KAT:DAO 的建制與反思：為什么要成立一個面向開發者的 DAO？_KATA價格

CedgeDAO決定做一個面向開發者的自治組織，讓開發者能享受到整個區塊鏈行業發展帶來的成果。

這是一篇拖了很久的文章，本來應該在DAO的開始之初就被寫出來。

隨著與越來越多開發者的溝通，我意識到多重的社會身份以及訴求，DAO也沒有逃避利益的斗爭旋渦，伴隨著一系列的經歷以及道聽途說的事件，決定了這篇文章的誕生。

人的本質是社會關系的總和，而DAO里的人創造了更為緊密的社會聯系，這無形中增加了更多的「人」。

關于DAO

Binance Labs宣布投資鏈游DAO Merit Circle，DeFiance Capital等參投:4月13日消息，Binance Labs宣布投資鏈游DAO Merit Circle，具體金額未披露，參與本輪投資的還有DeFiance Capital、Mechanism Capital、Spartan Group、DCG、Maven11、OP Crypto、Dialectic、CitizenX、Yield Guild Games和Bitscale Capital。

Merit Circle是一個去中心化自治組織（DAO），通過提供游戲所需資產以及培訓等方式，來為想要進入元宇宙的玩家降低門檻和賺取收入。[2022/4/13 14:22:34]

我理解的DAO來自于加密貨幣社區，比特幣可以用代碼來保證發行機制，以太坊的誕生讓更多的開發者看到了用代碼來保證工作的信任關系的機會。

Hackathon DAO發布Hackathon Playbook:據官方消息，去中心化Hackathon組織者和開發者社區Hackathon DAO通過DoraHacks GitHub賬號發布Hackathon Playbook（開源黑客馬拉松指南）。Hackathon Playbook是為全世界開源開發者提供的一個開放的黑客馬拉松組織手冊，其中包含Hacker城市指南、投票規則、即將開始的Hackathon、Hacking話題、黑卡馬拉松工具集、組織細節等內容，將Hackathon組織方法開源，讓全世界的Hackathon組織者共享知識和信息。Hackathon Playbook本身是一個可貢獻、不斷更新的開放指南，開發者和Hackathon組織者可以向Hackathon Playbook的GitHub倉庫提交pull request的方式為Playbook添加知識和信息。[2021/11/18 22:01:36]

來自于TheDAO，一個對去中心化自我權利的表達方式的興趣。

MakerDAO發起有關批準1月治理周期捆綁建議的執行投票:據官方博客消息，1月25日，治理促進者和Maker Foundation智能合約團隊已將一項執行投票納入投票系統，已決定是否批準1月治理周期捆綁建議。具體包括：1.MIP30，CropJoin將變為已接受狀態 ；2.MIP13c3-SP7，治理通信將進入接受狀態；3.MIP7c3-SP5，域團隊入職（??風險域團隊）將進入接受狀態，Sébastien Derivaux將作為風險域團隊促進者加入；4.MIP7c3-SP6，域團隊入職（??智能合約域團隊）將進入接受狀態，Sam MacPherson將作為智能合約域團隊協調員加入。5.MIP28c7-SP2，運營支持域促進者入職的子提議將變為接受狀態，JuanJuan將被任命為業務支持協調人。[2021/1/26 13:29:52]

來自于MetaCartel的建立過程，來自Peter一個idea。伴隨著幾個志同道合的社區開發者，在經過2周的討論之后，并在丹佛大會上開發出來了Demo。

動態 | 以太坊The DAO項目開發公司被Blockchains.com收購:6月4日訊，據CoinDesk消息，區塊鏈孵化與投資機構 Blockchains.com 宣布收購德國區塊鏈公司slock.it。slock.it 成立于 2015 年，曾開發以太坊去中心化組織項目The DAO。slock.it 計劃未來數月發布一系列開源工具，供以太坊開發者社區使用。此外，slock.it 兩位創始人 Christoph 與 Simon Jentzsch 兩兄弟將分別擔任 Blockchains 的技術副總和區塊鏈開發主管。[2019/6/4]

總之基于一些代碼，這些代碼通過增加透明度的方式，減少了信任成本。讓大家更好的協作在一起。這是一種在數字社會更加靈活的提高基礎效率的方式，減少了更多的公司成立的門檻。

當然，和一群有趣的人聚在一起是一件非常有意思的事情，人的本質是社會關系的總和，而DAO里的人創造了更為緊密的社會聯系，這無形中增加了更多的「人」。

關于CedgeDAO

很高興，我看到Cedge的成立看起來具有正統性，一個有意思的產品IDEA，一個WEB3.0的守護者工具，一幫愿意為這個工具貢獻自己力量的小伙伴，有來自于風險投資公司的投資經理，DeFi項目產品經理，公鏈的后端開發，一系列背景不同的人參與。經過幾次黑客松的參與，我猜測我們可能是一群有意思的人。

經過多次黑客松的合作之后，在DeFiSummer的我意識到和有趣的人做事情，才是獲取個人在行業發展最好的途徑。

區塊鏈是一個綜合行業，需要的是人的綜合能力。目前在公司具有豐富經驗的人通常是專業人才，他們沒有機會有組織的提升別的能力。

區塊鏈行業的人知道投資收益遠大于工資，只擁有工資的人可能就不會花費巨大的精力在項目創新上。

對于技術的深刻理解來自于自己上手開發而不是看一遍文檔。以太坊是一片黑暗森林，還有更多的未知坑等大家去踩。

因此Cedge決定做一個面向開發者的BULID。

宗旨就是基于我對未來世界的判斷，讓每一個開發者都能享受到整個區塊鏈的收益而不僅僅是工資。

附一：關于DAO內項目制反思

正如公司制的誕生，DAO制度也是為了適應當前的經濟運行模式，更加靈活且透明。數字游民的出現，是DAO發展的重要助推劑，但是目前來看，一個DAO不可能僅僅由純DAO友而參與，有的DAO友可能同樣有來自于公司的多重身份。當一個DAO的idea誕生，且具有一定的經濟性回報時，DAO制和公司制的團體將會對這個經濟行為進行競爭，在大多數以信息壟斷為獲取收益方式的idea面前，DAO制的透明和公平反而會被中心化的公司制度超越。

因此DAO制idea下，更適合榮譽聲望形式，社區治理形式的項目開發，而并非商業項目。因此我們贊同DAO成員更加開發以鏈基礎設施類型的項目，或是以黑客松形式對項目的外圍插件進行補充，以提升DAO成員的行業聲望以及開發能力。

當CedgeDAO內朋友發起一些商業項目甚至存在信息壁壘項目時，更加推薦以基金會和實驗室的形式進行發布。

附二：CedgeDAO的全面開放性反思

DAO是一個基于人的組織，我在過往參與DAO的組織過程中，伴隨的DAO的發展，發現DAO分化為不同的模塊，例如：投資、產品、社區等。從事單一工作的DAO成員逐步喪失了了解DAO其他部分消息的權利。一個DAO的前端開發者，并不知道DAO在進行什么投資，事實上，這樣的前端開發者在DAO所獲得的收益，遠小于同樣時間花在公司。因此，我們希望在基于一些正向信息的基礎上，DAO的信息交換處于透明狀態，不管是Hackathon信息，Staking信息，他人在DAO內討論的技術信息，均可以讓DAO友自由學習。

附三：我們走過的彎路

我錯誤理解了公開的含義，寄希與DAO成員數量產生的去中心化群組，多中心化交流。實際上這是反人性的，我們積極的邀請他人加入是一種不合適的方式，把DAO的位置放在了被動，而并非以優秀的DAO本身吸引他人參與。被邀請者會以為是整個DAO求著大家進行加入，這將導致DAO準入制度的不公，這些不公將導致DAO成員的壓力以及逃避。

目前CedgeDAO正在進行第一次的DAO整改，敬請期待。

撰文：0xmiracle，CedgeDAO成員

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