NEAR:2020年幣圈下半場投資主題：公鏈的橋化和側鏈化趨勢_near幣是下一個以太坊嗎

以太坊殺手的峰回路轉，是我萬萬沒有想到的。

在幣圈，捧和踩之間的界限沒有那么分明。半年前我們有多么信誓旦旦的給以太坊殺手們判死刑，如今我們就要重新熱烈的追捧起這些公鏈。

以太坊殺手們并沒有死掉，新公鏈的出路在哪里？

答案就是不要成為以太坊的敵人，而是去成為以太坊的朋友。公鏈還是那些公鏈，只是故事的敘述改變了一下，從敵人變成朋友，是一種妥協，也是一種對現實的認清。

Polkadot也好，Cosmos也好，Near也好，技術層面無論再怎么先進，在開發者的數量和生態應用這兩個維度，永遠無法到達以太坊的高度。

低下自己的頭顱，承認自己是以太坊生態的輔助基礎設施，和以太坊去交朋友，獲得以太坊核心群的認可，這樣才是正確的姿勢。把自己放在以太坊的對立面，只會是死路一條。

美國銀行CEO：預計美國經濟將在2023年出現輕微衰退:金色財經報道，美國銀行CEO Moynihan表示，美銀預計美國經濟將在2023年出現輕微衰退；美國消費者極具韌性。[2023/1/20 11:21:46]

上流社會人抬人。我們從DeFi頭部項目和國外的DeFi匪幫圈已經清楚認識到了這一點。Synthetix、AAVE、YFI、Compound、MakerDAO，這些項目的創始人本來就是一個朋友圈，在各自的項目推向市場時，相互之間進行幫助，在項目遇到困難時，又不余遺力的進行力挺。

幣圈和其他金融市場一樣，非常講究圈子效應。如果一個項目能走進最主流的圈子，那么它的收益不會差到哪里去。對于普通玩家來說，介入已經打入核心圈的核心項目，是一種大概率能夠賺錢的方式。所謂的狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。

聲音 | CoinGecko聯合創始人：2020年比特幣價格不上漲可能會使礦商陷入困境:12月20日消息，加密分析網站CoinGecko聯合創始人Bobby Ong表示，雖然比特幣礦工獎勵將在比特幣減半后減少，但價格本來應該大幅上漲。然而，由于這種情況沒有發生，許多礦工陷入了焦慮。雖然有幾家礦商希望出售更多的硬件設備，但比特幣的價格卻無法給予支撐。此外，他還指出，如果明年比特幣價格不上漲，比特大陸和嘉楠等礦業巨頭可能會陷入困境，很多礦商可能會關停業務。（AMBCrypto）[2019/12/20]

對于新公鏈來說，最討巧的方法就是和以太坊交朋友，進而打入以太坊核心圈獲得支持。

老老實實喊以太坊一聲大哥，然后競爭一下誰是二哥，挺好的，非要對標以太坊，自稱以太坊殺手，也沒顯示出自己多高明。

動態 | 數據：預計到2022 年金融行業區塊鏈技術的支出規模將會達到6 億美元:據IDC 數據顯示，2018 年我國金融行業在區塊鏈領域的總支出約達到0.85 億美元，占全部行業的50%左右，預計到2022 年金融行業區塊鏈技術的支出規模將會達到6 億美元，復合增長率為60.68%。同時，在這當中銀行業的支出占比幾乎占金融行業總支出的80%以上。銀行對區塊鏈的巨額支出將帶動他們從業務結構到IT 架構的重大革新，具體應用集中于跨境支付、資產托管、數字貨幣等。重中之重，核心業務系統乃首要更新領域。核心業務系統作為銀行IT 支出最重要的方向，也是業務類解決方案乃至銀行IT 整體解決方案的構成主體，2018 年市場規模已達到79.31 億元，預計2018-2022 年仍將保持19.5%的復合增速，至2022 年核心業務系統市場規模將達到213.36 億元。區塊鏈所涉及的分布式記賬等功能決定著核心業務系統的分布式系統架構仍將是未來主要模式。[2019/12/9]

在過去的2年中新公鏈在對于自身定位這件事情上非常糾結，可以說他們對于自身的方向非常迷茫，正面戰場無法打敗以太坊自不必說，公鏈們也在尋求一個能走出來的方向。

動態 | 澳大利亞證交所計劃在2020年對其基于區塊鏈技術的新平臺進行測試:據Zdnet消息，澳大利亞證券交易所（ASX）正在創建一個實際的行業規模級區塊鏈用例。該交易所在2016年6月宣布，它正在使用區塊鏈技術構建一個新的交易解決方案，該技術自2015年以來一直在開發。該解決方案將取代其遺留的清算所電子子登記系統（CHESS）平臺，該平臺已經運行了大約25年，也是用COBOL編寫。在CHESS中登記的股票價值約為2萬億澳元，每天通過CHESS處理大約500萬澳元的交易，每秒處理500- 1000筆交易。 據悉，ASX已經完成了該項目30-40%的主要功能構建，計劃在2020年對新系統進行全行業測試。經過數次推后，新系統預計將在2021年投入使用。根據ASX工程和架構總經理David Campbell的說法，分布式賬本（DLT）項目是一場馬拉松，而不是短跑。[2019/7/31]

我會拿Polkadot和Near Protocol舉例子。20年初是一個分界線，之前Polkadot官方主打的是跨鏈的故事，之后在最新一版輕皮書揭示出新的故事：異構分片鏈。可以看出新公鏈也在不斷的調整方向，并非大家所說的以“殺死以太坊”為目標的慢性自殺。

而Near則是在開始時強調自己分片的定位，后面又提出Open Web的概念，試圖和Polkadot的Web 3分庭抗禮，再是近期提出的Near-ETH的橋概念。

我終于覺得Near這個定位找對了：作為ETH的Layer2，同時擁有Layer1的超高性能。單純分片的定位還是站在了以太坊的對立面，而作為以太坊的側鏈/Layer2，則是和以太坊站在了同一條戰線，避開正面正常，轉而和其他Layer2競爭，更能獲得以太坊核心圈的支持。

公鏈的橋化和側鏈化趨勢會是下半年甚至1-2年內的一個投資主題，核心就是自降身段，承認是以太坊的輔助生態，作為以太坊的朋友而存在，不斷和以太坊生態互動。

Layer2項目應該會感到威脅，因為他們的競爭對手不單單是layer2的競爭品了，還會有Polkadot Near Protocol這樣的明星公鏈。

那現在還剩下哪些Layer1公鏈：Near Polkadot Cosmos Solana。如果只能選三個我會把Solana去掉。

Graph開發者昨天在推特上表示，Compound正考慮基于不同的公鏈或者Layer2區塊鏈構建開發項目，這或許會成為促使DeFi進入新的公鏈并且發展的最大催化劑。他同時給出來一系列名單，包括：Near Solana Polkadot Cosmos。

這也是促成我寫這篇文章的原因之一，我看到了這幾條明星公鏈的潛在可能性。這當中我最看好Near，自然是因為我參與了Near的一些私募，其次是從投資回報的角度，其他幾條公鏈的估值都在幾十億美金，而Near的整體估值只有3億美金，即使對標EOS這個下限的話，也還有20倍的空間。

當然Near自身的基本面很好也是一個原因，Near的以太坊基金會溝通頻繁，大概率未來ETH2.0就是給Near了。Near現在的定位就是在幫ETH完善計算層。資產層在ETH，計算層在Near。在所有Layer1里，Near和ETH的互通性是最好的。

想起半年前我也無比認同國外的一個投資觀點：做空Layer1，做多DeFi。從結果上來看，這是對的，我們也在DeFi上收獲頗豐并借此機會一轉頹勢，Layer1的收益在今年也是反響平平。但不能就因此說公鏈完全死透了。

曾經我也信誓旦旦的認為公鏈已經是明日黃花死透了，但幣圈之事并無絕對，常常柳暗花明。誰又能想到我們能憑借DeFi打了一場翻身仗，而就在半年前我們還天天在為真本聰是否需要解散、或者被其他媒體和機構收購而發愁。

這是我對自己曾經觀點的一個自我反思，在ETH2.0正式推出完全版的這2-3年窗口期，公鏈仍然有希望。

這就是為什么我選擇重倉Near Protocol的原因。

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