TAL:Gitcoin創始人：研究了400多位DAO創建者的見解 我找到了協調的奧秘_DIGI幣

我們現在可以在前所未有的堅實和廉潔的基礎上發明新的機制，并以此從根本上改變資源分配的協調方式。

人類為了資源而競爭，但我們也為了生存而協調。

我們協調日程安排、財務、雜貨、國際貿易等一切。我們是相互依存的存在，我們并非生活在真空中，而是依靠家庭、公司、機構和市場而生存。

那為什么世界上有這么多的協調失敗呢？我們如何解決它們？如何加速協調？如何更好地協調自己，以激發世界上更好的協調機制？

我相信DAO站在了協調問題空間的前沿，它們無需許可、任務驅動以及社區運營的架構，代表了未來工作的功能改進。

DAO仍然非常原始，和往常一樣，我們還處于早期階段。盡管DAO只是勉強學會了爬行，但其已開始涉入到了人們的生活和活動當中。GitcoinDAO和BanklessDAO一起編制了一份DAO綜合報告，其中提煉了400多位DAO創建者的見解。

以太坊是創建更多協調的基礎

Voyager Digital可能面臨61億美元罰款:金色財經報道，監管機構表示，Voyager Digital可能因向其選民提供未注冊證券而被罰款近61億美元。此前Voyager Digital已投票支持推進擬議的破產計劃，以支持幣安收購的提議，而且破產管理方Stretto已將投票結果提交給紐約一家破產法庭，據悉在4月18日暫定的截止日期之前，還需要等待法院的進一步訴訟和任何條款的最終確定。（protos）[2023/3/2 12:38:48]

我真的相信以太坊給世界帶來的將是更好的協調。

有史以來第一次，我們擁有了一個透明、不可變、可編程的基礎，人們可以在其之上建立新的機構，而這種機構不會受到創始人過大的影響。

換句話說，我們現在可以在前所未有的堅實和廉潔的基礎上發明新的機制，并以此從根本上改變資源分配的協調方式。

改善協調意味著更好的資源分配、更少的腐敗以及創造的價值與獲取的價值之間更加對稱。

Galaxy Digital CEO：比特幣仍然是一種強大的宏觀資產:金色財經報道，Galaxy Digital的首席執行官Mike Novogratz表示，比特幣仍然是一種強大的宏觀資產。[2022/8/10 12:16:04]

這對中間人不利，卻對其他人都有利。

一旦我們解決了以太坊的協調問題，我們就可以將我們學到的知識輸出到主流中以創建更好的協調。

新興的DAO協調領域

那我們如何解決ETH生態系統中的協調問題？我們使用的是DAO，DAO是這個問題空間的基本構建塊。

每個DAO都有自己的結構，但它們通常具有：

一個任務；

一個財政庫；

關于這個財政庫的治理；

Smart MFG集成Polygon并推出NFT 3D市場Phigital:2月8日消息，基于區塊鏈的供應鏈DeFi公司Smart MFG已與Polygon集成，并推出了面向NFT的3D市場Phigital。Phigital將專注于跨元宇宙的3D資產互操作性，以及帶有真實世界用例的NFT。用戶可以在Phigital上使用MFG、ETH、MATIC和法定貨幣進行支付，此外今年還將添加USDC作為支付選項。（Forkast）[2022/2/9 9:39:13]

協調將財政庫轉化為與使命一致的成果；

讓我們開始為擁有許多DAO的世界構建一個心理模型。

隨著DAO以及為DAO工作的創建者數量的增長，他們的資源分配/協調工具的空間將呈指數增長。

去中心化借貸平臺SeedNetwork完成125萬美元融資，X21Digital等參投:11月8日消息，基于Solana的去中心化借貸平臺SeedNetwork宣布完成125萬美元種子輪及私募輪融資，本輪融資由SolarEcoFund、X21Digital、AthenaVentures、HGVentures、KangarooCapital、ZBSCapital、RainbowThree、GoldenShovel、SunshineDragon、Top7IC0、BitcoinAddict、DustVentures以及MandyIC0Research參投。其他具體融資信息暫未透露。[2021/11/8 6:38:44]

看來，如果這些趨勢繼續下去，如果DAO開始將公司合并或成為其自身的重要機構，DAO協調可能在5年內成為一個萬億美元的市場。

聲音 | Delphi Digital：以太坊面臨4大主要技術風險:據coinjournal報道，數字資產研究公司Delphi Digital在一份新報告列出了以太坊面臨的4項主要技術風險，包括區塊鏈大小、Infura中心化，跨分片通信和代碼漏洞。[2019/3/8]

我們現在正在進入一個世界，在這個世界中，DAO為了實現自己的使命，它們需要吸引創造者加入，深入參與它們的活動，并以一種互利的方式協調他們。

為了取得成功，DAO設計師必須設計他們的激勵措施以及文化，這樣參與者就不會只按照對自己有利的方式行事。要想發展壯大，DAO的納什均衡必須介于：

現在對我有什么好處；

將來對我有什么好處；

現在對我們有什么好處；

未來對我們有什么好處；

這種“BentoBox”激勵是DAO激勵系統的基礎

DAO間協調vsDAO內部協調

截至目前，我們一直在談論DAO/參與者協調，并且有充分的理由相信——世界上有成千上萬的DAO工作者和創造者。

但是還有另一個設計空間值得我們探索，那便是DAO與DAO的協調！

在評估這個設計空間會是什么樣子時，我開始考慮：

對于每個DAO與DAO的協作，我們通過協調解決了哪些問題？啟用了什么正和游戲？

這里有一些關于可探索的問題/解決方案組合的早期想法。

不同類型的創作者?文化/創作者互換；

不同的細分市場?財政庫多元化；

不同的技能/觀點?反脆弱治理；

關于DAO與DAO的協調是什么樣子，我們還在早期的探索階段，這些設計空間中的每一個，可能都值得擁有自己的博客文章。

隨著空間呈指數級擴展，有許多DAO間協調機會與DAO內協調機會！

DAO協調的現狀

截至2021年8月份，全球已有數千人在為DAO工作，這是一個未知領域。

我很高興與BanklessDAO/GitcoinDAO合作研究DAO協調空間。我們共同確定了數百名為DAO工作的創作者，該調查的422名受訪者來自全球290個城市的223個DAO，我們還調查了該領域頂級DAO的創始人，以幫助他們了解DAO的崛起。

我們將這些信息匯編成一份綜合報告，我們稱之為DAO報告。

理想情況下，這些信息有助于我們了解DAO作為最終協調工具的新領域。

以下是我們學到的8個要點：

1、DAO創建者是一個全球群體，盡管在接受調查的422人中，絕大多數居住在中國與美國。

2、根據200多個DAO的代表表示，DAO非常容易啟動，這與需要公司章程、法律專業知識和批準的公司形成了對比。

3、在接受調查的223個DAO中，Banklesdao、Gitcondao、IndexCoop、DAOSquare以及dOrg的代表性很強；

4、DAO在NFT、社交、投資、協議、服務與贈款之間呈現出多樣化；

5、大多數受訪者的年齡在20-40歲之間，并且80%是男性；

6、大多數受訪者在1或2個DAO組織中，而對于在3-6個DAO的少數人來說，感覺被拉向多個方向是一個真正的問題；

7、參與者有一種在傳統組織中找不到的成就感、意義及目標。除了所有權的影響之外，能夠站在科技和文化的前沿對一些人來說也是一個吸引點。

8、在DAO的世界里，還有很多東西有待發明/發現。合規、協調、福利、招聘+留住人才、收入波動等都是未解決的大問題。

Let’sDAOtogether.

注：原文來自bankless，作者是Gitcoin創始人KevinOwocki。

原標題：提煉了400多位DAO創建者的見解，我們看到了DAO的前沿

編譯：隔夜的粥

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