WEB3:二線Web2的VC摸著2018年的石頭過Web3的河_web3.0幣排行榜

Web3真正闖入大眾視野還是因為頂級VC和科技巨頭的激進押注和口水戰，就像先前在社交媒體上爆火的元宇宙。

Web3，聽起來就像是即將拉開帷幕的全新互聯網時代，華爾街與硅谷顯然都不想錯過這場盛宴，國內二線VC也不想。

這里強調一下，「二線」僅僅是指二線水平，實際地位其實是一線，甚至超一線。

他們一夜之間成為了Web3專家，雖然前一刻還扮演著芯片領導者。

《2001太空漫游》作者Clarke說，「任何足夠先進的科技，都與魔法無異」。二線VC就是走在魔法前沿的魔法師，制造著科技行業的魔幻現實。

數據：StarkNet橋接用戶量突破60萬:金色財經報道，據Dune Analytics最新數據顯示，太坊Layer2擴容解決方案Starknet橋接用戶量已突破60萬，本文撰寫時達到604,950個，橋接TVL為141,741 ETH，按照當前價格計算約合2.6億美元。[2023/7/26 15:59:04]

坦桑尼亞央行計劃分階段且謹慎地推出CBDC:金色財經報道，坦桑尼亞中央銀行表示，正在分階段、謹慎并基于風險引入數字貨幣。坦桑尼亞央行將繼續與其他中央銀行等利益相關者進行監督、研究和合作，努力找到以數字形式發行坦桑尼亞先令的適當用途和技術。該銀行沒有給出何時完成審議或預計何時啟動的時間表。

坦桑尼亞央行表示，其研究人員正在探索發行不同形式的CBDC，包括代幣化和基于賬戶的數字貨幣。它還在研究與數字貨幣的發行、分銷、偽造和使用相關的風險和控制措施。

坦桑尼亞央行表示，其研究表明，到目前為止，已有6個國家取消采用CBDC的計劃，“主要是由于實施階段的結構和技術挑戰。”報告稱，挑戰包括現金在交易中的主導地位、低效率支付系統的存在、高昂的實施成本以及破壞現有金融生態系統的風險。（彭博社）[2023/1/15 11:13:04]

Stellar發展基金會任命Ginger Baker為董事會成員:11月30日消息，Stellar發展基金會（SDF）宣布任命金融科技公司Plaid金融準入負責人Ginger Baker為董事會成員。

據悉，Ginger Baker曾就職于Visa，此前擔任Square支付總監、Facebook金融服務產品負責人以及Ripple按需流動性負責人，目前在First Horizo??n Bank顧問委員會任職。[2022/11/30 21:12:06]

以上真實發生的黑色幽默故事來自于Twitter博主BitRun。

事實上，北極光創投至少在一年前就開始研究Web3/crypto/區塊鏈領域了，現在看來，研究成果有些感人。

DigitDAO為純數字.bit 賬戶返還注冊費提案已通過:10月9日消息，跨鏈DID協議.bit社區發起的DigitDAO的第一個社區投票提案已通過。目前.bit 4D還有3千多個，5D還有4萬多個未被注冊，DigitDAO 金庫余額現已超32萬美金。該提案的通過，可能會導致這些純數字.bit賬戶在短時間內被用戶零成本持有。

根據補充提案內容，在2022年7月22日至2023年1月1日之間規定時間內，每周一晚上7:00（新加坡標準時間）進行快照并相應退款（至賬戶持有人地址），所有滿足時間條件的DigitDAO成員的主賬戶及其邀請注冊的純數字賬戶都能獲得返款。

此前報道，8月15日，跨鏈DID協議.bit宣布完成1300萬美元A輪融資。[2022/10/9 12:50:22]

而這不是北極光創投這一家表現出讓人啞然失笑的行業認知。其實前段時間金沙江創投的朱嘯虎花了2700美元買了雙StepN跑鞋，怎么說呢，盤都快崩了他入場了。

當然也可以說反過來說，「連朱嘯虎這樣的人都入場了，說明行情確實到頭兒了」。

還是繼續逮著StepN使勁兒薅。

在一個月前，Multicoin北京投資團隊負責人MableJiang跳槽到了StepN擔任CRO，但入職后的實際崗位其實是首席道歉官——為創始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。

我相信任何一個對StepN有深入研究的人，都會對它的未來持審慎態度，何況是Multicoin的人。

而MableJiang的入職理由正是「憑借在Multicoin積累的豐富經驗，我選擇加入STEPN，因為這是我不能錯過的機會」。

當然在Web3真正到來之前，任何人都可以給出自己關于Web3的判斷，沒有誰擁有終極解釋權。

不過我們可以把所有判斷Web3時的邏輯劃分為兩類——一類是內生型的邏輯，從產業的演進去自然而然地推理；另一類我還沒有想好準確的名稱，姑且稱之為盲人摸象法，瞎摸到啥再加上自己的想象，那就是啥。

內生型的邏輯是這樣理解Web3的：

Web2是公司控制封閉的數據庫并在技術和法律上擁有用戶數據，這不符合權力下放的技術浪潮，因此新的范式轉變應該是數據和應用程序邏輯的分離，到時候開發者在Web3堆棧之上建立應用，提供更好的產品和服務。

至于產品和服務具體應該是何種形態，當然視所在的細分領域而定，百花齊放爭奇斗艷。

盲人摸象法是這樣理解Web3的：

Web3很火，那就花5分鐘去看一下它到底是個啥。好吧，沒看懂。那我就根據關鍵詞和大火的項目來即興發揮吧，反正也沒有人懂。

至于產品和服務具體應該是何種形態，當然是他們熟悉的Web2邏輯換了些新名詞了。

我們聽內生型的邏輯的Web3，其實是在學習整個行業的演進史、從業者的血淚書，是模型的拆解，是技術的碰撞。

我們聽盲人摸象法的Web3，像是微商傳銷的現場談論他們的量子產品、石墨烯技術。

區別二者其實很簡單，受眾多的往往是盲人摸象法，因為邏輯足夠簡單粗暴生動形象。

比如2018年風光無兩的通證派和鏈改派，就是盲人摸象法的產物，他們提供的具體解決路徑并不新鮮。當時Web2的流量紅利逐漸枯竭，項目往往是通過補貼來換取市場。他們的解決方案本質上是用token包裝了一下。很多項目在此理論基礎上又簡化了一下——發幣就完事兒了。

今天大量研究Web3的VC，其實還是在摸著2018年的石頭過Web3的河，而且2018年的石頭已經顯示此路不通了。

當然，這也是Web3最大的機遇所在。

作者/北辰

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