EPH:「峰會速遞」圓桌實錄：Web3入口革命——MPC錢包的體驗與普及_Weboo Swap

1月10日，由MarsBit主辦，香港創新產業園區數碼港、G-Rocket高諾國際加速器、element協辦的「POW’ER香港Web3創新者峰會」在港舉辦。

會上，HyperBCCEOJosephZhang、particleNetwork創始人王鵬宇、BitiZen創始人劉松、Custonomy聯合創始人RaymondLam，以及TrustaLabs創始人&CEOPeetChen圍繞「Web3入口革命——MPC錢包的體驗與普及」話題進行一場圓桌討論。

以下為對話實錄：

JosephZhang：簡單跟大家分享一下我們的架構，我們在澳大利亞有個安全實驗室，業務上有分tob和toc插件及企業，做NPC的Structure，好那我們也請鵬宇介紹一下

NFT公司Utopia Group完成1000萬歐元融資:金色財經報道，NFT公司Utopia Group宣布完成1000萬歐元融資，本輪融資由Asterius VC領投并將為其推出的首個NFT系列Utopia Avatars提供咨詢服務支持。（cryptonews）[2022/12/21 21:58:08]

RaymondLam：我們是一家香港公司，透過多層npc為企業提供密鑰的管理方式，讓企業他們自己做到虛擬資產的管理，讓他們管理到用戶的數據。我們的技術是自己開發的，團隊在香港。

PeetChen：什么叫做npc，什么叫做錢包，和支付寶有什么樣的區別？

劉松：我們在開始之前，發現來的臺下的都是香港金融機構的嘉賓，可能科技話題就不用聊的那么深了。首先我先介紹下錢包的概念，和web2的區別，web3的錢包主要服務于比特幣和以太坊，他的賬戶體系基于公司鑰構建出來的，是一個完全離線的協議。Web2的賬戶密碼和平臺本身綁定出來的，但是web3可以透過密鑰去登錄多個平臺。Web3的應用都必須基于這套賬戶體系構建出來的，你必須透過一個web3應用進行交互。Web2有一些運用可能不需要必須去使用。Web2的支付+webid+瀏覽器就是web3錢包，這樣決定了web3入口和基礎設施的定位。

南非將加密業務列入責任機構名單:11月30日消息，根據周二公布的修正案文件，南非立法者已將加密業務添加到該國的責任機構名單中。

提供交易服務或負責保管加密貨幣的企業將必須識別和定義新客戶和現有客戶，并保留他們的身份記錄。該規則是作為對該國2001年金融情報法的修正案添加的，將于12月19日生效。（CoinDesk）[2022/12/1 21:13:26]

PeetChen：交易所成為進入web3的主流方式，但是各種暴雷產生了不信任，想問下嘉賓中心化和去中心化對應的是托管和自托管，怎么樣區分？為什么要做自托管錢包？

JosephZhang：FTX暴雷，市場是有一個很明顯的反應的，比如說硬件錢包，在暴雷之后歷史銷量最高，npc也是在這個事件之后用戶存款達到最高位。第二個就是資本維度，2022年虛擬貨幣的融資有200多億美金，其中基礎建設就占了75多億美金。從兩個維度來看自托管錢包是一個主要的方向。

加密貨幣總市值為9708.02億美元:金色財經報道，據CoinGecko數據顯示，當前加密貨幣市值為9708.02億美元，24小時交易量為2149.30億美元，當前比特幣市值占比為37.6%，以太坊市值占比為16.4%。[2022/9/27 22:31:26]

王鵬宇：開發者做一個項目，他的終端用戶的資產是怎么存儲的，作為項目方更希望有個去中心化的模式。

劉松：因為我們是純toc，其實對于自托管和非托管，本身就是一個相對的概念。其中有中間派和過渡概念，兩者不是非黑即白的。我們本身實在使用很多web2的技術，比如email、人臉識別，事實上我們透過了一系列優化，實現了完全自托管，但是在錢包領域上極端自托管企業，我們依然是中心化的。所以我們認為用戶按需所取，我們做的就是專注于自己的領域，同時也會去滿足特殊顧客的需求。

Axie Infinity計劃資助200名創作者參加Nas Academy的新創作者學院:6月21日消息，NFT 游戲 Axie Infinity 計劃資助 200 名創作者參加 Nas Academy 的新創作者學院，幫助 Axie 創作者能夠將內容提升到一個新的水平。這所培訓學校是由 Nas Academy 專門為 Axie Infinity 社區成員設計，與 QU3ST 運營的 Axie Creator Program 獨立但互補，目前報名已開放，將于 7 月 20 日結束。[2022/6/21 4:42:17]

RaymondLam：其實FTX事情之后，企業內部是怎么管理是很重要的。大部分情況都是線下做，問題是可以透過npc、將企業架構放在網上去。讓企業能夠自己管理數字資產。

PeetChen：怎么解決用戶的體驗問題，產生無私鑰錢包?

JosephZhang：但我們今天說到破圈，確實是還有很長一段距離，比較主流的是npc和多簽智能合約錢包。他們是沒有沖突的，本質上是不同的東西。這兩者是完全可以互補的，比如說npc的兼容性很好，用戶的使用成本很低，多簽的拓展性很強，這兩個融合在一起，是為了可以探索的方向。

王鵬宇：其實在游戲行業里面有個六秒定律，你最好是在六秒內呈現游戲內容，但現在整個流程可能需要更多的時間。新用戶的轉換率是特別低的，沒有進入到核心業務場景就流失掉了。我們需要記錄是為什么讓他們流失掉了。經過觀察就發現填完助記詞之前就走了，一是無意義的數字，二是時間很長，三是不能通過截圖、筆記錄下來。其實我們需要透過不同方法把助機詞解決掉就行了。那npc主要解決的是面向非托管的場景。其實我作為一個新用戶不需要理解注記詞，只需要出示憑證，解決了我不要注記詞，還可以管理我的錢。這個就是整個npc為什么能夠大規模運用的根本原因。

劉松：先說一下本身npc和智能合約并不沖突，一個是鏈上和練下，以及解決的不是同一個問題，前者是密鑰，后者是要給錢包帶來更多的可拓展性功能。并不沖突。因為大多數用戶就是感知到注記詞帶來的門檻，像智能合約錢包，他提出的方案是社交恢復。Npc就是去掉私鑰，我們采用的就是多因素認證，包括郵箱和人臉識別。方便客戶的使用。社交恢復的方案并不是很好的方案，因為降低了注記詞的門檻，帶來了其他門檻，例如設置麻煩、以及還需要求助別人。所以我們這兩個技術的結合才是更好的方案。

RaymondLam：安全肯定是首要，一般企業管理的資產是很多，所以管理的時候安全肯定是首先考慮的問題，他如何透過npc去管理，去管理他內部的制度，還是需要dynamic的制度去管理。現在很多企業都開始web3的市場，想要讓傳統用戶參與其中。讓用戶更方便的進入資產，還要解決如何在忘記密碼后進入資產，都是需要考慮的問題。

JosephZhang：我們是不是可以用npc加aa的方式做到數字資產遺產的繼承，同行之間的交流一定能帶來實質的進展的。

王鵬宇：不會存在哪個方案最優，而是要關注終端業務的畫像。所以我個人觀點npc和aa肯定是有很多用武之地的，但是在大規模用戶的使用上可能不能解決。因為去掉了注記詞又帶來了其他門檻，第二個就是web3是想發展成可持續化的成功。當然我們會很動態的去看這個事情。下一波行業的爆發肯定是好的基礎設施再加上好的行業者進來，才能帶來下一波的牛市，其實最后大規模的流量被吸引到應用層面。

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