著名加密貨幣研究者、UncommonCore主持人?Hasu?最近在播客節目中與對沖基金?ThreeArrowsCapital?的聯合創始人SuZhu探討了當前DeFi熱潮中一些熱門話題,尤其是去中心化與中心化的沖突,其中一些觀點頗值得關注。
SuZhu認為:
不能指望DeFi這些東西被構建出來就立即實現去中心化
預言機層要想完備還需要很多年時間,在完備之前是做不到真正的去中心化的
DeFi項目很難在獲得資金、吸引人才、去中心化、提供用戶真正想要的產品之間取得平衡
DeFi產品的采用最終將會集中于亞洲
加密VC領域存在問題,很多團體都習慣跟風,這樣積聚了風險
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Hasu:DeFi現在正是個熱門話題,看上去前途無量。不過,我也聽很多人說,這所謂的「去中心化協議」都是鏡中月、水中花,人們會說,每個DeFi協議「都是秘密中心化的」。以管理密鑰或治理代幣為例,在Maker協議上,如果有人控制足夠數量的治理代幣時,可以基本操控治理合約,并在任何時間點分叉出他們想要的任何規則。另一件重要的組建是預言機,人們說,這些「都是幾乎中心化控制」的。例如,以Compound協議為例,可能是公司內部的人來管理預言機,他們甚至不公開有多少不同的預言機,也不公開它們是如何工作的等信息。你如何回應這類說法?
yearn針對其文檔內容推出類ChatGPT產品yGenius:2月14日消息,yearn宣布針對其文檔內容推出類ChatGPT產品yGenius,使用戶yearn無需通讀的文檔或與開發人員交談,即可找到有關Yearn的任何信息。[2023/2/14 12:06:41]
SuZhu:我認為這些只是現在的事實,你不能指望這些東西被構建出來就立即實現去中心化。原因是,必須有資金來支付給開發人員,必須有能力在某些方面改變一些一開始不起作用的事情。所以,如果你在開始的時候就把它直接交給社區,那么你將永遠不會有足夠的資金來構建你的產品,也無法從你所做的事中提取某種價值。
其次,如果你只是把它們交出去,你也將無法正確地進行升級。
2017年時,我們看到過很多中心化團隊搞的騙局。那個時候,中心化幾乎就意味著是一個騙局。但是,DeFi中的每一個協議,我相信他們有發展路徑,有一路線圖,隨著時間的推移,越來越去中心化,很多都與他們在各種時間點可用的資源相掛鉤。
風投機構1confirmation創始人公布年終LP信件,仍持有以太坊、OpenSea等項目大量股份和代幣:1月11日消息,風投機構1confirmation創始合伙人Nick Tomaino在社交媒體上公布其年終LP信件,其中指出,1confirmation Fund I、Fund II向合作伙伴分配了1.19億美元現金,目前仍持有以太坊、OpenSea、Cosmos、dYdX、SuperRare等項目的大量股份和代幣。
此外,Fund I現在的凈分配為實收資本(DPI)的4.47倍,內部回報率(IRR)為144.28%;Fund II現在的凈分配為實收資本(DPI)的1.2倍,內部回報率(IRR)為173%。Fund III和NFT Fund已進行了15項新投資,NFT Fund已部署25%的資金。[2023/1/11 11:06:04]
至于預言機這個問題,你知道,他們必須擁有幾個非公開的預言機,因為預言機層要想完備還需要很多年時間。在完備之前是做不到真正的去中心化的。
支持區塊鏈的B2B支付公司Paystand收購墨西哥初創公司Yaydoo:金色財經消息,美國支持區塊鏈的B2B支付公司Paystand收購了墨西哥支付初創公司Yaydoo,交易條款沒有披露。Paystand在美國和加拿大開展業務,而Yaydoo則專注拉丁美洲地區,包括哥倫比亞、秘魯和智利。兩家公司合計為500,000名客戶提供服務,并處理了超過50億美元的支付量。收購后,兩家公司將繼續獨立運營,但將交叉銷售產品。
據此前報道,2021年7月,Paystand在C輪融資中籌集了5000萬美元,軟銀的SB Opportunity Fund和King River Capital參投。Yaydoo于2021年8月完成2000萬美元的A輪融資,由Base10 Partners和monashees以及軟銀拉丁美洲基金和Leap Global Partners共同領投。[2022/8/3 2:54:38]
你責怪他們在去中心化真正可行之前就開始構建各種產品,我認為有點太苛刻了。相反,在完全去中心化之前,他們應該吸引大量的資本,但這取決于他們自己的道德水準有多高。如果他們是善良的,我個人覺得為什么不這么動手干呢。但是,如果他們到處吸金數十億,鎖定這些資產,然后卷錢跑路了,就很不好了。
Celsius發布iOS移動應用程序v5.2.0版本:7月2日消息,去中心化社區社交網絡Celsians發推稱,Celsius已發布其iOS移動應用程序的v5.2.0版本。[2022/7/2 1:46:32]
我認為人們可能很容易陷入一個心態:它是去中心化,它就是好的,如果它不是去中心化的,它就是壞的。在實踐中,產品是以去中心化為目標的,但它們不可能一開始就去中心化,目前還沒有任何一個項目真的已經到了完全去中心化的程度。
Hasu:去中心化不僅僅是一種時尚,它本身不是目的,去中心化往往是達到目的的手段。在我看來,這是承受監管的能力。因此,很多加密貨幣的唯一目標是監管套利,因為不使用區塊鏈效果會更好,對吧?
SuZhu:是的,以這個標準來衡量,所有的DeFi團隊某種程度上講都很失敗。因為他們仍然非常公開,他們在Twitter上發言,他們在Medium博客上寫文章。他們無處不在,參加所有會議。他們害怕去做有點危險的事情,對不對?因此到目前為止,還沒有一個明確的協議去合成股票類的東西。你想過為什么沒有呢?我認為這個問題又回到我原來的點,即你需要吸引人才來構建這些東西、需要真正的技能來建立這些東西,不是人們一覺醒來,這些東西就莫名冒了出來。在現在或在未來的某一時間點,我認為會有非常酷和更具顛覆性的東西被發布出來,有點像區塊鏈的原始愿景。
我必須說,理想中的東西非常迷人:讓人們聚在一起,想出好點子,干出來,然后發布人們用起來,一切運轉正常,也沒有人試圖從中獲利。但是不幸的是,這不是現實世界,即使是資金雄厚且歷經多年開發的產品,開發工作仍在進行中,仍然不斷發現有漏洞。就拿智能合約審計來說吧,如果是一個沒有資金的團隊,一個貧窮的匿名團隊,誰來支付你的產品審計費用?
Hasu:是的。可以將DeFi項目與比特幣或以太坊這樣的項目進行比較。在很長的時間里,是由核心開發人員來進行審計的。比特幣就像擁有數十名不拿薪酬的審計人員。當項目具有強大的意識形態基礎時,可以這樣做,但對更平凡的金融服務而言,很難做到這一點的。
因此,DeFi項目很難在獲得資金、吸引人才、去中心化、提供用戶真正想要的產品之間取得平衡。在我看來,用戶真正想要的東西就是那些可能會違反監管法規的服務,而DeFi的發展程度還太能夠提供這些東西,比如講標普500成分股票合成資產或特斯拉股票合成資產等等。
還有一個治理的話題很有意思:誰來控制這些DeFi協議?我認為對于Maker和Compound來說,主要投資者都來自美國。A16z在這兩個項目中是最大的投資機構。A16z本身是一家總部位于美國的基金,他們可能必須遵守法院命令或別的東西。因此,我在思考……在美國構建DeFi協議有什么利弊,還要思考,比如你的公司和主要投資者都在美國,你是否愿意讓這個新興的DeFi協議離開美國遷往亞洲或瑞士?
SuZhu:我認為DeFi產品的采用最終將會集中于亞洲。由于目前這些項目的難度很高,因此很多此類項目的開發人員都在美國。但很快會出現變化,因為DeFi應用確實需要相吸引用戶,并且需要與人們的實際需求保持聯系。最近出現了許多很好的項目,它們都在亞洲。
我還想說說代幣分配問題。你提到的Maker和COMP的問題,也是我經常糾結的問題。我認為VC的目標是最終退出,然后將賺的錢返還給有限合伙人。那種想法顯然不是你所支持的項目的目標,對吧?
你支持的產品希望是不朽的,對不對?他們希望能夠順利進行治理,并實現大規模采用。但是,支持這些項目的資金最終需要退出,投資方需要考慮如何讓代幣價格走高,或如何退出,而這可能對團隊不利——高昂的代幣價格可能不利于采用,但是投資方需要代幣價格很高,這肯定會阻礙DeFi的發展。
但具有諷刺意味的是,你知道過去幾個月中的一些紅極一時的項目,例如Aave,LEND價格上漲了50倍,還有Synthetix的代幣漲幅也達到了驚人的倍數。這兩個都是非常草根的以太坊項目,有非常多匿名的用戶和貢獻者社區,并且與VC的思維方式有很大不同。而且,我認為在VC領域也存在問題,很多團體都習慣跟風,如果A16z做一筆交易,那么每個人都想做同樣的交易,出現了許多基金隨后相互投資的情況。我在2018年末發表了一篇關于這方面問題的文章。如果你研究過有多少這樣的基金相互投資,就會了解到對于這個領域來說,這種做法實際上是非常危險的,因為它們都想掩蓋住對方的屁股。
你想想Coinbase黑幫,然后再回溯一下有多少VC支持Coinbase,再返回去看看Coinbase給多少這些VC支持的代幣掛牌交易。所以我在思考,在DeFi領域也是如此嗎?答案是肯定的,它嚴重阻礙了DeFi的發展,因為他們無法承擔風險,無法提出解決實際用例的項目。他們必須考慮如何講好故事,如何推高市場價格,如何將目前的投資放入下一個基金募資的PPT中。
但我認為過去幾個月來,情況發生了很大的變化,在整個ICO宣告死亡之后,只有超藍籌基金才能夠籌集資金,其他基金則難以籌集資金,因為投資者現在考慮的更加精確,他們知道資金分配也有很強的冪律分布。
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