在我們進入我的2023年展望之前,我想快速概述12月發生的事情,這是市場和企業傳統上平靜的一個月。許多人外出度假,新產品發布推遲到新年。現在是外出接觸大自然的絕佳時機。然而,NFT領域的活動并沒有停止。
YugaLabs推出了他們的新故事線——“猴子吉米的審判”,成為眾人矚目的焦點。這是一個奇怪的故事,涉及一只患有爆發性腹瀉的猴子、一個傳送門和跨維度旅行。我喜歡一個接一個地揭開謎團,吸引觀眾深入故事。ApeCoinDAO也成功舉行了第一次選舉,更換了3名特別委員會成員,過程極具戲劇性。
我們還沒有進入熊市安靜無聊的階段,這是2018年至2019年期間的市場主要特征。我們會再次經歷這個階段嗎?很多人說“這次不一樣”,但我敢說我懷疑我們是否能到達那里。
我對2023年的展望
我們對2023年有何期待?我擦去水晶球上的灰塵,看了一眼。我是HowardMarks的粉絲,非常欣賞他對市場周期的看法。
Howard強調,周期定位和資產選擇很重要,只有在這兩個方面都精通的投資者才能獲得市場上行和下行的不對稱回報。進取心、把握時機和技巧是成功的關鍵要素。
考慮到這個框架,讓我們看看其中的每一個。
1、周期定位
我們進入當前的熊市已經大約14個月。從所有指標來看,我們不僅處于開始階段,而且已經深入到這個周期的下行階段。
經濟?遲緩企業盈利前景?消極的資本市場?緊的利率?高的市場?渴望得到關注投資者?規避風險且普遍悲觀爆倉?是的,貸款機構、對沖基金和交易所。
加密基金Eden Block聘請前高盛合伙人Orit Freedman Weissman:6月13日消息,總部位于倫敦的加密貨幣風險投資公司 Eden Block 宣布聘請前高盛合伙人 Orit Freedman Weissman 作為普通合伙人。Freedman Weissman 從九十年代初到 2014 年在以色列擔任高盛合伙人,除了建立該銀行的以色列業務并擔任區域首席執行官外,她還專門從事私營公司的并購、融資和投資。[2023/6/14 21:34:56]
霍華茲?馬克(HowardsMark)書中的圖表——掌握市場周期:把握機會
合法項目的估值已從峰值大幅下跌,在今天看來有些合理。作為衡量標準:ETH今天為1,260美元,市值為1530億美元。這比歷史高點下跌了75%,并回到了5年前的同一價格。盡管該領域取得了所有重大進展、創新和風險投資資金,但情況仍然如此。
在這樣的時代,我更傾向于積極進取而不是保守。對錯失機會的恐懼應該開始壓倒對賠錢的恐懼。在我們經歷了2022年痛苦的一年之后,這可能是非常違反直覺的。這里的戰斗是要克服我們與生俱來的人類本能。
我會提出一些警告:
深陷熊市并不意味著新的牛市即將到來。即使價格不會進一步下跌,價格也可能會長期處于低迷狀態。調整時間表并確保我們能夠進入下一個周期非常重要。耐心,而不是冷漠,是在這個時代應該采取的正確態度。2.資產選擇
CZ評SEC起訴Coinbase:如果你要和所有人對抗,那你可能錯了:6 月 6 日,CZ在社交平臺評針對SEC起訴Coinbase一事表示,如果你要和所有人對抗,那你可能就錯了。[2023/6/6 21:19:53]
在低流動性條件下,資產選擇變得至關重要。沒有足夠的資金讓整個行業像在牛市中那樣齊頭并進。相反,一些贏家將遠遠勝過其他一切。
這形成了一個奇怪的環境:
積累敏銳眼光的資產選擇而不是進行指數型交易具有更大的Alpha將有很多機會積累低于您對其內在價值的公平估計的東西每個行業都有機會。例如,我深入研究區塊鏈基礎設施的朋友喜歡Cosmos和Thorchain。我大部分時間都在尋找我認為我有一定專長的地方——NFT。
從大局的角度來看,下方是我認為從2023年開始將在NFT中發揮作用的幾個大主題:
預測#1:我們將看到NFT金融產品的寒武紀大爆發預測#2:NFT市場平臺的分拆將會發生預測#3:大型科技公司和大品牌對主流NFT采用的強勁推動預測#4:NFT將成為新的社交代幣,大量創作者、名人和體育品牌推出NFT預測#5:“Phyigital”將起飛,將物理世界和數字世界融合在一起
流動性NFT是一個誘人的機會
流動性NFT很有趣。這是近兩年興起的一個新行業。
與可替代代幣不同,很少有歷史數據可以指導我們。沒有人知道如何確定地估值NFT——當你經常看到聰明人說NFT定價過高或沒有基本價值時,這很能說明問題。事實是,沒有人知道NFT市場接下來會發生什么。
GitHub將OpenAI聊天功能添加到編碼工具中:金色財經報道,微軟旗下代碼托管平臺GitHub使用OpenAI的語言生成工具創建了首批被廣泛部署的程序之一,該應用程序名為Copilot,它幫助軟件開發人員編寫計算機代碼。現在GitHub正在為該應用增加聊天和語音功能,讓程序員可以詢問如何完成特定的編碼任務。周三公布的新版本被稱為Copilot X,GitHub CEO表示,(新加的)聊天窗口可以解釋代碼段的用途,創建測試代碼的方法,并提出錯誤修復建議。開發人員還可以用他們的聲音給出指令或提出問題。他還表示,開發人員可以注冊一個等待列表來預覽新服務。他希望該軟件可以用于教育。(金十)[2023/3/22 13:20:07]
這正是我相信這里存在前所未有的機會的原因——對于那些在不確定性中茁壯成長并且對文化有良好品味的人來說。
在我看來,“99%的NFT都將趨向于歸零”這句俗語是成立的。這些NFT要么:
耗光資金,永遠保持一個小眾的興趣愛好社區,或者當創始人無法獲得足夠的牽引力并轉向下一個令人興奮的事情時,他們最終會放棄。但是剩下的1%的NFT團隊能夠生存和成長——這些團隊將是龐大的,遠遠超出我們的想象。這是我的高級論文,也是我將關注的內容。
為了說明這一點,我將概述幾個我認為相對有吸引力的風險回報機會的流動性NFT。這并不是我認為有趣的NFT的完整列表,也不是對它們的深入審查——請始終進行自己的研究。
免責聲明:我想強調的是,本文這些都不是投資建議,也不是買賣任何資產的誘因。這篇文章僅代表我的個人觀點,不代表DelphiDigital。我把它們寫下來,以便我可以回顧我的想法。我個人持有下面提到的幾種NFT。
BTC持有者凈頭寸變化值達到15個月低點:金色財經報道,Whale Alert數據顯示,BTC持有者凈頭寸變化值剛剛達到15個月低點,數額為- 2406.046。[2022/11/17 13:16:44]
Doodles
自2022年4月起的Doodles地板價
簡短論點:在未來幾年,一小部分Web3原生的、以社區為中心的PFP項目將成為強大的品牌/IP參與者,與現有的大型品牌相媲美。Doodles可能是其中之一。
擁有Web3+Web2+行業特定經驗的良好組合的堅實團隊:前Billboard總裁擔任首席執行官,PharrellWilliams擔任首席品牌官,以及參與開發OGNFT項目CryptoKitties的doxxed加密原生團隊。有一個計劃成為一家大型媒體公司并創造其主流文化時刻的計劃——MasonNystrom在他的帖子中明確概述了NFT項目的轉折點媒體專營權和品牌如何通過文化獲利。我之前也談到過PFP如何需要建立可持續的商業模式。Doodles的資金比大多數團隊都好,可以在長期的熊市中生存下來。他們在正確的時間、正確的地點,在牛市期間籌集了5400萬美元的風險投資+7700+ETH的特許權使用費。我非常重視資金,因為許多人嚴重低估了PFP的最終結果需要多少資金和時間。即將到來的催化劑:Doodles2將于2023年推出,從1月晚些時候的Dooplicators和2月的GenesisBoxes“開放”開始。這將引起人們的注意。由于延遲和擔心稀釋持有人,很多人對Doodles2持悲觀態度。我的相反觀點是,他們正在花時間確保推出可靠的產品,因為在放緩的市場中時機不太重要,而且對稀釋的擔憂被高估了。相對而言,與其他頂級PFP相比,Doodles似乎被低估了。自8月以來,其地板價沒有太大變化。在5大PFP中,它是考慮供應后價格最低的。原因之一是在過去的六個月里,除了一些IRL激活事件之外,關于Doodles的消息并不多。我確實認為所有頂級PFP都有爭取主流品牌成功的機會,并且正在以自己的方式努力。以目前的價格,與BAYC相比,我喜歡Doodles的風險回報率,后者已經貴了11倍。似乎有一個大約6ETH的下限,新買家將介入,而如果團隊執行良好,上行潛力將是巨大的。近期最大的風險是Doodles2最終失敗了——如果是這樣,我將重新評估我的觀點。
PUMA在紐約時裝周推出元宇宙運動鞋和NFT:金色財經報道,運動服飾品牌PUMA在紐約時裝周推出了其首個元宇宙體驗。?這個名為“?Black Station?”的3D元宇宙網站將展示未來的 NFT 項目,為消費者提供通過身臨其境的在線體驗與品牌互動的新機會。從9月13日起,用于兌換限量版實體運動鞋的獨家NFT將作為PUMA紐約時裝展FUTROGRADE的一部分提供。
通過在紐約時裝周上推出Black Station,這一戰略定位表明該品牌希望與時尚前衛和精通數字技術的消費者群體接觸。此外,將其設計成一個沉浸式的Web3場地,使PUMA能夠以數字方式與客戶進行更多接觸,從而促進社區參與,并通過元宇宙開辟新的收入來源。[2022/9/8 13:17:25]
DigiDaigaku
簡短論點:DigiDaigaku可能是GenshinImpact的Web3版本,GenshinImpact是一款基于Gacha的手機游戲,收入超過30億美元。
注意:當我寫這篇文章時,DigiDaigaku的地板價格是7ETH。在過去的幾天里,它已經漲到了12ETH。
資金充足:DigiDaigaku母公司LimitBreak在去年年中從包括Paradigm在內的頂級投資者那里籌集了2億美元。這是一個巨大的戰爭基金,足以資助游戲開發+大量營銷。
起創始人在構建、營銷和貨幣化擁有龐大用戶群的多人游戲方面擁有豐富的經驗。在他們之前的公司MachineZone中,他們開發了最早的MMORTS游戲之一,玩家支出總計28億美元。
“工廠NFT”模型意味著DigiDaigakugenesisNFTs將繼續收到LimitBreak及其合作伙伴在游戲中充當可玩資產的空投。
即將到來的催化劑:LimitBreak將在超級碗廣告上花費超過600萬美元,他們將在廣告中投放限量免費的DragonNFT。他們希望它成為歷史上最受期待的免費鑄造,并被超過5000萬觀眾觀看。可以說2月份DigiDaigaku將受到很多關注。
該游戲仍在開發中,沒有正式發布日期。游戲遵循重磅炸彈模式,很難預測哪些會大受歡迎。最大的風險是玩家人數很少的不受歡迎游戲。
CryptoPunks
簡短論點:CryptoPunks是類似于具有數百年歷史的明代花瓶或羅馬陶器的歷史文物。
許多人認為CryptoPunks是PFP,但是相反,我將它們視為博物館文物。沒有什么可以復制CryptoPunks的歷史淵源。這意味著他們可以是無價之寶,就像皇冠上的珠寶或真品清代花瓶。但有兩個警告:這一天不會立即發生加密貨幣和NFT必須在現實世界中變得不可或缺,而不僅僅是滿足少數利基用例。我相信前者,但今天我們離后者更近了。CryptoPunk的持有者與典型的NFTdegens不同,他們通常都很富裕。許多持有者將其用作個人資料照片,圍繞他們的朋克建立了個人品牌,并且不太可能出售。頂級持有人足夠富有,他們覺得不需要出售;相反,他們將其視為彈性。沒有路線圖意味著零執行風險。它是最純粹的文化、社會/彈性和收藏價值形式。隨著收藏家的購買和持有,其價格可能會隨著時間的推移緩慢而穩定地上漲,其波動性低于其他PFP。CryptoPunks不太可能像2021年那樣出現巨大的上漲,因為沒有明顯的注意力驅動事件,而且現在有更多的合法項目在爭奪注意力。
高品質的藝術
簡短論點:我們正處于加密原生藝術、生成藝術和AI生成藝術的早期階段。許多嶄露頭角的藝術家將繼續成為這些新興流派的文化領袖。高質量的作品在未來幾年將具有重要的文化意義。
在這篇文章中,我無意深入探討藝術收藏的復雜性,但也有才華橫溢的藝術家創作出能喚起情感和深刻思考的精美作品——而且他們的作品價格仍然相對實惠。
藝術是一種樂趣。當人們購買藝術品進行收藏或投資時,他們往往會犯一個根本性的錯誤,認為他們是在為那件特定的作品買單——因為它看起來很漂亮或華麗。
這是錯誤的。所有這些都是紅色鯡魚。
根據我的思維框架:當我們作為收藏家/投資者購買藝術品時,我們實際上是在購買藝術家影響力/品牌的“股權”。藝術品越稀有或越令人垂涎,“股權”份額就越大。我在引號中使用“股權”,因為我指的不是法律意義上的股權,而是市場對所有權的看法。
資料來源:維基百科
如果是我畫的《裸體、綠葉和半身像》而不是畢加索畫的,你認為這幅畫能賣多少錢?假設完全相同的輸出和筆法。可能只價值幾美元,而不是它被拍賣的106,482,500美元。當我們購買藝術品進行收藏/投資時,我們推測創作者的影響力和品牌價值將在未來幾年增長很多很多倍。
NFT創造了一個機會,因為它使這些新興類型能夠通過創造人為的稀缺性而真正成為可投資的——特別是對于生成藝術和人工智能生成的藝術。
這里的Alpha是在早期識別這些定義流派的藝術家,開始收集他們的作品,并長期持有它們。
DCinvestor有一篇關于世代價值存儲藝術的精彩文章:
總結
可能是時候開始積累那些低于你對其內在價值的估計的東西了。許多資產價格大幅下跌。它可以是NFT、代幣、股票等——無論你的專長在哪里。
耐心點是可以的,因為今年我們不太可能進入一個咆哮的新牛市。宏觀逆風依然存在,流動性低,加密貨幣的聲譽受到打擊。你可能犯的最大錯誤就是冷漠。為2024年及以后做好準備。
周期定位和資產選擇可以極大地影響您的回報,這也是很多樂趣所在。
在過去的15年里,互聯網已經被少數強大的公司所主宰。為了訪問和使用他們的專有平臺,我們逐漸放棄了我們的隱私,失去了對我們數據的控制,并容易受到審查和操縱.
1900/1/1 0:00:00進入2023年,加密寒冬迎來了回暖:比特幣上破2萬美元大關,以太坊也逐漸站穩了1500美元的臺階,帶領著加密市場整體上行.
1900/1/1 0:00:00$UNI因其作為“無意義的治理代幣”的代表而廣受批評。實際上,此事遠遠不是打開分成開關,然后將收入用于分配或者回購這么簡單.
1900/1/1 0:00:002022年12月的第一周,“Metaverse”一詞被當選為《牛津英語詞典》的年度詞匯,排名第二。在該詞匯競賽中,30多萬人票選出富含長久文化含義的詞匯,以反映過去一年的社會氣質和公眾情緒.
1900/1/1 0:00:002022年公司業務回顧 Host: 公司在2022年整體的思路是什么樣的?經歷過怎樣的調整? Chess: 首先,我們最早做的是偏social方向,后來發現social方向很難產生流量.
1900/1/1 0:00:00為了使事情不變,一切都須改變。——GiuseppeTomasidiLampedusa,TheLeopard?(1958)版權已經過時,只是我們還不能承認這一點.
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