區塊鏈:如何解決 DAO 治理中的“搭便車”問題_Academy Token

去中心化治理一直存在許多的問題。以鏈上協議為例，在沒有激勵的情況下，只有那些利益深度相關的參與者會積極參與到治理中，為產品增添價值，而那些沒有參與治理的其他持幣人則是搭便車者。

搭便車這種行為對于協議的長期增長十分不利，簡單來說，它讓「車」變得太「沉」了。當協議價值因社區提案等社區貢獻而增加時，協議代幣捕獲了價值，最顯著的表象就是代幣的價格上漲，而那些僅僅持有代幣但并未作出貢獻的小額短線持幣者則會在價格上漲時進行拋售，獲利下車。這不光對于幣價有負面影響，同樣會讓持續貢獻者感到不公從而降低后續的貢獻積極性。

不進行治理激勵會出現選民冷漠問題，然而激勵大眾參與治理對于協議來說會增添額外成本，這個權衡十分難把控。

本文出自a16z前員工，現任0x協議工程師以及Coinbase數據科學家AlexKroeger，文中對DAO治理中的所存在的搭便車問題進行了詳述，并提出了解決方案。律動BlockBeats對全文進行了翻譯：

美國財政部正在研究如何使用數字美元來保護隱私:金色財經報道，負責金融機構的助理部長Graham Steele表示，美國財政部一直在研究如何使潛在的數字美元的零售交易盡可能保持私密和匿名，盡管他說美國還沒有決定是否推進中央銀行數字貨幣（CBDC）的發展。

然而，Steele也指出了零售業CBDC可能存在的風險，特別是運行的危險。最近的美國銀行業動蕩表明，\"使存款流動的技術只會越來越快，\"這增加了高速、恐慌性的資金流動的危險。斯蒂爾說，一個由財政部領導的小組正在研究建立美國中央銀行數據中心的可能性，\"該小組正在評估與全球金融領導地位、國家安全、隱私、非法金融和金融包容性有關的政策目標。[2023/6/14 21:34:44]

當一種商品或服務有了私人成本和非排他性公共利益時，搭便車問題便會隨之出現。煙花表演就是一個典型的例子，只要你身處于表演區域以內，那么不管你有沒有花錢看這場表演，都能和買票觀看的人欣賞到一樣的景色。

Circle首席財務官：無論市場如何，公司計劃于今年四季度上市:7月19日消息，據Circle首席財務官JeremyFox-Geen透露，無論市場狀況如何，預計Circle將于2022年底通過SPAC（SpecialPurposeAcquisitionCompany，即特殊目的收購公司）上市。

JeremyFox-Geen表示，Circle是一家注冊的金融服務公司，就像PayPal或Apple一樣，與ApplePay產品、移動支付服務Venmo運營商PayPal等支付公司一樣，在相同的監管框架下運營。根據Circle公司發布的最新報告顯示，USDC儲備金現在完全以現金和三個月期美國國債的形式持有，與公司的運營完全分開。截至6月30日，流通中的USDC總量為55,569,519,982枚，支持USDC的儲備資產總額為557億美元。（decrypt）[2022/7/19 2:22:20]

當然，肯定有很多人都想看煙花表演，但如果作為主辦方的你從中只收獲了個人利益，而卻沒有得到任何公共利益的話，那你可能就沒有足夠的金錢動力去布置這場煙花表演了。

萬向區塊鏈首席經濟學：央行要考慮如何激勵支付寶等參與推廣數字人民幣:萬向區塊鏈首席經濟學家鄒傳偉認為，數字貨幣的確會對第三方支付產生一定影響。在零售支付場景下，數字人民幣和第三方支付之間會有某種相互替代關系。數字人民幣的份額漲起來了，就意味著支付寶和微信份額會下降。這個環節中，央行要考慮如何激勵支付寶、微信等機構參與推廣數字人民幣，數字人民幣應用還需依賴于支付寶、微信等線下場景拓展、二維碼滲透。鄒傳偉稱，可以設想一個激勵相容設計，支付寶、微信支付如果幫助推廣了數字人民幣應用，它們存管在央行的支付備付金就可以獲得更多利息收入。（第一財經）[2020/11/19 21:18:01]

DAO治理中的搭便車者

億優優創始人昀序：區塊鏈如何與金融正確聯系值得我們深思:金色財經現場報道，9月20日，由金色財經主辦，水橋區塊鏈總冠名的“共為·創業者大會”在廈門舉辦。在主題為《區塊鏈力量：創業、創新與創造》的圓桌環節，億優優創始人昀序表示，區塊鏈會改變未來，但并不是唯一改變未來的技術，區塊鏈技術會為未來的數字化社會做出一定的貢獻。區塊鏈跟金融行業正確聯系才是我們要深思的。目前區塊鏈技術還是處于萌芽狀態，各自摸索，互不兼容，也存在跨鏈的問題。從整個戰略方面來說，很多企業在五、六年之前就在布局區塊鏈技術了，只是他們沒有過重的把TOKEN與技術結合，區塊鏈需要真實用技術去展示和應用。[2020/9/20]

《紐約客》雜志上藝術家RobertLeighton的漫畫作品

在DAO中，無論Token持有者是否參與治理，一個好的治理環境都能讓他們所有人從中獲益。

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雖然歸根結底，只要有好的治理環境，參與與否并不是那么重要，但我也并不提倡將整個團隊的工作都指望在一個人身上，因為但凡之前在學校里參與過小組作業的人肯定都知道，僅憑一人單打獨斗最終并不會有什么好的結果。

此外，從目前的情況來看，利益的集中效益將會愈發明顯。如果你享有整個集體利益中較大比重的個人利益，比如你持有DAO中很大比例的Token的話，那么你就會更愿意參與到治理活動當中。

鼓勵人們參與治理活動

如果我們個人也能從治理活動中受益會怎樣呢？

我認為，一方面我們應該給予參與治理的人以獎勵，讓他們在協議中享有更多的利益。但另一方面，我們也應該對那些不參與治理的人予以懲戒，稀釋他們在協議中所能獲得的利益。

鏈上治理主要包括兩項活動——創建提案并對提案進行投票。

創建提案并非易事，所以好的提案應該得到應有的獎勵，并以賞金、一次性補助金、活躍貢獻者補助金以及提案內一次性付款的形式進行發放。每個提案的操作難度與影響范圍都不盡相同，比如更新參數就要比改寫合約簡單得多，影響范圍也更小。

雖然在我看來，我們確實應該鼓勵人們提出更好的提案，但卻并不認為我們應該有一個放之四海而皆準的解決方案。

另一方面，投票也應該采用一種更為正式的方式來進行。在我所知道的DAO中，它們并沒有設置明確的投票激勵措施，于是這也讓那些不參與投票的人搭上了投票參與者的便車。我認為，我們應該明確參與投票的獎勵機制，根據某人的投票次數為其發放治理Token獎勵。

我在下文當中探討了投票獎勵中潛在的一些激勵失當問題，并提出了相應的解決措施。

在不知情的情況下參與投票

要想用投機取巧的方式獲得投票獎勵其實也很容易，你只需要在每次投票時不管提案內容為何，都只投贊成票或反對票，甚至亂投一通就可以成功地將獎勵拿到手了。這種想法如今已經成為了現實，@transmissions11發布了一款合約，讓人們能給每項提案都投出反對票。

我對此的解決方案是，我們可以依據最終投票結果給予獲勝方更多的獎勵。這一做法將鼓勵Token持有者在思考后作出最佳選擇，并激勵人們說服他人接受自己的觀點。

在投票期即將結束時投出與大多數人相同的票

投票中還存在著另一種搭便車行為，這類投票者會安靜地等到投票接近尾聲，在結果已然明確的時候再進行投票。

我對此的解決方案是，設置一個獎勵遞減時間表。投票獎勵在投票期開始時最高，并隨著投票的進行逐步遞減，直到在結束時變為零。這將有助于讓Token持有者保持對未來投票的關注，并在投票開始之前就對提案內容了然于心。

編造大量無用提案

另一種投機取巧的做法是，人們可以創建大量無效提案并對其進行投票來獲取獎勵。

不過，許多DeFi協議，包括Uniswap和Compound，都設有相應的預防措施。在這些協議中，提案發起者必須滿足最低的委托投票權要求才能進行投票。雖然針對于這一問題的解決方案尚不完善，但我建議我們可以將提案發起者剔除出投票獎勵名單。

如果這種現象依然屢禁不止，那我們可以進一步可以提高投票門檻，從而阻止這類行為再次發生。

委托投票的復興

在我看來，直接投票并不適合所有人，因為即便你很想成為一名積極的參與者，也在DeFi治理上面投入了大量的時間，你也很難對2個或3個以上的協議有足夠的了解，而且現實情況是大多數人根本不會花那么多時間在Crypto上。

對于許多DAOToken持有者來說，將投票權委托給一名活躍的社區成員才是明智之選。設置投票激勵措施的好處在于，它讓委托投票不僅能是一項業余愛好，還成了一份未來職業。

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一般情況下，投票獎勵將發放到投票的地址當中，也就是說，被委托投票人所得到的獎勵不僅來自于自己的投票權，還包括委托人交由給他們的投票權。

雖然這對被委托人來說是一件好事，但對于委托人來說卻起不到多少激勵作用。所以在委托合同中，被委托人需要將一定比例的獎勵返還給委托人，而被委托人要想獲得委托人的青睞，可以從以下兩個方向入手：

增進個人能力提高獎勵返還比例

總結

DAO為激勵方案的創建提供了廣闊的設計空間，讓我們能開發出更好的應用程序。然而，在目前的DAO投票模式中，我們還未能看到出色的激勵設計。

投票獎勵不僅可以促進治理的發展，還將為委托投票創造出一個極富競爭力的市場。

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