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DEF:SheKnows:如何理解DeFi的全面涌現,中國真的“踏空”了嗎?_Topshelf Finance

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2020年以來,DeFi漸顯星火燎原之勢,Uniswap、Balancer、Bancor、Compound、Aave等海外項目紛紛開啟流動性挖礦獎勵計劃,賺盡眼球,并吸納了越來越多的主流加密資產,反觀國內DeFi的發展則相對平靜。行業觀察者指出,在創投方面,中國集體“踏空”。

中國真的“踏空”了嗎?哪些因素造成了“踏空”?中國創業者、投資者以及加密生態參與者應該如何應對?

7月21日,SheKnows邀請了通證思維實驗室創始人兼CEO、澳門產業區塊鏈協會常務副會長賀寶輝,通證思維實驗室聯合創始人兼CTO王瑋圍繞這一話題展開探討,本場主持人由巴比特DeFi小當家屏風擔任。

以下是本場直播的文字精編:

1、如何理解DeFi經過相對低落的階段之后,如今呈現出全面涌現的狀態?

賀寶輝:回顧DeFi項目的發展,MakerDAO成立于2014年,Compound成立于2018年,DeFi的發展已經有3、5年的時間了,為什么會在今年獲得大范圍的關注?

首先,我認為是我們對于區塊鏈的落地速度幻想的太快了,今天想到的東西明天就希望它落地,今年成立的公司明年就要有1千萬用戶,這樣的幻想本身就是不合理的。行業向前發展,一開始肯定會去試錯,走很多彎路。

Terra鏈上NFT市場OnePlanet完成335萬美元戰略融資,Hashed領投:3月31日消息,Terra鏈上NFT市場OnePlanet宣布完成了一筆335萬美元的戰略融資,Hashed領投,Animoca Brands、Galaxy Interactive、Sky Vision Capital、SNOW和Pala參投。OnePlanet于今年一月推出,目前已經上架多個Terra鏈上NFT項目,比如Derby Stars、Cosmic Perspective等。用戶可以在OnePlanet上使用LUNA或UST購買NFT,同時也能獲得更低gas費用。(digitaljournal)[2022/3/31 14:30:00]

其次,如果我們把DeFi的發展軌跡拉長了看,會發現它始終處于上升趨勢,只是勢能積蓄到某個點時迎來了拐點,縱觀科技歷史上的革命都是如此。拐點究竟怎么來的?我想大家無需抱有能夠提前預知的想法,因為事物的短期發展充滿很大的隨機性,我們要把握的是未來大趨勢的確定性。

再者,流動性挖礦無疑是一個重要的推手,使得整個行業為之振奮。可以把它類比為互聯網時代的千團大戰,我們是在那個時候開始熟知團購的。包括后來滴滴打車和快的打車的紅包補貼大戰,讓網約車走向普及。行業蓬勃發展的時候需要一個全行業合力的推廣,對用戶進行教育。

Elpis Battle完成215萬美元戰略輪融資 Hashed領投:10月10日消息,Elpis Global完成215萬美元戰略輪融資,Hashed領投,HyperChain Capital、Kyber Ventures、Signum Capital、Defi Capital、Fomocraft Ventures、Coin98 Ventures、SotaTek、Kyros Ventures、Avocado Guild、HUB Global等參投。其愿景是從Elpis Battle開始,在區塊鏈和NFT上建立一個游戲元宇宙。Elpis Battle是基于幣安智能鏈(BSC)的回合制RPG NFT游戲,由東南亞兩大游戲工作室開發。[2021/10/11 20:19:15]

流動性挖礦不僅是對于C端用戶的補貼行為,還是對于B端服務提供者的激勵行為。這就好比是給用戶一個代金券的補貼,另外給司機一個激勵,傳統股權激勵也是在B端內部做激勵。所以當談到流動性挖礦是否可以持續的時候,我們認為補貼是不可持續的,但激勵是一個可持續的事情。流動性挖礦通過財富效益吸引大量用戶涌入行業,讓我們感覺DeFi在今年迎來了爆發,這是一個教育用戶的過程,是很正常的現象。

2、從CeFi走向DeFi,體現了技術、業務層面的哪些創新?

王瑋:DeFi相對于CeFi的創新主要體現在3個方面。從技術上來講,DeFi最大的不同在于它建立在區塊鏈和智能合約的基礎上,但他又不是用區塊鏈技術為中心化金融服務提供支撐,而是將傳統金融服務的產品和模式遷移到區塊鏈/智能合約之上;從產品角度講,DeFi中既有將CeFi中已經存在產品遷移過來的產品,也有獨立創造出來的新產品,比如后面我們會提到的智能合約保險這種產品;從模式角度講,DeFi在技術和產品的基礎上之上,實現了市場、協議、資產層面全部打通,像樂高積木一樣,這種生態模式在CeFi中是很難實現的,因為CeFi的市場基本是相互獨立的,資產也就相對隔離。后面我們再分別從這三個角度探討DeFi創造的價值。

以太坊鏈上去中心化保險協議Unslashed正式啟動:以太坊鏈上去中心化保險協議Unslashed正式啟動。該項目此前一直在運行一個私人測試版本,在此期間,該協議已為價值超過12.3億美元的數字資產提供了保險,包括被鎖定在DeFi協議和集中式加密貨幣交易所的資產,如Coinbase、幣安、BitMex以及Synthetix、Bancor和Balancer池,且為各種風險提供了保障,包括交易所被盜、智能合約失效和穩定幣脫鉤等。據悉,Unslashed的目標是為個人和機構基金提供去中心化的保險服務。(Crypto Briefing)[2021/6/2 23:06:07]

3、DeFi和CeFi是合作、競爭還是融合?

王瑋:總體上來講,至少在現階段還是一種互補的關系。主要是因為CeFi和DeFi基礎設施的不同,短時間內如果要打通或者合作,我認為大概率是除了穩定幣之外,沒有其他的橋梁了。因此我感覺在短期之內,兩者應該是各自獨立發展,并存和互補,可能還談不上合作和競爭。

賀寶輝:舉一個例子,在餐飲行業當中,7-11便利店在賣早餐,而且它的主要利潤也來源于餐飲,而一些快餐店也在賣便利店的東西,比如飲料。未來到底是便利店干掉快餐店,還是快餐店干掉便利店?我們復盤之后發現,他們會越來越像彼此,融合的過程中會產生一種新物種,誰會贏是不那么值得討論的。任何行業的發展,兩個對峙的情況都不會那么極端,會走向融合。

聲音 | 英偉達公關副總裁Robert Sherbin:正采取措施減少加密貨幣影響:據智東西消息,在GTC China上,英偉達全球企業公關副總裁Robert Sherbin就加密貨幣退潮對英偉達的影響進行了回應。Sherbin表示,現在英偉達正在采取各種措施,減少加密貨幣對于公司的影響,比如現在全球的游戲玩家都可以買到價格合理的GPU產品(而不用和挖礦玩家搶產能了)。[2018/11/21]

針對這個行業,我認為,DeFi未來會成為全球金融的清算層。即使在逆全球化背景下,無論是金融還是數據交互,開放都是一種必然趨勢,如何在各個大型主體之間建立信任是關鍵。DeFi就是一個非常重要的基礎設施,在DeFi這個清算層之上,可能會出現各種各樣的和中心化融合,面向C端交互的應用,新的物種會誕生。

4、如何看待DeFi的未來,曇花一現還是長足發展?

賀寶輝:我認為DeFi不會是曇花一現,它開啟了公鏈落地的第一步。公鏈落地過程中,我們希望它走向非中心化,不被特定主體所控制的方向。然而,但凡涉及實物資產,不可避免的要通過中心化機構。現階段,只有完全數字化的資產能夠基于鏈上完成,典型代表包括金融、社交、游戲。其中,游戲和社交更容易受到區塊鏈性能影響的限制,而金融的部分場景對于性能的要求沒有那么高,所以DeFi落地的前提是成立的。

動態 | Sheel Kohli 將加入 Block.one 擔任全球首席市場營銷和通訊官:據 IMEOS 報道,Block.one 宣布前瑞士信貸總經理兼企業傳訊負責人 Sheel Kohli,將加入 Block.one 擔任全球首席市場營銷和通訊官。Kohli 將在香港工作,作為公司執行委員會成員之一,并向集團總裁 Rob Jesudason 匯報工作。Kohli 加入 Block.one 后將負責公司全球通訊和市場營銷活動。在近幾個月,Block.one 已經陸陸續續聘請了一些高級管理人員,其中包括來自澳大利亞聯邦銀行的總裁 Rob Jesudason; 來自花旗銀行的首席人事官 James Mendes; 來自 Jefferies 的 EOS 風險投資首席執行官 Mike Alexander; 來自 Clifford Chance 的首席法律官 Alex Erasmus。[2018/9/11]

透過DeFI,我們終于看到一個非中心化的區塊鏈世界的落地產物。隨著基礎設施的進一步完善,公鏈的落地會越來越好,我們認為分為幾個階段:第一步是DeFi開啟公鏈落地的序章;第二步是DeFi的協議走向DAO化;第三步是基礎性能達到一定程度后迎來Dapp的落地;第四步是DAO的全面落地。

王瑋:區塊鏈本質上是一種金融科技,所以它應該在金融行業發揮最大的作用,也就是DeFi。至于DeFi是否可持續,從發展的角度來看,無非是它究竟有沒有帶來新的價值。

首先,DeFi的技術本身給金融行業帶來了新的價值,比如抵押借貸的業務模型雖然在傳統金融也存在,但DeFi中資金池的透明性防范了中心化機構持有的道德風險,給參與者帶來了信心,從而市場的規模會擴大,帶來更大的流動性。而資產規模和流動性實際上是金融行業的本質,因此DeFi的抵押借貸平臺不僅僅是技術層面的革新,還會帶來市場層面的巨大變化。

其次,DeFi上還出現了智能合約保險這樣的產品,他的保險標的是智能合約的安全性,從而可以保護市場參與者免受黑客攻擊帶來的損失。這種保險在定損和理賠階段,完全可以做到依據智能合約精確執行,并且保險的憑證是TOKEN化的,因此可以轉讓,形成一個保險的二級市場。這樣一來,保險行業由于二級市場的出現也會產生規模擴大、流動性增強的效應,同時,二級市場也將會給風險以更精確的定價,從根本上影響保險的業態。

第三,我以往介紹過的“閃電套利”這種全新的金融形態,在發現市場的利差之后,通過智能合約跨多個市場進行套利操作,并且交易者根據收益評估來決定完成智能合約還是回滾,可以做到不損失本金。這在傳統金融行業,有效套利是一個門檻比較高的業務,因為他們需要在各個割裂的主體之間進行交易,面對交易的不確定性,往往需要運用大數據、人工智能等技術,才能實現盈利,發現虧損想回滾交易更是不可能的。因此,“樂高積木”模式最大化地發揮了智能合約的作用,是DeFi帶來的最大變革。

金融市場之所以達到百萬億級美元的體量,歸根結底是因為交易的需求和衍生品的出現。DeFi由于提供了更好的便利性、透明性、流動性,給交易者提供了完全不同的選擇,大家有可能逐漸把自己的資產注入到這個全新生態中,我認為DeFi會走出自己獨立的可持續發展道路。

5、寶輝老師在文章中指出“DeFi這個領域,中國創投正在集體踏空”,如何定義踏空這個狀態?中國的區塊鏈創業者、投資者應該怎么“力挽狂瀾”?

賀寶輝:中國在DeFi賽道的踏空是一個很明晰的態勢,一是媒體報道較多關注度較高的DeFi協議,都是海外創建的,比如Maker、Compound;二是主流DeFi協議的投資方中,中國投資機構可能不超過3家;三是DeFi項目的鎖倉排行榜前30中,華人創建的協議不超過3家。

重要的是,我們需要反思是什么導致了現在這種情況。我想可能有這樣幾個原因:首先是社區,因為DeFi是基于以太坊搭建的,以太坊底層的社區是由海外主導的,華人參與的本身比較少。但我們會發現,很多由海外主導的項目依然有很多華人參與的身影,似乎不至于這么貧瘠。

其次,我反思是不是因為中國圈子里,大家比較急功近利,希望借著概念快速賺到錢。但其實中國也還是有這么一個圈子,大家不僅僅是為了掙錢,本質上還是認同區塊鏈所代表的價值觀的,所以這一點也不該成為阻礙。

再者,是不是資本層面的原因?中國的資本方應當是不缺錢的,而且DeFi這個小圈子也花不了多少錢。所以可能還是各方面的原因相互影響,最終轉嫁給了創投資本。

我針對自己進行反思,找到了一個原因,就是我們太著急了,很想短時間內做成一件大事。因此,我們會看那些大型企業項目,幫他們去做區塊鏈結合和改造,我們專注于把現實中很大體量的資產搬到鏈上,這確實也具有極大的想象力。但可能順序錯了,我們說“出圈”,要先有一個圈子才行,如果你沒有畫好這個圈子,或者這個圈子內部的力量還不足夠,談何出圈呢?“出圈”的前提是“入圈”啊!反觀DeFi,為什么說它率先落地了,因為它在鏈上形成了一個完整閉環,具有了吞噬效應,開始了真正的出圈,未來有可能和很多實體資產打通。

王瑋:我從投資角度分享一個心得。通常我們會把投資分為3類:一級市場、二級市場、固收/理財,DeFi賽道也可以對應來看。我們所說的中國創投集體踏空實際上指的是一級市場投資,他們都沒有投到好項目,原因正如寶輝所分析的。DeFi的二級市場類似于Compound等平臺發行的治理代幣,你可以參與到流動性挖礦中;DeFi的固收/理財類似于在借貸平臺上賺取利息收入。實際上,中國人在后兩種投資上嗅覺靈敏的很,參與的非常積極和廣泛。因此,可以觀察到的是,我們不缺乏投機的人,但確實缺乏有眼光的投資人,去支持DeFi的協議、產品和生態。

6、在DeFi領域,通證思維實驗室關注什么方向?

王瑋:我們目前關注的分為3個方向。第一個方向,是偏互聯網產品化形態的東西。比如一種交易的入口,讓B端或C端用戶更方便的接觸DeFi,或者一種產品讓用戶在交易過程中更高效、更便捷、更人性化的操作。

第二個方向,是偏數據分析類的產品。在傳統CeFi中,數據都掌握在巨頭手里,根本不可能拿到的,它們之間也不會相互打通。而DeFi最大的優勢是原生的交易數據都在鏈上,這為想做數據跟蹤和分析的人提供了極大的空間,可能關系到你為用戶提供的服務所產生價值的結果分析。

第三個方向,我們也希望在協議層做更深入的研究,無論是借貸平臺還是交易平臺。協議層是制高點或者說是護城河,如果DeFi協議能夠獲得比較比較好的投資機會,也會加快中國DeFi業態發展的進程。

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