EFI:不想錯過DeFi？你可以邊參與邊寫“書”——開源的《DeFi指南》_DAO

DeFi這趟列車呼嘯而來，之前對于DeFi還有“看不見，看不起，看不懂，跟不上”的聲音，現在很多的crypto社區都已經不再是圍觀的態度，紛紛想辦法參與其中。

然而DeFi領域變化之快，并沒有給我們太多的反應時間。自今年6月Compound掀起流動性挖礦熱潮序幕至今，一波又一波的熱點新事物冒出，Balancer、Bancor、Uniswap等DEX的角逐；YFI及各種分叉的上演；AMPL的瞬息穿越牛熊；預言機的持續爆發……

DeFi領域的碎片化資訊漫天飛舞，讓人應接不暇。我們看到Coingecko在今年4月出版了一本非常不錯的的入門小冊子《HowtoDeFi》，試圖幫助大家全面且有條理地了解DeFi。然而DeFi發展之快，里面很多的數據、所描述的事實已經發生了改變。而且這本小冊子涵蓋的只有以太坊生態的DeFi，在以太坊之外，我們可以看到Polkadot、Cosmos、EOS、比原等生態在DeFi方面已經有了可觀的落地成果。

alETH池黑客：不想毀了項目，我比你們所有人都聰明:金色財經報道，根據鏈上數據，Curve Finance黑客已向Alchemix Finance返還了4,820alETH，價值850萬美元。該黑客在一筆交易附言中表示：“我看到了一些荒謬的觀點，所以我想澄清一下，我退還資金不是因為你們能找到我，而是因為我不想毀了你的項目，也許這對很多人來說是很多錢，但對我來說不是，我比你們所有人都聰明”。

金色財經曾報道，Curve最初于8月3日要求黑客歸還資金。黑客做出回應，要求Curve確認0xbabe的地址。[2023/8/5 16:20:02]

參與DeFi具有一定門檻，除了操作層面的步驟繁雜，在認知層面，各種各樣專業的名詞，比如AMM、CFMM、聯合曲線、儲蓄池、滑點、聚合器、合成資產等，對我們理解DeFi也造成一定的障礙。

美聯儲理事鮑曼：美聯儲不想阻礙加密領域的創新:1月12日消息，美聯儲理事米歇爾·鮑曼(Michelle W. Bowman)周二在邁阿密舉行的一次活動中表示，雖然“加密貨幣活動可能帶來重大風險” ，但美聯儲不想“阻礙創新”。她補充說：“通過抑制創新，我們可能會將這一領域的增長推向非銀行部門，從而導致透明度大大降低和潛在的金融穩定風險。”Bowman強調，她希望一些銀行繼續探索“如何從事與加密貨幣相關的活動”。

此外她表示，雖然看到一些通脹指標近幾個月有所下降，但預計聯邦公開市場委員會將繼續加息以收緊貨幣政策。[2023/1/12 11:07:49]

快速變化、碎片化、認知障礙，如何解決這些問題，緊跟市場動態不再錯過DeFi？我們想到了一個可能的辦法：參與其中，邊學邊輸出，用分布式協作的辦法寫一本動態的“書”，聚合群體的智慧，實時記錄DeFi的最新發展，并階段性加以梳理。不同的DeFi參與者都有自己的關注側重點，你把握不到的動態，會有別的愛好者與你及時同步。聚合不同DeFi愛好者的思考，過濾噪聲，留下精華信息，把這樣一本屬于社區整體的“書”分享給更多的DeFi愛好者，這是我們希望做到的！

聲音 | Ripple CEO：Ripple并不想傾銷“XRP”，也無法影響XRP價格:據Cointelegraph消息，Ripple首席執行官Brad Garlinghouse表示，盡管該公司出售了大量XRP，但他們不想“傾銷”這些加密貨幣。Garlinghouse在接受采訪時稱：“在XRP社區，Ripple是最大的所有者，我想說的是，我們是XRP生態系統成功的最大利益方。” 當被問及Ripple是如何管理其所有權時，Garlinghouse表示：“Ripple擁有很多XRP，我們對XRP的成功非常感興趣，但指控我們傾銷，這不符合我們的最佳利益。我們絕不會這么做，事實上，我們已經采取措施，把我們擁有的大部分XRP鎖在托管協議中，所以我們不能碰它。” 他強烈否認該公司可以影響XRP的價格。他說：“Ripple不能控制XRP的價格，就像鯨魚不能控制比特幣的價格一樣。”[2020/1/6]

DeFi之道的介紹語寫到，三生萬物，我們經由DAO之路，去探索DeFi之道。我們如何踐行DAO之路？分布式寫“書”就是探索的第一步。

聲音 | 塞浦路斯證交會主席：正在對區塊鏈技術進行風險評估 不想過早采取行動:9月13日消息，中東國家塞浦路斯的金融監管機構證交會主席Demetra Kalogerou稱，正在對區塊鏈技術進行風險評估，目前尚不清楚它是否能成為金融市場的主要工具。不確定是否需要采取進一步的行動和立法來全面的保護投資者。歐洲證券及市場管理局強調過ICO可能屬于歐盟立法范圍。“我們不想過早采取行動，不想資本市場的運作有任何錯位。”[2018/9/13]

關于DAO是什么，大家有很多不同的看法，有人認為它是一種組織形式、工具、社區，或者智能合約，但是都指向一個共性，就是“協作思維”。不是說一定要在智能合約上進行部署，才算是DAO。比起形式，“理念先行”更為重要，通過分布式協作的實踐，我們可以真實地感受到DAO所折射的協作、涌現、開源等理念。

DeFi之道首期對話欄目的分享嘉賓指出“DAO的落地可能需要它本身有相對清晰的業務模式”。寫這樣一本書，本身目標非常清晰，那么是否有可能從小小的一個起點，發展成為DeFi之DAO？在協作的過程中，關于規則的建立、獎勵模式的確定、出現意見相左時的調解等，都會涉及分布式治理的方方面面，屆時是否可能借助DAO的孵化工具建立一個自治組織？這一切都值得期待與探索。也許你會對這種方式的可行性的產生懷疑，但別忘了，維基百科就是這樣寫成的！何不嘗試一下，看看分布式的力量是否會超出你的想象？

DeFi之道為這個實驗搭建了初步的框架，僅僅一周時間，已經招募到9位協作者，書寫了從傳統CeFi到DeFi興起的歷史；踏進DeFi世界，最引人矚目的新事物；參與DeFi必備的工具等內容。此外，協作隊伍里還安排了DeFi獵手，為大家網羅DeFi世界最新動態，呈現在開源之“書”的第零章！讀者可以隨時通過DeFi之道公眾號菜單的一欄查看此“書”的最新動態！

《DeFi之DAO——DeFi指南》一瞥

如果你對我們的idea感興趣，想要參與這樣一個實驗，在《DeFi之DAO——DeFi指南》的貢獻者名單留名，歡迎聯系DeFi小當家。

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