DAO:概覽：以太坊上的DAO有哪些？_Treat DAO

編者注：原標題為《以太坊上的DAO概覽》

雖然TheDAO黑客事件給以太坊帶來了史上最強危機，以太坊社區仍未停止對DAO的探索，可見其理念生命力之頑強。七哥再次注意DAO，還是索老頭給我推薦的一位幣友文章，文章中提到國外寫了篇關于以太坊上DAO信息的文章。于是七哥找到原文，原文標題很吸睛，TheNextFlippening:MoreDAOsthanTokens（需要fq)。這里有一篇中文翻譯：比Token還多的DAO會是下一個風口嗎？看到風口兩個字，七哥就有點心動了。于是便起了了解以太坊上DAO的心思。在了解之前，七哥要搞明白一個問題：

什么是DAO？

早年V神曾在以太坊官網博客中談過DAO。文中他這樣定義DAO：DAO是一個生存在互聯網上的實體并且自主存活，但也嚴重依賴人類來執行一些他們無法實現的操作。聽起來，智能合約就像是DAO，他們在以太坊上自主運行，同時一些外部帳戶啟動它們。

Blur TVL達到1.72億美元續創歷史新高:金色財經報道，NFT聚合交易市場Blur在其官推發布最新數據顯示，其平臺總鎖定價值（TVL）已達到1.72 億美元，續創歷史新高。[2023/6/22 21:54:26]

MolochDAO

看完DAO的定義，我們再來探索下以太坊上的爆款DAO項目——MolochDAO。可以說就像是談起DeFi不得不談Maker一樣，提到DAO不得不提Moloch。這個由Spankchain創始人Ameen發起的項目甫一上線，便受到社區的廣泛關注。Moloch旨在贊助支持以太坊尤其是以太坊2.0上的基礎設施開發，由一群心系以太坊前途并愿意貢獻資金的社區成員組成。想加入Moloch，必須由一名Moloch成員提名，這也是為避免有惡意搗亂分子破壞組織。而要想得到Moloch的支持，也必須先成為一名Moloch成員，然后再提議申請贊助。如果大多數投票通過該申請，則申請人獲得所需贊助；投票否決的話就不會被贊助。如果對該申請投了反對票的成員對投票結果不滿意，可以選擇怒退，即退出Moloch。如果退出后又想加入，照樣得由一名成員提名才行。

火必與UniSat Wallet達成戰略合作，將合作建立BRC-20行業標準:5月12日消息，近日，加密貨幣交易平臺火必Huobi宣布與比特幣銘文錢包UniSat Wallet達成戰略合作。火必及其生態合作伙伴與UniSat將合作建立BRC-20行業標準。火必將自研BRC-20賬本解析與索引庫，與UniSat合作支持雙重校驗。UniSat將成為火必Web3 BRC20市場數據供應商。此外，未來，火必將于UniSat持續探索互換BRC-20的訂單流動性。

據悉，BRC-20是一種基于比特幣網絡的代幣標準， 它利用JSON數據的Ordinal Inscriptions來部署代幣合約、鑄造代幣和轉移代幣。[2023/5/12 15:00:05]

根據Moloch官方推特數據，自上線半年以來，共贊助17個項目，總計價值12萬刀。而Moloch也吸引了V神和consensys創始人魯賓的加入，更為其增添了大量人氣。

Input Output推出EVM側鏈概念證明公共測試網:2月7日消息，Cardano開發團隊Input Output發推宣布推出EVM側鏈概念證明公共測試網，此前曾推出用于在Cardano上開發自定義側鏈的工具包。該公共測試網允許在測試環境之間測試代幣傳輸，連接錢包并部署智能合約和 DApp。官方文檔顯示，該EVM側鏈測試網環境由兩個網絡組成，分別為EVM側鏈測試網和專用的Cardano測試網。[2023/2/7 11:52:39]

當七哥第一次聽說Moloch這個項目的時候，想到的第一點是如果我加入Moloch怎么盈利？其實加入Moloch不能讓你掙錢，讓你掙錢的方式是持有ETH。而贊助以太坊開發，有可能讓你手里的ETH升值。舉個例子，假如你持有價值1萬元的ETH，然后贊助2千元可以推動ETH增值30%，那么實際上你是賺的。當然，一些聰明的人想到的可能是搭便車，即如果我一毛都不贊助，等著其他人捐助，豈不是賺的更多？七哥認為這有點像買股票，大股東積極參與公司治理，希望公司持續健康成長，甚至會動用自己的資源幫助公司，而對小散來說，他們只需要持有該公司股份，無需參與治理也能享受公司成長帶來的紅利。理性的講，大戶們的投入只占其持倉的極小一部分，即使刨去投入，他們因為增值享受的紅利也遠超小散。

Binance與柬埔寨Royal Group簽署合營企業協議:金色財經報道，在 2022 年東盟商業與投資峰會期間，Binance 宣布與柬埔寨 Royal Group of Companies 簽署合營企業協議（Joint Venture Agreement），后者是該國龍頭企業，雙方將探索創建基于 Web3 應用程序的解決方案和平臺，并利用 Binance 的技術知識和區塊鏈平臺能力來幫助推動特定社會階層經濟增長。（phnompenhpost）[2022/11/13 12:59:13]

MetaCartelDAO

MetaCartel本來是2018年ETH柏林峰會上成立的技術工作小組，旨在解決元以太坊上的交易問題，隨著該問題慢慢被解決，MetaCartel的興趣逐漸轉移到以太坊的最后一公里—dapp上。MetaCartel希望借助工作組的專業水平，協同以太坊上的dapp開發，大家相互幫忙，資源共享，就跟家人一樣。MetaCartel的理念是：如果你想走快點，自己走；如果你想走遠點，一起走。而提到MetaCatelDAO誕生的原因，有點讓人捧腹。其發起人pet3rpan聲稱曾加入過Moloch并成為在組織內提議被否決第一人，這讓他決定分叉MolochDAO,成立MetaCartelDAO。

Meta收購柏林初創公司Lofelt以盡快實現其VR目標:9月3日消息，Meta Platforms(META.O)收購柏林初創公司Lofelt以盡快實現其VR目標。(金十)[2022/9/3 13:06:13]

MetaCartelDAO贊助支持以太坊上的應用層產品，并協調產品之間理念和數據的共享。該DAO認為傳統互聯網公司掌握了大量用戶數據，但是互不相通，導致出現像facebook這樣的數據壟斷巨頭。因此，他們強調凡是受到他們贊助的項目，必須同意將項目的數據在組織內支持的其他項目之間共享。在這里七哥猜測所謂的用戶數據共享應該不涉及注冊的身份信息，當然，在web3.0理念中，一般也無需用戶提供身份信息，一個metamask錢包足矣。pet3rpan在介紹該DAO的時候說了這么一句讓七哥很受觸動的話：除了以太坊，在應用層能依賴的只有我們自己，加密圈外的人不關心我們，我們只能自救。

MarketingDAO

MarketingDAO成立時間較晚，11月才正式發布，他們的理念很有趣：按照品牌去培養以太坊。在喊著去中心化，要與全世界對立的加密圈，竟然出現了古典商業圈的品牌概念，以太坊社區的眼光確實不同凡響。其實加密社區也是由一個個個體組成，他們也會產生品牌認同感，譬如提到加密貨幣，想到的第一個品牌是比特幣。MarketingDAO認為以太坊基金會專注于以太坊自身技術的優化，這當然是十分緊迫的事情，但也不可避免的忽視以太坊的市場營銷工作。以太坊已經成長到需要建立自身品牌的階段，它不僅需要正確定位，還需要公關加密社區對以太坊的一些誤解。鑒于此，MarketingDAO決定發動社區的力量，彌補這個不足，希望通過組織內的市場營銷專家、溝通專家及設計專家，傳播以太坊的優勢、價值及愿景。

MarketingDAO也是從Moloch中分叉出來的，順帶說一下，Moloch的理念之一就是求分叉。該組織內有三類角色：贊助者、成員及支持者。巧的是，昨天七哥在朋友圈看到島娘分享的一篇關于MarketingDAO的訪談文章，受訪人是MarketingDAO發起人Alex。文中問了一下MarketingDAO現在面臨的困難是什么，Alex表示根據成員貢獻合理分配權益和激勵是所有DAO組織者都會面臨的問題。確實，貢獻是很主觀的東西，為社區設計一件文化衫和把社區設計的文化衫推廣給社區成員，誰貢獻的更多，貢獻多的人多貢獻了多少，十分難以量化。

其他DAO

有意思的是雖然潘超聲稱MakerDAO把握住了穩定幣、DeFi和DAO三個風口，DAO圈似乎并未把Maker列入其中，介紹DAO的文章會談起上文所述的三個DAO項目，卻沒見提到過Maker。也許以太坊社區提到Maker，不由自主將其歸類到DeFi圈。

七哥也看到一個帶著DAO字樣的DAO——Curator.DAO，不過該組織稱自己是一個去中心化的信息孵化器，為幣友提供PoW、PoS、DeFi等幣圈信息。組織成員包括各類自媒體、個人愛好者及投資機構等，更像是一個松散的聯盟。

結語

有幣友說，從本質上看比特幣、以太坊都屬于DAO。七哥認為無論從什么方面看，DAO離達成這樣的共識還需要很長的時間。試圖強化DAO概念，弱化項目自身概念，本身就會與項目利益者出發點違背，就好像微信不會強調自己是一款APP一樣。當然，如果DAO有朝一日能發展成為APP這樣的共識，七哥想也不會有任何項目不承認了。不得不承認的是，DAO目前還是以太坊上一小部分人參與，一小部分人關注的領域。在此祝DAO真的能成為下一個風口！

文中參考鏈接：

MolochDAO白皮書

ethfans介紹Moloch

介紹MetaCartelDAO

介紹MarketingDAO

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