來源:去中心化金融社區
作者:ChinaDeFi
介紹
對ETH中心化的爭論,長期以來一直被PrestonPysh和LynAlden等消息靈通的比特幣投資者用作反對采用ETH的論據。這個話題相對復雜,意見都略有不同,但有一點我們意見一致,那就是想要讓區塊鏈/智能合約被大規模采用的話,去中心化將一直都是layer1協議的關鍵支柱。
在這份報告中,我們將辯論分解成可量化的部分,并分析ETH2.0可能對這場爭論產生的影響。關于這一爭論的很多文獻都是在ETH2.0質押之前寫的。我們相信,這些新數據可能會成為投資者采用ETH的轉折點。
對中心化爭論的總結
與流行的觀點相反,可以跨多個軸定義中心化。VitalikButerin通過架構、和邏輯軸線來衡量(去)中心化。
現場 | 安妮股份CTO郝漢 :區塊鏈應用落地要思考七個問題:金色財經現場報道,2020年1月12日,“2020傳媒區塊鏈高級研討會暨傳媒區塊鏈產業智庫籌備會”在中國人民大學明德樓召開。該活動由區塊鏈產業智庫、中國人民大學新聞學院現代廣告研究中心、清華大學技術創新研究中心、《媒介》雜志社、國研智庫&清華x-lab數權經濟實驗室以及區塊鏈產業人才研究所等機構聯合舉辦。安妮股份CTO郝漢在會上,區塊鏈應用落地要思考七個問題:聯盟鏈還是公鏈、應用場景是否適用、性能是否符合要求、如何確保信息安全、能否滿足監管要求、架構體系與現有IT體系如何兼容、區塊鏈網絡節點的動力在哪?他表示現在國內主要發展的是聯盟鏈技術。[2020/1/12]
雖然上和邏輯上的去中心化本身就很有價值,但是關于中心化的爭論主要集中在架構軸上。畢竟,如果是足夠的中心化,在這個軸心上的局部妥協可能會導致整個網絡崩潰。
我們建議將架構軸線劃分為以下區域:
共識/礦工(去)中心化
節點/存儲(去)中心化
聲音 | 劉永好:企業家不思考不布局數字化壓力會越來越大:12月25日,川商總會2020新年演講在成都舉行。川商總會會長、新希望集團董事長劉永好在演講時表示,數字化的轉型,基礎是5G、云、數據、AI、區塊鏈,企業——特別是傳統企業,必須要去了解、熟悉、懂得(數字化轉型的基礎),從而實現運用。“數字化的轉型越來越清晰,越來越堅定,越來越深入我們的企業,若企業家不具備這方面的思維,不在這方面布局,有可能會發現日子越來越難,壓力會越來越大。”劉永好說道。(新浪財經)[2019/12/25]
財富(去)中心化
讓我們詳細看看這些:
i)共識/礦工(去)中心化
這個論點是針對ETH1.0的,如果驗證者選擇共謀,那么少量礦工的高集中哈希率輸出會危及整個網絡。
在這個指標上,ETH的表現與BTC差不多,沒有一個(或兩個)礦工產生超過50%的算力。這一點很重要,因為多于2方之間的惡意共謀很難執行,因為即使其中一方偏離,代價也會很高。
聲音 | 郭宇航:Libra對中國金融監管最大的觸動是,將重新思考金融安全與金融創新的關系:6月24日訊,今日,在“火訊Facebook Libra周”線上沙龍上,中國區塊鏈應用研究中心理事長、星合資本董事長郭宇航表示,Facebook Libra同樣會引發美國聯邦與州政府之間的監管博弈。Libra被美國本土采用的難度比發展中國家的難度更大。Libra若被傳統的金融支付的基礎設施落后的小國所漠視和放任的話,會迅速構建一個新的金融帝國。呼吁政府能夠開放數字貨幣與資產的討論,并進行創新試驗的試驗田。Libra對中國金融監管最大的觸動是,將重新思考金融安全與金融創新的關系。[2019/6/25]
隨著ETH轉向2.0下的PoS機制,隨著成為驗證者的障礙降低,我們預計共識將變得更加去中心化,參與者將更多。我們其實已經開始看到了這種情況的發生。在過去7天里,ETH1.0中有63個活躍的ETH池/礦工;在ETH2.0下,約27k個唯一錢包已經承諾進行質押。
ii)節點/存儲(去)中心化
這才是爭論的關鍵所在。在ETH1.0下,共識和存儲是分開的。運行專用硬件來解決Ethash功能是礦工們已經達成的共識。由于這只對少數人可行,因此必須由另一組運行和操作節點。節點的目的是存儲和中繼區塊鏈的交易歷史,并驗證礦工添加的交易。
聲音 | Evolution capital創始合伙人:熊市有更多時間做深入思考:11月16日, Evolution capital 創始合伙人老葛在“499加油站第二十期”接受火幣英才CEO張曉媛和節點資本合伙人及貝殼公關CEO姜曉玉的采訪時表示, 熊市過冬寶典一,是意識的升級,慢慢對這個行業的理解跟上了,自然比隔岸觀火的人理解更深。熊市過冬寶典二,是多宣傳,PR成本低;好好做社群,做精,有更優質的用戶;扎實的做合規。花時間在這些領域提升,積累經驗和技能的小伙伴,下一波行情來的時候,就有了更多的優勢。保持敏銳,等下一波機會大批涌來的時候,肯定是觀念超前,行動在一線的人,最有機會把握住。[2018/11/17]
有三種類型的節點:歸檔節點、全節點和輕節點。每個存儲區塊鏈的數據量都在減少。我們真正關心的是全節點,因為它們承載了足夠的數據,以去中心化的方式保護網絡,但很少有人可以運行它。在ETH1.0下,每個Dapp開發人員都需要運行一個節點,以便系統最終能夠隨著時間的推移變得足夠分布式。
然而,運行節點是一項乏味的任務,節點運行者不像礦工,不會因為運行節點而得到補償。因此,許多Dapp開發人員選擇通過Infura等基礎設施提供商來運行他們的節點,以換取費用。這就是我們遇到的三重問題。
聲音 | CFTC首席創新官:區塊鏈的發展使社會重新思考貨幣的性質:美國商品期貨委員會(CFTC)首席創新官兼LabCFTC的負責人Daniel Gorfine今日在美國眾議院農業委員會題為“加密貨幣:數字時代對新資產的監督”的聽證會上發表他的證詞時稱:“私有和公共區塊鏈的發展使社會重新思考貨幣的性質,人們的交易方式,以及我們如何更有效地參與監管,經濟和市場活動。有一件事是肯定的,我們誰都無法準確預測創新的發展方向,因此,我們有責任繼續學習并跟上變革的步伐。我們都有共同的目標,為市場帶來明確性和確定性,但也需要確保我們的方法是周到的,不要引導或阻礙這一創新領域的發展。雖然有些人可能會尋求立即建立‘亮線’,但倉促的監管聲明可能會錯過一些標志,產生意想不到的后果或未能捕捉到有關新產品結構的重要細微差別。”重要的是,不應急于弄清楚這一領域如何應用到證券法和商品監管框架。據悉,LabCFTC是美國商品期貨委員會的一項金融科技計劃。[2018/7/19]
獨立節點越少,備份/安全性越低
節點與少數大供應商的高度集中給系統帶來關鍵人風險(這在2020年11月Infura宕機5個小時時部分實現了)
眾所周知,Infura等使用AWS的大型中心化云提供商,又會帶來第三方風險
目前只有~3.8kETH節點(而BTC的~11k)。
此外,到目前為止,許多這樣的節點仍然集中在大型云提供商那里。
今年早些時候,當LynAlden提出了這一批評時,以太坊社區的其他成員試圖對此做出回應。下面是他們的回答。
作為以太坊社區的成員,我們非常欣賞Bankless,但我們認為這種回應還有很多有待改進之處。
隨著以太坊向ETH2.0的巨大轉變,很多架構也在發生變化。這有兩個關鍵因素:
運行節點的便利性:
以太坊正確地指出,在ETH1.0下,運行節點所需的硬件要求有些令人頭疼,所以決定將其作為ETH2.0架構背后的關鍵原則之一。
以下是ETH1.0和2.0的硬件要求之間的比較。
去激勵運行節點:
在ETH1.0下,大多數節點都是由Dapp開發者或代表Dapp的開發者運行的。這是因為,由于硬件的限制,驗證者/礦工的數量不足以滿足節點的需求。
在ETH2.0下,任何擁有32ETH的人都可以質押他們的ETH成為驗證者/節點。由于驗證者也將充當節點,因此激勵也將做出適當調整,更重要的是,將有足夠的驗證者使節點分布足夠廣和分散。
我們可以從注冊的唯一錢包數量中看到這一點。到目前為止,有大約27K個獨立的驗證者。這是ETH1.0節點數量的約9倍,以及當前BTC節點數量的約3倍。。
進一步驗證去中心化,尤其是不依賴大型云提供商的一項重要數據是每個節點背后的ISP。類似于https://ethernodes.org為ETH1.0所做的。我們希望這些數據不會像ETH1.0那樣偏向于云提供商,因為更多的節點是自愿的(質押者),而不是強制的(Dapp開發者)。節點數量如此之多這一事實首先就是一個積極的信號。
另外,以太坊社區也在致力于其他解決方案(弱無狀態/狀態過期),以便在區塊鏈變大時更容易運行節點。
iii)財富(去)中心化
這種觀點認為,持有大量ETH的持有者可以通過在ETH2.0下質押來控制共識。然而,這種情況不太可能發生,因為目前排名前10的錢包控制著不足20%的供應量。與這么多行動者串通成功的可能性很小。
與此相關的另一個論點是,大型權益池可能會占領市場的很大份額,并有可能壟斷共識。雖然激勵結構也避免了這一點(池領導者也必須質押自己的ETH),但數據顯示,目前大多數節點都存在于交易所質押池之外。
最后一個需要解決的問題是某些客戶端軟件在運行節點中的優勢。在ETH1.0上,Geth是大約80%節點的客戶端。如果這種情況在ETH2.0中持續下去,一個客戶端的錯誤更新或惡意軟件都可能會導致整個生態系統崩潰。
以太坊似乎正在推動在多個客戶端之間更均勻地分布。隨著約27k個獨立驗證者(其中包含多個節點)上線,與今天在線約3k節點相比,情況可能會迅速改變。這方面的數據還沒有公布,但是我們會繼續關注這個指標。
結論
總的來說,以太坊是一個雄心勃勃的項目,旨在利用區塊鏈技術的全部潛力。它絕不是處于最終狀態,和任何優秀的技術一樣,它正在不斷迭代。如果區塊鏈技術要充分發揮其潛力,很可能是通過ETH實現的。
撰文:李畫 聚合器,比如Google、Facebook、Uber、Airbnb,是互聯網上最大的價值捕獲者。當一個產業被數字化后,該產業的利潤會大量地流向這個產業在網絡上的聚合者.
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