《南華早報》專訪 Amber CEO: LinkedIn 創始人新書對我創業之路的啟發

本文轉載翻譯自香港銷量最高的英文收費報紙《南華早報》

原文作者：

RichardLord

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原文標題：

HowLinkedInfounder’sbook,Blitzscaled,inspiredacryptocurrencystart-up

背景

全球領先加密金融服務商AmberGroup聯合創始人兼CEOMichaelWu，近期接受了香港《南華早報》的獨家專訪，暢談《閃電式擴張》一書對他個人及AmberGroup發展路徑的啟發和影響。

2018年，LinkedIn聯合創始人、風險投資家里德·霍夫曼(ReidHoffman)攜手創業家克里斯·葉(ChrisYeh)為如何實現爆炸式增長撰寫了一本戰術手冊——《閃電式擴張：以閃電般的速度構建有價值的大型公司》。在這部著作中，被譽為“硅谷新創企業的密語者”的里德·霍夫曼提出了一種全新的、在美國硅谷大受歡迎的積極增長策略，即閃電式擴張。他建議企業站在科技驅動的前沿，優先考慮速度而不是效率高低，以此在“贏者通吃”的市場實現主宰。

消息人士：Signature Bank被接管前已流失約178億美元存款，占比20%左右:金色財經報道，據消息人士透露，加密友好銀行Signature Bank在被接管前已流失約20%的存款，約合178億美元。（彭博社）[2023/3/15 13:04:53]

MichaelWu,AmberGroup聯合創始人兼CEO，曾任5億美金規模對沖基金的基金經理，前摩根斯坦利宏觀交易員，榮登《福布斯》30歲以下30強榜單、國際門薩俱樂部成員。

2015年，還在摩根斯坦利做宏觀交易員的MichaelWu與同是華爾街投行出身的其他五位年輕合伙人開始了兼職創業，開創性地將機器學習算法應用于傳統市場進行量化交易；2017年秋，Amber創始團隊陸續離職專注創業，公司正式運行并開始涉足新興的加密貨幣行業；2018年4月，AmberGroup被彭博新聞社稱為“全球表現最好的加密貨幣對沖基金”；2019年，在建立首爾分部后AmberGroup快速成為韓國機構市場排名第一的加密服務商，并于同年秋季，獲全球頂尖機構Paradigm和Pantera領投，完成規模達數億人民幣的A輪融資。?

NFT平臺Fantase已于2022年11月16日上線:據官方消息，建立于ABEYCHAIN上的NFT平臺Fantase已于2022年11月16日上線，Fantase是目前ABEY鏈上最大的綜合NFT交易和鑄造平臺，用戶可以在平臺上鑄造、展示、交易NFT。

建立于ABEYCHAIN的Play-2-Earn鏈游XRacer已于2022年11月8日正式上線。值得注意的是，XRacer團隊在本年度獲得了來自ABEY基金會的開發者獎勵。[2022/11/16 13:12:18]

截至目前，在短短幾年時間內，AmberGroup已在香港總部之外建立首爾、溫哥華、臺北等分部，覆蓋亞洲、歐洲、北美洲、南美洲等地區，提供交易、理財、資管、流動性、衍生品等豐富業務類型，服務200多家投資機構及高凈值投資者，創下總計超2000億美元的交易額。

數據：30分鐘前有15000枚ETH從FTX中轉出:金色財經消息，Tokenview數據顯示，30分鐘前有15,000枚ETH從FTX轉移到地址0xb60...545c。[2022/9/7 13:13:37]

AmberGroup的急速擴張和發展，與里德·霍夫曼所主張的“閃電式擴張”戰術不謀而合。也正因如此，他的著作《閃電式擴張》引發了MichaelWu更深刻的共鳴。

在訪談中，MichaelWu談到了里德·霍夫曼新書對他創業之路的啟發，并強調了書中讓AmberGroup創始團隊極有共鳴的“緊迫感”：如果你不能快速解決問題，你的增長就會成為問題。

譯文

我最近才讀到這本書。AmberGroup成功完成A輪融資后，領投人向我們推薦了這本書。AmberGroup管理層內部有個讀書會，已經看完這本書的AmberGroupCTOThomasZhu也在會上向我極力推薦：”這本書值得你一看“。他感到，書中談到的許多案例和理念，與AmberGroup所經歷的初創歷程正好相吻合。

CleanSpark：三季度凈虧損為2930萬美元，將完全專注于比特幣挖礦:8月10日消息，比特幣礦企CleanSpark在截至6月的財年第三季度凈虧損為2930萬美元，收入為3100萬美元，而上一季度凈虧損僅為17萬美元。CleanSpark挖礦業務占其收入的90%，該公司表示將出售其能源業務資產，以完全專注于比特幣挖礦。

據該公司網站稱，CleanSpark于2014年開始為家庭和企業提供能源產品，在2020年進入比特幣挖礦領域，目前超過90%的收入來自比特幣挖礦。（The Block）[2022/8/10 12:14:24]

我個人很喜歡閱讀，過去一直保持著比較高的閱讀量。但決定創業以后，我不得不犧牲掉我的閱讀時間了。專注讀完一本書，對我來說變得好像有點奢侈。但里德·霍夫曼的《閃電式擴張》一書，則為我找到了一個完美的“閱讀借口”，因為它與我們正在做的事密切相關。

這本書的兩位作者都是非常有趣的作家，書中引用了許多精彩的比喻和類比。其中我最喜歡的一個比喻是：“創辦公司就像從懸崖上跳下來，在跌落途中組裝飛機。”這一點我們太有同感了！一直以來，這種緊迫感就存在于我們的創業團隊文化中——如果你行動不夠快，你就將停止增長。

另一個很好的比喻，是對初創企業五個增長階段的類比描述：“家庭”、“部落”、“村莊”、“城市”、“國家”。從員工人數來看，AmberGroup現在已經有120多人。但我意識到，我們的運作還更像一個”部落“而不是“村莊”。作為一個企業，我們還需更加扁平化、更加靈活、更加具有適應性。

《閃電式擴張》所主張的理念，同樣適用于正在加速發展的AmberGroup。在高技術產業中，先發優勢總是把握于領先者手中。加密貨幣是一個快速發展的行業——它將傳統金融需要30到50年完成的發展和演變濃縮成短短幾年的變革。在這個行業內，速度就是一切。我們對加密行業的最終發展有一個認知，每個人也都在朝這個方向努力。誰先到達那里，誰就將擁有巨大的優勢和巨大的市場。

坦白說，AmberGroup的發展軌跡是出乎我們意料之外的。最初，我們幾個合伙人只是想將機器學習、神經網絡等前沿AI算法應用到金融交易中，后來我們才發現所處的加密市場利潤空間巨大。在隨后的幾年里，AmberGroup通過有機增長實現了遠超我們預期的發展速度，也伴隨著發展總會面對的問題。

下一個階段，AmberGroup將進入指數增長時期，這意味著我們要學習和掌握的東西更多。我們的旅程才剛開始，但《閃電式擴張》給了我們新的啟發和系統化工具。我想我能夠在對的時間閱讀了它，也是一種特殊的緣分。

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