Uniswap:對話Uniswap創始人：1.65億美元融資后下一步怎么走_EFI

本文為Fortune記者JEFFJOHNROBERTS對Uniswap創始人HaydenAdams的采訪

10月13日，Uniswap?Labs宣布完成1.65億美元的B輪融資，PolychainCapital領投，公司估值16.6億美元。這筆投資似乎是去中心化金融領域有史以來最大的一筆投資，對于在2022年大部分時間陷入殘酷低迷的更廣泛的加密行業來說，這是一個可喜的肯定。其他支持者包括之前的投資者a16z、Paradigm、SVAngel和Variant。

Uniswap是一家致力于圍繞同名協議構建產品的公司實體，該協議托管著最大的去中心化加密貨幣交易所，用戶可以將代幣存入所謂的流動資金池，獎勵他們鎖定資金。

美眾議員：將繼續就如何將數字資產納入監管框架與金融服務委員會進行對話:金色財經報道，美國眾議員Don Beyer（非委員會成員）發表了一份聲明，贊賞了金融服務委員會今天舉行的聽證會，并提到了他關于加密貨幣監管的法案。他說：“我的全面數字資產立法是針對這些努力的絕佳起點。我期待與主席Maxine Waters和委員會其他成員繼續就國會如何將數字資產納入監管框架進行對話，這是行業和監管機構一直以來越來越強調的需求。[2021/12/9 13:00:06]

自學成才的程序員HaydenAdams于2018年創建并推出了Uniswap，他表示，他將這輪融資和Uniswap的受歡迎程度視為對去中心化項目的驗證，在某些情況下，這些項目幾乎完全由自主代碼運行。

幣信對話超級君：DeFi的暴漲來自于各種金融之間需求的摩擦:9月7日，在幣信直播間進行的DeFi直播里，超級君表示：“DeFi的暴漲來自于各種金融之間需求的摩擦，其中一個典型就是借貸之間的摩擦，有借有貸，比如礦工買礦機，借錢買幣等等。自Compound用代幣發行之后有代幣經濟，于是大家可以對DeFi的各種項目進行估值，從信仰驅動變成了業務驅動。而DeFi標志性的發展不一定是Compound，我覺得是YFI，治理和分發的模式啟迪了所有新項目，告訴它們如何長時間維持下去。而DeFi的市場攪動了之前中心化交易所的沉淀資金，這就是DeFi市場錢來的來源。”[2020/9/8]

“對我們來說，這個行業已經開始證明自己，我們看到了它的價值，尤其是在這個熊市中，當時許多中心化基礎設施都失敗了，許多去中心化實體占了上風，”Adams說。

火幣“DeFi預言家”項目對話：Terra基于費用模型搭建網絡生態:8月25日，火幣全球站“DeFi預言家”活動正式啟動，邀請到活動中四個DeFi項目線上對話。來自Terra項目生態發展負責人Daniel Hwang表示，Terra的運行基于費用模型，其生態系統網及絡基于費用模型有很大的優勢。Daniel在分享中介紹，目前Terra的累計交易收入排名第三，僅次于比特幣和以太坊，迄今為止已超過430萬美元。其中Terra驗證者獲得的獎勵超過了80萬美元。相比于通貨膨脹模型，Terra基于費用模型的重要之處在于它呈現的是客觀估值。從CHAI應用程序來看，實際消費者對商家購買的真實外部價值可以在區塊鏈上呈現。這些真實的交易費用對實際估值和網絡安全至關重要。[2020/8/26]

他的觀察發生在這一年，當時像Celsius和Voyager這樣備受矚目的中心化借貸項目已經爆炸式增長，而像MakerDAO和Uniswap這樣更去中心化的項目卻安然無恙地度過了當前的低迷期。

金色微訪談 | 對話FDEX的創始人何志：誰是繼DeFi之后最好的押寶機會？:2020年7月24日20:00，FDEX的創始人何志將做客金色微訪談，闡述他為何押注去中心化交易的原因。

何志，FDEX的創始人，擁有8年的技術研發經驗。從2013年開始創業，開發出九幽 Windows 開發者服務平臺，曾是微軟全球最大的開發者服務平臺；2014年所在團隊入選微軟全球戰略合作伙伴。2015年，由前Cisco全球副總裁領隊，成功開發Fogpod企業智能云路由；2015年開始關注區塊鏈技術，致力于打造全球頂尖區塊鏈項目。[2020/7/24]

Adams說，UniswapLabs目前沒有盈利，但該公司打算利用B輪融資來擴大其產品供應，并在未來幾年實現財務可持續發展。他說這將包括建立一個NFT聚合器，該聚合器將“解鎖代幣和NFT之間的新交互”。

Adams表示：“UniswapLabs專注于開發使非技術人員更容易使用Web3服務。這一挑戰就像互聯網早期的挑戰，比如當時基本的導航工具通常是笨拙的。NFT、代幣和DeFi世界如今被視為兩個獨立的生態系統，但當前的加密領域正準備將其演變成一個更統一的體驗。

一個去中心化的未來？

在討論去中心化的優點時，Adams稱VitalikButerin對他影響最大，Adams試圖效仿VitalikButerin的一個方面是，VitalikButerin培育協議的方式，但隨后退后一步讓其他人發揮主導作用。

“雖然我在Uniswap生態系統中的角色很重要，但它比以往任何時候都少，”他說。“如果我下臺，事情就會繼續下去。”

Adams還表示，去中心化可能是減少對加密行業造成嚴重財務和聲譽損害的災難性黑客事件數量的關鍵。他指出，最令人震驚的黑客攻擊針對的是中心化實體或所謂的橋梁，這些實體用于在不同的區塊鏈之間轉移代幣——在Adams看來，這也是一個中心化點。

他建議，應對措施是按照比特幣模型構建更多此類服務，并依靠健全的代碼——以及對該代碼的嚴格審計——來保護加密項目。他自豪地指出，Uniswap的智能合約也是這樣的一個例子。

“在已經交易的1.2萬億美元中，沒有發生嚴重的黑客攻擊，”他說。“Uniswap已經運行了幾年。如果某處有漏洞，現在早就被發現了。”

當然，現在要知道Adams對Uniswap和其他去中心化服務發展為金融部門更大一部分的愿景是否會實現還為時過早。雖然Uniswap是加密領域最大的去中心化交易所，交易量占總交易量的一半以上，但在最近的牛市高峰期，其總用戶群在300萬到400萬之間——這是一個健康的數字，但與Coinbase或Binance等交易所相比仍然相對較小，與傳統經紀公司和其他TradFi實體的數字相比，微不足道。

與此同時，該公司正在與美國證券交易委員會正在進行的調查作斗爭，因為它與其他加密行業一樣，都在努力確定道路的監管規則。UniswapLabs的一位發言人表示，“公司致力于遵守管理我們行業的法律法規。”

Adams說，目前，他的主要關注點是繼續挑戰所謂的Web2商業模式，這種模式由Facebook和谷歌等公司所體現，這種模式基于吞噬客戶的數據并將他們的注意力出售給廣告商。

“Web2是競爭以控制用戶，”他說，“而Web3有機會通過賦權用戶來競爭。你不是通過擁有，而是通過贏得他們的業務來競爭。”

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