STR:四個關鍵詞帶你回顧2019礦圈大事件_RAT

轉眼19年已經接近尾聲，對礦工和礦圈的所有從業者來說，這又是不平凡的一年。

11月26晚，BTC.comCEO莊重、COO胡靜做客ChainNode直播間，與ChainNode直播間主持人王君瑤一起聊了聊19年的礦圈大事件。

直播中，莊重和胡靜分別給出了學習、成長、創新和多元四個關鍵詞作為對19年礦圈的總結，一起來看看它們背后的熱點事件。

學習：挖礦或迎3.0時代

學習是莊重首先提到的關鍵詞，他表示無論是個人還是整個行業，在高速發展的今天，始終保持謙卑和學習的態度應當是最重要的一點。

Coinbase首席執行官：推動加密行業增長需在可拓展性等四個方面發力:3月5日消息，Coinbase首席執行官Brian Armstrong近日表示，為了推動加密貨幣增長，該行業需要在四個關鍵的發展領域進行工作。

1.可擴展性。每秒至少可以完成數千筆交易的區塊鏈，可使加密貨幣成為主流；

2.隱私。需要使用隱私硬幣；

3.去中心化身份。錢包內的去中心化應用（dapp）應自動識別用戶，將使用戶能夠圍繞KYC（了解您的客戶）獲得信譽評分認證，從而可以解鎖更多用例；

4.開發人員工具。使開發人員可以輕松構建應用，發布應用并進行分發。（Cryptocurrency News ）[2020/3/5]

今年的礦圈也是不斷迭代更新的一年，最有代表性的就是SlushPool背后的Braiins公司公布了第二代Stratum協議計劃，該計劃受Betterhash的啟發。相比讓礦池運營者向池中礦工發送區塊模版，通過第二代Stratum協議，礦工可選擇將區塊模板發送給礦池運營者。

動態 | 蘇寧體育旗下PP體育從“引入區塊鏈存證等新技術方式”等四個方面維權:據界面報道，第三方機構研究報告顯示，英超的每場盜播比賽至少帶來100萬鎊的損失，西甲官方認為盜播一年造成損失超過4億美元。2019-20賽季是蘇寧體育旗下PP體育拿下三年英超獨播版權的第一年，但8月底僅僅三輪比賽過后，盜播情況已經相當嚴重。目前，PP體育已經從四個方面出擊，打響版權保護戰。其中包括，應對盜播平臺層出不窮的新技術，也從技術層面出擊，擴大監測取證平臺的數量和手段，引入區塊鏈存證等新技術方式，進行全面維權工作。[2019/9/1]

StratumV2的公布獲得了很多人的支持，因為它“工作選擇”機制展現出了更去中心化的趨勢，甚至被期待能帶來挖礦產業的3.0時代，但是計劃落入現實時，莊重表示，他可能就要給對于這個計劃激動過度的人潑一潑涼水了：

行情 | 幣安下架的四個幣種短線快速下跌:Coinmarketcap行情顯示，幣安此前宣布下架的TRIG、CHAT、BCN、ICN短線快速下跌，TRIG 24小時跌近25%，CHAT 24小時跌5.22%，BCN 24小時跌9.4%，ICN 24小時跌近3%。[2018/10/9]

不可否認的是Betterhash和StratumV2都是很好的嘗試，但是落實起來，首先礦機廠商是否會愿意遵守、礦工的熱情如何維持？當然這些在計劃里也有相應的設定，但是綜合來說，內容還是復雜而偏學術的，實踐性是一個問題。

像莊重提到的，StratumV2整體上還是一次很好的嘗試，而正是這樣的嘗試和創新推動著礦圈向前發展。

成長：區塊獎勵減半

如果順利的話，比特幣預計將在2020年5月實施下一次區塊獎勵減半，這是比特幣注定的一個成長節點。相比過去的幾次區塊減半前半年的幣價普漲，這一次的市場似乎寒冷的有些反常。莊重和胡靜也同樣表示，考慮到目前的市場走勢以及政策原因，對減半后的幣價持保守態度。

區塊鏈彩票平臺Fire Lotto發布四個彩票項目:全球首個基于以太坊區塊鏈智能合約彩票平臺Fire Lotto發布，首批推出四個彩票項目。[2018/1/6]

另外，聊到減半，繞不開的話題就是最“受傷”的礦工群體，但是從長遠來看，部分小算力礦機可能會因此淘汰，對整個礦業來說也未嘗不是一次機遇，關于這點胡靜表示：

個體礦工需要提前做好對沖風險策略，如電費套保、投資回報率評估等；同時，礦池也會針對減半做出運營調整。這次減半過程中部分小算力礦機可能會因此淘汰，但是隨著政策上的調整，大算力的進入，也有很多礦工朋友會選擇在低谷布局。所以對整體行業來說是一個挑戰也是一次機遇。

四年一次的減半或許就是被安排好的“成長之痛”吧，抓住機遇應對挑戰，用技術和努力一起按時成長吧。

創新：云算力元年

所謂“買幣不如買算力”，對于普通用戶來說，相比高昂的礦機購買及維護費用，直接通過購買算力來進行投資已經成為一種流行的屯幣方式，云算力平臺也應勢而起。胡靜表示：

相比于之前的云算力平臺，今年各平臺的運營模式更互聯網化，且都在追求合規合法的極致，所以從數量和質量上，2019年可以說是云算力元年。

面對繁雜的云算力市場，用戶要怎么挑選到最合適的委托方呢？這時僅靠算力費和電費來衡量是否就不夠全面？對此，莊重和胡靜給出以下建議：

1.合規是最主要的，也是要最先考慮到的。售賣算力合約，一定要有相應的背書，比如礦場資質等，不建議普通用戶走第三方中介；

2.當前平臺大量涌現，因此用戶在挑選時需要關注更多的細節，如：軟件的智能程度和監控、整個礦廠的精細化管理，礦機在線率等；

3.在前兩條的基礎上，再去進一步考慮算力售賣的價格，投資者需要了解單位算力費用、電費、維護費等。

云算力目前仍然處于初階發展階段，相信在市場需求日益增長的背景下，未來會有更多規章制度及政策的出臺使得市場更規范化的發展，一起期待吧。

多元：PoW、PoS不需要battle

隨著行業的發展，多元化是一個必然的趨勢，不論是上文提到的云算力的崛起還是更多市場帶來的新契機，多元化都體現在繁榮發展的每一個細節里。

這里我們以以太坊升級為例，以太坊下一次迭代“以太坊2.0”將會從工作量證明轉移到權益證明。一直以來，關于PoW和PoS的爭論似乎一直存在，關于前者一直被攻擊最多的“集中化”問題，莊重表示：

PoW算法簡單，容易實現是它最大的亮點，很多支持PoS的會提到PoW容易造成算力集中化，但是其實他們最擔心的集中化問題是無論哪種算法下都一定會存在的，比如PoS里用戶財富的積累也會造成集中化，甚至整個世界的財富都是分化的，任何機制下總會有人做的比你好，擁有的比你多的，這不能說是PoW造成的問題。

但同時，我們也必須承認PoS的效率會更高，能源消耗更低更友好，但是中心化更強，而PoW對礦池來說肯定是更友好，所以兩者各有利弊，最終的選擇還是要看市場的需求，在去中心化和效率中做選擇或者找到平衡。

其實主要還是看不同幣種的不同需要，對屯幣需求比較大的幣種就更傾向于PoS，這是市場的導向，而一味地將PoS和PoW脫離工作環境單純拿來battle是沒有意義的，未來的趨勢也必將是多種共識機制融合的多元化發展。

最后，回顧完今年礦圈的大事件，展望還未到來的2020，胡靜給出了“新生”這樣一個形象且充滿希望的詞。無論是即將要面對的區塊減半、以太坊升級，還是整個市場的自我調整以及政策上的出臺，明年都將是一個完全不一樣的大環境，期待礦圈的各位都能以熱情和實力應對挑戰，把握機遇。

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