COI:凜冬中Gitcoin艱難的財庫多元化_GTC

TLDRGitcoin決定拿等值1500萬美元的GTC做財庫多元化，但拖了半年進展困難，最后決定300萬刀直接執行OTC換為穩定幣，其余部分等未來戰略投資者來換，換不掉的部分最終再返回財庫。

OTC操作對接了專業服務商，由于GTC市場流動性很好，300萬的拋壓對市場的影響倒也還好，評估是總滑點不超過10bps。

方案要等待社區投票，比較確定的部分只有從二級市場來的300萬美元，其余1200萬還需要積極尋求戰略貢獻者。

Gitcoin的財庫多元化的討論和方案設計始于半年前，但進展緩慢，一直拖到了熊市，現在再也拖不起了，馬上要進入執行階段。

為什么要搞財庫多元化呢，我們來看下面這張圖。這是去年9月的財報，財庫里99.8%的資金為GTC的治理代幣。

Vasily Gerasimov：加密市場的分散性和操作參與者的匿名性使得無法創建用于控制交易的清晰算法:金色財經報道，白俄羅斯國家控制委員會部門主席Vasily Gerasimov表示，加密市場的分散性和操作參與者的匿名性使得無法創建用于控制交易的清晰算法。對外國加密貨幣平臺施加法律影響的可能性是有限的，盡管如此，發達的技術使委員會能夠識別涉及數字資產的計劃。目前已經創建了虛擬加密錢包的注冊表[used in illegal activities]，我們正在逐步識別它。委員會最近確定了大約70個虛擬加密錢包。我們看到這些加密錢包越多，我們可以追蹤的交易就越多。[2023/6/20 21:49:38]

Coinbase將Multichain（MULTI）列入上幣路線圖:金色財經報道，Coinbase Assets發推表示，已將Multichain（MULTI）列入上幣路線圖。[2023/4/19 14:12:32]

再看看5天前公布的最新財庫報告，9個月過去了，我們成功降低到了99.7%，耶。

這就相當于公司只有股票沒有現金啊。雖然DAO和公司不好這么直接類比，Crypto的世界里token的流動性也確實好，所以人們往往把它當半個現金用，但這個玩法很顯然還是存在巨大問題的。

提出想法今年1月14日，Gitcoin財庫多元化戰略正式被提出。

US3R Network發布Web3動態數據基礎設施:4月11日消息，US3R Network 近日宣布推出其用于 Web3 的鏈下數據基礎設施。Web3 和 dApps 領域正在快速增長，但目前 dApps 主要用于金融和金融科技，數據存儲限于靜態文件，與 Web2 數據庫相比，鏈上存儲動態數據昂貴且緩慢，難以開發數據量大的社交和用戶生成數據 (UGC) 場景。[2023/4/12 13:57:45]

財庫資金多樣化將帶來以下好處：

降低財庫的風險并降低其波動性

工作流和貢獻者講可以選擇穩定幣獲得報酬

在市場低迷的情況下能維持強勢位置繼續運行

不用再每個季度安排資源出售GTC，節省運營成本

GTC由長期合作伙伴持有，token分布更健康

Rainbow宣布支持Layer2網絡Polygon、Arbitrum和Optimism上的NFT:金色財經消息，以太坊錢包Rainbow宣布目前支持以太坊主網、Polygon、Arbitrum和Optimism上的NFT。[2022/7/27 2:40:00]

開干

2月初，工作組定義好了戰略合作伙伴框架，對戰略合作伙伴提出了一些要求選定了一些潛在接觸目標，隨后又定義好了在哪溝通如何溝通，不排除還包括統一話術，哪些能說哪些不能說。隨后開始聊。

之后連續三個月的每周更新基本都差不多，最重要的事項都是“繼續聯系DAO、VC和其他潛在候選人”，這中間穿插著做了流程，法律框架，智能合約等工作。

從2月底工作報告中能看到開始探討不同的多元化方式。3月開始的工作報告里則出現了探索不同的定價方式。

不用說，聊的肯定是不太順利，所以，快來快來，形式和價格都能談哈。

好難啊而到了5月初，負責財庫多元化的負責人之一發了一個帖子披露了此次融資的艱難。他說，過去五周我個人已經聊了20多個潛在的投資者。我必須承認，市場熊了，而且可能會更熊。Web3的投資在放緩，投資者覺得如果等8個月，應該能拿到更好的價格。而我們過去工作組的進展不夠好，產出差，這也給工作帶來了負面影響。

我們現在的情況是：**尚未搞定任何機會，并且在現在的情況下可能找不到機會了。**可能啟動個社區輪也是不錯的選擇？流動性也很重要，有必做點東西增加流動性。我們也不只是為了錢哈，還是想讓更大家更好參與治理。

(我可能轉述的不精準，原話如下Wehavenotsecuredtheright“lead”andmaynotfindtherightleadgiventhesentimentdescribedabove.)

節衣縮食

2周后，Gitcoin創始人發帖問社區，我們的激勵體系是不是出了問題。轟轟烈烈的減薪運動啟動了。

三天前，終于等來了最后一次更新，也是最終方案。這就是開頭的那一幕。不管了，先賣300萬刀出來，否則日子過不下去了。剩下的慢慢找接盤的。

最后

其實Gitcoin財庫里的錢還足夠，現在有接近一千萬個GTC，按現在的價格也還有兩千多萬刀，而且還有很多在陸續解鎖。但財庫多元化依舊很緊迫。因為市場可能進一步下行，手持穩定幣子彈是很重要的。

但你怕下行，投資者也怕，熊市搞這個不好搞，干活真的要趁早。

最近半年其實有很多DAO都做了或大或小的財庫多元化。但Gitcion這個跟一些沒什么流動性的DAO還真不一樣，人家因為市場買不到，形不成有效價格，這個時候反而成了優勢。(兄弟，想布局點嗎，想布局就必須來跟我換，就現在，你不換有人換，過這村沒這店。)

GTC則不同，誰想布局，市場隨便買，流動性足夠。那我為啥跟你換，不一定換到最合適的價格，還要鎖定。

在減薪運動前多個月里GTC都維持了每月100萬美金左右的支出。考慮到市場上現在只有3000萬刀的流通盤，每月貢獻者這邊給一百萬，大家要吃飯，全是拋壓，這也是挺恐怖的一個事。更關鍵是產出很差。

這都說明DAO的財務管理，薪酬管理，產出跟蹤各方面還有巨大的提升空間。具體情況可以參考Shawn的這篇文章《GitcoinDAO怎么了》

而現在看只用治理代幣進行貢獻者激勵，幾乎是最差的方案。

但完全不給治理代幣也不合適，畢竟還要讓貢獻者能夠參與治理嘛。目前大家認為可能穩定幣和治理幣組合的方式是更好的做法。而如果能自選比例，就更好了。(ArrowDAO：你是在說我嗎)

而未來隨著deSoci概念的發展，治理代幣大概率會在相當一部分項目里變為非流通版的，逐漸退出市場，讓治理回歸本源。

以上引用的信息全部來自于Gitcoin或服務商Llama的公開披露報告以及治理論壇討論。

來源：bress

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