元宇宙:以史為鑒：思考元宇宙的方法_NFT

元宇宙無疑是現在的風口，這個概念火到幾乎每一家大公司的CEO都要給自己的團隊發郵件，要求制定自己的元宇宙戰略。可是，當人人都在談元宇宙的時候，他們知道所謂的元宇宙是什么嗎？元宇宙似乎就像《塊魂》里面的那顆球，把大家對技術的一切期望都融進去了。要想制定出合適的元宇宙戰略，首先要弄清楚所謂的元宇宙是什么。其次，最好看看上一個大事物的發展是不是能夠預測得了的。文章來自編譯。

有時候，似乎每一家大公司的CEO看的都是關于同一種技術趨勢的同一篇文章，然后給自己的團隊發同一封電子郵件，問“我們的應對策略是什么？！”幾年前有很多電子郵件詢問5G戰略的問題，現在有很多電子郵件在詢問元宇宙的問題。

很多老板連所謂的元宇宙指什么都不懂，就想跟風做元宇宙。

回復關于5G問題的電子郵件其實非常容易，部分是因為幾乎沒人需要5G策略，但部分也是因為我們知道5G是什么意思。但我們也許不知道“元宇宙”是什么意思。更準確地說，我們不知道別人嘴里的“元宇宙”是什么意思。這個詞已經變得太模糊太寬泛了，以至于別人在說出這個詞的時候你都無法確定它是什么意思，因為他們可能在想很多不一樣的東西。元宇宙這個詞是尼爾·斯蒂芬森發明的，但他不再擁有它，而且也沒有法蘭西學院來充當技術流行語的警察，能給出官方定義。相反，“元宇宙”已經有了自己的生命，吸收了如此眾多不同的概念，以至于我認為這個詞現在幾乎已經毫無意義——它沒有傳達任何的意義，你得問，“好吧，你具體想問的是什么？”

比特幣全網未確認交易數量為14,579筆:金色財經報道，據BTC.com數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為14,579筆，全網算力為293.59 EH/s，24小時交易速率為3.45交易/s，目前全網難度為39.16 T，預測下次難度上調0.18%至39.23 T，距離調整還剩11天23小時。[2023/2/14 12:05:05]

如果你還是要問，我認為，當人們在說“元宇宙”時他們可能指的是兩大類東西。

首先，簡單來說，狹義的定義就是VR和AR的某種結合，這將成為繼智能手機之后的下一個通用設備，成為數十億人的主要或唯一的計算機。作為其中的一部分，我們自己的行為和我們所使用的服務都將圍繞AR和VR發生變化，并朝著新規范轉變，就像之前移動設備所經歷的那樣。這就是Meta的觀點，也是馬克·扎克伯格要給他的公司更名的原因。

就這個觀點而言，說“元宇宙”更像是在說“移動互聯網”——元宇宙也只是互聯網，不過是換了一塊新的屏幕。新設備可能意味著新平臺，也可能意味著會有新的看門人。但它并沒有從根本上改變整個互聯網的性質——它仍然是在一個很大程度上屬于去中心化的、無許可的媒介下，由許多不同的公司創建自己的業務和體驗的環境。應用商店仍然比電視臺要開放得多。從這個意義上說，討論“元宇宙”的部分問題在于“the”這個詞，這導致很多人會說這將是一個與互聯網無關的完全獨立的事物，并提出類似“法國是否需要自己的元宇宙？”，或者“元宇宙上面的犯罪會不會更多？”這樣荒謬的問題。應該試著用“移動或app”換掉“元宇宙”來審視這些問題，因為這樣做對于了解這些問題是否有意義是很有幫助的。

當然，真正的問題是AR和VR是不是真的會爆發，并達到那種規模。這個領域的人討論的口氣往往讓人覺得這似乎是不可避免、毋庸置疑的，但我認為我們不應該如此確定。我認為，這種看法的錯誤在于假設因為技術可以變得更好，所以必然就會有數十億人使用它。

澳交所因DLT交易后系統受到股東和央行的抨擊:金色財經報道，澳大利亞證券交易所 (ASX) 因其延遲的 CHESS 區塊鏈清算和結算系統遭到股東和中央銀行的反對。8月，ASX宣布再次延遲，最早將推出時間推遲到2024年底。埃森哲簽約審查代碼，據披露，到目前為止已經在該項目上花費了1.5億美元。

在今天的年度股東大會（AGM）上，關于薪酬方案的投票收到了30%的反對意見，ASX主席Damian Roche稱其為\"罷工\"。前任首席執行官Dominic Stevens之前的可變獎勵減少了40%，其他ASX在CHESS替代項目上的工作人員也被削減了獎金。[2022/9/29 5:59:44]

這就是移動設備走過的道路，而VR和AR看起來確實很像2000年代初期的移動設備。我們有帶可顯示四行文字的黑白屏幕或彩色屏幕，有窄帶速度的設備，你必須有想象力的飛躍，才能意識到在摩爾定律和工程學的作用下，五年或十年后它們會變成什么樣子——而且還要再進行一次想象力的飛躍，才能了解這意味著什么。很多科技圈和電信業的人都認為移動互聯網的范圍會很大，但幾乎沒人意識到人人都會用上它，也沒人意識到它會成為消費技術新的中心范式，取代掉個人電腦。你需要同時看到這兩個部分才能意識到會發生什么——也就是技術會變得更好，以及會發生什么變化。

智能手機的前身

同樣地，今天的VR設備也有很大的潛力，但顯然還沒有準備好讓10億人使用，對于十年的摩爾定律可以做些什么來讓它們變得更好，我們也有一個路線圖。這就是Meta的論點——在5到10年之內，更好的顯示器、更好的傳感器、更多的工作應用、更多的工程努力以及更多的錢，這會把我們帶到iPhone時刻。

瑞士央行官員：CBDC可以為DeFi發展提供高穩定性和更低的風險:10月1日消息，瑞士國家銀行（SNB）董事會成員Thomas Moser在接受采訪時表示，CBDC可以為DeFi的發展提供更高的穩定性和更低的風險。

Moser進一步表示，數字貨幣的中心化和去中心化實際上可以協同工作，因為中心化對DeFi來說并完全是壞事，USDT和USDC是DeFi中使用最廣泛的Stablecoin，但二者都是中心化的，CBDC對于DeFi的風險要比Stablecoin更低，因為來自中央銀行的資金不會帶來交易對手風險。[2022/10/1 22:43:32]

路線圖本身是非常好的，但還有一個富有想象力的飛躍——一旦我們有了那些更好的設備，那將意味著什么？讓設備變得更好未必就能讓它具有普遍性。最明顯的是，摩爾定律應用到游戲機已經有40年左右的時間了，它們已經變得更好了，但大多數人并不關心。客觀上PS5確實令人驚嘆，但游戲機的全球安裝數仍持平，大概只有約1.75億臺，現在應該清楚的是，添加更多的多邊形——也就是讓摩爾定律再發揮十年的作用——不會改變這一點。大多數人對這種體驗根本不感興趣，不管索尼和微軟給他們扔了多少摩爾定律都沒用。

在這一點上，經常會冒出另一個確定性論點：也就是VR更具沉浸感，而技術的發展方向是更加沉浸化，因此一旦VR變得足夠好，可以提供那種完全沉浸式的體驗，就會自動突破到像智能手機一樣的采用率，到達幾乎人手一臺的地步。

不過，沉浸式這個詞很有趣，因為我認為還有另一種更吸引人的思考方式：那就是演進的方向已經朝著不那么沉浸式的方向發展。智能手機真的比PC或巨型電視更具“沉浸式”嗎？我想你可能會爭辯說，從命令行到GUI再到智能手機，這種轉變與沉浸式關系不大，而與那種更加隨意、流暢、便利、隨時可拿起和放下的體驗有關。

美國一洗車場推出基于NFT的促銷活動，其客戶已鑄造超過1萬個NFT:9月13日消息，美國加州圣地亞哥一家名為Soapy Joe's的洗車公司在7月初推出了基于NFT的促銷活動，允許客戶從17個連鎖店中收集不同的基于以太坊的NFT。客戶收集的NFT越多，解鎖的獎勵就越多，包括實物鑰匙鏈和帽子、游樂園門票、免費的年度會員資格、洗車等。

據報道，Soapy Joe的客戶已經在大約2000個錢包中鑄造了超過1萬個NFT，會員人數也增加了10%，訪問四個以上地點的客戶數量顯著增加，其與NFT相關的電子郵件的打開率達到了71%，遠高于其正常的促銷活動。

Soapy Joe's的該促銷活動與Web3公司Taco Labs合作，于9月30日正式結束。此外，該公司還計劃在未來幾個月內建立其數字收藏品戰略，具體計劃尚未公布。（CoinDesk）[2022/9/13 13:25:45]

換句話說，我們真的想鉆進電腦里面嗎？這一點我們沒法知道，就像我們無法知道每個人會不會買智能手機而不會買游戲機一樣，但我們可以思考這些案例可能意味著什么，人們可以將智能手機看作是朝著減少沉浸感、增加便利性的勝利——是更廣，而不是更深，這與VR的方向相反。與此同時，AR又是相反——AR的情況是你并沒有與世界隔絕，是的，但你也將互聯網從被控制并握在手中或放進兜里的東西，變成了被噴灑到你周圍環境的東西。我們會想要那樣的東西嗎？也許想，也許不想。AR會接管智能手表嗎？還是最終會成為新的智能手表？

還有個平行問題可能更難預測，那就是當我們從桌面轉移到移動設備時，我們犧牲了屏幕尺寸，換取便攜、用戶體驗和傳感器方面的優勢，但我們還是處在2D狀態。文本仍然是二維的。將計算從2D平面轉移成3D對象是件完全不一樣的事情，我認為改變這些2D平面的大小并將它們放在我們兜里是件甚至還要大的事情。

數據：自4月以來Opensea交易量下降了約95%:金色財經消息，加密分析師Potty發推稱，Dune Analytics數據顯示，自4月以來Opensea的交易量下降了約95%。[2022/9/2 13:04:13]

怎么做？你可以用一種設想輕松回應。假設有個人在1982年左右提出，在字符模式下的電子表格或者數據庫就可以夠用，換成彩色或者GUI模式沒有什么好處會怎么樣。但我們也可以看看筆式計算，我想大家都明白這基本上已經走進了死胡同，或者充其量只是一個利基市場。敲鍵盤一般要好過手寫，繪畫的演示很酷，但大多數人都不以繪畫為生。同樣地，工業設計師或心臟外科醫生觀看3D模型的VR演示很酷，但大多數人的工作方式也不是3D的。每當我看到有人用漂浮在空中的巨大虛擬屏幕演示VR或AR概念時，我總覺得軟件的未來不在于一次能看到電子表格更多的行——未來我們也許根本就不用看，有個機器學習引擎給我做出來就行了。就像把我們的電子郵件打印出來一樣。

我們無法提前知道這個問題的答案。之前，許多非常聰明的人都沒有意識到移動設備將取代個人電腦成為技術中心，所以不妨十年后再回過頭來看看吧。但這場考驗在于，VR和AR要想發揮重要性，我們需要做那些3D環境下才做得好的事情，但移動未必就得創造會移動的東西。這又讓我想到了“元宇宙”的第二個定義。

如果說“元宇宙”的狹義定義是VR和AR將成為下一個“智能手機”的話，那它的廣義定義就是我們將會有一個全新的互聯網。我們的體驗會是3D的，不過，當我們通過眼鏡看到元宇宙時，元宇宙的大部分會被疊加到現實世界里面。游戲將成為日常生活當中更重要的一部分——不是像現在這么分裂，只有幾百人玩深度豐富的AAAPC和主機游戲，而另外的數十億人在玩更輕量的智能手機游戲，Roblox和Fortnite正在瞄準一個不斷增長的中間地帶，打造持久、開放、便利且富有表現力的環境。在這些環境下，相對于游戲本身，他們更關注社交和身份，并且可以成為開發者的平臺和生態體系。其中的許多體驗會分不清你我，數字商品在這些世界之間將可移植和互換，就像《無敵破壞王》里面的角色可以在游戲之間穿越一樣。

任何人說“元宇宙”未必就意味著所有這些，其他人可能還會植入更多的想法，但重點就是這些，這也是問題所在。這是一次想象“那會是什么樣子”的嘗試，設想一下，如果我們所有人把大部分的時間都花在佩戴著顯示器——這個顯示器可以將任何東西帶入這個世界，或者將我們置身于另一個世界——上面時會怎么樣。這一切在五到十年之內都不會發生，這就是論據不充分的原因所在。

為什么“元宇宙”往往會像塊魂球沿著沙丘路一路滾下去一樣，把科技圈想到的幾乎任何的隨意想法都匯聚和整合到一起？這也許就是原因。可移植聽起來很酷，所以元宇宙是與可移植有關的。今年早些時候NFT很熱，所以你購買的所有皮膚和頭像都會放在區塊鏈上。《堡壘之夜》熱過一陣子，然后是Roblox，所以這些就是一個個元宇宙。如果你覺得VR不會爆發，沒關系——也許你可以用手機體驗元宇宙？有時候，“元宇宙”感覺就像是一份預覽表，把未來十年科技領域可能發生的一切很酷的事情全都列上去了——再次地，這就讓人很難知道別人說元宇宙的時候到底是在想什么，如果他們真的在乎的話。

退一步說，像我這把年紀，現在還知道1990年代初的時候“信息高速公路”這個詞。想象一下，如果回到1992年，你當時是在麻省理工學院媒體實驗室工作，你意識到現在有數以千萬計的人都已經擁有一臺個人電腦，而在接下來的十年里，會有更多的人擁有一臺電腦，而他們都將通過某種網絡鏈接在一起。那會是什么樣的呢？聽起來就很刺激！所以，你拿出一塊白板，開始在上面暢想——想出類似交互性、融合、視頻、多媒體、圖形用戶界面和光纖之類的詞。整塊白板都被你填滿了，然后你在它周圍畫一個框，再給整個東西貼上“信息高速公路”的標簽。那誰來建這條信息高速公路？AT&T、維亞康姆、迪斯尼、英國廣播公司、新聞集團還有紐約時報公司。也許他們會聘請微軟作為承包商。這對報紙來說會非常棒——他們可以將每天的報紙發送到你的電視上，從而節省下大量的印刷費用。

關鍵是，所有這些預測多多少少都變成了現實，但不像當初想象的樣子，也不是出自于那些公司。最根本的變化是互聯網是去中心化和無許可的。今天我們都在談互聯網看門人，并對此表示擔心，但他們的力量與電信公司或有線網絡的絕對控制完全不一樣。互聯網意味著運輸不需要達成交易。任何人都可以在互聯網上推出服務，卻不需要到紐約或洛杉磯去開會才能通過。你買不到它，也沒有人對此負責。

1990年代早期，喬布斯給電信大亨克雷格·麥考介紹互聯網時，后者是這么回復喬布斯的：“我們把它給買下來吧。”

互聯網是有機生長的方式。沒有人或公司可以決定它的工作機制或樣子：它是由每個人創建出來的。

因此，對于一個全新的事物，當人們開始就其未來十年會如何呈現做出高度具體的預測，并解釋這一切將如何運作時，感覺就非常的無機。這不再是技術的運作機制。這種“元宇宙”觀是有問題的，問題不在于在完全不同類型的游戲之間實現資產的可移植存在著極大的實際問題，而在于你確實沒法提前預測任何一個的走勢。

這個話題再扯遠一點，討論“信息高速公路”的人往往會根據當前的市場結構外推出去，但很多關于“元宇宙”的討論卻恰恰相反：“元宇宙”往往是某種起到投射和情感轉移作用的幻想世界。它讓我想起了啟蒙哲學家曾經發明出來的理想共和國，給一個虛構的國家精心制作了一部虛構的憲法。哲學家說“國王由選舉誕生，任期為18個月，他將是睿智和公正的，秉持獨身主義，生活清貧。”，而現如今，我們則聽到“在元宇宙里，所有的數據結構都是可互換的，里面不會有看門人。”你想象的是這樣一個世界，在這個世界里，你原先對科技行業當前結構和運作機制感到惱火的一切都消失了。

回到2002年時的移動互聯網，我們很多人都知道這個東西會很大，但幾乎沒人認為它會取代PC，只有瘋子才會說電信公司、諾基亞和微軟根本就發揮不了作用，而庫比蒂諾的一家曾經的個人電腦公司和一個奇怪的小型“搜索引擎”會是這個新平臺的開發者。所以在空中建造樓閣要小心啊。

現在，我們依然會收到CEO發來的電子郵件，要求我們制定元宇宙戰略。我們該說什么？回想一下，我們在2002年或2005年制定的移動戰略是什么？當時我們關閉了WAP網站了嗎？這么做的人很少，幾乎沒人這樣做。我們還在《第二人生》的島上浪費了一大筆錢，因為上面唯一的訪客都是為我們以及我們的競爭對手或麥肯錫工作的人。我們通過許可我們的和弦鈴聲IP賺了很多錢，但我們不知道移動市場會變得有多大，也不知道它會在2007年之后完全改變，以至于我們所做的一切都無關緊要。但我們還是會投入進去，去學習，去試驗，去思考它可能會變成什么，同時知道這可能沒什么用。當時的策略現在也依然適用。

來源：元宇宙之心

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