SDT:金色觀察｜萬卉：Web2的背面不是Web3_區塊鏈dapp開發框架

本文來自twitter“Dovey“RugTheFiat”Wan”整理而來，轉載請注明出處。

“Web2的背面不是Web3”?

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前誰能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

(PinkFloyd這張專輯給了我思考這個問題的很多靈感，從封面到歌單，Syd永遠的神)

金色財經行情播報 | BTC日內先抑后揚，晚間或持續震蕩:據火幣行情顯示，BTC在早間上攻11,800USDT整數關口后，持續震蕩回落最低下探至11,563USDT后震蕩上行沖高到11,755USDT。一小時K線逐步形成 11,500-11,800USDT的震蕩區間。短期內市場需要時間對昨晚的拉升行情進行消化，出現一定波動是符合預期的。晚間需要關注下方11,500USDT支撐位和上方11,800USDT阻力位。截至18:30，主流幣的具體表現如下：[2020/8/6]

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads

行情 | 金色盤面：BU/USDT 觸底反彈:金色盤面分析師表示：BU/USDT昨天最低下探0.32后快速反彈，短線急漲，振幅超過40%，成交量同步放大。[2018/8/4]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

$BAT作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded?

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

金色財經獨家分析 傳統IT巨頭IBM持續在區塊鏈領域發力:今日，IBM研究院發布了Crypto Anchor Verifier，一款以人工智能驅動的偽造品檢測器。用戶僅需使用手機拍攝物品照片，IBM的AI就會確定該物品的獨特之處，然后將其在區塊鏈分類賬中的數據庫中進行比對，以驗證真實性。此前，在紐約共識大會上，IBM宣布在區塊鏈中引入慈善屬性，提升社會福祉；IBM還于本月15日與Veridium 實驗室合作，使用區塊鏈來將碳足跡令牌化。IBM在區塊鏈領域動作不斷，以其自身擅長的領域疊加區塊鏈進行嘗試和探索，隨著區塊鏈技術日益發展和成熟，其優勢也在慢慢凸顯，這些優勢勢必也將會對部分產業發展帶來革命性的影響，IBM等傳統IT巨頭勢必也將借助區塊鏈技術助力其發展。[2018/5/24]

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。https://brave.com/2021-recap/?

金色財經日本行 Finolab為日本區塊鏈初創企業提供大量資源:金色財經與The blockchainer、西垚咨詢聯合前往日本考察，在12月20日下午來到日本公司Finolab進行訪問，在現場，記者了解到，作為一家對區塊鏈初創企業提供扶持公司，Finolab可以為眾多區塊鏈初創企業提供便利，入駐的初創企業可以通過Finolab與日本央行進行聯系，方便初創項目能夠更快的符合政策并進入落地階段。同時Finolab還會為初創企業提供法律、金融專家進行咨詢，讓入駐的初創企業能夠及時避免走彎路，并且Finolab每星期還會提供免費場地讓初創企業用來開研討會，為區塊鏈初創企業提供更多的資源、交流渠道，Finolab還會通過外交手段為入駐的區塊鏈初創企業提供國外項目的對接。[2017/12/20]

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3”項目，各種fi，各種verbtoearn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。正如之前說過關于Gamfi的看法：https://twitter.com/DoveyWan/status/1490895956120072194?s=20&t=dNoGsiwacJUbC-gfKXwkLA…

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺

Web2的背面不是Web3。

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