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ING:Staking Finance | 質押方式的共識金融已經到來_Stackswap

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#StakingFinance系列文章,本系列追溯了整個Staking的發展歷史,分別從

#StakingasaReward質押獎勵

#StakingasaService質押服務

#StakingasaOperation質押操作

#StakingasaDerivatives質押衍生品

4個角度,闡述了PoS共識發展的四個金融階段,從而引出StakingFinance必然發展趨勢——隨著PoS共識的進一步被采用,Staking金融必將發展的越來越繁榮,在這個發展過程中,StafiProtocol會是這個浪潮中的主力,為StakingFinance提供基礎設施,建造未來城池。

本文是#StakingFinance系列文章的第一篇。

最早是Randy和我說了StakingFinance的說法,后來看到Near項目也采用了StakingFinance,伴隨出來的一個詞是StakingContracts,大部分人的理解StakingContracts是以太坊上的智能合約,但Stafi上的StakingContracts指的是Stafi鏈上和各條原鏈交互的一組代碼。StakingFinance和Stafi的理念契合,Sta+Fi實際上是Staking+Finance的縮寫,最近我們加入了Chorusone的研究課題小組,該研究由Cosmos基金會資助,是關于StakingDerivatives的調研活動,我想和大家一起來分享一下關于我們對StakingFinance的看法。

Stable Diffusion最新版本Stable Diffusion XL v0.9正式發布:金色財經報道,元宇宙及數字媒體工具開發公司Stability AI構建的可制作數字藝術的AI工具Stable Diffusion其最新版本Stable Diffusion XL v0.9正式發布。該版本旨在用于云測試,尚未由創建者 Stability AI 公開發布,但已進入公共領域并開始迅速傳播。[2023/7/7 22:23:27]

這是關于StakingFinance的系列文章,共有三篇,三篇文章將從StakingasaService(Reward),Stakingasaoperation和StakingasaDerivative三個角度分別介紹StakingFinance,整體內容包含了我們對Staking生態的思考,歡迎討論交流,liam@stafi.io。

StakingasaReward

從DecentralizedFinance開始,人們熱衷于在區塊鏈創造和Finance有關的詞匯,除了DecentralizedFinance之外,還有OpenFinance,還有StakeFinance。Stake和Staking的區別,前者更像是一種金融股份,而后者更像是一種金融動作。按照這樣的定義,StakeFinance和DecentralizedFinance屬于同一種類別,而StakingFinance類似于一種需要動作來觸發的金融。

StarkNet橋接存儲總價值過去10天增加超1萬枚ETH:金色財經報道,據Dune Analytics最新數據顯示,以太坊Layer2擴容解決方案StarkNet跨鏈橋接存儲總價值已突破 3萬枚 ETH,本文撰寫時為32,347 ETH(按照當前 ETH 價格計算接近6000萬美元),參與橋接交易的用戶量為271,512個。歷史數據顯示,StarkNet跨鏈橋接存儲總價值于3月24日突破2萬枚ETH,這意味著過去10天增加超1萬枚ETH。[2023/4/4 13:42:52]

Staking,很難將其理解準確。在PoS共識當中,Staking已經被衍生出來多種含義,Stakingasareward,Stakingasaservice,Stakingasaoperation是常見的說法。最早,Staking其實是PoS共識里面的一條命令,執行命令相當于告訴網絡里的其他人,你要參與共識。命令執行者大多需要開著電腦,運行官方的客戶端。共識的安全和參與者運行的程序有較大關系,共識通過代幣激勵吸引更多人參與,參與者因為提供了電腦的計算能力和存儲能力,獲得了獎勵。2014年前后,這種方式特別受歡迎,因為門檻較低,運行的程序多達三千多個,早期的參與者拿走了大部分激勵。從那時候開始,Staking和Reward大都連在一起出現,而Stakingasareward后來變成了一種通俗叫法。可以說,是共識獎勵賦予了Stake第一層金融意義。

Quantstamp正在對時尚和音樂市場Zora進行審核:Quantstamp發推宣布正在對基于以太坊的時尚和音樂市場Zora進行審核。其在推特中介紹Zora正在增加限量版商品的流動性,并將控制權交還給創作者和社區。

Zora旨在讓時尚品牌和音樂人能夠以代幣化的形式發行產品。各品牌可以基于不同產品需求產生收益,然后對商品代幣化并出售,代幣的價值會隨著每次新購買而在算法上增加。這是一種新興的代幣銷售模式。[2020/12/9 14:41:49]

大概是因為共識參與人需要24小時候開著電腦,所以Staking是一種現在時的表現形式,而不是Stake。但人們總是懶惰的,一般情況下,節點的數量發展一般會在共識上線時緩慢爬坡,而在一小段時間后開始緩降,達到一個均衡,但這個均衡狀態并不是網絡安全所需的理想狀態,這讓很多共識創造者開始思考如何解決人們的懶惰問題,從歷史的發展來看,這個問題并不好解決。

社區開始出現“代理人”是一個解決契機,這些代理人愿意花自己的時間幫助其他參與者守護在電腦前,他們創建了類似于PoW礦池的服務項目,代運行Staking。和礦機托管類似,持幣人需要將代幣發送到礦池掌控人手中來進行挖礦。礦池服務者很像是個體商戶,他們爭相在市場中,貼出自己的服務細節,其中包括地址,服務費率,獎勵返回時間等等,吸引委托。

StakingasaService

共識創造者覺得這種服務有太大的中心化風險,畢竟代幣的擁有權發生了轉移,他們轉而創造了一種“委托”共識,希望人們可以以委托的方式,減少運行著在電腦前守候的時間。DPoS運行了一段時間,獲得了比較不錯的效果。可以說,DPoS直接扶正了礦池的運營商,讓正規的礦池服務商得以安心的提供服務,也就是在那時候,礦池服務商開始大量出現的,后來這種服務被稱作為Stakingasaservice。在支持委托的共識中,不善于技術的持幣人得以將手中的代幣委托給服務商,以幣生幣,服務商從獲得的收益中收取手續費,來支付代運營的花銷。StakingService從2016年開始,總體的服務框架并沒有發生太大的改變,有一些小修改但并不影響整體,可以說,委托賦予了Staking第二層的金融意義。

動態 | 區塊鏈商業支付公司Paystand完成2000萬美元B輪融資:金色財經報道,區塊鏈商業支付公司Paystand完成2000萬美元B輪融資,參投方包括新投資者DNX Ventures、Battery Ventures、Epic Ventures、Commerce Ventures和Wildcat Ventures,以及現有投資者Leap Global Partners和BlueRun Ventures。Paystand聲稱,其付費即服務(Payments-as-a-Service)模型和基于區塊鏈的技術使復雜的商業交易和支付對企業來說就像Venmo于消費者而言一樣便捷。其提供了一個經過資金驗證的區塊鏈實時支付網絡,可以立即在企業之間轉移資金,并承諾為用戶節省50%的接受付款和處理發票的費用,同時將未付天數減少逾60%。[2020/2/7]

Stakingasareward和Stakingasaservice更多是融合在一起,隨著PoS共識創造者一致的認識,大多后來者都支持委托類型的Staking,金融服務的意識在PoS共識中得到深化。使用委托服務來獲得激勵變成了大部分持幣人的選擇,一些服務商的服務指標變成了共識選取驗證人的前哨,持幣人按照服務商提供的指標進行選擇,委托較多的服務商得以獲得獎勵機會。在諸多的標準中,獎勵的多少仍然是最重要的,而不是服務,其中反饋獎勵多少的指標里面包含手續費多少,系統穩定情況以及懲罰情況,后兩者偏技術指標,很多委托者還是更關心手續費率,通常提供越少手續費率的服務商,會獲得更多的青睞。

動態 | Postar公鏈生態交易平臺正式發布最新版白皮書:官方消息訊,Postar公鏈生態交易平臺于今日正式發布最新版白皮書,就Postar公鏈生態交易區及平臺通證作用價值進行闡述,并首次進行公示。其公鏈生態交易區將遴選業內優質公鏈進行合作,并開放以其原生幣作為價值錨定的專區,建立中心化交易與弱中心化交易結合的模式,給予用戶豐富交易選擇性及良好的資產交易交互體驗,并為公有鏈市場價值賦能。平臺通證則采用PoS挖礦分紅機制,并將在Postar后續生態建設中發揮作用。[2019/2/14]

兩層金融意義的疊加,市場向激勵傾斜,這導致了服務市場的惡性循環。低手續費的惡性競爭讓很多服務商開始售賣“周邊”產品,擁有更多資源的團隊轉而向獨立服務商銷售服務,小型服務商為了獲得更多委托者,通過樹立專業性另辟蹊徑,大部分小型服務商找不到定位,逐漸失去了競爭力。后隨著交易所加入這場戰役,更是直接終結了小型服務商的生命周期。Coinbase在2019年開始提供Staking委托服務,收取50%以上的管理費,而Binance更是以0手續費的方式,提供Staking委托服務,這對市場競爭來說,可以說是摧毀性的打擊,也直接影響到了項目的去中心化程度。

而去中心化程度是一個PoS項目的核心,共識開發者在整個StakingFinance的發展過程中,做了非常多的修改來對抗節點生態走向單一的問題,獎勵和服務的體系仍然是修改的重點,好在市場給了足夠多了反饋,大部分新設計的項目都擁抱了服務商主導的StakingFinance。從2016年后開始,新型共識中,激勵大多“直接”面向服務商,雖然也有少部分面對持幣人,但是服務商仍然被認為是項目方聯系持幣人的最好橋梁,通過激勵服務商,項目方省去了直接和用戶溝通的步驟,從而把精力放到了共識的創新方向上。

PoS中的StakingFinance的進化過程

獎勵和服務的體系可以歸結為激勵層面,也就是我們常說的TokenEconomy。因為主導區塊鏈發展主力是極客的緣故,激勵層面的進化是探索性的,是謹慎的,也是極其克制的,FollowtheSatoshi成為了最重要的方式。在比特幣價值被廣泛認同后,后來者大多“抄襲”了比特幣的經濟設計,但由于PoS共識與PoW共識的不同,新共識的經濟設計和比特幣還是有非常多的不同,我嘗試簡化PoS中StakingFinance的進化過程:

PoW以BTC為起點

BTC總量固定,特點是緊縮型,通過算力挖礦產出,每四年減半獎勵

PoS以PPC為起點

PPC無上限,年增發1%代幣,通過Staking挖礦產出,銷毀交易手續費抗通脹,以實現BTC的緊縮型經濟結構,跟隨BTC;

BLK無上限,年增發1%,通過Staking挖礦產出,沒有抗通脹手段,屬于小通脹類型,跟隨PPC;

Nxt沒有通脹,通過Staking挖礦產出,獎勵是手續費,跟隨BTC;

BTS沒有通脹,有預留池,交易手續費補充池子,只有驗證人可以獲得獎勵,跟隨BTC

NEU年通脹6%~100%,并沒有抗通脹的手段,屬于在PPC基礎上進行的修改。......2016年后

XTZ通脹5%,并沒有抗通脹的手段,屬于在2016年前所有PoS項目上做的修改;

ATOM通脹浮動在7%~20%,同樣屬于2016年前所有PoS項目上做的修改......

早期FollowtheSatoshi的項目,大多采用0通脹或者接近于0通脹的整體設計,但由于初始代幣已經全部分發,導致PoS項目上線后就必然存在通脹模型,要不然無法保證網絡運行。無法避免通脹的事實,共識開發者采用了不同的抗通脹手段,要么增發足夠小要么通過銷毀手續費等方式實現,BLK和NXT就是典型的例子。

但大多FollowtheSatoshi項目并沒能復制BTC的成功,接近于0通脹的設計,符合人們對現實中無線通脹的抵觸心理,但因為低激勵的原因使得PoS共識安全廣受詬病。部分極客進行了修改,單純增大了通脹率,如Neu首年6%~100%的年通脹率,但Neu上線不到個把月就消失了,證明了純高激勵的貨幣政策在歷史上是錯誤的。

關于通脹率的多少到目前為止仍然難以定論,經濟條件錯綜復雜是重要原因之一,通脹率的另外一個本質其實是財富分配,如何分配不僅是加密貨幣中存在問題,在傳統世界里面也一直是一個令人頭大的問題。有很多學者對加密貨幣的共識機制做了研究,但是沒有所謂的一招吃遍天的方案,StakingFinance的發展過程非常的曲折。

在2014~2015年,StakingFinance的發展迎來一個分水嶺,市場行情的大幅度下跌,使得PoS的開發者得以在熊市這個較為“舒適”的環境下進行思考,這段時間內,開發者創造了非常多的PoS項目,并且在2016年左右完成了PoS的安全論證,當前正在發展的StakingFinance大部分是2016~2017年間創造的產物,基于此的項目也都完美錯過了2017~2018年的上漲周期,但好飯不怕晚,好項目的價值還是顯現的。

從獎勵過渡到服務,關于質押方式的金融生態一直在發展當中,這段發展圍繞共識,是去中心化和激勵層面之間的博弈,2013~2016年這段時間,涌現出了非常多變現卓越的項目,無論是市值上還是共識上。在現在的2020,雖然大部分項目已經看不見了,但是它們留下的貢獻還是默默在影響著大部分的開發者,所以,我們是可以從眾多項目中觀察到StakingFinance仍在不斷發展的軌跡的,應該說,從2019年開始,質押方式金融正在轉變成多種類型的操作性金融,這種金融下衍生的服務可被稱作為StakingasaOperation。項目通過采用Staking-Slash的獎懲機制,對不同業務場景進行了細分,并賦予了很多服務商一些特殊的職責,如解壓,加密或是治理等,這些職責已經遠遠超過了出塊本身。

在下一篇文章中,我會和大家講講StakingasaOperation的可操作性金融。

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