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NFT:「POWER峰會速遞」圓桌實錄:游戲與社交拓展NFT資產_NIC

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1月10日,由MarsBit主辦,香港創新產業園區數碼港、G-Rocket高諾國際加速器、element協辦的「POW’ER香港Web3創新者峰會」在港舉辦。

會上,圍繞「游戲與社交拓展NFT資產」話題進行一場圓桌討論。

以下為對話實錄:

Linda:我們主要定位社交和商戶的元宇宙平臺,今年也會在社交和商戶角度繼續發展。

Nick:我們是元宇宙的體驗創作公司,我們是一個builder,第一家或者thesandbox投資的工資。現在發展成40人的團隊。我們像是一個橋梁,幫助平臺把品牌進入web3.

Lucas:我們定義品牌科技就是我們會服務不同種類的品牌,我們最近有很多在web3上面,如何在web3這個新的平臺上面,像一些虛擬人,一些不同的科技幫助公司做出品牌營銷的效果。

Nick:我覺得特別的地方是,可是這個品牌在web3也在找突破點,一個品牌和一個行業劃等號,已經很成功了。然后星巴克仍然要進入web3。因為nft最容易于客戶產生共鳴和共情,web2需要很多時間做到。Nft能直接與你的targeted客戶產生交流。所以我說星巴克為什么還要去做nft,這是值得思考的。另外就是如何從游戲展現其中的價值。

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Lucas:我們去幫古天樂的集團,明日戰機,我們替他做了一整套的宣傳,不單只是nft,還做了上鏈的手游等等東西。Web3這個新的平臺,這些所有的都是渠道,核心都是你的社區。最大的優勢就是把你的用戶拉到了品牌方,他們不單只是消費者,他們變成了品牌的一部分。我們和古先生說,我們不單只是幫你做宣傳,而是幫你建立一些新的渠道,有可能是你的粉絲,有可能不是你的粉絲,接觸你的ip,把他們轉換成你社群的一部分。我們在未來還會做,會將古天樂集團作出一個社團。

Kevin:大部分ip基本上90%就是用內容來推動,傳統的制作成本是很高的,例如動畫片、電影等,我們會利用實時動畫制作,我們在內地市場其實算是比較大的技術提供商,我們除了提供方案以外,能不能幫助不同的ip去孵化,就好像以前還沒有美圖之前。我們希望可以提供一個工具,你不懂畫畫,可以做畫畫。都是比較傳統的方法,都是用更好的工具去推動。所以簡單說,利用手上的資源和工具培養出一個社群,培養出粉絲和觀眾。所以我相信ip上,web3未來會怎么發展。

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Linca:我自己本身是個區塊鏈工程師,其實就在一個月前,幫無間道做了一個nft,用了一個token做了鏈接。想要回報早期參與社群的用戶。這其實就是社群建設的過程有關系。因為nft發展了一段時間,社區發展了一段時間。所以社區這個概念上,怎么去深化與用戶的關系,所以靈魂綁定是一個非常有趣的話題。我們認定你是早期的一員的話,幾乎你不可以把這個社群轉讓,不是為了炒作,而是去幫助社群建立起來。早期參與了獲得靈魂代幣的機會,后來的人也沒有辦法直接獲取的。

Benny:web3對娛樂領域如何解鎖商業模式?

Lucasweb3的有無不一定那么大。你在沒有web3的適合也一定擁有社區,但是有web3的時候是擁有權,你在社區就是擁有ip的一部分,。類似游戲的道具,運營商倒閉了,你的道具就沒有了。Web3是幫助用戶加入你的社群當中,成為其中的一部分。漫威之所以成功,不單只是漫畫,還有電影、動畫、玩具等,而web3就是一個新的渠道,更加深入的成為你的粉絲。

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Kevin:你的nft在你的錢包里面,你怎么證明你的錢包是你的。我覺得法律憑證上我們做了很多研究。我覺得ip的擁有權,以前可能我要一個ip,要做一個買賣。但是nft不用,我在一個dao里面,可以隨時買賣。

Linda:我覺得用戶的粘性,是整個加密貨幣行業的一個方向。加密錢包是一個基本的入口。不管你是項目,只要你能拉到些人進來,就有價值。我想在nft火之前,是沒有想過對nft有興趣,nft也是為整個加密行業新用戶入口的新項目。用戶的增長是來自于是哪一群的用戶。將來對于年輕人來說,藝術品是他們可以擁有的資產,我們可以想象下一代年輕人有什么看法。

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Nick:所有的大型企業一開始都是很小的,為什么他們能會變大,因為他們將社區成為他們的價值,我們不要企圖讓老一輩都認識web3,我們只需要將我們的社群粘性增大,我們應該專心經營好這個社群,為用戶創造價值,讓他們擁有優越感。

Stronger:我們更多的是web2的世界,用新的技術去解決他們具體的需求。

胡:專注于提供國內和海外市場的虛擬不動產的開發,和元宇宙場景和平臺的搭建。

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Sea:我們一直在打磨什么樣的產品呢?我們做多鏈和聚合,目的是將最好的流動性給客戶,第二點數據其實在NFT的交易中占非常大的比重,第三點就是大家很享受去中心化的服務,我們團隊致力于讓大家享受最低成本的去中心化成本。還有其他批量購買、批量取消都是為了減少用戶的成本。

Shao:2017開始做虛擬貨幣的投資,13年在挖礦,17年以太坊的生態以后,做投資有更大的可能性。同時我們在新加坡成立了亞洲游戲的社團。

Nick:下一個話題去年在nft領域我們錯過了什么,加入了什么?業務層面上有沒有抓住什么?NFT總交易額2022交2021年增加390倍,代表性項目大家感受很深了。

Stronger:因為我是國內和海外都有涉及,其實在2021年的時候,海外的nft還是頭像類的,在國內去年的時候很多的年輕人會去持有這樣的NFT,是一個身份的象征。因為我們國內有做二次元的項目,我們發現很多年輕人都會覺得我們持有nft有個身份象征,而不僅僅是頭像本身。價格本身有流動性,另一個是它有什么用。沒有價值的用戶就是跌了我就拋,只做交易,還有一波人我想用,有一個文化性的鏈接,不斷的往這個項目發展。很多中國品牌會探索基于NFT搭建分銷、投資的一個方式,去了解更多的海外市場。

胡:去年確實NFT比較重要的一年,但是后面降下來差不多一半。價值在下降,但錢包鏈卻漲了很多,意思是有很多上游的玩家涌入這個行業。很多品牌有nft進入這個行業,以一個年輕的形式進入web3,吸引更多的年輕用戶。只要有金融屬性,肯定會漲漲跌跌,起起伏伏才有機會,更重要的是有個破圈的效應。我們需要更多的人參與到這個行業來。很多nft一推出來,效果是非常好的,所以2022整個鏈態的發展是非常積極的。我們公司來講肯定是nft的受益者。

Sea:nft的價值相對比較穩定的,可能比較保值吧。因為只有少數人持有,如果大家有信仰,相對幣是比較穩定的。.jpg "/>的nft,到非常成功的商業模型,為后期的進入者一個案例。NFT市場交易端,其實目前來看這一年興起了十分多的交易平臺,更早期2.3月,我覺得競爭最終的獲利其實是用戶層,讓大家除了交易之后還能享受token。我們更加聚焦在功能上。把nft交易端完全鏈接起來。未來2023年也會launch整個計劃。我們相信會有很多競爭者進來,之中肯定是用戶獲利的。應用性會越來越廣泛。

Kevin:從我角度來看,新用戶可能聚焦在pfp,但是從數據上分析,很多機構利潤來自于nft的手續費刷出來的。很多項目真正的現金流是沒有的,他們主要的收入是用戶不斷地交易去養活他們。所以說我覺得gamefi里面道具總的價值,不會低于藍籌。所以我們未來比較看好未來比如游戲道具、金融其他多的機會。很多游戲大廠將稀有道具賦能在nft上面。

Nick:各位嘉賓覺得,未來哪一種場景是nft的主流?很多web3的應用都nft化了,然后拿去市場流通。大家覺得哪一種場景會成為主流。

Stronger:我可能會考慮到讓web3的規律會更好的話,包括在什么樣的技術下,包括新的消費品牌的使用,web3的會員忠誠度機會,星巴克,包括很多新消費品牌,帶領他們的客戶進入web3這個平臺。我認為休閑小游戲會更好一點。如果讓普通用戶簡單來使用的話,例如去年的養了個楊,他是全民的。怎么快速抓住用戶心理的情況下,從用戶的本身去看。

胡:其實nft未來的發展,要多點開發的現象。藝術屬性和金融屬性,后面又有商業屬性。去年北大發了一個nft的校友卡,所以未來具體是哪一種nft會火。但是未來如果說微信能推出一種nft,他的交易量一定會比傳統nft更大。未來還是挺值得期待的。

Sea:頭像類、藝術品、藏品、還有些土地,一旦nft有了某種價值和信仰,權益屬性,這個nft會變得越來越值錢。其實發行很多nft,一開始就.jpg "/>圖片,有些發行后就一直在漲,創造者不斷地賦能他潛在的價值。如果把權益聚焦再縮小,將nft帶來比較爆發的狀態。第一個是游戲,游戲的元素都可以變成nft,另外一類就是dad,或者身份系統,人家不會問你的身份證,是一種鏈上的身份,有些利用了npc的方式,nft域名也是其中一類。都是值得去收藏的。

Nick:2023年對鏈游的展望?

Kevin:游戲來說,有很多很好的案例了。我覺得現在fi的屬性多于它的可玩性,現在設計產品并不是可持續性,而是想著一波的。兩種類別,一種是快速迭代的,另一種借鑒web2的可玩性,發展游戲的可持續性。

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