以太坊:提升企業文化？關注DAO 可能顛覆一切的Web3模式_API

2021年底，一個DAO--一個去中心化的自治組織--花費400萬美元購買了Wu-TangClan專輯的唯一現存副本。實際上，該種新型的組織已經在互聯網的加密貨幣角落里醞釀了多年，但這也許是這個概念首次進入主流視野。

還有一些其他征兆顯示DAO世界正在逐漸釋放潛力。例如，AndreesenHorowitz，一家由有遠見的技術專家MarcAndreessen共同創立的風險投資公司，已經為DAO和支持DAO創建的公司完成了主要的籌款輪次。一些人認為，DAO將顛覆YCombinator的創業模式，通過快速擴展的能力而獲得優勢。

雖然DAO還沒有對傳統企業構成顛覆性的威脅，但領導者仍然可以從DAO的運作和文化方式中吸取一些寶貴的經驗。

Optimism：嚴重低估流量，將提升溝通透明度與服務冗余:6月7日消息，Optimism 官方撰文反思OP空投中出現的高負載導致主網和遠程過程調用（RPC）出現嚴重延遲等現象，并表示內部團隊正在與合作伙伴和基礎設施提供商密切合作，以緩解問題并向所有嘗試訪問其代幣的用戶提供索賠。

關于此次問題，Optimism 反思問題在于大大低估了空投會產生的流量，而事后才發現需要將公共端點的容量提高 7 倍。而得到的教訓包括，定期執行負載測試、用過度供應取代drop、要求合作伙伴提前擴大容量、優先考慮并發批量提交等等。并表示，再遇到類似問題將在幾分鐘內快速更新狀態頁面，通過及時和透明的溝通來獲取社區信任。[2022/6/7 4:07:45]

好吧，那么什么是DAO？

DFINITY互聯網計算機關于提升容器內存的提案獲得通過:9月4日消息，DFINITY互聯網計算機社區關于提升智能合約容器（Canister）內存的提案現已獲得批準，該提案為提高可擴展性，建議為容器設計一個新的系統API，并將容器內存從4 GB 增加到300 GB。根據提案，若獲得通過，后續的提案將遵循所提出的設計思路，并且會有代碼更新。

DFINITY中的計算單位被稱為容器，包含程序和狀態，容器由位于數據中心的節點負責運行，被分配在不同的子網上，以此來實現互聯網計算機的擴容。[2021/9/4 23:00:03]

把DAO想象成一個沒有C-suite的企業。它們也被稱為"擁有共享銀行賬戶的互聯網社區"。

Mythos Capital創始人：ETH網絡采用率正逐步提升:6月9日消息，Mythos Capital創始人、以太坊支持者Ryan Sean Adams表示，在以太坊網絡啟動僅五年之后，以太坊地址已于上周達到了1億個。這表明盡管采用速度可能比某些預期的要慢，但以太坊逐步被采用正在發生。Ryan Sean Adams還指出，當前每日活躍ETH地址的數量近期已達到兩年來的最高水平，創下自2018年牛市以來的最高值；以太坊礦工現在正在收取大量交易費；基于以太坊的金融應用開始成熟并創造價值。昨日消息，IntoTheBlock數據顯示，以太坊獨立地址數超1億，長期持幣地址超越比特幣網絡。注：存在1億個以太坊地址并不意味著有1億人正在使用以太坊。(NewsBTC)[2020/6/9]

這是一個高層次的解釋，但通常，它們是通過匿名投票和參與來運行的。為了獲得參與DAO和投票的權利，你必須購買治理代幣，這是一種加密貨幣的形式，與購買上市公司的股票并無太大區別。

聲音 | BM:：團隊在積極努力提升去中心化治理:據MEET.ONE消息，今日，BM現身電報群就某社區成員認為“Voice 將會失敗，Block.one 花幾十億做什么？”這一觀點回復并與社區成員進行積極討論。對此，BM 回復：我們團隊在積極地構建底層擴容，努力提升去中心化治理。EOSIO 規范存儲庫就是我們的大計劃。關于 Voice 的新動態， BM 表示目前正積極在主網上構建，并且會讓監管機構參與進來，KYC 認證將會啟用大量新的 apps 。[2019/7/9]

區塊鏈技術是一種去中心化的數字賬本，為大多數DAO提供底層動力。區塊鏈是DAO的規則和治理所在；這只能由DAO參與者的多數投票來改變。每一個決定都是集體公開討論、投票和記錄的。換句話說，DAO以一種根本性的民主化和透明的決策方式運行。

ElevateVentures的創始人KennyAu解釋說，DAO提供了更多的數據安全、隱私、靈活性和透明度，該公司對DAO和其他Web3公司進行投資和咨詢。"從本質上講，DAO具有一致的激勵機制和基于績效的文化，這使得合作更加深入。"

從DAO中學習組織文化的4條經驗

雖然DAO離顛覆商業世界還有很長的路要走，但在2022年，當領導者繼續在向遠程工作的轉變和大辭職潮中掙扎時，它們為改善文化提供了一些寶貴的經驗。

使文化清晰化和法典化

在DAO中，一切都被編入法典，沒有什么事宜是默認的。在設定事情的運作方式時，其有極大的謹慎和辯論。

"DAO只有在文化和治理框架明確時才會成功，但這并不是一夜之間就能實現的，"Au說。"這最初會減慢決策速度，但一旦你有了框架，投票機制就會變得清晰和透明，DAO就能更快地行動起來。"

傳統企業的領導人應該從DAO的白皮書中吸取經驗。市場的變化速度在不斷提高；企業需要學會擅長異步工作，并在市場轉變時進行轉折。為緊跟步伐，組織必須有強大的文化和清晰的框架來決策和采取行動。

提升員工話語權，提高參與度

DAO參與者選擇哪些項目工作，對事情如何完成有發言權，并在任務完成后得到經濟獎勵。通常情況下，他們的貢獻與他們的優勢和興趣領域相一致。

因此，DAO的參與者往往是參與和熱情的，Au指出。"DAO是自治的，在DAO工作的人不是雇員；他們是貢獻者，"他說。"僅這種心態就使DAO文化與眾不同。"

Gitcoin關于DAO的一份報告是這樣說的。"DAO參與者有一種在傳統組織中找不到的成就感、意義和目的。所有權助長了賦權"。

在組織的運行過程中，給員工類似的代理權可能是不可能的，但領導者可以確保員工有發言權。在做出任何影響公司文化或員工如何體驗其工作的改變之前，確保你花時間詢問員工的意見。不要先假設他們想要什么，或者某件事會如何影響他們。

通過可衡量的結果評估雇員

DAO通過明確定義的參數來評估參與者。"Au說："對DAO作出貢獻的人只有在完成可衡量的任務時才會得到獎勵。"激勵措施和可衡量的結果必須明確一致"。換句話說，你不會僅因為出現或出席而得到獎勵，你必須完成非常具體的事情。

這對領導者來說是個教訓。隨著團隊越來越遠，分布越來越廣，不能再以他們"看起來"有多努力來評價員工了。(這本來就不應該是一個強大員工的標志，但這是另一個爭論點）。領導者應該學會只關注員工產生的結果，將生產力的衡量標準與完成的工作，而不是記錄的時間聯系起來。

學會駕馭高技能的自由職業者

DAO的貢獻者的行為類似于自由職業者，他們可以選擇參與的程度和方式。"DAO參與者可以在多個不同的DAO中戴上多種帽子，"Au解釋說。他預測，隨著DAO變得更加普遍，自由職業者將加速崛起--據估計，到2027年，自由職業者可能占到美國勞動力的一半以上。

為了繼續獲得頂級人才，公司現在應該學會讓自由職業者參與進來。就像DAO參與者可以獲得非常明確的規范和治理一樣，你的自由職業者人才戰略應該包括教育自由職業者了解你的文化以及如何在其中取得成功。

盡管最近的發展表明DAO日益凸顯，但預測DAO在未來會變得多么普遍還為時尚早。然而，可以肯定的是，領導者可以從這種新興的組織形式中學到一些寶貴的經驗。

來源/Forbes

編譯/NIng

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