和消費環境。

Arbitrum Nova與Web3數據提供商Covalent集成:金色財經報道，Arbitrum生態鏈Arbitrum Nova宣布與Web3數據提供商Covalent集成以提高開發人員的數據可用性，從而與區塊鏈技術一起構建更好的游戲生態系統。根據官方博客文章稱，本次Arbitrum Nova和Covalent集成將有助于擴展整個 Web3 開發并促進大規模采用，同時專注于提升 Gamefi 生態系統，這將使個人和企業能夠更好地控制他們的數據和資產。（crypto-economy）[2023/3/9 12:52:38]

也正是大小平臺越來越多，爭奪用戶注意力成了關鍵。Web2奉行著亞馬遜創始人杰夫·貝索斯提出的“GetBigFast”口號，流量為王。

多年的競爭格局成型讓馬太效應愈發明顯，多數流量握在了少數玩家手里后，他們開始以不平等條約從平臺上的內容創作者和用戶身上獲取利潤。開始有少部分人意識到要做出改變，大家開始聲討平臺抽取了太多利益，于是有了新平臺們抽傭比例越來越少，新平臺用5%-10%對抗大平臺們20%-30%的抽傭比例。大家詬病平臺算法的不公，Substack就以用戶推薦替代算法推薦。還有設置付費內容門檻提高創作者收入、刺激其創作的OnlyFans，以及和Web3共建概念不謀而合的DjookyX這種讓粉絲眾籌、和創作者共同擁有版權收益的平臺。

數據：胖企鵝系列NFT近24小時交易額增幅超450%:金色財經報道，據OpenSea數據顯示，Pudgy Penguins（胖企鵝）系列NFT近24小時交易額為240ETH，增幅達466%，24小時交易額排名位列OpenSea第5。[2022/12/27 22:09:13]

創作者經濟在Web2的演進有目共睹，這些新平臺雖然流量遠不及Facebook、Youtube，但也能憑借著解決平臺與創作者的不公大浪淘沙留下一些，比如藝術者眾籌平臺Patreon，其估值仍然可以達到40億美元、擁有800萬用戶、服務近30萬創作者、眾籌金額近35億美元。可見如果能提供創作者想要的，他們是有原始遷移動力的。

但Web2大平臺和新平臺之間的競爭也遵循著經典的帆船博弈模型：領先者模仿追趕者——如果有足夠的領先優勢，和追趕者越一樣自己越主動。領先者喜歡一致，所以Youtube、Twitch隨后也增加了用戶付費功能，如果他們認為必要，甚至可以改變推薦機制和抽傭比例。搞跨一個新對手主導權就又拿回了一點。

法國時尚品牌Lacoste推出首個元宇宙商店:11月30日消息，法國時尚品牌Lacoste 宣布推出首個元宇宙虛擬商店，其中包括為 Lacoste Web3 社區成員提供的貴賓室（需持有 Lacoste NFT）。

該元宇宙商店是 Lacoste 與 VR 時尚開發公司 Emperia 合作構建，可以提供 360 度全方位虛擬購物體驗，還將提供五款能與顧客進行游戲化互動的當季新品。（MediaPost）[2022/11/30 21:12:27]

所以，如何進一步幫助創作者拿回更多話語權成為Web3的使命之一。

Web3解決什么問題，為什么要解決

且不看Web2平臺們商戰廝殺讓利，但當創作者大部分需求都可以在Web2被部分滿足的時候，不免容易產生困惑，那究竟有什么是在Web2無法實現的？

先設想下以下場景：

V神：以“治理權”作為衡量Token價值的指標是反常的:11月29日消息，以太坊創始人Vitalik Buterin發布推文表示，以“治理權”作為衡量Token價值的指標是非常反常的，這種敘事實際上是在說：我之所以購買某種Token，是因為以后會有一群人從我手里買走這些Token。這會讓協議被利用以符合這些人的特殊利益。作為普通個體，支付500美元以獲得0.0001%的機會影響某些選票的結果并不是一筆好的交易。只有千萬富翁和對沖基金（包括攻擊者）才認為這是一筆好交易。[2022/11/29 21:10:25]

中心化平臺可以隨意改變玩法使得機制更有利于平臺而不是創作者；下架創作者的作品或者直接關停；創作者為了迎合平臺的算法喜好，廣告驅動內容生產；創作者在Facebook、Youtube、Tiktok等中心化平臺的粉絲數據無法跨平臺轉移；播放歌單里的歌曲和視頻因為版權或某些原因下架，你再找不回想要的回憶；內容創建和分發過程盜版猖獗；...以解決上述問題為出發點，Web3創作者經濟最區別其在于Web2的價值集中在了去中心化，數據互通。

AltFi Capital推出專業B類基金“AltFi Capital Opportunities”:10月4日消息，數字資產另類投資管理公司AltFi Capital Management Ltd宣布獲得百慕大金融管理局的專業B類基金許可并推出專業B類基金“AltFi Capital Opportunities”，為投資者提供積極管理的多元化數字資產投資組合，包括流動性投資和傳統VC投資。

該公司在一份聲明中表示，新基金將僅允許合格投資者在其投資組合中增加數字資產敞口，目前其法律和監管咨詢支持由Walkers（Bermuda）Limited 提供，基金管理方為Krypton Fund Services。（Royal Gazette）[2022/10/5 18:39:32]

去中心化：

點對點交易去中心化存儲帶來的內容和數據保護所有的流程、決策都公開透明機制改變由社區投票決定數據互通：

數據互通帶來的跨平臺便利和數據所有權回歸從利益和實操角度出發，邁進Web3時已經沒有了互聯網流量紅利、供給側短期內不會有新技術和設備的普及、進入Web3需要一系列繁瑣操作，再加上其實當下大部分創作者并不需要web3解決這些他們還不關心的問題，所以短期內創作者經濟要想在Web3發展要依靠創作者和粉絲的思想轉變。加密貨幣和NFT帶來的經濟效益是思想轉變的催化劑，這是Web3獨有的新資產類別，會衍生新的消費模式、新的經濟體、新的用戶體驗，也有新的身份角色，比如虛擬土地的建設者、虛擬皮膚的設計師等也是創作者。

只是目前的旁氏經濟模型還不可持續，但創作者經濟和消費者經濟作為市場的兩個主要構成，以某種角度擬合循環，也許可以支撐一個5-10億美元的產品市值。

現在與未來，從注意力經濟到生產力經濟

Web3創作者經濟的起點不是流量搶奪，摒棄爭奪用戶的注意力，從生產力切入。就像當年知乎、小紅書，是靠著邀請大V入駐發帖，最初是一群自己的員工在平臺上去給創作者點評贊互動，通過這種及時反饋和情感紐帶的方式維系種子創作者。

Web3有創作者想要的土壤，只需要一點水吸引他們遷移。

在Web3維度中，創作者是平等的，內容是好的，就會產生收益。收入不再過分集中于頭部創作者，但隨著內容供給增加一定會出現分化，畢竟即便沒有了算法推薦，但還可能會采用策展人/粉絲推薦機制。

創作者經濟或許還可以衍生出全職粉絲這個職業。這是Web3創作者經濟最讓我激動的一點：我將以自己獨到的審美選擇我喜歡、認同和熱愛的創作者，從一開始的支持到分享他/她的成功并獲得收益。這里指的是真金白銀的收益，而不是龐氏帶來的投機收益。所以從創作者角度，永遠記得買單者不只是喜歡自己的用戶粉絲，更重要的第三方。引入了加密貨幣和NFT，利益相關者就不只有自己、用戶粉絲，還有平臺本身、品牌等，這些工具讓Web3的創作者經濟形成一種新的資本所有權關系。

只是目前Web3創作者經濟還停留在之前經濟模式中最初的樣子——創作者通過出售NFT和NFT版權獲得收入，Web2那些廣告分成、直播打賞、內容營銷、知識付費等收益來源還亟待發展。

即便是NFT版稅，也有非常多值得深入探索的地方。今年8月，a16z發表了文章《TheCan'tbeEvilNFTLicenses》，提出了NFT可以有多種商業版權，讓NFT版權顆粒度更小，像音樂、影視IP一樣，規定好買賣雙方各擁有什么權利，讓亂象叢生的NFT市場應用更有效率。在玩法也可以有很多樣，除了Paradigm提出的新拍賣機制和NFT與Token綁定關系，我還聽到過一個有意思的玩法。也許我們無法避免未來版稅有一天趨零，面對這種情況時還可以引入付費揭露/觀看。應用場景有點類似視頻網站的會員付費觀看全片，比如一部影片，創作者以1ETH的價格出售NFT，買家最低可以50%折扣價格買入NFT作為投資，但此狀態下看不到影片全部內容，如果想看必須要補清全款。在這個過程中，NFT一旦被轉讓，立即回到無法觀看的狀態。

創作者經濟是個很大的概念，有文字、圖片、音樂、視頻等多樣形式，各有各的增長邏輯。其實Web2UGC創作領域最多的不是音樂、影視、游戲，而是泛知識類，那么是不是最好入手的是Web3知識教育平臺呢？無論哪種形式，殊途同歸的是不要過分關注直接從大平臺手里搶流量，在深而非廣，我們也是帆船競賽里的追趕者，Startsmall,butinadifferentiatedwayandinthelongterm.

責任編輯：Kate

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