加密貨幣:金色觀察 | a16z合伙人：淺談加密貨幣協議治理_加密貨幣市場還有未來嗎現在

淺談加密貨幣協議治理

加密貨幣協議應由持幣者組成的去中心化社區來管理。不是因為這種方式的效率更高，或者是出于更重要的理念原因，而是核心價值的實現：底層協議將繼續按照原先的設計運行，對想要使用或在其基礎之上進行創新的人保持開放，同時原有規則能夠保持大致不變。

BTC是這些概念的最初體現，也是第一個大規模互聯網原生貨幣。但這些非常重要的概念同樣適用于其他類型的開放金融基元，比如借貸、交易。具體應用盡管可能有差別，但去中心化治理的需求是相同的。

對于加密貨幣初創公司來說，向社區治理轉變要經歷一個復雜過程，會在很多方面產生難題，例如目前發展進度、投票者參與度以及利益相關方的激勵平衡方面。但這些都是必要的，因為通過這個過程，協議能夠超越最初版本，并作為開放的金融基礎設施提供持久價值。

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a16z也致力于各種社區治理，下文會詳細闡述a16z對加密貨幣協議治理的觀點，以及介紹未來a16z在治理中發揮的作用。

簡單地說，在治理方面，a16z的主要目標是為協議創造必要的條件，讓協議得到長期應用，實現自我發展。治理的普遍原則是實現去中心化，我們認為，在某些關鍵方面，例如投票權、發展進程、經濟效益，協議如果實現更進一步的去中心化，與比其他不能做到這點的協議相比，更可能達到以上兩個最終目標。因此，就治理工作而言，a16z的重點就是推動這些關鍵方面的去中心化。我們相信，這是參與治理最有效的方式，比其他任何方式都更有可能讓底層協議實現長期可持續性。

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以下例子能夠闡明如何在這幾方面實現更進一步去中心化。

1.?委托投票

過去一年左右的時間里，在基于代幣治理模型方面，各種知名加密貨幣應用實現了重大創新。委托投票是即將出現的最重大創新，它允許持幣人將其投票權轉讓給其他人，讓這些代表更積極地參與治理。

我們非常支持這種方式，并將其視為一種重要工具，因為可以提供不同的治理意見，減少網絡投票權的集中化，并增加整個社區的參與度。這就是為什么a16z承諾在Compound、Uniswap等加密貨幣網絡中，將很大一部分投票權交給眾多合格治理人。

金色財經現場報道 金色財經合伙人佟揚：區塊鏈是面向全球的創新技術，需要用兼容并蓄的目光看待它:金色財經現場報道，在2018FINWISE東京紛智峰會上，進行以《區塊鏈媒體在數字時代的角色定位》為題的圓桌論壇，金色財經合伙人佟揚指出：區塊鏈是面向全球的創新技術，需要用兼容并蓄的目光看待它，作為新鮮科技媒體，需要加強技術型報道，向外界傳達準確的信息。[2018/5/22]

考慮到這一決定會產生的影響，我們在決策時會非常認真嚴肅，選出的治理人不僅能提供多種治理意見，而且還能滿足其他關鍵標準。這些標準包括:

認可度：是否認可與協議的成功，是否會造成潛在沖突？

忠誠度：是否能夠致力于維持協議的長期良性可持續發展，還是目光短淺？

金色財經數據報道 以太坊失去萬年老二的位置，市值占比下滑較大:根據AiCoin數據顯示，目前加密貨幣總市值為20,414.692億人民幣，市值目前處于上升階段。不過比特幣的市值卻仍處于下跌現象，目前比特幣市值為7309億人民幣，目前占整個加密貨幣總市值的35.8%；以太坊萬年老二的位置也被HNR搶走，目前HNR的市值為3140億人民幣，占整個加密貨幣總市值的15.38%；瑞波幣跌落前三排行榜，第三名的位置由以太坊占據，目前ETH目前總市值為2635億人民幣，占整個加密貨幣總市值的12.91%。[2018/4/12]

獨立性：是否完全獨立于a16z并與之保持距離，從而能夠自由投票，讓協議利益最大化？

專業知識：是否有足夠多專業知識，或者還在學習協議的核心內容？

監管能力：是否能夠很好地代表協議進行管理，實現根本目標？

對于符合以上標準的治理者，我們授予他們大量投票權，并確保這些治理者能夠自由參與治理。

到目前為止，早期選出的治理者包括學生運營的組織，例如斯坦福區塊鏈俱樂部、哈佛法學院區塊鏈和金融科技倡議、UCLA和伯克利大學區塊鏈俱樂部，這些組織熱衷于加密技術，是下一代加密技術領袖的代表。治理者也包括現有的加密貨幣公司，如Argent和Dharma，在基于底層協議的創新以及社區參與方面，這些公司非常有經驗。其他治理者還包括如Gauntlet等行業專家，這些也都是協議治理專家，能夠大力推動這方面的發展。這些只是早期選出的治理者，我們期待著在以后選出的治理者會更多樣化。如果你符合以上條件，請告訴a16z！

2.?協議獎勵計劃

今天，許多協議的鏈上資產非常雄厚。這些資金是一個強有力的工具，可用于資助社區的持續發展，讓協議實現長期可持續發展。

a16z對獎勵計劃等治理提議非常支持，通過這種計劃，資金得到合理利用，實現戰略目標，這些計劃能夠給協議帶來好處，原因如下：首先，協議能夠獲得各地大量第三方開發人才和資源，任何一家公司或開發團隊都不能實現這一點。其次，這樣能夠為各地的人才創造大量收入，沒有了這項計劃，他們就沒有這種工作機會，或被迫免費從事這項工作。最后，這項計劃減少了對原始開發團隊的依賴，進而可以減少協議在某些方面的監管風險。

舉個具體的例子，Uniswap持幣者控制的鏈上資產價值超過70億美元，在未來四年逐步得到釋放。這些資金可以用于激勵底層協議的gas費用優化，推動與其他應用的整合，更新前端界面，甚至是推出市場活動，促進協議發展。更進一步，這些資金也可以為委托投票提供激勵，進一步實現上文中提到的治理去中心化。去年，a16z為建立一個正式Uniswap獎勵計劃提供支持，也期待著支持類似計劃，以推動其他協議的社區參與度。

3.對早期協議采用者的獎勵

最后，a16z相信，早期用戶和對協議有貢獻的人，得到代幣流通模型獎勵后，更有可能推動社區參與度，讓協議實現可持續發展。這些用戶和開發人員會為協議貢獻價值，實現網絡效應，他們本身也能發揮很多作用。Uniswap上的早期用戶和流動性提供者、以及在Compound基礎上構建其他應用的早期開發人員都屬于這類人群。a16z相信，這種類型的用戶可能是協議最好的長期管理者。任何代幣流通模型雖然都必須有監管方面的考慮，但通常情況下，這些協議的早期使用者得到獎勵后，協議更可能獲得長期成功。a16z希望在任何可能的情況下對他們提供支持。

本文內容來自于a16z

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