DEF:觀點丨DeFi向左，Staking向右（上）_GDEFI幣

本期主題為「DeFi向左，Staking向右」，分享嘉賓為區塊鏈創業者和技術專家劉青焱教授。由于本次分享內容較多，為方便小伙伴學習回顧，本期AMA的內容整理分為上下部分，請伙伴們保持關注。

本篇為內容大綱的前三部分：

一、DeFi：金融的去中心化

二、DeFi不是FinTech

三、DeFi的分類

四、Staking前傳：PoS和DPoS

五、StakingEconomy：擁抱加密通脹主義

六、DeFi向左，Staking向右

DeFi這個賽道最近忽然就熱起來了。所以這次選題，我直接就用了這個題目。

其實關注我的朋友會知道，早在一年多以前，大約是2019年5月份左右，我就以《區塊鏈金融：DeFi向左，Staking向右》為題做過一次分享，把DeFi和Staking放在一起對比，并對二者的未來發展做一個研判。

當時我給出的結論，看好DeFi的價值，而對Staking提出疑慮。今天行業的發展大體上吻合了當時的判斷。

大家都知道，當時熱得發紫的是Staking，各種POS類的公鏈層出不窮，而DeFi相比之下卻非常稚嫩，沒有多少人關注。以至于一年多之后的今天，很多人大呼，國內的區塊鏈資本「集體錯過」了DeFi。

一年多之后的今天，借此機會，再用這個題目，和大家一起對區塊鏈金融的發展做一個復盤和分析。還是那句實話，很多問題從理論層面都是全新的挑戰，學界也未必有答案。

因此，這次分享，更多是把一點兒粗淺的了解和陋見拿出來，權當拋磚引玉，力圖給各位朋友勾勒一個大致的輪廓，大家一起學習、共同進步！

觀點：NFT市場應該促進“代表性不足的藝術家和藝術形式”:金色財經報道，Amberfi首席執行官JD Lasica表示，NFT市場應該促進“代表性不足的藝術家和藝術形式”，西方藝術繼續在NFT領域占據主導地位，并且通常被視為比其他文化的藝術更有價值和更有聲望，這可能會限制非西方藝術形式的可見度和認可度。相反，Web3可以消除文化之間的界限。[2023/3/18 13:11:50]

01、DeFi：金融的去中心化

DeFi是什么？EdwinOng在名為AwesomeDecentralizedFinance的介紹中這樣寫道：

去中心化金融是一場運動，它借助開源軟件和去中心化網絡，把傳統金融產品轉換到去信任和透明的協議中去，這些協議不需要借助不必要的中間方就可以運行。可以用開源軟件對軟件產品的變革來想象中心化金融將會如何影響整個金融世界。

在DeFi.network上，社群定義了DeFi運動的三大核心原則：

第一，互操作性和開源。

DeFi成員在構建項目的時候要考慮互操作性，以便幫助增強所有產品作為一個整體的復合效應。

開放源碼通過讓大家集體理解所有產品如何可以在技術層面上編織在一起而有助于這一目標的實現。

第二，可訪問性以及財務包容性。

我們力爭創建一個讓任何具有互聯網連接的人都能訪問的金融系統。

我們信奉一個價值自由流動的世界，而不管一個人身在何處。

第三，財務透明性。

我們相信金融服務不應該建構在不透明的豎井中，相反地，市場層面的信息應該對所有參與者透明，同時保持個人的隱私。

02、DeFi不是FinTech

觀點：超1.5萬枚BTC從Coinbase Pro流向托管錢包，這是強烈的牛市信號:CryptoQuant首席執行官Ki Young Ju發推表示，CryptoQuant數據顯示，Coinbase Pro流出15,260枚BTC。Coinbase Pro上次出現如此大規模流出為BTC突破4.2萬美元前的最后一次下跌。此外，這些BTC接收方為托管錢包，只有活躍的轉入交易。因此BTC很可能通過“場外交易”（OTC）工具流向了大型機構買家。Ki Young Ju認為這是強烈的牛市信號。Altana Digital Currency Fund首席投資官Alistair Milne分享的數據顯示，24小時內，幣安和OKEx凈流出6,200多枚BTC，火幣凈流出1,079枚BTC。Bitfinex是唯一凈流入的頂級交易所，流入額為1,245枚BTC。[2021/2/1 18:37:54]

DeFi不同于互聯網金融所喊出的FinTech概念。

FinTech是用技術提高金融的互聯網化程度，改善金融的方便性和用戶體驗。比如手機支付、移動銀行、智能投顧，等等。

FinTech改善了金融服務的消費者體驗，降低了門檻，普惠了群眾。

但是在另一面，因為今天的互聯網已經演化成了建立在中心化大數據壟斷之上的技術架構和商業模式，這就導致了以互聯網為基礎的FinTech必然面臨令人擔憂的金融安全和隱私問題。

因為所有用戶的賬本數據，以及畫像和行為數據，全部都被存儲和掌控在FinTech服務提供商手中，這無疑帶來巨大的安全隱患、管理成本以及隱私風險。

更進一步的，如果服務提供商濫用用戶的信任，或者在不可抗力的情況下，做出危害用戶財產安全、侵犯用戶隱私的行為，都是任何用戶無法預料，也無力反對和阻止的。

觀點：用戶體驗改善、流動性激勵措施等推動DEX交易量創新高:去中心化交易所一直在以驚人的速度增長，2021年1月交易量飆升至近400億美元，創下歷史新高。The Block統計的數據顯示，就在一年前，基于DEX的交易幾乎不存在。2020年1月，DEX交易量僅為6億美元。而在2017-2018年期間融資數千萬美元的DEX項目，其努力幾乎沒有表現出來。

Polychain Capital首席執行官Olaf Carlson-Wee認為，多種因素的綜合作用可能導致了DEX的復興。首先，由于像Metamask這樣的錢包，用戶體驗得到了改善。此外，由于提供了更多可交易的資產，以及激勵流動性的新創新方式（如治理代幣），DEX的流動性也更多了。“此外，DeFi依賴于不同的以太坊兼容資產，這些資產值得交易和使用。2017年，我認為不會有十個（此類資產）……它們代表了現金流的某種權利，就像許多DAO資產那樣。像Compound的代幣或Uniswap的代幣或Sushi的代幣都可以。除此之外，還有一個真正的技術突破。Uniswap推出了這種自動做市商模式，大大增加了可用于交易的流動性，這也是交易量上升的重要原因之一。”（The Block）[2021/1/24 13:20:34]

自比特幣發明十年來，隨著區塊鏈這門去中心化記賬技術被大家逐漸認知，并且通過比特幣十年的安全運行初步驗證了這種全新的技術架構和治理結構的安全性和先進性，以及其他的區塊鏈創新，比如以突出可編程性為特色的以太坊的探索和嘗試，DeFi運動應運而生了。

DeFi從范疇上理應包含在FinTech里，去中心化金融也是一種金融科技。但是，DeFi在理念上又是徹徹底底與FinTech背道而馳的，是反FinTech的。

如果說過去FinTech是加強了金融的中心化壟斷，那么DeFi的使命就是打破這種壟斷，把財產控制權還之于民，實現金融平權基礎上的普惠金融服務。

觀點：在監管機構意識到區塊鏈的用處之前 Libra可能要等上10年:First Group首席執行官Ran Goldi表示，Facebook旗下Libra項目最初計劃建立開放和不受監管的區塊鏈，這一長期目標已被拋到窗外了。Goldi預測，在監管機構意識到區塊鏈的用處之前，Libra項目可能要等上10年。他稱，在可預見的未來，一切都不會改變，至少在當局開始掌握區塊鏈技術的潛力之前不會。（Decrypt）[2020/5/12]

在這個經濟和信息時代，一個人，如果財產權和隱私權都被他人掌控，那么這個人將很難成為一個真正自由的、獨立的人。也許可以借用哈耶克的說法，他正走在通往被奴役的道路上。

03、DeFi的分類

在2018年底到2019年初的市場寒冬期，Polychain、Coinbase等深耕加密行業的機構，以及紅杉、貝恩這樣的傳統風投，一口氣投了4個DeFi方面的項目，它們是：

預測市場的Veil項目：由Paradigm領投，紅杉資本、1confirmation跟投。

幣股交易的UMAProtocol項目：貝恩、Coinbase、2Sigma、BlockchainCapital等投資400萬美金。

借貸市場的Dharma項目：GreenVisorCapital領投，Coinbase、PolychainCapital、YCombinator、DragonflyCapital等跟投，共投資700萬美金。

借貸/杠桿市場的dYdX項目：融資1000萬美金，由A16z、Polychain領投，跟投方包括AbastractVentures、KindredVentures、1confirmation、CraftVentures、貝恩、DragonflyCapital等。

聲音 | 觀點：去中心化的加密貨幣不能代替法定貨幣:Cointelegraph對幾位專家就在加密貨幣存在的情況下是否還需要央行數字貨幣（CBDC）的原因進行了采訪。區塊鏈研究所聯合創始人Alex Tapscott對此表示，問題不在于我們是否需要數字法定貨幣，而在于政府是否會為控制其貨幣主權而采取行動，在未來10年內，預計世界上所有主要的法定貨幣都將成為區塊鏈上的數字貨幣。國際清算銀行支付與市場基礎設施委員會秘書處主任Morten Bech表示，去中心化的加密貨幣在大多數情況下并不適用，人們需要的是（數字）資金，該技術尚未解決。瑞典和烏拉圭都沒有選擇區塊鏈作為其數字貨幣試點計劃的基礎。 金l融創新與穩定中心執行董事Larry D. Wall表示，去中心化的加密貨幣不能代替法定貨幣，在挑戰政府發行的貨幣之前需要克服各種障礙。[2019/9/2]

彼一時之間，掀起了大家對于DeFi這個概念和有關項目的關注。

下面我們不妨先來看一下DeFi項目的分類和一些典型項目：

第一類，去中心化交易。

與目前主流的中心化交易所交易模式不同，去中心化交易協議致力于提供更為安全的數字資產交換方式。一些具有代表性的項目包括：

基于比特幣的P2P交易軟件：Bisq。

基于以太坊的：0x，Bancor、DutschX，Hydro，Kyber，Loopring，等等。

還有今年大火的uniswap等項目。

另外還有BitShares、Stellar等等項目。

第二類，穩定幣。

所謂穩定幣，其實是指與某種法幣或者其他貨幣保持匯率相對恒定的數字貨幣。具體又有三種方法：

基于中心化管理的法幣資產背書的穩定幣：

比如跑在比特幣Omni協議層上的USDT；

跑在以太坊上的USDC、GeminiDollar、Paxos、TrueUSD，以及DGX和著名的USDT；

跑在Stellar上的AnchorUSD、Stronghold等等。

基于數字資產抵押發行的穩定幣：

比如Celo，比如以太坊上的DAI，等等。

基于算法發行的、無抵押的穩定幣：

這個類別的一些例子有以太坊上的Ampleforth、Basis、Carbon、Terra等等。

第三類：借貸。

像以太坊上的一些項目，比如Compound，Dharma，Ethlend，等等。

第四類：衍生品和預測市場。

同樣是在以太坊上的一些項目，像Augur，bZx，CDx，Daxia，dYdX，Gnosis，UMA，Veil，等等。

今年以來，無抵押借貸出來不少熱門項目。不過他們出名的方式都不太好，大抵上都是因為被黑客實施了套利而引發的關注。

今年隨著DeFi大熱，保險等場景也開始又出現一些新的探索。

第五類：投資組合。

以太坊上的一些項目，比如Basket，BSKT，Set，等等。

第六類：基金。

在以太坊上的Fund，Melonport，等等。

第七類：代幣化。

以太坊：ERC-1404，Harbor/R-Token，Polymath/ST-20，Abacus，等。

恒星幣原生支持證券代幣。

第八類：KYC/AML/身份。

以太坊：Bloom，Hydro，SelfKey，Wyre，等。

第九類：應用和工具。

以太坊：AMP，Bloqboard，Fetch，InstaDApp，Multis，Settle，Zerion，等。

第十類：數據分析。

以太坊：0xTracker，ETHinDeFi，MakerScan，等等。

DeFiPulse：監測DeFi項目資金情況。

StablecoinIndex：監測穩定幣的數據。

等等。

第十一類：其他。

以太坊：8xProtocol，AZTEC，Centrifuge，Groundhog，等。

通過以上總結梳理可以看出，眾多DeFi創新項目都不約而同地選擇了以太坊平臺。

難怪在2019年4月底上線的新版以太坊官網首頁上，以太坊官方修訂了以太坊的定位，特別地，強調了以太坊在去中心化金融方向的愿景：

以太坊是一個為去中心化應用而設計的全球化的、開源的平臺。在以太坊上，你可以編寫代碼，控制數字價值，這些代碼嚴格按照程序執行，并在全世界任何地方皆可訪問。

但是，DeFi，作為應用層的遷移式創新，仍然面臨著市場規模過小的尷尬。

一年前的2019年5月份，DeFiPULSE的數據顯示，MakerDAO項目一共鎖定了4億多美元，鎖定的金額占整個DeFi生態的80%多。這已經是最大的DeFi項目了。

一年前的2019年5月份，DeFiPULSE的數據顯示，MakerDAO項目一共鎖定了4億多美元，鎖定的金額占整個DeFi生態的80%多。這已經是當時最大的DeFi項目了。

這是MakerDAO的成功，也是DeFi生態的挑戰——整個生態的規模相比于傳統金融而言實在是太小、太不值一提了。

為什么？因為DeFi項目的目標市場受制于加密貨幣的市場存量。換句話說，DeFi的目標用戶群局限于既有的加密貨幣持有者。

用古典的商業模式邏輯來表述，就是，縱有美好的「價值主張」，無奈「客戶細分」太小，如何能夠支撐足夠大的商業價值實現呢？

在加密貨幣發展的不同歷史階段，會有不同的任務。一年多前我對此即有這樣的論斷：

現階段的主要矛盾，是大量資金和主流人群還沒有參與到加密市場中來。

現階段的歷史任務，是引入更多的資金、更多的人參與進來，把蛋糕做大。

能夠有助于完成這一歷史任務的DeFi創新，也就是，能夠吸引傳統資金、傳統用戶進入區塊鏈市場的創新，將有機會站在比特幣第二個十年周期的浪潮之巔。

一年后的今天，2020年7月19號，MakerDAO的鎖倉資金量也只有6.25億美元，僅僅增長了50%。

但是，它已經不是排名第一的DeFi項目了。

今天鎖倉量最高的項目是Compound，鎖倉資金量6.4億美元。

整個DeFi生態總鎖倉資金量已經達到了27.4億美元，比一年前增長了5、6倍。

與一年前MakerDAO一家獨大不同，現在是整個DeFi生態全面發展。第3名Synthetix4.26億美元，第4名Aave3.57億美元，第5名Balancer2.07億美元，等等。

這標志著DeFi領域開始步入一個新的發展階段。

當然，對于Compound借由興起、很多項目紛紛模仿的所謂「流動性挖礦」的玩法，是否會陷入金融空轉而難以長期持續，提醒大家注意風險，謹慎觀察。

另外就是DEX去中心化交易協議也被帶火了。比如像Uniswap，短短2個月，流動性就暴漲了8倍，從1千多萬美元漲到了8千多萬美元。

伴之而起的就是模仿2017年底的發幣熱潮，現在在以太坊上發個ERC-20代幣就上uniswap炒作，魚龍混雜，泥沙俱下，DEX更低的門檻也帶來了更低劣的騙局。很多空氣幣的跑路時間開始以天，甚至以小時計。對此，大家務必要理性、冷靜對待。

不過換個角度看，DEX們低調堅持了那么久，終于在中心化交易所被監管卡死的時候，被投機者「重新發現」，雖然魚龍混雜、泥沙俱下，但終歸是帶來了大量的流量和關注度，有了流量紅利，優質項目可能也會考慮DEX而不是先花大代價找中心化交易所求上，這也算是這波投機帶來的價值吧：）

當然，回歸本質，我在一年多前給出的關于DeFi領域現階段主要矛盾是「大量資金和主流人群還沒有參與到加密市場中來」，現階段主要任務是「引入更多的資金、更多的人參與進來，把蛋糕做大」的判斷，今天仍然沒有過時。

而DeFi，也仍然有機會站在比特幣第二個十年周期的浪潮之巔。

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