區塊鏈:簡單但嚴肅：SVB "股、債、存款三殺" 來龍去脈_區塊鏈dapp開發合法嗎

作者：GMF

微博：Degg_GlobalMacroFin

1、史無前例的科技牛

2020年下半年疫情擔憂褪去后而美聯儲仍在承諾維持0利率很長時間，量化寬松持續進行，通脹也見不到影子，全球迎來了科技企業的融資熱潮期，startups貸款和風投額度的快速增長使科技初創企業手里積累的大量的現金和存款，而這些存款很大程度流入了SiliconValleyBank這一硅谷最重要的、也是全美前20大的銀行。2020年6月至2021年12月的一年半期間，SVB的存款由760億美元上升到超過1900億美元，增幅接近2倍。

2、“閉著眼睛買”

面對負債端資金的大量流入，SVB資產端可投資資金也快速上升。

以太坊牧貓人項目管理人員：伴隨對冰河期進行修復，希望沒有EIP-1559的礦工將無法進行簡單的鏈分叉:3月6日消息，以太坊牧貓人項目管理人員、以太坊生態系統貢獻者Edson Ayllon表示，EIP-1559將在以太坊倫敦網絡升級中啟動，同時將對即將到來的冰河期（Ice Age）進行修復。希望沒有EIP-1559的礦工將無法進行簡單的鏈分叉，但需要在冰河期（Ice Age）取消后分配新客戶端。

此前2月11日消息，隨著以太坊逐漸進入冰河期（Ice age）使得挖礦難度不斷加大，每日新挖出的以太坊總量已經從20000個減少到了13000個，下降了近一半，降至歷史最低點。

據悉，以太坊的冰河期（Ice Age）是以太坊的PoW機制對難度(difficulty)的調整策略。以太坊里PoW對難度的調整將根據區塊高度不斷增加，而這個增加是指數級的，算力發展的速度將遠跟不上難度增加的速度。以太坊是不能進入冰河期的，進入冰河期意味著以太坊將失去功能。以太坊設置冰河期是為了表明其要轉向PoS的態度和決心。[2021/3/7 18:22:48]

2020-2021年美聯儲還沒有開始加息，如果把錢趴在美聯儲的準備金賬戶上，年化只有低的可憐的0.1%的利息。SVB的選擇是，買大量的美債和MBS。從它的10-Q來看，2020年年中到2021年末，SVB增持了120億的美債，持有量從40億增長到了160億。

ECOC CBO：ECOC將為區塊鏈提供更便捷簡單的使用方式:5月14日20:00，ECOC CBO Albert做客MXC抹茶社區，就《ECOC激勵層——反傳導性釋放機制模型的崛起》進行主題分享。

Albert表示：“ECOC的技術性結構，采用了 POS 共識算法的同時，還融入了UTXO、 VM虛擬機、原子計算、神諭系統、POL定位系統傳輸，盡可能通過技術手段為區塊鏈行業應用提供更加便捷簡單的使用方式。”[2020/5/14]

更重要的是，SVB增持了大約800億美元的MBS，持有量從200多億增長到了1000億。

這是什么概念呢？SVB總資產規模大約2000億美元，相當于它將一半的資產配置在了MBS上，或者認為它將2020-2021年新增流入的超過1100億存款中的70%配置在了MBS上。這對于一家以貸款為主營業務的商業銀行而言幾乎是難以置信的，甚至是荒唐的。

聲音 | 賽迪區塊鏈研究院：絕大多數區塊鏈產業園區盈利模式較為簡單且單一:8月7日據澎湃新聞報道，自2016年11月，全國首個應用區塊鏈孵化基地在上海寶山區成立之后，在各地相關政策扶持之下，近3年來全國各地區已相繼成立了20多家主流的區塊鏈產業園。根據賽迪區塊鏈研究院發布的《2019中國區塊鏈產業園發展報告》（下稱“《報告》”），截至2019年5月，全國已成立（含在建）的區塊鏈產業園區數量共有22家，80%的成立時間不超過2年。從盈利模式來看，目前絕大多數區塊鏈產業園區盈利模式較為簡單且單一，主要盈利來源包括政府補貼、租金、物業管理和股權投資，尤其是前期對政府補貼的依賴比較嚴重。[2019/8/8]

3、“現金是垃圾”

與瘋狂增持的MBS相比，SVB手頭的現金和現金等價物的增長并不明顯，2020年中至2021年中只由140億增長到了220億，而到2021年末甚至還下降到了130億，甚至不及2020年中的水平。

中國電子商務協會龔文：區塊鏈應用場景越簡單爆發力越強:金色財經現場報道，在6月15日中國金融科技與區塊鏈大會上，中國電子商務協會副會長龔文指出，區塊鏈應用場景越簡單，爆發力越強。我們發現很多產品設計都很復雜，都希望把產品復雜化。復雜就意味著流程多，就意味著需要的技術更多。現在這個社會，阿里巴巴只是做購物，微信只做通信設施，百度只是做搜索，就會無限的延展出一些產品。現在區塊鏈與實體應用相結合的場景，我個人認為越簡單越好，越簡單爆發力越強，才能扶持于大眾，比如說產品追溯、銷售。未來區塊鏈有可能成為爆發力較強的技術，希望整個區塊鏈行業的發展，不是強調數字貨幣，不是強調數字金融，更不是強調顛覆一些概念的出現，我們要本本分分做業務，踏踏實實的發展。[2018/6/15]

這反映出，SVB激進配置長久期資產的同時，并沒有為應對存款流出預留出等比例的的充足的現金。

區塊鏈平臺服務提供商Kadena通過未來代幣簡單協議募集1200萬美元融資:區塊鏈平臺服務提供商Kadena通過未來代幣簡單協議募集到了1200萬美元融資。該公司透露，他們計劃利用最新資金加速開發旗下Chainweb區塊鏈平臺，構建技術生態系統。[2018/4/13]

4、“穩健的”會計處理

我們知道商業銀行買固收產品大多是以可供出售和持有至到期來做會計處理的。SVB也不例外。其160億的美債完全以AFS計量，而1000億的MBS主要是以HTM來計量。

AFS和HTM的好處是，資產市值的波動不會直接反映在損益上，至多影響其他綜合收益下的未實現損益，而且可以轉回。

但缺點是，一旦被迫出售AFS和HTM，就需要在當期確認一筆損益。

5、美聯儲的加息與未實現損失

由于SVB的資產購買集中在2020-2021年低息期間，因此AFS和HTM資產的平均收益率非常低。從10-K看，其AFS的平均收益率只有1.49%，HTM的平均收益率只有1.91%。

伴隨美聯儲2022年的快速加息，這些低息時期購買的AFS資產在2022年給SVB帶來了超過25億美元的未實現損失，而如果將1000億以HTM計量的MBS的未實現損失考慮進去，總的未實現損失高達175億美元。

6、存款流出

這些未實現損失只要你不賣，就不會成為損失，因此往往被視作“浮虧不是虧”。

問題是，2022年美聯儲快速加息導致全球科技初創企業的日子都不好過，融資融不到，股價一直跌，但研發還得繼續，就只能持續消耗它們在SVB的存款。再疊加美聯儲縮表等因素，SVB的存款自2022年3月觸頂后就一直流出。

2022年全年存款總額下降了160億，大約占存款總額的10%，特別是活期無息存款由1260億驟降至810億，大大增加了負債端的利息支出壓力。

7、MBS的負凸性

特別的，由于利率上升的時候，居民都愿意慢慢換貸款而不會提前還貸款，因此MBS的久期會拉長，這導致SVB持有的大量HTM的MBS的久期越來越長，越來越難以應對負債端持續的資金流出。

所以去年末以來的SVB面臨這樣一種局面：資產端MBS有大量浮虧，一時半會到期不了，而現金儲量也不太充裕；負債端存款一直在流出，負債成本持續上升。

8、壯士斷腕？

SVB的管理層實際上有一些其他的選擇，比如去拆借市場借repo，或者找FHLBs借advance，或者發債來滿足存款流出壓力。

但問題有兩個。

一是當前利率曲線嚴重倒掛，短端借債成本遠遠高于長端，與其借短端維持長端的持有至到期，還不如直接斬倉的損失小。

二是初創企業的存款流出后就不太可能流回，因此與其用短期借款應急，不如直接斬倉降低杠桿率——雖然這在短期來看會導致股價大跌，但長期來看反而是最安全的行為。壯士斷腕式的短痛在這種環境下可能已經是最優選擇。

9、恐慌

當SVB宣布了它出售了210億的AFS資產并引發了18億的損失時，市場的恐慌實際上體現在幾個方面。

一是還沒有出售的1000億的HTM資產所對應的150億unrealizedloss是否會變成實打實的損失？要知道，SVB的股票總市值也僅僅只有不到200億美元。

二是發行大量股份會稀釋原有股東的權益，本身就是利空。

三是SVB的客戶大多是科技企業，因此不在存款保險覆蓋范圍內，很容易發生擠兌，不少科技企業高管在剛剛的12個小時里就紛紛表示要從SVB提取出所有的資金。

四是市場不清楚其他的對科技企業有大量敞口的銀行是否會遭受擠兌，以及這場危機是否會蔓延開來。

10、前瞻

這場事件的進展取決于很多因素，比如SVB是否會遭遇更加嚴重的擠兌，甚至是否會破產？未來幾天至少可以從兩個層面觀察危機的演進，一個是銀行間市場和回購市場是否會擔憂中小銀行整體的財務狀況？是否會發生流動性的局部緊張？觀察EFFR和SOFR99%的水平是否會在未來幾天發生大幅上升。

另一個是觀察市場會如何看待科技企業相關貸款/資產的風險，比如對科技企業敞口比較大的銀行是否會面臨比較嚴重的擠兌？對銀行的恐慌中99%都是FUD，但剩下的1%的成真恐慌往往會演變成殺傷力巨大的金融危機。

讓子彈再飛一會。

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