MAT:長推：品牌進入Web3的 3 點建議_xNFT幣

注：本文來自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：

在Adidas前Web3負責人Tareq近2個小時的采訪中，他在分享忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌新增長飛輪之外，還給出了onboarding品牌進入web3的3點建議，非常干貨

我和@rubywxt1一起整理了出來，歡迎所有對品牌和IP感興趣的朋友閱讀

TL;DR

1??識別品牌是否web3ready

2??弄清品牌做web3的最大障礙，解決障礙or降低優先級

3??品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

金融科技巨頭Flutterwave獲得盧旺達電子貨幣許可證:金色財經報道，尼日利亞金融科技巨頭 Flutterwave宣布，它已在盧旺達獲得另外兩個牌照，這將有助于其擴大在東非的業務。這些許可證稱為電子貨幣發行人和匯款許可證，由盧旺達國家銀行頒發。

根據一份聲明，擁有這兩個許可證還允許 Flutterwave 部署其包括跨境匯款解決方案在內的一系列產品。包括 Flutterwave 的商店、支付鏈接、發票和結帳在內的產品也將可供盧旺達的個人和企業使用。[2023/3/21 13:15:56]

1識別品牌是否web3ready

?理解這個生態也是初創的，進化中的，問題是如何把組織一起帶入這個生態

阿布扎比監管機構公布虛擬資產監管“指導原則”:9月14日消息，阿布扎比的金融服務監管局 (ADGM)最近公布了虛擬資產監管的六項指導原則。這些原則由其金融業監管機構金融服務監管局 (FSRA) 宣布，旨在“支持與阿聯酋境內外其他志同道合的監管機構的合作”。

盡管不具有法律約束力，但根據FSRA的說法，這些原則必須“被視為對我們已發布框架的全面細節的補充”。根據監管機構的說法，這六項原則可能是“跨轄區監管凝聚力”的基礎。（news.bitcoin）[2022/9/14 13:29:02]

?是否可以把公司的主要核心決策者和DNA卷進來

?確保web3能夠與品牌/公司本身的戰略一致，web3的定位是增強這個戰略而不是改變它，這是最重要的

美聯儲考慮緩慢加息，納斯達克100指數有望創下2020年11月以來的最佳單日漲幅:7月28日消息，美國股市周三飆升至盤中高點，納斯達克100指數有望創下2020年11月以來的最佳單日漲幅，原因是美聯儲主席鮑威爾討論了可能放緩加息步伐的問題。Cresset Capital首席投資官Jack Ablin稱：投資者相信鮑威爾和美聯儲的貨幣舉措將壓低通脹。食品和能源價格下跌是通脹在6月和7月見頂的證據。雖然今天所有的目光都將聚焦于美聯儲，但真正的表演將在8月10日美國通脹數據公布時開始。我們和市場都在押注一個更弱的數字。(金十)[2022/7/28 2:42:00]

這3點都滿足，才說明品牌readytoweb3

風投機構1confirmation宣布推出1億美元NFT基金:6月22日消息，風投機構1confirmation宣布推出1億美元NFT基金。1confirmation表示，該基金將直接投資NFT并擁有10年生命周期。1confirmation創始人Nick Tomaino表示，NFT將在十年內顛覆加密貨幣，因為人們比起金融更關心文化（游戲、藝術、音樂等）；雖然NFT具有較高風險，但1confirmation仍看好NFT資產。[2022/6/22 1:24:43]

在web3定位這一步，需要向品牌明確，web3能做什么，不能做什么，保證品牌有合理的期望

?能做

-加強顧客互動和體驗

-強化客戶關系

-圍繞品牌構建社區

?不能做

-幫助品牌獲客

-短期收入

另外Tareq還舉了保時捷的例子，twitter上很多web3degen來指導，為什么你不聽。

他認為要讓一件事情能落地，在一家大的公司至少要牽扯到四十個人。如何架起web3degen和大公司的溝通橋梁，本身就是一件要解決且有挑戰的事情

TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2弄清品牌做web3的最大障礙

?宏觀經濟：如果你是公司高管，目前的大環境你想的第一件事肯定是生存，經濟的不確定性使得大家會更保守

?真正的障礙其實是創新者的窘境。公司領導層是否在確保核心業務完成的情況下仍有空間來追求創新？

?就算領導層給了空間，在大公司里推動事情還是很難的，需要有一幫很有影響力且相信web3的人不斷推進。

Tareq舉了阿迪達斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推動了NFT的發射后再請求公司管理層諒解，而非事先尋求允許

?大公司給到小團隊的支持和資源并不充分

web3行業競爭非常激烈，不少大品牌看起來資源很多，但實際開始嘗試時的投入度不一定比創業團隊多，這個國內大廠的同學應該深有體會

TakeAway2&3:

-宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

-不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

3品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

?先把fancywords放一邊，完全從業務角度進行思考和評估。品牌想要做什么，和哪個社區相關聯，當你有NFT這種去中介化的媒介可以與用戶直接溝通，你想要撬動和解鎖什么樣的價值？

?帶上律師和合規的專家保證合規性，把風險降下來

?最重要的是，確保公司的其他相關部門都要加入，公司內需要有足夠多的具有話語權的擁護者，并且對于這件事有一致性的認知

TakeAway4:相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

總結

1.品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2.宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

3.不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

4.相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

最后附上Tareq關于忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌如何通過web3構建新增長飛輪的分享

https://twitter.com/starzqeth/status/1633266791236661248

今年越來越多的品牌會進入web3,自然少不了和已經在這個空間的人合作，希望這條推特對你未來無論做品牌onboarding還是合作都能帶來幫助。

Tags：WEB3WEBNFTMATweb3.0幣怎么提現到賬號WEBAI幣xNFT幣matic幣未來價格預測

XRP