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JEFF:數字資產衍生品平臺BitWell的領路人 “亂世英雄”Jeff Young_BSP

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浮華紛擾的幣圈,從不缺創新者。層出不窮的概念和模式在幣圈翻云覆雨指點江山,而創業者們“群雄爭霸各領風騷”。

所謂亂世出英雄。Jeff Young,就是其中一位。相比其他幣圈創業者,Jeff身上更多了一些傳統互聯網圈子的沉穩。

他自詡是媒體和互聯網的孩子,出身于兩大門戶——新浪和騰訊,這兩段寶貴的產品經理任職經歷,使得他無論是對媒體還是對互聯網,總是有著一份特別的感情,因為有了他們才成就了今天的自己。他同樣是幣安早期成員,見證了幣安的爆發式增長。現任職BitWell CEO,一個專注于加密貨幣衍生品的交易平臺。

不斷跳出別人仰望的世界,重新開始,Jeff不斷創造著自己的“英雄”故事。

心中的缺憾

1999年到現在的20年間,是中國互聯網飛速發展的20年,也是中國企業在香港和美國集中上市的20年。在這期間,中國用戶很少有平臺和機會去參與香港和美國股票市場,新浪看到了這個機會,發布了國內首家港股和美股的交易平臺,Jeff是這個平臺的操刀手之一。

MJ Hudson 為數字資產投資者發布托管測試功能:金色財經報道,資產管理行業端到端解決方案提供商 MJ Hudson 推出了一項新的托管基準服務,專門針對投資數字資產的客戶。這項新服務將對主要托管人在數字資產托管提供的關鍵主題方面的能力進行基準測試,包括但不限于戰略和承諾、數字資產覆蓋、欺詐預防、私鑰管理、報告、治理、法律、監管批準,和保管費。[2022/9/26 22:30:03]

“當時團隊希望用互聯網的思維做券商,讓中國大陸的用戶可以更簡單便捷地去投資美股、港股。”作為當時的產品經理,Jeff介紹說,“這個平臺和現在的加密貨幣交易所一樣,在當時的中國屬于是灰色地帶。”

看到了市場真正的需求點,本來有機會做大做強,鑒于項目的合規問題以及新浪開啟移動端戰略轉型,券商項目被邊緣化,Jeff被調去負責新浪財經APP的產品和運營團隊。而此時,網易有道搜索技術負責人巫天華探索轉型,創辦了同樣專注于美港股的互聯網券商老虎證券,發展飛速。

“眼見他人起高樓”,券商項目的擱淺,成為了Jeff心中的一個小缺憾。也正是這個缺憾,也為他之后的發展道路埋下了伏筆。

三菱UFJ信托銀行推出基于區塊鏈的數字資產錢包:2月21日消息,三菱UFJ信托銀行公司(MUTB)宣布推出基于區塊鏈的數字資產錢包,用于發行和管理與日元掛鉤的數字證券和數字貨幣。此外,它還將推出Progmat UT,允許公司將與股票相關的特別優惠、門票和會員卡作為NFT發行。(CoindeskJapan)[2022/2/21 10:05:12]

巔峰之時離開 

之后,騰訊成立了策略產品中心,需要一個既懂產品又了解用戶增長的負責人,考慮到Jeff在新浪做產品運營與用戶增長的經驗,便受邀過去成為了產品負責人。

“騰訊的產品思維特別好,它是先以產品為導向,然后以用戶為基礎拿下整個市場。”Jeff回憶說,“騰訊可以稱得上‘產品經理的黃埔軍校’,當時每個產品經理都特別希望可以去騰訊。”

真正的轉變在2017年底。

此時,比特幣逐漸走進大眾眼中,加密貨幣交易所興起。剛剛成立不久的幣安向Jeff發出邀請。

GTS COO明峰:合約交易衍生產品是數字資產交易市場發展的必然方向:6月1日16:00,GTS COO明峰做客MXC抹茶社區,就《合約趨勢所在,GTS應時而生》進行主題分享。明峰表示:“合約交易屬于衍生產品,是數字資產交易市場發展的必然方向。對于投資者而言,都希望用最小的資金獲得最大的回報,因為有市場需求,必定有它存在的道理。2020年被稱之為“合約年”,這也是研發跟投星球(GTS)的重要原因。智能跟單系統,用戶可根據平臺提供投資人的歷史交易數據,或在圈子和社區中投資人展示出的投資能力,有選擇地選取吻合用戶多維度考量的優秀投資人或投資機構,并鏡像對方交易及風控策略。這也是數字資產市場邁向成熟化的一個象征和方向。“[2020/6/1]

很顯然,離開騰訊加入幣安是個非常艱難的決定。一邊是兩家公司之間的懸殊差異:幣安剛剛起步,只有幾十人的團隊,更艱難的是面臨著監管的圍剿以及市場的不確定性;而騰訊早已成為互聯網巨頭之一,股價也達到了一個新的高度,多少人削尖腦袋想要加入。另外一邊是身邊的同事和朋友的不理解,放著騰訊這樣的大平臺不待,去一家有各種風險和不確定因素的創業公司,顯得非常不明智。

動態 | 數字資產做市商GSR與礦業創企InterHash推出衍生產品:數字資產做市商GSR與嘉楠耘智支持的礦業初創公司InterHash合作,推出衍生產品,以幫助加密礦業公司應對價格波動的風險。(CoinDesk)[2019/12/20]

不過,在經過近兩個月的深思熟慮之后,Jeff最終還是下定決心加入幣安。

“之所以決定加入幣安,首先是因為我在傳統金融領域交易相關的工作經歷,交易這條賽道是自己擅長并且喜歡的。其次,我覺得這個行業是有前景的,就像20年前的互聯網一樣,它是傳統金融里的一種創新,雖然現在還不被大眾所認可,但是在逐步推進。”Jeff認為,雖然當時的幣安還處于起步階段,但未來的空間會很大。對他來說,如果能夠和幣安一起成長壯大,也是一件非常有挑戰和成就感的事情。

2017年底,幣圈百廢待興,所有業態都需要重新開拓。習慣了互聯網公司的節奏,面對7×24小時無休無眠且國際化的幣圈,Jeff既興奮又倍感挑戰。

興奮的是,永遠都不知道未來會發生什么,每天這個行業發生的事情都是新鮮的,參與其中的我們也在持續不斷地跟著它的節奏創新。

分析 | OKEx Research:隨著底層技術的發展及監管法規的建立健全 數字資產行業風險會被逐步降低:OK Research發文《從傳統金融的上帝視角看數字貨幣行業面臨的信用風險》。文章表示,目前加密資產主要還是用來交易,而在資產交易活動中,控制風險是必要的,信用風險是交易員在資產交易過程中面臨的三大風險之一。未來,我們預期更多的金融機構投資者會持續投入更多的資源建立安全的交易基礎設施和開發風險解決方案來應對加密資產行業中的交易對手風險。盡管加密資產行業存在諸多風險挑戰,我們依然對行業持樂觀態度,隨著底層技術的發展,監管法規的建立健全和全面的風險管理布局,數字資產行業的風險挑戰會被逐步降低。同時,隨著加密資產行業的迅速崛起,從事數字資產的企業,不僅需要敏銳覺察到風險,還應即時采用合適的手段管控風險。[2019/5/8]

挑戰是,幣圈的人才狀況參差不齊,而且幣圈更多的是國際化的業務,不是單純的會說英語就可以,還要和不同國家文化的海外同事溝通,更重要的是要感受海外用戶的一些習慣。所以,當不同文化碰撞,并且一方由衷感嘆另一方很棒時,Jeff非常感動和自豪。

歷時近兩年,Jeff親眼見證了幣安的爆發式增長。他很慶幸自己參與到了這個過程中,也很感恩這段難得可貴的經歷,同時也深刻體會到了區塊鏈時代所帶來的巨大變化。于是在2019年底,思索再三,Jeff決定離開巔峰時期的幣安,轉型再出發。

功遂身退,天之道也。

水到渠成出任CEO

人的發展是螺旋式上升的,在階段性頂峰退出,從另一個領域,或者另一個時機再進入,走向下一個頂峰,這樣的人生才是精彩的。

從幣安出來后,Jeff開啟了下一段旅程,創立了Block Vision Capital區塊愿景基金,主要的目的是想尋找和投資一些具有比較好的發展前景的項目,并與之一同成長。

在看了一圈之后,Jeff還是回到了自己熟悉且擅長的交易所賽道,發現并接觸到了BitWell。 

“我很欣喜地發現團隊中有幾個比較熟悉的人,是以前一起工作過的老戰友、老同事,鑒于我之前的經驗,當時被邀請出任首席產品顧問。由于大家本來就相互信任,也對我比較認可,再加上后來有投資人的舉薦,于是在團隊盛情邀請之下,隨后決定正式加入并出任CEO。”

BitWell,剛剛起步的數字貨幣衍生品服務平臺。在DeFi炙手可熱,交易所紛紛上線相關幣種的時候,BitWell適時而又巧妙地推出了DeFi期權產品,也成為全球首家推出DeFi期權的平臺

從投資人到CEO,是順其自然的事情,是彌補之前的缺憾,也是對Jeff大局觀的考驗,不再單純的執行,而是運籌帷幄,有勇有謀。

這其中也透露著Jeff作為投資人的投資法則。

首先是預判賽道。這里又包括盈利模式,項目是否具備使用價值,賽道中的用戶情況以及未來的潛力。

以衍生品交易所為例,這一賽道中,期權做得最好的只有Deribit,目前沒有一家交易所能與之抗衡。但問題是,Deribit主要針對專業用戶,基本放棄了小白用戶。另外,BitMex雖以合約著稱,但合約種類較少,產品優化以及服務等方面并不到位。而BitWell從期權切入,面向海內外市場,并且同時針對專業和小白用戶。

“期權的門檻較高,市場較小,對于很多團隊來說是一個硬骨頭。”所以,Jeff投資的第二項準則是看團隊。在Jeff看來,團隊的優劣決定著一個項目的生死存亡。一個優秀的團隊,必然能打造出品質優秀的項目,也自然而然能吸引來優質的資源和人脈。這也是Jeff對BitWell大膽期許的原因——扎根期權,扎根衍生品,并做到行業最好。

最后,投資也要看重投資時機,要學會預判,發現價值洼地。Jeff表示,熊市是最好的投資時機,只有真正做項目的團隊才會在熊市堅持。對于未來的加密貨幣市場,Jeff認為,一個是DeFi,會逐漸良性健康發展,另一個可能會出現NFT浪潮。

延遲滿足

從新浪、騰訊到幣安,到自己創業,似乎不變才是更好的選擇,但Jeff總是急流勇退,險中有勝。 

對于現在的成就,Jeff說:“我基本上都是在最好的時刻,思考我的未來。不要計較當下一城一池的得失,而是看未來3~5年是否會有一個指數級的增長。”

如此看來,Jeff的“在最好的時刻思考未來”與“字節跳動”創始人張一鳴的至理名言“滿足感延遲”(以大多數人滿足感延遲程度之低,根本輪不到拼天賦)異曲同工。

延遲滿足,這個概念最初出現在《領導梯隊》一書,它是指:一個人愿意為了更有價值的長遠結果,愿意放棄短期內的滿足。而該如何學會不滿足于眼前的快感,著眼于更長遠的規劃,是每個年輕人都應該盡早學會思考的問題。

學會延遲自己的滿足感,是讓我們時刻保持對焦慮狀態的克制,也是讓我們更聚焦于事物的本質。絕大多數人的痛苦,都是太在乎當下的滿足。“作為年輕人,亦或創業者,我們還需要使勁折騰。”Jeff說。

看吧,英雄的故事里,有平淡,也有波折,有逆境也會有順境,會陷入悲劇,也會陷入驚喜,英雄未老,但是最終,英雄都會成為英雄。

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