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BOOK:金色前哨 | 扎克伯格論元宇宙:繼移動互聯網后的下個篇章_TokenBook

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6月份末,Facebook首席執行官馬克·扎克伯格向員工透露了一項雄心勃勃的新計劃。

扎克伯格表示,Facebook的未來將遠遠超出其目前正從事的項目,即構建成套的聯網社交應用程序和支持這些應用的硬件。相反,Facebook將努力構建極大、相互關聯的體驗集。這是個被稱為“元宇宙”的虛擬世界。元宇宙概念直接來自科幻小說。

扎克伯格在對員工的遠程講話中表示,該公司專注于社區、創造者、商業和VR產品的部門將越來越多地努力實現這一愿景。“我認為最有趣的是,這些主題將如何組合起來,形成一個更大的想法。我們所有這些計劃的首要目標是幫助元宇宙成為現實。”

扎克伯格表示,元宇宙將給個人創作者和藝術家帶來巨大的機會,給那些想要在遠離今天城市中心的地方工作和擁有住房的個人,以及那些生活在教育或娛樂機會更有限的地方的人帶來巨大的機會。Facebook正試圖利用該公司生產QuestVR頭盔的Oculus部門,嘗試打造元宇宙。

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8. 新華社:比特幣炒作風險陡增,回歸區塊鏈技術才是正途。

9. 以太坊網絡難度達3616.42 TH創歷史新高。[2020/12/1 22:46:27]

7月22日扎克伯格接受theverge采訪,詳談了自己眼中的元宇宙。

金色晨訊 | 馬耳他將在明年推出新法規監管加密貨幣行業 歐洲委員會:呼吁引入區塊鏈技術時遵守歐洲立法:1.馬耳他將在明年推出新法規監管加密貨幣行業

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7.任曉波:區塊鏈技術可以實現政府組織結構和工作流程的優化重組

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金色財經摘譯主要內容如下:

扎克伯格眼中的元宇宙

金色相對論| 黃連金:無幣區塊鏈是作為過渡階段的嘗試:本期金色相對論中,對于無幣區塊鏈是未來技術發展方向還是當前過渡階段問題,核聚鏈創始人、NULS 技術顧問黃連金表示,應該是作為過渡階段的嘗試,以后應該逐漸引進代幣。以前那種追求短平快和割韭菜的代幣機制不會再有可能,新的代幣機制應該回歸價值,至少應該符合以下三點:

一是增量的,不是存量的。現在的鏈改是在存量上、中心化的IT系統和流程上進行改造。

二是必須是能夠在具體應用場景下降低成本和提高效率,否則區塊鏈應用場景的價值就沒有,代幣就成為空氣幣。

三是具有短平快投資回報的代幣機制是割韭菜的,會成為空氣幣。所以新的代幣機制應該回歸長期的,價值的投資。設計具有長期投資特性的通證經濟模型應該會越來越重要。[2018/9/29]

扎克伯格:元宇宙是個跨越許多公司甚至整個科技行業的愿景,你可以把它看作是移動互聯網的繼任者。當然,這不是任何一家公司就能做到的事情,但我認為,Facebook下個篇章的很大部分將是與許多其他公司、創作者和開發者合作,為實現這一目標做出貢獻。

分析 | 金色盤面:BTC期貨合約持倉變化:金色盤面綜合分析: 據OKEx數據顯示,目前做多賬戶60%,做空賬戶37%,多頭持倉比例28.59%,空頭持倉比例15.72%,從數據看,空頭持倉比例進一步降低。截至發稿時,季度BTC0928合約價格為6124美元,現貨價格為6189美元,貼水65美元,看空情緒較為明顯,請投資者注意做好風控。[2018/9/9]

你可以將元宇宙想象成一個具體化的互聯網,在那里,你不只是觀看內容,而且你就身在其中。你感覺和其他人待在一起,有不同的體驗,這是你在2D應用程序或網頁上無法體驗到的,比如跳舞或者不同的健身等。

我認為很多人提到元宇宙時,他們只會想到VR,盡管我認為VR的確將是元宇宙的重要組成部分。

VR顯然是我們投入非常高的部分,因為它是提供最清晰存在形式的技術。但元宇宙不僅僅涉及VR,它將可以在我們所有不同的計算平臺上使用,除了VR和AR,還包括PC,以及移動設備和游戲機等。

分析 | 金色盤面: 恐慌指數下降至17:金色盤面綜合分析:恐懼&貪婪指數(FGI)下降至17,昨日為22,市場情緒依然處于極度恐慌之中。[2018/8/31]

說到這一點,很多人也認為元宇宙主要是關于游戲的。我認為娛樂顯然將是其中的一個大部分,但我不認為元宇宙只涵蓋了游戲。我認為這是一個持久的、同步的環境,在這里我們可以待在一起,我認為這可能會像我們今天看到的社交平臺的某種混合體,但也是一個能讓你沉浸在其中的環境。

所以這可以是3D的,但也不一定是3D的。你也許可以從手機進入這種體驗中,比如3D演唱會或其他東西,這樣你就可以體驗到2D元素或3D元素。我很樂意更詳細地介紹些用例,但總的來說,我認為這將是技術行業下個篇章中非常重要的組成部分,這也是我們應該感到極度興奮的事情。

Facebook將過渡成元宇宙公司

我認為,我們今天在Facebook擁有的所有這些不同的倡議基本上都將逐步升級,為幫助構建這種元宇宙愿景做出貢獻。

如果我們做得夠好,我認為在接下來的五年左右,在Facebook的下個篇章中,我們將有效地從人們認為Facebook主要是一家社交媒體公司過渡到一家元宇宙公司。很明顯,Facebook在今天人們廣泛使用的應用程序上所做的所有工作,都直接為這個愿景做出了貢獻。

元宇宙能幫助人們傳遞并體驗更強烈的臨場感,與他們關心的人、他們的同事到他們想去的地方。

Facebook在VR和AR領域投入如此多資金的原因之一是,移動電話在某種程度上與Facebook同時出現,因此我們并沒有真正在塑造這些平臺的過程中發揮重要作用。所以在我看來,它們并不是以一種非常自然的方式發展起來的,人們不應該通過各種應用程序來導航。我認為,如果我們能幫助建立下一代計算平臺和體驗,讓人們能以更自然的方式感覺待在一起,我認為這將是一件非常積極的事情。

VR和AR所能做的,以及元宇宙將廣泛幫助人們體驗的是一種臨場感,我認為這種臨場感在我們互動的方式上要自然得多。

要得到我們整天都戴著的AR眼鏡,它們必須是看起來正常的眼鏡。所以,你基本上是在把所有這些材料塞進10年前我們會認為是超級計算機的眼鏡框架中,這些眼鏡厚度約為5毫米,里面有電腦芯片、網絡芯片、全息波導器、用于感知和繪制世界地圖的裝置以及電池和揚聲器,所有這些東西,只要它能裝進這些眼鏡就行了,所以這是一個真正的挑戰。我甚至可以說,我認為這可能是我們行業在未來十年面臨的最大技術挑戰之一。

元宇宙用例

舉例來說,你基本上只需打個響指,就可以打開完美工作站。所以無論你走到哪里,你都可以走進星巴克,坐下來喝咖啡,然后揮揮手,基本上你可以得到許多顯示器,所有的設置,無論你想要的大小,都與預先配置到你以前在家里的方式相同。你可以隨身帶著它去任何你想去的地方。

如果你想和某人交談,你想要解決某個問題,不是簡單地打電話給他們,他們的化身可以傳送進來,然后他們就可以看到你的所有背景信息。他們可以看到你的五個監視器,或者任何東西,以及你擁有的文檔或所有的代碼窗口,或者你正在處理的3D模型。他們可以站在你旁邊進行互動,然后在一眨眼之間他們就可以傳送回到原來所在的地方,就像未曾出現過那樣。

所以我認為對于專注時間和個人生產力來說,我認為你能夠擁有理想的環境,我們稱之為“無限辦公室”。

元宇宙需要如何管理?誰將負責制定政策?

我認為關于元宇宙的最好愿景是其并非由某家特定公司建立,但它必須具有互操作性和可移植性。你有自己的化身和數字產品,你想要能夠傳送到任何地方。你不會想只停留在某家公司的系統里。

例如,就我們而言,我們正在制造用于VR的Quest頭盔,我們正在研發AR頭盔。但我們開發的軟件,可以讓人們在其中工作或閑逛,并構建這些不同的世界,它將跨越任何東西。所以其他公司建立VR或AR平臺,我們的軟件也將無處不在。就像今天的Facebook或Instagram一樣。

因此,我認為,如果公司能開發出能夠協同工作、跨越界限的東西,而不是僅僅被鎖定在特定的平臺上,那將是一件好事。但就像W3C幫助圍繞一系列重要的互聯網協議和人們如何構建網絡來制定標準一樣,我認為這里也需要些這樣的標準,以定義開發者和創作者如何構建體驗,允許人們使用他們的化身、他們的數字產品和與朋友互動,并能夠在所有這些不同的體驗之間無縫傳送。

所以,我們已經開始做些這樣的事情了。我們正在與微軟和其他公司合作組建名為XR的財團,這些公司也在做些與此相關的工作。

但我認為,這將是最大的問題之一。我不認為每家公司都會有完全相同的愿景,有些公司會有更孤立的愿景。至少我相信,為了讓元宇宙真正工作得很好,你希望它能方便攜帶和相互連接。

人們不會把個別公司所做的工作稱為元宇宙。如果我們真的在集體努力下成功地構建了更具互操作性的系統,并且你可以在不同層面之間進行遠程傳輸,那么它應該都是元宇宙,但不是每家公司都應該有自己的元宇宙。將來,詢問一家公司是否正在構建元宇宙時,聽起來就像詢問一家公司如何構建互聯網一樣荒謬。因此,我認為僅僅是從某種意義上來說,這應該是個大方向。

這是個令人興奮的領域,正在成為人們關注的焦點,我認為這將是繼移動互聯網之后互聯網發展下個篇章的重要組成部分。

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