以太坊:公鏈求生記：我要干外包_dapp幣行情

文：王也?

出品：Odaily星球日報

曾有人形象地設想過公鏈的結局：

“我們得把路造得更寬一些，需要增加高架橋，還需要地鐵和輕軌，有必要的話，磁懸浮也要加上。這時，一輛馬車從遠處咯噠咯噠地走來，路上卻空無一人……”

如今一語成讖。

以太坊的出現，讓不少人以為公鏈即區塊鏈的未來。而近日國產公鏈各種“被解散”和“軟跑路”的生存現狀，又讓很多人不禁感慨：公鏈已死，故事難續。

最近，曾經高喊3.0的EOS忙于擁堵，國產公鏈的生存現狀更不樂觀，項目落地遙遙無期，整個公鏈生態充斥著資金盤、菠菜項目，DApp跑不起來。

很多公鏈在一級市場募到的資金幾近燒完，二級市場的幣價又一直在低位橫盤，根本沒有什么買盤。

近期有一眾國產公鏈告訴Odaily星球日報，為了活下去，他們已經開始轉向聯盟鏈：“去中心化的區塊鏈業務不賺錢，中心化業務每月都在增長”，有些公鏈甚至都不再對外宣稱自己是一條公鏈了。

公鏈風波不斷，創始人“批量離職”

今年以來，公鏈領域陸續被曝出負面，甚至出現創始人離職潮。

除了常被提及的Dfinity和Zilliqa創始人，今年7月，星云鏈聯合創始人王冠宣布退出星云團隊，同時發表退出聲明的還有星云研究院院長范學鵬，兩人在聲明中均提及對星云未來發展的不同理解。

隱私公鏈Secret Network集成IBC Bridge:3月30日消息，隱私公鏈 Secret Network 宣布已和 Cosmos 交易終端 TFM 集成 IBC Bridge，該集成支持用戶在 Secret 和其他 14 個支持 IBC 的鏈之間轉移資產，支持本機 SCRT 和 SNIP-20 代幣。[2023/3/30 13:35:52]

8月，老牌國產公鏈公信寶的運營主體因涉及非法爬蟲業務遭查封。

10月，國產明星公鏈aelf被爆社區解散，后面又有傳言稱，社群解散疑似老板馬昊伯蓄意砸盤，為了低位吸收籌碼轉型toB。

11月7日，IOTA聯合創始人SergeyIvancheglo宣稱已經賣掉了他手里的幣，并宣布他退出加密貨幣這個圈子。

11月11日，芯鏈全球商務業務拓展總經理DannyRowshandel在電報群發布公開信，表示芯鏈項目將改為社區自治，他本人宣布辭去現有職務、三名聯合創始人及一半全職員工也已決定離開項目。

據知情人士透露，芯鏈創始人汪曉明現在正在全心致力于一個電商項目的運營，為了給投資人交代，目前芯鏈只剩下幾個技術在更新代碼。

公鏈沒有盈利模式

創始人的紛紛離開，也反映了公鏈難商業落地和盈利的困局。

動態 | 公鏈項目Conflux與ChainLink建立戰略合作關系:公鏈項目Conflux宣布將與ChainLink建立戰略合作關系。Chainlink是一個公共的、去中心化的oracle網絡，可以快速、安全地連接智能合約。Chainlink目前通過其oracle與谷歌、SWIFT、Kaleido和Polkadot合作。（CryptoDaily）[2020/1/21]

早期，以太坊因性能問題為大家詬病。TPS低導致了以太坊網絡擁堵，和DApp運行不流暢，gas費進一步抬高了以太坊的使用門檻。

然后，一堆主打高性能的“EthereumKiller”開始出現在人們的視野中。可惜他們不僅沒有“kill掉”以太坊，還遠遠落后。

公鏈的故事講了兩年，從擴容，到DApp，再到今年的Staking。至今尚未有成功案例。

擴容方面，對標以太坊的EOS近日遭遇EIDOS羊毛黨造成的嚴重CPU擁堵，離當年提出的“百萬級別TPS”愿望依舊相差甚遠。

早期的DApp故事多是類比Android。一些明星公鏈，想模仿Android補貼早期開發者做生態，換來的只有一眾羊毛黨。

以星云鏈為例，今年5月份，星云鏈主網正式上線后，推出了「星云激勵計劃第一季」，宣布每年拿出最高100萬個NAS獎勵開發者，開發者成功提交一個DApp，就有六千元獎勵。這并未帶來太多實際的用戶和流量,反而形成了靠套取公鏈補貼的DApp流水線模式。獎勵的NAS又成了砸盤壓力。

動態 | ZB創新智庫：約75%的企業決策者表示未來會使用公鏈，互操作性是許可鏈核心問題:ZB創新智庫援引咨詢公司安永（EY）發布的企業采用公鏈的意向調查報告數據顯示，安永（EY）委托Forrester對美國、法國、德國、香港以及新加坡的233家企業的決策者進行了采訪調查，根據其結果顯示：盡管大多數公司目前都在利用私鏈，但它們對公鏈的興趣與日俱增，約75%的受訪者表示未來會使用公鏈。

ZB創新智庫分析師表示：絕大多數企業都會選擇私有/許可的區塊鏈，這主要是對無需許可的公鏈網絡的恐懼造成的，而這種擔心，一方面是來自于監管，另一方面因素則是公鏈網絡的不成熟。但隨著許可鏈項目的開展，企業們很快發現了使用私鏈或聯盟鏈的局限性。[2020/1/16]

DApp變成了資金盤的盛宴。EOS成了菠菜挖礦的搖籃。TRX接過了EOS的接力棒，同質化嚴重。整個公鏈上缺少明星項目，除了USDT。ETH因而被調侃為USDT轉賬鏈，終于有了普通人可以理解的應用場景。

Staking的項目，沒有足夠的參與者消耗Staking的通脹，資金流入不足，難以撐起幣價。

歸根到底，公鏈未能找到自身獨特場景，而其性能對于目前龐大商業場景的需求來說，還是太過脆弱。無論是性能、安全性和靈活性上，都遠不及中心化系統。

同時，百度、阿里巴巴、騰訊、華為等大公司相關的聯盟鏈平臺在蓄力建設——百度超級鏈平臺、螞蟻區塊鏈BaaS平臺、騰訊云TBaaS、微眾銀行主導推進的FISCOBCOS聯盟鏈等等。現有公司更傾向于將業務跑在聯盟鏈上。

動態 | ETH/EOS Github代碼提交活躍度為其他公鏈基礎平臺數倍:據RatingDapp和RatingToken大數據監測顯示，市值排名前列的公鏈基礎平臺分別為：ETH、EOS、TRON、IOTA和NEO。ETH、EOS近7日GitHub代碼提交總數分別為543次、459次，遠高于監測的其他公鏈基礎平臺（TRON，28次；IOTA，198次；NEO16次）；從近7日和30日參與各公鏈代碼提交人數來看，ETH也是排名第一。 RatingToken分析師認為，目前各公鏈仍處在較早期，需要不斷升級完善，GitHub代碼提交次數和參與代碼提交貢獻者人數能較有力的反映項目整體開發進度及開發者支持度。[2019/5/30]

除了以太坊、EOS之外，大部分公鏈沒有需求，在巨頭用資金和技術堆出的聯盟鏈面前，不堪一擊。

數字金融集團CEO兼創始人JamesWo在直播中直言，公鏈沒有盈利模式。

確實被驗證能夠賺錢的區塊鏈公司很少。比如交易所、OTC和衍生品交易，其實是在法幣和數字貨幣之間搭橋，還有像借貸和挖礦。只可惜這些業務大部分不跑在公鏈上。

公鏈干起了技術外包

熊市漫漫，很多公鏈未能及時將募來的ETH或BTC兌換為法幣，私募到的資金都遭遇了不同程度的縮水，用于市場營銷、團隊激勵的項目Token縮水更為嚴重。

現場 | Chaince CEO吳子臻：EOS是當前最具綜合競爭力的公鏈系統:金色財經現場報道，1月9日，Chaince CEO吳子臻在由金色財經主辦，貝殼公關承辦，節點資本、NodePlus和科技寺共同協辦的金色沙龍北京站第六期現場發表主題演講時表示，EOS是當前區塊鏈行業最具綜合競爭力的公鏈系統。以太坊也不是EOS的競爭對手，因為以太坊有1000多個Dapp，EOS目前200多個，可是以太坊上面的活躍度千差萬別，以太坊非常好的項目，也就是兩位數的日活，這證明了EOS是唯一一個可用區塊鏈，我們把可用放在了整個公鏈市場上面可以發現，絕大部分鏈、國內的鏈，很多被開除了，只有幾個屈指可數的可以使用。他補充道，EOS是項目方的最佳公鏈選擇，一方面公鏈非常高效，第二是現在的活躍社區非常龐大，在上面做，就可以獲得最開始的流量和信任你的用戶，這不需要消耗你的獲客成本的。[2019/1/9]

據知情人士透露，為了活下去，目前還沒跑路的很多國產公鏈都在忙著接項目做外包。

前兩周，Odaily星球日報參加了寶馬創新部舉辦的一個開發者創新大賽，參賽的隊伍來自AI人工智能、大數據、云計算等各個不同領域，最終勝者不僅可獲得25000歐元的獎勵，還可以獲得和寶馬合作的機會。

在活動上Odaily星球日報遇到了來自上海的一家公鏈項目的運營經理Amy。

Amy告訴Odaily星球日報，去年融資過后，他們的主要精力都花在了技術研發上，等到今年主網正式上線之后，加密貨幣市場行情已經變得非常慘淡了，目前他們正在積極地尋找更多的項目機會來維持公司運轉。所以這次從上海專門飛過來參加這次寶馬的活動，希望能夠贏得比賽，拿到獎金和與寶馬合作的機會。

據Amy透露，與大多數項目一樣，他們的項目最初融資的主要形式為以太坊，而最近兩年以來，以太的價格隨著整個加密貨幣市場波動已貶值大半。同時，根據CoinMarketCap數據顯示，自去年以來，Amy所在項目的幣價一直走低，目前處于橫盤期，幾乎沒買盤。

整個團隊都在縮減開支。“大概是今年年初以來，公司在推廣和運營上就開始有計劃的節省和使用經費，只在一些大的節點，比如主網上線才會專門做一些訪談，公司已經早早的做好了度過寒冬的打算。”Amy無奈地說道。

為了更好地在寒冬中生存下去，公司不得不找尋其他出路，開始接觸一些實體行業項目，做一些技術外包來掙錢，希望通過與更多物聯網、汽車等行業相關的公司合作一些項目獲得營收。

從市場上以往的B端和G端項目來看，一般一個項目的規模大約在幾十萬元到上百萬元之間，假如一年能夠合作并完成數個項目，維持一個中小型區塊鏈公司的日常開支和運營是可能的。

而技術外包市場的機會點在于，“有一些傳統大企業很想接觸區塊鏈技術，但是他們對區塊鏈技術知之甚少，也沒啥技術沉淀，所以小公司可以提供技術服務，一些暫時沒有技術積淀的大公司想爭奪一些項目，可以通過轉包給小公司開發。”

當前市場上有很多和Amy他們情況類似的區塊鏈技術初創公司，他們大多數都沒有傳統行業的資源積累，也就很難直接接觸到大型的企業或政府項目。Amy認為，對于他們來說，向傳統大企業提供區塊鏈技術外包是一個新機遇，成為他們的技術供應商或是提供技術外包，或許能夠獲得在寒冬中生存的機會。

我們不再宣稱自己是公鏈了

“從去年年底開始，我們就已經不再對外宣稱自己是一條公鏈了。我們現在稱自己為行業鏈。”

國內某公鏈項目創始人Wilson告訴Odaily星球日報。

在Wilson看來，除了頭部的一些明星公鏈，他們早期募資比較多，而且社區也比較大，大家的共識也較強，只有這種參與人數多的頭部公鏈會繼續向前推進。但是在國內，目前還沒有公鏈可以實現真正的商業落地應用。

Wilson認為目前大部分公鏈的盈利主要“公鏈幣”上面，但是去年整個加密貨幣市場經歷了漫長的熊市，很多“公鏈幣”幣價慘淡。公鏈完全沒辦法盈利，最終導致公鏈的現金流出現問題。

“只有創造出更多的實際流通場景和更多的用戶，才能讓幣價上漲。要不然就搞盤子聚人氣，但這條路不可持續也不可行。”

Wilson的公鏈項目運行已有兩年之久，去年年底為了縮減開支熬過寒冬，也裁員近一半，從大幾十人的團隊直接裁到了20人左右。

Wilson還根據目前現狀，總結出了公鏈的三條出路：

1.?持幣裝死：為了縮減開支而裁人，有些公司甚至只留了兩三個技術更新代碼，等待市場行情轉好再揚帆起航。

2.?技術外包：把自己的技術拆分成各個模塊兒，然后開始做外包，接一些企業端或者政府向的項目，做“鏈改”賺點錢。

3.?轉變商業模式：在國內要重點考慮企業端的可應用性和政府端的可監管性，所以很多公鏈項目已不能稱之為真正的公鏈。如果想讓各方參與，又能符合監管需求，公鏈最終只能以聯盟鏈的方式去推出去。

“我們就屬于2和3的結合，一邊轉換商業模式，一邊接項目做技術外包。”Wilson說道。

Wilson透露，目前他們正在和一些上市公司在洽談合作，還處于商業測試初期階段，而且沒到規模商業化的程度。

“商測目前只做了兩三例，但是1025講話之后，有意向找我們合作的公司越來越多。”

在被問到平時是否會接一些海外項目的時候，Wilson表示，現在階段幾乎不接國外的項目，執行案例非常麻煩，在國內做行業鏈，或者執行案例都比較容易。除此之外，

“最核心的原因是順應趨勢和國家號召，在國內進行技術研發和聚積行業資源是當下優先級。”

結語

公鏈作為區塊鏈世界最重要的基礎設施，本身并不會消亡。

但從去年爆發至今，公鏈的發展現狀與大家預期的差距越來越大。

Wilson用互聯網歷史來看公鏈的發展，

“區塊鏈的發展和早期的互聯網很像，剛開始大家拼得是技術；再往下是產品；然后拼服務；接下來就是市場占有率，誰壟斷得多誰就擁有定價權。一共經歷了這四個階段。”

“目前區塊鏈還處在第一個階段，從技術到產品的過渡，所以還需要給公鏈更多的時間去不斷地試錯和發展。”

只是，如今的區塊鏈領域，并不需要也再也承受不起這么多條公鏈一起探索。在資本熱潮過去了，洗牌終將到來。生存的問題終于擺在了眼前。

參考資料：

宏鏈財經：《公鏈十字路口：無人用、無處用的尷尬行軍》

韭菜一號節點：《公鏈的死與生》

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