ORD:全景解讀Discord：這才是真正的“元宇宙”_SCO

編者按：上周，深鏈財經發布了《玩轉Discord：為什么它這么吸引加密社區》一文，得到不少讀者的正面反饋，畢竟，越來越多的加密用戶正在關注和涌入Discord這一重要的社交陣地。其實對于Discord這樣一個以游戲切入，迅速吸引各個領域用戶聚集，估值達到百億美金的產品，上一篇文章所闡述的內容很有限。于是深鏈財經特地編譯了一篇更加深入和全面解讀Discord的文章。這篇文章從Discord的創始人故事講起，詳細分析了其產品、用戶、業務發展、投資者，甚至暢想了在Web3機遇面前，Discord會如何應對，會不會創建自己加密錢包，是不是有可能走向去中心化等等。當然要提醒的是，這篇文章近2萬字，可能需要你花點時間和耐心來閱讀，但這是值得的。

今天，我們想好好談談Discord，它是什么呢？Discord像是一個充滿各類社交主題的混搭平臺，也像是一個Web3接口，更像是個“第三空間”，匯聚在這個平臺上的人越來越多，大家在上面待的時間也越來越久。

下面，就讓我們趕緊開始吧。

Discord:想象一個地方

想象一個人性化十足的網站。

想象一個充滿梗圖的空間。

想象一個土豆茁壯成長的空間。

想象一個人類和機器人和諧相處的空間。

總而言之，你上面想象的所有空間，都可以匯聚在一個地方，它就是：Discord。

對于那些從未使用過Discord的人，Discord在最新推出的廣告宣傳活動里另辟蹊徑地要求他們的用戶來嘗試營銷推廣。這種感覺像什么呢？就好像露西和埃德蒙試圖給你解釋納尼亞，也像哈利·波特向你傳達魔法世界的神奇，又或像尼奧給你描述黑客帝國。

想象一下，打開一個壁櫥就能通向一個會說話的動物王國。

想象一下，穿過一堵墻就能找到你的新學校。

想象一下，吃下一顆藥丸就能來到殘酷的現實世界。

坦率地說，對Discord而言，他們其實告訴了我們一個微妙而深刻的事實——Discord不僅僅是一個交流平臺，還是一個神奇的世界。

雖然馬克·扎克伯格認為自己最適合在元宇宙中安家，但他也許會在猛然間發現，一個蓬勃發展的“元宇宙世界”原來早就已經在市場中站穩腳跟，它就是Discord。相比于其他蹭元宇宙概念的公司，Discord才是真正的“原生元宇宙”，而且在不知不覺中構建出了令人驚艷的“未來世界”。一開始，Discord的設計對象僅局限于游戲玩家，但隨著時間的發展，越來越多教育團體、投資社區和狂熱的粉絲開始依靠Discord服務進行交流和對話。

當然，Discord也逐漸成為了許多新實體的首選平臺，從協議到NFT項目再到DAO，越來越多人開始嘗試在Web3世界中BUIDL。

然而，我們用如此豐富、復雜的比喻來描述Discord這件事本身也表明了它的身份尚未確定。與任何其他社交網絡公司不同的是，Discord給人的感覺是流動的、生物性的，就像是一種尚未完全進化的有機體。盡管該公司已成功獲得了150億美元的估值和數億美元的收入，但人們認為其當前表現可能還沒有達到預期。為了盡可能地發揮潛力，Discord首席執行官JasonCitron可能必須接受新技術，考慮尋找不同的收入來源，并傾向于探索Web3新范式。

Discord有機會成為元宇宙的自然社會基礎設施，這是一個潛力巨大的領域，如果你現在試圖對其進行量化，那么很可能未來會發現自己還是“格局小了”。

要建立如此重要的業務，Discord需要的不僅僅是想象力，在今天的文章中，我們將進入Discord的故事以解開這家公司的方方面面，主要包括：

1.最初的創業故事：與其他業務相比，Discord的創業故事可能是個“美麗的錯誤”。

2.眼花繚亂的產品：Discord產品可能很難理解，尤其是千禧一代，但在本文中，我們爭取盡力剖析這些看似略顯混亂的產品。

3.分叉的用戶群：雖然Discord最初是一個為游戲玩家服務的工具，但現在使用范圍越來越廣，我們將在本文中談論其涉及的領域。

4.保守的盈利手段：盡管Discord發展速度很快，但在從用戶那里榨取資金方面，他們卻顯得很保守。

5.Web3的潛在機遇：Discord已經成為Web3實體的首選平臺，但它似乎還沒有完全贏得人心，因此他們需要利用自己的領先優勢來構建“護城河”，對此我們也將在本文中做進一步闡述。

6.出色的線上游戲：Discord如何成為人們的“互聯網之家”，讓人們可以在其中學習、生活、游戲的呢？

好了，帶著上述這幾個問題，讓我們趕緊進入正題吧。

Discord誕生的故事?

JasonCitron可能是有史以來最偉大的創業者之一，很明顯，Discord是他構建出的一個產品-市場完美契合故事，但其實Discord并不是JasonCitron第一個創業項目，JasonCitron的創業故事要從AuroraFeint開始。

2008年7月10日，蘋果公司推出了應用商店APPStore，其中推出的第一批500款應用程序中，有一款獨立益智游戲：AuroraFeint,theBeginning，這款游戲的開發者就是當時只有23歲的JasonCitron和一個名不見經傳的創業孵化器YouWeb。

YouWeb創始人是前Webvan首席技術官PeterRelan，這家孵化器成立時間與YCombinator相近，但他們的孵化策略卻截然不同，YouWeb只與少數創業者合作，而且孵化數量也不多。PeterRelan在最近接受TechCrunch采訪中表示：“我們沒有孵化數百家公司，在過去的十五年時間里，只孵化了大約三十家公司。”

實際上，YouWeb這種孵化模式在當時市場上很流行，他們通常會拿到初創公司50%的股份，然后幫助創始人進行業務構思、營銷和招聘。那時候，JasonCitron是一個剛剛畢業的大學生，希望能在游戲行業有所作為，但卻沒有找到明確的方向，因此YouWeb幫他找到了另一位聯合創始人，也是YouWeb的常駐創業者DanielleCassley，兩人聯手推出了AuroraFeint,theBeginning。

AuroraFeint,theBeginning獲得成功非常重要，這款游戲借鑒了《俄羅斯方塊》和《益智聯盟》兩款游戲的玩家機制和《魔獸世界》的美學，被認為是蘋果應用商店APPStore里最有思想的游戲新作之一。

一位行業評論家認為AuroraFeint,theBeginning是“早期iPhone游戲中最有趣、最令人上癮的游戲”，并將其與《超級猴子球》等更知名的熱門游戲相提并論。

可問題是，業內好評并不總能轉化為收入。盡管在游戲上線后的幾個月里，AuroraFeint,theBeginning這款游戲中發布了一系列更新和升級，但在商業層面上卻沒有出現大爆發，即便JasonCitron將游戲價格從8美元降至1美元也無濟于事，收入幾乎沒有太大區別。

雖然JasonCitron的初次創業之旅并不順利，不過AuroraFeint,theBeginning這款游戲的許多功能其實非常具有前瞻性的，尤其是JasonCitron在游戲中融入了社交元素，包括聊天室、個人資料、異步多人游戲和排行榜等，這為AuroraFeint,theBeginning提供了其他大型游戲所缺乏的社區感。

憑借這一點，JasonCitron完成了人生的第一個支點。

當時在談論AuroraFeint,theBeginning的未來時，這位年輕的創業者曾發表了一個即興評論：

“當時沒有人在游戲上構建類似XboxLive這樣的東西，我想知道自己能否在游戲中加入一些聊天和視頻內容元素，我們想要成為iPhone上的XboxLive……于是就發布了這款游戲，看看人們是否真的想要這種類型的游戲。”

美參議院銀行委員會主席：可從銀行和證券法中尋找監督加密的方式:金色財經報道，美國參議院銀行委員會主席Sherrod Brown在本周舉行的關于FTX的第二次聽證會上表示，“如果我們要從FTX的崩潰中吸取教訓，我們必須密切關注結合多種功能的加密平臺沖突帶來的風險。這意味著要考慮消費者和投資者真正需要的各種信息披露，以了解代幣或加密貨幣平臺的運作方式。立法者可以從現有的銀行和證券法中尋找經過時間考驗的方法，作為監督加密貨幣業務的一種方式。”(彭博社)[2022/12/16 21:47:53]

JasonCitron預見到了一件事，那就是：未來，幾乎所有游戲開發商都希望在自己的產品中融入更為強大的社交元素，這些游戲開發商可以選擇直接付費購買社交工具，然后整合到自己的產品中，而不是從頭開始構建。

事實證明，JasonCitron是有預見性的，游戲開發商們的確想要加入社交工具。在被TechCrunch報道之后，AuroraFeint這家公司立刻吸引了大量關注，不少客戶紛紛前來尋求合作。

JasonCitron充滿自信地說：“廢話，我們的想法未來潛力巨大。”

在那之后，一切似乎都在以極快的速度發生：

1.OpenFeint公司的客戶越來越多、流入規模越來越大；

2.OpenFeint添加了一個獨立的移動應用程序來管理跨游戲的社交互動；

3.OpenFeint與AT&T達成協議，在該移動運營商發行的手機中預裝他們的應用程序。

很快，OpenFeint公司就吸引了大企業的并購興趣。2011年，日本社交網絡和游戲制造商GREE提出了一個好到讓人無法拒絕的收購議案，最終OpenFeint以1.04億美元的價格被收購，JasonCitron及其投資者、當然還有孵化器YouWeb都獲得了可觀的回報。

也許是不習慣大企業的文化，在GREE公司待了幾個月之后，JasonCitron給YouWeb創始人PeterRelan發了一封電子郵件，里面就說了一句話：“我回來了。”

Discord

Discord的故事，可能聽起來也很熟悉。

一位年輕的創始人被接納進入創業孵化器，他沒有固定的商業計劃，只有一個看似簡單的目標：在游戲領域有所建樹。這位創始人構建了一款精美的多人游戲，也受到行業評論家的喜愛，但始終未能贏得足夠多的受眾。為了尋找適合市場的產品，他又發掘了一個基礎設施功能，最終將其變成了一款獨立的熱門產品。

可以說，Discord的故事就是OpenFeint故事的翻版，幾乎是在同一個節拍，而且擊中的每個音符都完全一樣，當你第一次聽到這個創業故事的時候，感覺像是個喝醉酒的人在胡言亂語，但當你第二次再聽這個故事之后，可能會覺得這件事未來或許真的具有極大潛力。

與第一次創業不同的是，JasonCitron和PeterRelan擁有了更好的創業條件，他們合作為骨灰級玩家創立了游戲公司PhoenixGuild，并迅速更名為Hammer&Chisel。不僅如此，得益于JasonCitron擁有成功創立OpenFeint的背景，因此在創建新公司的時候非常順利地募集到了110萬美元的種子輪融資，隨后又完成了一筆高達820萬美元的A輪融資。JasonCitron參加了TechCrunchDisrupt2013大會的DemoDay活動并發表演講，結果引起了Benchmark風投合伙人MitchellLasky的關注，于是Benchmark領投了Hammer&Chisel公司的第二輪融資。

2014年，Hammer&Chisel發布了第一款產品：FatesForever，這是一款專為平板電腦設計的競技場游戲，然而令人略感失望的是，FatesForever并沒有獲得JasonCitron及其投資者所希望的成功，但JasonCitron并不失望，因為他在這款游戲里探索了另一個強大的附加功能：交流。

JasonCitron指出：“我們有一種預感，人們可以針對玩游戲之前、玩游戲之中、以及玩游戲之后來構建服務，這一領域有非常大的機會，但我們還不知道這個想法會如何改變行業。”

現在，是JasonCitron再次轉型的時候了。

在考慮公司的下一步行動時，時任Hammer&Chisel公司首席技術官的StanVishnevskiy發表了講話：

“我不想再做手機游戲了，我們一直在談論構建聊天服務，我已經對如何實現這一功能產生了一個不錯的想法。”

在接下來的幾個月里，Hammer&Chisel團隊設計了一款專為游戲玩家設計的聊天服務，對他們來說，這個想法似乎并不困難，就是構建一個類似“永遠在線的電話會議”或“用戶私人游戲線上咖啡吧”之類的東西。

2015年，JasonCitron正式發布Discord。

但是，產品剛發布的時候并沒有在市場上引起太大波瀾，基本上一天只有幾十個人訪問Discord的服務端，而且似乎游戲玩家用戶也沒有被真正凝聚起來。之所以會出現這種情況，可能是因為當時游戲玩家更多地選擇了其他交流渠道，比如：Teamspeak和Skype，但Discord開始加大宣傳力度并嘗試贏得更多早期客戶信任。

事實上，Discord的“引爆點”來自于Reddit論壇。

一次偶然的機會，Discord與Reddit上《最終幻想》游戲子論壇上的一名成員建立了聯系，并請求他們在交流的時候可以嘗試使用Discord并發布一些提及Discord的帖子。根據JasonCitron的說法，他們的確發布了一些相關內容，比如：“有沒有人聽說過這個名為Discord的全新交流IP應用程序？”

很快，一些Reddit社區用戶加入到Discord，他們不僅嘗試使用了產品，并通過平臺與開發團隊交談，一位用戶回復說：“我剛剛和開發人員交流過，他們給了回應，這個產品真的很酷，大家可以去一探究竟。”

這條評論在社區里炸了鍋。

更多《最終幻想》游戲玩家涌入Discord，你會發現，Discord選擇了一種基于“草根”的宣傳模式，而且非常受用。

在接下來的幾年里，Discord增長速度越來越多，積累了數億用戶和接近10億美元的資金。也許更令人印象深刻的是，Discord?成功地捕捉到了游戲文化，并為傳播這種文化提供了巨大幫助。

產品

Discord的最大特點就是：它是一款游戲玩家為游戲玩家打造的產品。自新冠病疫情開始以來，盡管該公司已向各種新用戶群張開雙臂，但該產品仍沒有放棄一些基本要素，比如游戲速度和玩家熱情，但與此同時，對于那些不太熟悉Discord的人來說，感受可能不會非常好。

那么，什么是Discord？

讓我們看看兩家媒體是如何對其定義的——

Quartz試圖通過類比來捕捉Discord多方面的魔力，他們寫道：“想象一下Slack、AOLInstantMessenger、Zoom和一個簡單聊天室的組合，你可能就會對Discord有一些感覺了。”

PCGamer則比較詳細地羅列了Discord能為用戶做的所有事情，他們寫道，今天Discord讓我們做很多事情，而且都是免費的，比如：

1.以高音質、幾乎零延遲、無限時間與盡可能多的朋友交談；

2.只需單擊兩次，即可將游戲直播帶給服務器中的任何人，而且不會存在任何延遲；

3.使用單獨的音量滑塊一次觀看多個流媒體；

4.可以創建幾乎無限量的文本聊天室，甚至可以追溯到幾年前的檔案；

5.與朋友分享小文件；

6.將機器人融入其中，可以向所有人廣播音樂；

7.哦，是的，還有一點，Discord支持自適應手機，包括視頻流和屏幕截圖等功能。

但是，Discord對自己有更高的要求，他們并不想將自己束縛在上述這些功能中，更不想成為一款與其他應用程序相似的東西。

歐洲央行執委：歐洲央行批準了數字歐元的首批設計方案:9月29日消息，歐洲央行執委帕內塔：歐洲央行批準了數字歐元的首批設計方案。歐洲央行執委帕內塔人們認可與否對數字歐元的采用沒有影響。[2022/9/29 6:01:27]

因此，Discord希望當前用戶和未來用戶想象一個空間……

在Discord的第一個品牌營銷活動中，他們要求人們將其產品視為一張空白畫布，在上面可以投射出自己可以想象的任何數字空間。不管你來自哪個行業，都能在Discord上這么做。

自新冠病疫情爆發以來，來自各行各業的用戶紛紛涌向Discord，被其聊天功能、高質量的音頻和視頻聊天、隱私、以及快速直連的能力、以及免費服務所吸引。

毫無疑問，疫情似乎提供了一個“比較恰當的時機”，Discord公司在這個時候向非游戲玩家敞開了懷抱，隨著不同類型的社區都搬到網上，他們將面臨著兩個選擇：

1.每位用戶每月支付6.67美元即可使用Slack，也許你對這個服務功能更熟悉。

2.設置一個Discord服務器并免費邀請無限量的成員加入。

對絕大多數人來說，在上面這兩選項中“二選一”其實非常簡單，畢竟誰不喜歡免費呢？當然，Discord自身優勢也非常明顯，越來越多人發現，Discord已經不是一個單純供游戲玩家使用的聊天工具，他們可以在其中找到屬于自己的天地并扎根其中。

2019年，TaylorLorenz在TheAtlantic上寫了一篇關于“網紅”大舉進入Discord的文章，其中提到，Discord不像Facebook和Twitter那樣通過算法來維護“網紅”和粉絲之間的關系，因此Discord上的用戶關系更加緊密，反而吸引了越來越多人使用。據福布斯報道，這篇文章、以及隨后Discord不斷增長的非游戲用戶規模讓JasonCitron和StanVishnevskiy都感到驚訝。

讓用戶行為決定自己的發展方向，這個想法并不新鮮，但Discord又深挖了一層。

Discord隨后啟動了一項社區調研活動并發出了23個問題，結果發現超過30%的用戶并沒有將這款產品用于游戲，他們會在Discord上舉辦讀書俱樂部、朋友群聊、粉絲社區，甚至開公司。Discord已經成為互聯網的“第三空間”。正如JasonCitron在接受知名播客主PatrickO’Shaughnessy采訪時所說的那樣：

“我讀了雷·奧爾登堡(RayOldenburg)于80年代完成的知名著作《第三空間》(TheGreatGoodPlace)，其實他在這本書里談到了第三空間的概念，并開始對其貼上標簽和文字來描述這些第三空間如何運作。當我讀這本書時，我就像，“天哪，這就是我們建造的東西，只不過我們是在數字世界里構建，這太不可思議了。”

值得稱贊的是，JasonCitron和StanVishnevskiy并不是個保守的人，他們聽到用戶聲音之后便迅速采取行動開始嘗試轉型，結果很快發現這次轉型“走對路了”，公司使命也得到進一步發展……

接下來，他們重新設計了品牌和主頁。

上圖左是2019年的頁面，而圖右則是現在的主頁面。

今年5月，他們又推出了一個名為“想象一個空間”的活動，這是該公司有史以來的第一個品牌營銷活動，并附帶了一段由丹尼·德維托和奧卡菲娜主演的6分鐘視頻：

雖然這部視頻節奏很快且略顯混亂……但是卻完美地捕捉到了Discord的本質。

從表面上看，Discord看起來很像Slack的翻版，不過Discord對服務器進行了更好地組織歸納——每個社區都有自己的空間——并且能夠被包含在服務器內，其中可以設置頻道，用戶還可以選擇多人共享視頻，語音通道則可以一直打開，用戶可以隨意進出，就像和朋友一起跳上沙發一樣輕松自在。

如上圖所示，在側邊欄上，用戶可以看到并輕松點擊進入他們所屬的全部服務器。從上面截圖中，你可以看到Packy這個用戶的未讀消息圖標顯示數量，從中可以看出他加入了許多服務器，想要跟上全部進度可能有點難。

Discord上手其實比較簡單，啟動服務器很容易，邀請好友加入甚至更容易。Discord上每個服務器都有一個唯一的鏈接——discord.gg/name——你可以把這些鏈接散布在互聯網上、Twitter個人資料、Reddit論壇和Telegram聊天中，相比于過去的“訂閱按鍵”，“加入Discord”逐漸變成了一個新潮流。

用戶加入Discord也十分容易：你只需設置一個Discord帳戶就可以加入服務器，這其實也是與Slack的最大區別之一。Slack顯然更適合企業用戶，它就像是為企業和員工精心設計的“互聯網之家”，但加入Slack卻非常繁瑣——每次你被邀請到一個新的Slack工作區時，都需要重新輸入電子郵件并完成注冊流程——Discord則是為“輕型社交”而構建的，用戶可以從一個服務器跳到另一個服務器，而且還可以直接給任何其他Discord用戶發送私信。

值得一提的是，Discord與Slack還有另一個主要區別，即架構差異。在Slack中，員工可以在公司的工作空間內相互發送消息；在Discord中，用戶可以向任何人發送消息，只要他們知道他們的用戶名。在這個功能上，雖然看起來Slack和Discord兩者之間的差異不是很大，但其實有著根本性差異，因為Discord在允許組內社交的同時，又在此之上添加了一個“社交層”。作為用戶，你可以在自己的小圈子里進行交流，也可以與自己的好朋友進行持續對話，更可以跳出舒適圈與其他人溝通。

需要注意的是，盡管Discord添加了社交元素，但它也放棄了許多其他元素。Discord不是傳統的社交網絡，里面沒有“關注數量”，也沒有由算法決定的推送推薦。用戶可以炫耀自己的頭像，以及是否通過付費來“提升”服務器，但除此之外，幾乎沒有什么其他方法可以贏得影響力。也就是說，如果你想在Discord上闖出一片天，就必須靠自己的實力。

除了聊天功能和社交架構之外，Discord平臺最引人注目的部分可能是其蓬勃發展的機器人生態系統。在2020年的一篇博文中，Discord宣布已經創建了超過300萬個機器人，其中一些已經在數百萬個服務器端上使用。相比之下，Slack只擁有大約2,400個注冊APP。

想必大家可以想到，Discord上使用的機器人類型也是千差萬別。有些人專注于提供meme梗圖，有些人可以輕松播放來自Soundcloud和YouTube的音樂，有些人則專注于緩解情緒，等等。

接下來，讓我們看兩個Discord機器人應用程序典型示例。

1.MEE6是一個特別受歡迎的機器人應用，超過1400萬服務器使用它來創建自定義歡迎消息、主動引導不良行為者、分配社區角色、并為積極參與社區活動的用戶授予“XP”。

2.ldleRPG是一個提供更多創意服務的機器人應用，一旦它與服務器集成，社區成員就可以參與角色扮演游戲，這個游戲風格與《龍與地下城》相似，而且可以通過聊天命令參與。鑒于Discord在游戲玩家中很受歡迎，因此經常使用IdleRPG機器人也就不足為奇了。

NFT市場Quix推出Optimism NFT橋，用戶可在Optimism上交易以太坊NFT:10月12日消息，Optimism上NFT市場Quix（原Quixotic）宣布推出官方Optimism NFT跨鏈橋，該跨鏈橋由Quix團隊與OP Labs開發，允許用戶在Optimism上交易以太坊NFT，Quix表示平均交易成本低于0.2美元，比主網快100倍。[2022/10/12 10:31:57]

更重要的是，Discord的機器人生態系統已經擴展到加密領域。TheGeneralist最近發布了一篇關于DAO的文章，其中概述了一些在Web3領域里比較受歡迎的應用，特別是像Collab.Land——它允許獨特的代幣或NFT的持有者訪問私人渠道——已經變得了必不可少的產品。實際上，在加密這一垂直領域里，Discord還有更多有趣的機器人應用，比如Tip、以及Piggy。

從用戶的角度來看，Discord的機器人生態系統其實非常重要，因為可以擴展功能并增加游戲感，而站在企業角度來看，機器人生態系統能從業務層面提供支撐，因為它允許開發人員在其應用程序接口上進行構建——顯然，Discord又鎖定了新的受眾對象。

讓我們再來看一個例子：如果你準備啟動一個去中心化自治組織，Discord可能是個不錯的選擇，因為你可以利用Collab.Land、MEE6、Tip等機器人，這些工具能為您的社區提供其他地方無法提供的“超能力”。

于是，Discord開始將注意力放在機器人上。2020年，該公司宣布將認真構建機器人功能，對已建立的項目進行驗證并擴大可能的使用范圍。這是一個良好的開端，但尚不清楚這些計劃是否真的實現了。下一步，Discord需要在“服務發現”、“盈利化”、以及“使用量”方面下功夫。

那么，Discord如何做到這一點呢？答案就是通過創建Discord機器人商店：DiscordBotStore。

過去，如果你想給自己的服務器找到一款合適的機器人應用，要么就是去谷歌漫無目的地搜索，要么就是訪問Top.gg這樣的第三方平臺。但現在，機器人應用商店可以讓Discord迎頭趕上，并且成為“發現”機器人的起點。

反過來，對于機器人開發人員來說，DiscordBotStore將會帶來更多福祉，因為Discord為他們提供一個值得信賴的地方來展示自己的作品并獲得新的業務收入。與其他應用商店所有者一樣，Discord有了一個平臺來推廣最有前途的機器人產品，最終成為這一領域里的“王者”。

隨著時間的推移，Discord還可以提供“智能推薦機器人”服務，幫助用戶快速找到自己需要的機器人。舉個例子，如果Discord注意到更多人加入到“Crypto”服務器，那么則可以為相關群組里的人推薦Collab.Land或類似的工具；如果有一個為動漫迷構建Discord服務器的開發者，那么則可以向他/她推薦漫畫機器人Mudae。

隨著開發者通過Discord賺取收入，無疑會吸引更多人將涌入該平臺，也會有更多人意識到Discord具有創造財富的潛力。在這種情況下，Discord創建了一個良性的收益回路：

1.Discord給出色的機器人提供了一個突出展示的機會；

2.客戶看到這些機器人并開始使用它們；

3.機器人開發者可以因此賺到更多的錢；

4.機器人開發者在Discord平臺獲得成功可以吸引更多開發者加入平臺；

5.Discord平臺的開發者數量越多，平臺自身就會變得更強大；

6.Discord平臺越強大，就越能吸引更多用戶；

7.用戶數量越多，對機器人的需求就會越多，也會刺激機器人使用量大幅增長。

另一方面，對于Discord而言，機器人可能只是一個開始，讓Discord更接近于通過游戲商店獲利的最初愿景。你會發現，現在Discord整個產品線已經通過Discord內部構建，而且還開始逐漸將Discord看做是一個基礎設施，并在其之上進行BUIDL。Discord機器人服務完全可以拓展到游戲之外的場景，再舉個例子，Stir的新聞編輯機器人Newsroom似乎并不認為Discord的復雜界面是理所當然的，因此他們嘗試在Discord的對話流水線之上構建了一個整潔且有組織的協作界面。

Stir并沒有試圖取代Discord，而是對其進行了改進，并為用戶提供了一種便于利用產品優勢的方法，同時又盡可能地縮小了其弱點。

當創業者們開始評估優勢和劣勢，并決定構建互補工具來彌補弱點而不是利用競爭工具來取代它——也許，這就是一個高質量平臺應有的樣子吧。

毫無疑問，Discord的趨勢才剛剛開始。新一波創業者們已經開始在上面構建工具，通過改進用戶引導、項目協調和貢獻跟蹤等功能來幫助去中心化自治組織更順暢地運作。許多人都認為，Discord有理由獲得成功，雖然其中許多工具都是針對去中心化自治組織的，但這些工具也可以被更廣泛的社區使用，任何人想在Discord中創建群組并進行交流溝通都可以使用這些工具。而對于Discord來說，可以通過無縫集成并擴展BotStore以容納更多基于Discord的應用程序來為這些工具提供支持。

如果Discord能夠做到這一點，那么未來勢必會擁有更大的發展潛力。Discord團隊專注于使其核心產品更加強大和可靠，這點沒什么問題，但打造一個開發者生態系統則能讓Discord適應各種類型的用戶需求。

用戶

現階段，Discord估計有3億用戶，其中包括1.5億月活躍用戶，平臺上有1900萬個服務器，涵蓋游戲、投資、、動漫等領域。

正如您所知道，鑒于Discord公司從游戲起家，Discord上最大的用戶群仍然是游戲玩家。任何導航到“Explore”選項卡的人都能看到Discord對游戲的重視，以及對游戲市場表現出明顯的偏愛。

在Discord前十大特色服務器中，有九個專注于游戲：

那么，還剩那一個例外是誰呢？它就是“AnimeSoulDiscord”——一個擁有500,000名動漫愛好者的社區。有趣的是，這個社區里居然有一半用戶也關注了游戲GenshinImpact。鑒于游戲玩家和動漫迷之間存在強烈的文化重疊，出現上述情況并不令人奇怪，同時也說明了Discord的影響范圍正在不斷擴大。以游戲為核心，Discord已經能夠有機地擴展到與游戲相關的其他亞文化，包括動漫和科技。從一個大的利基市場開始，然后向外發展一直是Discord成功的關鍵部分。

除了這些主題之外，Discord似乎還在圍繞教育、投資、加密和Web3等領域在建立社區。我們可以通過類似的視角來理解Discord在這些群體中取得的成功——因為，這些受眾群體基本上是互聯網原生的。

首先，我們知道五分之一的美國游戲玩家未滿18歲，這使得學校成為他們生活中必不可少的一部分，因此他們很自然地會選擇使用類似于社交網絡的工具來學習。當然，這并不是說Discord的所有教育社區都為高中生及以下學生提供服務——許多最受歡迎的服務器可以迎合所有年齡段的人，比如你可以加入一個服務器學習英語，另一個服務器學習韓語，然后用第三個服務器來練習你最喜歡的游戲。

Discord上的其他教育社區則專注于提供問責制或援助服務。舉個兩個例子：

1.StudyTogether是一個Discord社區，擁有超過280,000名成員，聲稱可以提高個人生產力。

2.HomeworkHelper可以提供個性化教育服務：通過社區共同的力量幫助完成用戶家庭作業。

Arbitrum的新Nitro G?rli測試網現已上線:7月16日消息，以太坊二層網絡Arbitrum的新Nitro G?rli測試網現已上線，這將取代當前的Nitro G?rli devnet，此外Arbitrum本月還將把Rinkeby測試網遷移到Nitro。

這將意味著所有Arbitrum測試網都將在Nitro上運行，從而使其在整體升級到Nitro時只需進行Arbitrum One遷移。[2022/7/16 2:17:13]

這些類型的群組和服務器使Discord變得神奇——讓一群志同道合的人聚在一起交談、學習和互相幫助、每個人都能獲得提升。

Discord公司似乎也非常鼓勵彼此互助的用例，你會發現，當嘗試去啟動一個新服務器時，前三個建議中有兩個與教育有關，而且還會提示用戶啟動“學校俱樂部”或“學習小組”。

Discord最近還新增了一個產品之：“學生中心”，這些Discord服務器僅提供給高中或大學的學生用戶使用。如果您擁有學校電子郵件賬戶來證明自己的身份，才能訪問這些群組，而且Discord還將此功能在“Explorer”選項卡中放在突出顯示位置，因此可以說明Discord非常重視該功能。

在年輕用戶方面，Facebook和Instagram如今已經損失了很多優質資源，相反Discord對年輕人卻產生了巨大吸引力和興趣。由于Z世代并不喜歡Facebook和Instagram這些平臺，因此Discord可能會從中受益。

不出所料，Discord里最受歡迎的服務器基本上都展示了游戲社區的基調和文化參考，其中充滿了各種梗圖，顯然，這些群組不是價值投資者俱樂部。另一方面，Reddit論壇上的知名投資群組WallStreetBets(WSB)選擇Discord來同步托管其社區對話，這是非常有意義的——因為沒有其他平臺可以處理如此大規模的實時溝通信息，WSB服務器群組里擁有570,000名成員，也是Discord平臺上最大的服務器之一。

WSB服務器的突出表現，也反映了Discord在社交領域中的定位。具體來說，Discord似乎處于Twitter和Reddit這些異步信息廣播平臺的下游。舉個例子，Discord平臺已經吸引了許多Reddit子論壇開始服務器并在該平臺上進行溝通討論，通過“Explorer”功能可以看出，與Reddit子論壇有關聯的服務器數量又399個，包括r/Memes、r/teenagers、r/Pokemon和r/dogelore等社區。

不僅如此，Discord還在進軍另一個領域：Web3。毫無疑問，Discord絕對是各種Web3項目的首選溝通交流平臺，包括NFT、DAO、加密投資公司、加密初創公司等。令人略感驚訝的是，這種趨勢似乎很快就成為了Web3領域里的常態。就目前來看，如果你是一個NFT項目負責人，想邀請支持者加入Slack群組顯然十分不方便，對于加密用戶而言，這種感覺就像是讓他們都使用Hotmail郵箱，或是讓他們使用微軟Bing作為搜索引擎。

下面讓我們簡單看下哪些知名Web3項目社區入駐了Discord，其中包括：AxieInfinity、Sushi、Solana、Loot、Uniswap、以及BoredApeYachtClub。

除了這些類別之外，Discord不可避免地催生了一批NSFW人群。在研究頂級Discord頻道時，我們發現了兩個不同的服務器頂部或附近出現了一個名稱：“Sinful18+”。

顧名思義，這是針對“有色”內容的Discord，里面有24/7全天候視頻聊天、自拍內容，也可以用于尋找約會對象。Sinful只是眾多致力于浪漫和情趣服務的社區之一，Discord上還有約會休息室、游戲室等其他熱門資源也很受歡迎，這也說明Discord上覆蓋的行業范圍很大。

此外，Discord還推出了一種對服務器和筆記使用進行分類的工具DiscordMe，支持顯示不同行業領域在Discord上服務器的細分信息，如下圖所示，加密行業在Discord上似乎并不是非常熱門。

當然，服務器數量也不一定是最有用的指標，其他一些評估指標同樣值得關注。同樣地，DiscordMe這個工具也不具備太高的權威性。盡管如此，獲取這些信息對我們了解Discord平臺的狀況還是有一定幫助，也可以知道Discord平臺的使用情況大致是什么樣。毋庸置疑，從藝術到健身，從meme到成熟內容，Discord已經從游戲起步，逐漸發展到吞噬文化的方方面面。

領導層

Discord是一家很難讀懂的公司，在編寫這篇文章時，我們試圖與領導層、員工和投資者進行接觸交談——但運氣不佳。當然，我們并不是在批評他們。

專注度是一種寶貴的資源，Discord可能覺得他們已經講了足夠多的故事。在這種情況下，我們對其領導層的分析只能依賴第三方賬戶和其他資源。以下是該組織的主要參與者圖譜：

如前所述，JasonCitron本人就是一個從普通Discord用戶出發的創業者，他自己也是一個真正的游戲玩家，而且對這個行業有著真誠的熱愛，此前創立的OpenFeint已經充分證明了這一點。

Discord成功的關鍵是他們與游戲行業建立了真實聯系，在撰寫這篇文章時，我們與Commsor首席執行官MacReddin進行了交談，他是Discord的早期用戶，在MacReddin看來，Discord公司崛起的原因之一，就是與競爭對手相比對游戲玩家文化的理解更加深刻，他評論道：“沒有多少產品能與游戲玩家對話，即便市場上有一些類似的服務，但功能顯得非常笨拙，沒有人認為Discord是一家價值數十億美元的公司，但其實并非如此。”

Discord使用游戲玩家的語言，而這恰恰是JasonCitron的強項。

StanislavVishnevskiy在游戲領域也非常有經驗，他此前就和JasonCitron在GREE公司時有過合作，現在擔任Discord的首席技術官。當他在GREE和Discord工作的同時，StanislavVishnevskiy還創立了一個用于大型多人在線角色扮演游戲(MMORPG)的社交網絡Guildwork，支持《最終幻想》、《魔獸世界》和《永恒之塔》等游戲。

除了最初的OpenFeint團隊成員SteveLin之外，其余的領導層人員并沒有在游戲領域擁有太多行業經驗，但他們在其他方面擁有豐富資源，并且可以很好地引導Discord前進，比如：

1.首席財務官TomaszMarcinkowski，它是今年3月入職，此前在Pinterest公司，主要負責管理未來的并購和未來幾年的潛在IPO。

2.首席人事官HeatherSullivan，她之前在Udacity中也擔任過相同的職位，雖然Discord是一種通用工具，但現在它已經在各個年齡段的學生用戶中都有強勁的增長。

那么，Discord團隊中有什么缺失的部分嗎？這個問題的答案就是：Crypto。是的，在Discord的高管團隊里，似乎沒有人在加密行業里有過任何經驗和經歷，這也許是意料之中的，并加密貨幣行業仍在迅速成長，要知道，現在找到一位愿意跳槽的Google員工比找到一位Coinbase高級主管要容易得多。

以太坊L2網絡總鎖倉量為37.9億美元 近7日跌幅22.82%:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至6月17日，以太坊Layer2上總鎖倉量為37.9億美元。近7日跌幅22.82%，其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約19億美元，占比50.23%。其次是dYdX，鎖倉量7.57億美元，占比19.97%。Optimism占據第三，鎖倉量6..57億美元，占比17.33%。[2022/6/17 4:35:00]

不過，Discord似乎也被Web3運動的快速普及搞得有些措手不及。在2021年之前，如果你對加密行業不太了解，可能進入Discord工作應該沒什么問題，但現在情況似乎完全不一樣了。如果Discord想擴大其在Web3生態系統中的影響力，至少應該在高管團隊里引入具有加密背景的人才。

然而，Discord領導團隊最獨特的屬性可能是——他們似乎不喜歡那么快盈利。

業務增長很快但收益增長很慢

今年8月，有傳言稱Discord在新一輪融資的估值會達到150億美元，之后PackyMcCormick在推特上發文力挺Discord，他會按照這個價格購買他能買到的每一股Discord公司股票。

毫無疑問，PackyMcCormick非常支持Discord。在新冠病疫情、游戲和Web3的推動下，Discord成為全球增長速度最快的產品之一，也是世界上最重要的社區聚集地之一。

Discord決定向所有類型的人張開雙臂，并首次開始認真開展營銷工作，許多用戶都把Discord看做自己“主場”，從這個角度來看，Discord可以從這些用戶身上獲得回報——

1.2020年，Discord每周有670萬服務器處于活躍狀態，基本上每周都有某個給定話題的對話討論。

2.2021年，Discord每周活躍服務器數據增長到了1900萬臺，幾乎是去年的三倍，而且別忘了，2021年還沒結束。

實際上，隨著越來越多全新的NFT項目、DAO和DeFi協議在啟動，如果Discord平臺上的服務器數量在年底突破2000萬，我們應該也不會感到驚訝。

更多的服務器意味著更多的用戶。2017年，Discord平臺上的月活躍用戶(MAU)達到1000萬。2021年，也就是四年之后，Discord平臺上的月活躍用戶數量已經達到了1.5億，也就是說四年內增長了15倍，年復合增長率為96.8%。

那么，和科技巨頭相比會是什么樣子呢？Facebook……好吧，他們現在叫Meta，Meta的月活用戶量是30億，Snap約為3.47億，Reddit約為4.3億。推特在2019年停止披露月活用戶量指標數字，但在其報告中稱可獲利日活躍用戶(mDAU)為2.11億。據最新統計，推特月活用戶量應該在3.96億。這意味著，雖然Discord誕生至今只有短短六年，但是距離上述那些社交媒體巨頭并不遠，而且用戶增長速度遠超這些巨頭。

此外，Discord的收入增長甚至超過了其用戶增長。Discord的收入從2016年的500萬美元增長到2020年的1.3億美元，四年復合年增長率達到驚人的126%。

但是，即便在如此驚人的增長之后，Discord似乎并沒有“太想”從用戶身上賺錢，相比于馬克·扎克伯格，JasonCitron似乎更像JackDorsey。

2020年，Discord的每用戶平均收入(ARPU)僅為1.30美元，在公共社交媒體公司中排名非常靠后。

出現這種情況并不奇怪，因為Discord公司唯一真正的盈利引擎是“自愿升級”，他們會為產品或給定社區提供支持，而不是想方設法設計訂閱服務或是對表情包收費，如果把這么多用戶放在馬克·扎克伯格手上，他肯定會削尖腦袋從他們身上賺取數十億美元的收入。

目前，JasonCitron對產品和社區的關注超過了廣告和收入，也因此讓Discord創造出了一個強大的粘性和忠誠的用戶群，這些用戶群也是高價值用戶。要知道，全球視頻游戲每用戶平均收入在20-60美元范圍內，具體取決于平臺，而加密貨幣交易者在一筆交易中支付的gas費通常比Discord從普通用戶身上全生命周期內獲取的費用還要多。如果Discord將盈利作為重點，那么資金應該會流動。

Discord有時間弄清楚。目前，投資者似乎更關注Discord的巨大潛力，而不是他們從用戶身上賺錢的問題。坦率地說，投資真正社交平臺的機會并不多，但Discord絕對是其中之一。

投資者

對于專注早期投資的VC來說，他們最喜歡說的一句話就是：在一家公司的初期發展階段，你應該支持創始人而不是想法，雖然這個說法有待商榷，但不可否認，好的創業者能夠從曲折的成功之路上選對方向，Discord就是一個典型例子。

2012年7月，PhoenixGuild宣布獲得110萬美元的種子輪融資，投資方包括創業孵化器YouWeb，以及兩家頂級風險投資基金Accel和GeneralCatalyst，他們的目標是打造“后PC時代的暴雪”，因為JasonCitron認為市場上充斥著太多“蹩腳F2P模擬游戲”，而他要改變這種狀況。

2013年，PhoenixGuild改名為Hammer&Chisel，之后又順利籌集到了一筆870萬美元的A輪融資，領投方為MitchLasky領導的Benchmark，該公司推出了第一款專為平板電腦打造的多人在線戰術競技游戲FatesForever。

2015年2月，Hammer&Chisel又完成了一筆450萬美元的B輪融資，投資方包括Benchmark和騰訊，這筆投資讓該公司估值達到了4500萬美元，JasonCitron表示，得益于這筆融資，他們要推出一款旗艦游戲，并“打造一家有意義的游戲公司”。

事實上，在進行B輪融資的時候，JasonCitron已經意識到FatesForever這款游戲不會是公司的未來。僅僅三個月后，即2015年5月13日，Discord舉辦了一場其非正式的生日慶祝活動。

FatesForever取得了重大成功，但卻很難從這款游戲上獲利，這讓PhoenixGuild和Hammer&Chisel的早期投資者深陷其中。

但是，根據Pitchbook披露的數據顯示，Benchmark和其他公司以每股1.95美元的價格購買了該公司的A系列股票。2020年12月，根據Discord的H系列股票價格對該公司的估值達到70億美元，當時每股價格已升至280.25美元，回報率為143倍。隨著該公司最近籌集到150億美元，意味著A輪投資者的紙面回報達到了300倍……這多少有些令人難以置信，因為他們最初投資的那款游戲已不復存在。

2016年1月，Discord首次以Discord的名義籌集資金，在C輪融資中募集到了2000萬美元，聯合領投方是Greylock和SparkCapital，公司估值達到1億美元。從那里開始，Discord正式登上舞臺。

之后的三年時間里，Discord募集了多輪融資，他們從Index和IVP那里籌集了5000萬美元的D輪融資，接著又在現有投資者那里籌集了5000萬美元的E輪融資，使該公司成為估值達到16.5億美元的獨角獸。而在由Greenoaks領投的1.5億美元F輪融資中，Discord公司估值突破了20億美元大關。

但是在2019年和2020年初這段長達18個月的時間里，Discord沒有進行融資。

2020年6月，Discord以35億美元的公司估值從Index籌集到1億美元的G輪融資，并于2020年12月以70億美元的價格從Greenoaks那里再次籌集了1億美元的H輪融資。

2021年3月，微軟試圖以100-120億美元的價格收購Discord，但在長達四個月的談判之后，這筆收購交易破裂。Discord的確能與微軟強大的游戲產品組合完美契合，其中包括XBox、Minecraft和最近收購的ZeniMax。此外，Discord肯定可以對微軟Teams產品技術進行升級，也是元宇宙企業競爭過程中最重要的戰略武器，但微軟120億美元的報價顯然有點低了。僅僅幾個月后，拒絕微軟收購的決定讓Discord得到了回報。

2021年9月，Discord宣布完成了一筆5億美元的新一輪融資，領投方為Dragoneer，參投方包括BaillieGifford、Coatue、Fidelity、FranklinTempleton等跨界投資人，該公司在這輪融資中的估值達到驚人的150億美元，也許下一步的IPO很快就將到來。

現階段，Discord的估值為150億美元，是其2020年收入的115倍，這個數字看起來有些不現實，但與Discord的發展潛力相比，這個估值應該是情理之中，因為他們仍然有較大的增長空間。在社交世界中，Discord能夠捕捉到最稀有的資產：注意力。“誰控制了注意力，誰就控制了宇宙。”

如果Discord的月活用戶量可以保持超過50%的增長率，或者達到類似Pinterest的每用戶平均收入水平，那么未來肯定充滿希望，更不用說Web3所帶來的無限想象空間了。

Web3機遇

如果你想吸引到投資，那么你就必須擁有自己的核心業務，以及明確的投資目標，假如能再給投資者提供點看漲預期或是期權福利的話，那就是錦上添花了。Meta公司是一個社交媒體領域的巨頭，現在又開始進軍元宇宙領域；騰訊公司則開發了在中國使用最廣泛的應用程序、投資了世界上最好的風險投資組合之一——Discord、同時還是元宇宙領域的強勢競爭者。

Discord是一個社交平臺，它擁有快速增長的用戶群以及經常性收入訂閱產品，同時還占據了Web3價值鏈中最具有戰略性意義的位置。現在的問題是：它會抓住Web3帶來的機會嗎？如果答案是肯定的，那么它會如何利用Web3？

其實，該公司在Web3戰略上一直遮遮掩掩，不過他們曾留下過這樣一條線索。今年8月，一些Discord用戶收到了這樣一條提示：

最近幾年，“做調查”這項舉動在Discord公司發揮著非常重要的作用。2019年，一項調查結果促使該公司作出了策略調整，眼界擴大，面向所有的用戶類型。因此，最近@HsakaTrades在Twitter上發布的這項新調查可能暗示著Discord公司的下一個變化：

不過該調查并不怎么詳細——僅有一項是針對他們特有產品的，那就是“Discord原生加密錢包”——不過由此可以看出，Discord已經意識到Web3社區對其產品的使用率越來越高，并且了解了他們是如何進行使用的。

僅此而已，所以我們將不得不最大程度地發揮自己的想象力。以下就是我們能想到的Discord利用Web3的一些方式。

Discord錢包

在今年8月份進行的有關Web3的調查中，Discord直接向用戶進行調研的唯一一項產品就是“Discord原生加密錢包”。Discord在將來肯定會推出一款加密錢包，并迅速進入到該領域，如果不這樣做的話，該公司一定會錯失掉很多機會。

其實這個想法很簡單：假設每個Discord帳戶都擁有一個加密錢包。這個錢包有可能支持以太坊生態系統，如MetaMask、Rainbow、或是Solana的生態錢包Phantom。在理想情況下，鑒于Discord的中立角色，它將創建一個跨鏈工作錢包，并且由于Discord擁有龐大的非加密用戶群，該錢包從表面上看可能根本不像是一個加密錢包。這想法雖然聽起來簡單，但存在著真正的技術和UI方面的挑戰，不過是值得一試的。

也許沒有一家公司能夠基于分散的用戶群對自己的信任，而迅速地將他們帶入Web3社區。因此，將錢包集成到Discord的核心產品中，對于用戶和社區領袖來說具有一定的好處：

1.讓用戶像發送消息一樣輕松地相互發送資金和代幣。

2.使社區可以很簡便地向其成員空投代幣。

擁有自己的錢包對于Discord本身來說也是有好處的：

1.允許Discord對交易、掉期、借貸和質押過程進行貨幣化。

2.作為Discord的通證，助其進入更廣泛的互聯網領域。

3.積累有關用戶錢包方面的經驗。

在Web3中，錢包將代表你的身份和賬戶；擁有自己的錢包是一項關鍵性戰略部署，這樣的做法可以使Discord時時刻刻伴隨在用戶身邊。

不過，說起來容易做起來難，目前在Discord團隊中并沒有加密錢包方面的人才，但它可以聘請一個有經驗的團隊來開發這個錢包。如果Discord想好好利用Web3，那么開發自己的錢包將是一個大膽的切入口，后續才可以展開更加大膽的行動。

DAO_OS

本周的早些時候，MarioGabriele在推特上發布了一個傻傻的表情包符號：

在“DAO入門包”中，Discord排在首位并非巧合。它已成為了DAO溝通和協調中必不可少的部分，植根于DAO文化。

早些時候，我們曾討論了Discord與Twitter和Reddit等平臺相比處于下游的位置。但有趣的是，當談到Web3時，Discord卻來到了上游位置。

舉個例子，假如你今天想組建一個DAO，那么該如何著手呢？

首先，你可能會通過Twitter和Telegram聯系上一些朋友。一旦你發現這個想法激起了朋友的興趣，那么你就會迅速轉移到Discord上，與朋友進行流暢的對話、探討細節、并制定計劃。

很有可能只有在這之后，你才能設置多重簽名錢包，并通過鏈上銷售籌集資金，然后開始在Snapshot等平臺上開始正式治理。我們已經在Web3的社交DAO和NFT社區看到了這種情況。通常，炒作一個項目最好的方法就是從Discord開始，然后逐漸培養起來。

由此可以看到，組建DAO為Discord提供了一個獨一無二的機會。作為DAO的一種平行操作系統，Discord可以承擔一些下游功能。不過這可能最好要進行整合，不過也可以由Discord的內部產品團隊來推動。

尤其是用戶可以在Discord上進行論壇式討論以及投票。通過這樣做，可以將鏈下民主集中起來，形成為鏈上結果。同樣，Discord可以更好地與DAO資金管理工具進行整合，允許社區管理者在不離開自身社區的情況下安排支出。

盡管Discord很大程度上影響著DAO世界，并在價值鏈中占有一席之地，但它并不普及。以下是喬恩·戈爾德(JonGold)在回應我們的一條推文時所說的話：

從某種程度上來說，Discord和DAO就像是一場沒有愛情的婚姻。為了增進他們之間的關系，并確保Discord不會被取代，Discord可能會考慮擴展自己的功能。

交易

Discord的商業模式是后來才想出來的。根據JasonCitron的說法，該公司最初是計劃通過類似Steam這樣的游戲商店來盈利。

在發布游戲商店之前，Discord是沒有盈利模式的——這不禁讓其用戶產生了擔憂。許多人以為，該公司正在出售客戶數據或是為廣告模型做準備；為了平息用戶的擔憂，Discord推出了付費訂閱服務——“Nitro”。用戶一旦進行了訂閱，就可以獲得一些特殊的福利，例如擁有多個頭像、進行自定義表情符號以及提高視頻分辨率。

這一舉措被證明非常成功。由于Discord深受用戶喜愛，這款看起來相對薄弱的產品卻成功地達到了非常驚人的效果。Nitro的長期訂閱者MacReddin指出，訂閱產品、成為其會員其實就是在支持Discord公司。要知道，僅依靠用戶們善意的支持就能獲利數十億美元的企業并不多。

為了實現收入多元化，Discord還可以考慮收購和投資行為。您可以想象這樣一個世界：用戶在Discord論壇上互相出售音樂、圖片、勞動力或是其他一些東西。

鑒于Discord獨一無二的地位以及流動的資金量，將加密貨幣引入后將會變得非常有趣。你能想象BoredApe持有者在Discord對話頻道里進行買賣交易，會是什么樣子？BanklessDAO成員在Discord平臺上邊進行討論邊購買新代幣又會是什么樣嗎？

可以這么說，Discord就是投機開始的地方、是一個讓人萌生購買意向的地方。現在，一旦用戶決定購買資產或進行投資，他們就會離開平臺，前往交易所或是NFT平臺。

盡管開發加密錢包從技術上來說可能很復雜——且妥妥地偏離了自己的核心產品——但一旦添加了此功能，Discord可能會變得非常強大，并且能賺個盆滿缽滿。最終，Discord可能看起來就像是一個OpenSea或是FTX這樣的加密資產平臺——不過這個平臺上的交易都是從交流討論開始的，最后達成意向。

逐步完成去中心化

迄今為止，投資者已經購買了價值超過10億美元的Discord股權，因此完成去中心化這件事的可能性極小，不過想象一下有了代幣的參與后一切都不一樣了……

如前所述，Discord和Web3之間交雜著愛恨情仇。原因有很多，其中包括：

1.Discord平臺上服務器太過混亂

2.Discord平臺上的私信里有很多詐騙者的虛假信息

3.Discord是一家中心化公司。

從一個中心化聊天應用程序發起去中心化革命，這似乎有些奇怪。因此，許多人呼吁要創建一個Web3Discord：

不過，Phelps本人預測不會有Web3Discord這種產品出現，而是會將Discord拆分成各個組件，再使用特定的Web3工具來構建各種具有組合性的產品，就像變形金剛一樣。

這是一種選擇，不過還有另一種選擇：假如Discord本身就是去中心化的呢？假如Discord不公開發行股份，而是發行代幣又會怎么樣？$DISCORD這個代幣看起來似乎就很不錯啊。

可以肯定的是，Discord代表一個傳統企業從未見過的創新支點，Web3的雛形似乎已經出現在Discord上。如果可能的話，這也將是一場令人羨慕的美夢，如果說有任何一家價值數十億美元的公司能夠實現這一目標，那就是Discord。

首先，顯而易見：JasonCitron和StanVishnevskiy并不畏懼轉型，他們對市場和行業發展擁有獨特眼光。

其次，Discord轉型也有其他一些比較深刻的原因。

你會發現，Discord平臺上的許多行為已經非常像一個去中心化的協議，它現在是互聯網上最真實、最大規模的用戶生成社區，依靠選擇在其數字圍墻內運營社區的人們的創造力、熱情和內容傳播而蓬勃發展。用戶可以體驗Discord上豐富的內容，而無需支付一分錢，也無需為單個廣告提供服務。要知道，該公司推出Nitro產品就是為了向其社區證明它不會引入廣告。

去中心化將讓Discord同時具有防御性和主動性。

在防御性方面，$DISCORD代幣可能有助于解決困擾Discord的問題。例如：該代幣可以用來獎勵幫助調節頻道并移除困擾服務器不良行為者的社區成員；在給非好友用戶發送私信時需要支付一小部分$DISCORD代幣，以減少平臺垃圾信息泛濫。

在主動性方面，$DISCORD代幣能讓用戶在Discord平臺上發展更多功能和作用，比如可以鼓勵更多社區在Discord上開店，而且代幣也能用作為一種“用戶保留”工具，要知道，用戶情緒說變就變，他們很可能會快速跑到其他更有吸引力的平臺，而代幣是一種挽留他們的手段。此外，$DISCORD代幣還能支持和激勵蓬勃發展的平臺經濟，不僅可以讓用戶之間相互獎勵，還可以激勵更多用戶為社區提供基礎設施。

此外，如果可以結合錢包并向1.5億月活用戶空投$DISCORD代幣，那么立刻就能讓Discord成為世界上最大的Web3平臺，并吸引數以千萬計的人加入Web3領域，$DISCORD代幣空投也許會變成互聯網歷史上最重要的舉措之一。

對了，Discord告訴我們要想象一個空間，所以我們讓自己的想象力變得足夠瘋狂。但也有另一種結果——該公司99.999%不會去中心化和代幣化。

但我們堅信，Discord公司應該跟隨其用戶對Web3的吸引力做出改變。Discord之所以能夠獲得巨大成功，主要在于他們為游戲玩家構建了通信基礎設施；現在，他們有機會為Web3——這個許多人在互聯網上玩的“游戲”構建一套更完整的工具。

大型在線游戲

如今，在互聯網上沖浪變得越來越像在玩一個大型在線游戲了，而游戲里的玩家聚集的這個地方其實最初是一個聊天應用程序，這個程序是由游戲玩家為自己所構建的。

假如把Twitter看作是互聯網上的市政廳的話，那么Discord就是一個有著舒適的休息室、昏暗的地下室以及煙霧繚繞的密室的隱蔽之地。在這里，你可以創建公司和DAO、發行債券、孵化項目、發布產品以及獲取或失去財富。如果你覺得這種感覺似曾相識，那就對了。通常，我們不會在大型體育館里呆上很長時間，反而會在舒適的教室、擁擠的餐廳以及朋友家的客廳里度過更多的時間。人類并不是為了生活在舞臺上而進化的。

隨著互聯網自身的發展，從web2到Web3，再從英特網到元宇宙，Discord的架構將可能激發出更多創造新事物的靈感。元宇宙不會受任何人控制，相反，它是一個連接空間，由那些志同道合的社區公民所建造和管理。

不過，那個新世界將在一段時間內使人感到迷茫。中心化的美妙之處在于每個人都知道該去哪里，而去中心化的互聯網則需要地圖和聚集場所，Discord就打造了一款任何人都無法比擬的產品，它為這個新世界做好了充分準備。

今天，互聯網人仿佛正在經歷著一個漏斗：從Twitter到Discord，再到他們的最終目的地。Discord最終會成為一家重量級的極具價值的公司，還是成為有史以來最具影響力和最有價值的公司，可能取決于它最終想要達成的目標。它是想要與Twitter合并，在宏大的網絡游戲領域擁有一席之地？還是想向下游整合，將Web3產品拼接到自己的產品中，創建一個用戶可以身臨其境地漫游其中的世界？如今，Discord已經開始在增強現實領域開始了它的收購。可以想象一下……將來一個服務器就是一個小世界。

如今，Discord已經成為了互聯網不可或缺的一部分，人們甚至都快忘了它已經是一款有著6年歷史的產品了，可仍在不停地尋找自我。也許，Discord自己也不知道想要成為什么樣子。

但也許，就是這一點成為了Discord最大的優勢。因為只有不斷創新、突破自我，才能在去中心化時代蓬勃發展。可以說，Discord是靈活的、穩定的、雖然雜亂但是有條理。它愿意跟隨用戶的腳步，在用戶前進的軌跡上建立基礎設施。

不僅如此，Discord公司還將積極探索盈利，預計在未來的五年，每年將能獲得數十億美元的收入，不過這可能是關于該公司最無趣的事情了。

最后，是的，Discord給大型在線游戲參與者提供了一個空間，而這個游戲才剛剛開始。

原文鏈接：https://www.notboring.co/p/discord-imagine-a-place

原文作者：NotBoring&TheGeneralist

譯者：Tanker

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