通過“社區貢獻機會”將一個中心化的項目轉變為一個去中心化的、社區主導的、可持續的dApp的計劃。
DAO是一種強大的人力協調新工具。越來越多的DAO出現試圖解決各種各樣的問題。但是,對于現有公司來說,DAO也是一個有趣的選擇。以下是我們的實踐,用于將你現有的項目或公司“翻轉”成一個可持續的、去中心化的、DAO主導的dApp。
什么是DAO?
DAO是一個“去中心化的自治組織”。這是一種花哨的說法,它是一群決定將資源匯集到智能合約中,然后使用某種決策機制分配這些資源的人。在結構上,DAO非常類似于有限責任公司和合作社等現有組織。在氣質上,他們看起來像全權主義者和扁平的組織。DAO與這些組織的不同之處在于,組織的資源存儲在區塊鏈上的智能合約中,對這些資源的訪問由該智能合約的規則決定,因此是“去中心化的”和“自治的”。在過去幾年里,我們看到DAO逐漸成為以太坊生態系統中管理贈款和投資的首選結構。我們還看到越來越多的項目或產品通過DAO進行管理。
看到項目和產品被DAO管理是一個令人興奮的進步,因為這條道路與更傳統的風投支持的初創公司模式形成了鮮明的對比,后者傾向于高度中心化和階級化。然而,DAO和傳統公司之間最令人興奮的對比是,通過將構建者、出資者和用戶都包括在產品的治理中,DAO能夠真正體現利益相關者資本主義的精神。本文的第一部分將關注當前中心化的項目或產品團隊如何過渡到著眼于項目或產品可持續性的DAO結構。
高盛:探索如何確定比特幣和其他加密資產的“基本面”:本周,高盛經濟研究團隊的Zach Pandl和Isabella Rosenberg發布報告,探索了如何確定加密資產的基本面問題。報告指出,將加密資產等同于黃金是確定其基本面的常見框架,但除此之外,加密貨幣價格也與其底層分布式網絡的價值有關。報告使用區塊鏈地址估算網絡用戶數量,并與貨幣市值進行比較,觀察到:“市值與網絡規模之間存在明顯的相關性”,且相關性超過1。他們基于歷史數據計算出的平均增長曲線接近價值=用戶數的1.4次冪,這給出了一個利用基本面作為市值參考的基準比率。基于該推斷,報告指出BTC的市值遠大于基本面,其基于用戶增量的價值(基本面)與市值相比存在嚴重偏差。過去幾年,比特幣市值較2018年平均水平上漲520%,但網絡僅增長60-100%。報告認為這一偏差意味著要么比特幣現在被高估,要么2018年被低估,要么兼而有之。但報告也指出,除基本面因素外,加密貨幣上漲還有眾多其他因素,包括情緒,以及它作為一種快速致富的新方式的吸引力。但投機交易帶來的網絡活動增加并不能完全反應基本面的改善,因為平臺并未獲得更高的經濟價值,要使加密貨幣網絡具備可持續價值,活動需要由非投機性用例驅動,而目前此類用例十分缺乏。(雅虎財經)[2021/7/21 1:06:15]
什么是CCO?
杜均:推動NFT走向主流的關鍵在于如何解決其資產屬性問題:5月18日晚,火幣聯合創始人杜均做客由新浪財經和微博直播聯合主辦的《超話1?X》連麥專場線上直播,與美國投研機構首席增長官另維、硅谷獨立投資人王川和火星財經創始人王峰共同解讀“海外大火的NFT投資機會”。
杜均在直播中表示,現實世界對于NFT的市場需求是切實存在、可供挖掘的,NFT面臨的將會是一片廣闊的藍海市場,而推動NFT走向主流的關鍵在于如何解決其資產屬性問題。
杜均以游戲領域為例,指出“道具所有權的歸屬、道具濫發、游戲生命周期短、利益分配不均等游戲產業的問題存在許久,而大部分的游戲裝備、角色都是獨一無二且能自由流通的,非常適合采用NFT進行表征。”杜均表示,隨著鏈上可擴展性的提升和加密游戲的發展,NFT極有可能融入到未來游戲的經濟模型中,形成開放透明信任的游戲生態。
最后杜均提醒到,當前NFT市場上的流動性多數的確來源于投機效應,項目的真實價值是難以量化的,用戶需謹慎投資。[2021/5/18 22:16:28]
CCO是我們提出的一個術語,用來描述社區圍繞特定項目/產品形成DAO的過程,以支持其作為擁有資源的社區的持續開發或生存。CCO代表“社區貢獻機會”。CCO不同于ICO或DAICO,因為它都是關于社區的,貢獻不需要采用貨幣或ETH的形式。CCO的最終結果是一個由社區管理的產品,而不是一個小團隊和他們的投資者。ICO是高度集中的操作。在ICO熱潮中,投資者投資了構建新協議和技術的產品團隊,但通常在項目中幾乎沒有發言權,甚至沒有與傳統公司股東通常享有的同等權利。它可能是創始人的夢想——沒有附加條件的錢——但卻導致了很多失望和大量的欺詐。
Curve社區討論如何分配Synthetix跨資產交易費:根據YFI創始人Andre Cronje此前發布的鏈接,在Curve用900萬USDT兌換895.3萬枚sUSD,隨后利用這些sUSD在Synthetix交易所完成交易,獲得6689.94枚sETH。有社區成員指出,26859美元的費用收入將分配給Synthetix(SNX)質押者。
Curve團隊成員向社區征求意見,Curve跨資產互換將Synthetix作為橋梁,Synthetix將小部分交易費返給Curve,如何分配這些費用?其中列出四個選項:veCRV持有者、LP、兩者都分配、兩者都不分配。[2021/1/21 16:41:10]
傳統的風險投資會帶來不同的問題,比如擁有特殊權利和激勵的股東可能與產品團隊,尤其是用戶不統一。在風投通常的投資組合方法中,他們預計少數投資會迅速擴大規模并退出,而大多數投資會躊躇不前,這并不一定會給團隊或用戶帶來最佳結果。我們的論點是,CCO更適合許多處于早期階段的團隊,因為他們的產品周圍有不斷增長的社區。這也是本文的第二部分將專注于發行自己的CCO的機制/過程的原因,特別是當你是一個現有的產品團隊時。
直播|Claire Wu&馬靜 > 穩定幣和DeFi如何出圈:金色財經 · 直播主辦的《 幣圈 “后浪” 仙女直播周》第6期直播中,本期“后浪”仙女魔笛手技術開發社區創始人Claire Wu & MYKEY市場負責人 馬靜將在直播間聊聊“穩定幣和DeFi如何出圈”,感興趣的朋友掃碼移步收聽![2020/6/24]
由JohnFornander在Unsplash上拍攝
準備翻轉
我們期望大多數適合CCO的項目/產品將是具有alpha或beta且具有吸引力的早期產品。理想情況下,該項目/產品不會從外部來源籌集到太多資金,或者,擁有致力于去中心化的加密友好型投資者。您的社區是否已經擁有一種代幣并不重要,但是您可能需要具備為達到治理目的而向那些參與CCO的人發行代幣的靈活性。
一旦您決定轉到一個DAO可能是正確的路,那么您應該為這個過程做一些準備,并且應該問一些重要的問題。讓我們從要問的重要問題開始:
HeroNode創始人劉國平:工業革命以來最大的技術革命——區塊鏈如何實現去中心化:近日,HeroNode 創始人劉國平受邀前往平安總部進行區塊鏈技術演講。會上,劉國平就“區塊鏈到底是什么”和“區塊鏈有什么特點”兩個問題,用通俗易懂的語言深入淺出地進行講解,并著重介紹了區塊鏈對現有公司業務的挑戰。劉國平,區塊鏈應用技術專家、比特幣第一批礦工、Hero 移動跨平臺框架開發創始人,Hero 理事會會長。曾任職萬得資訊、第九城市、點融網等知名互聯網公司負責技術研發、并深度參與點融網區塊鏈應用場景開發。[2018/4/2]
1.在項目或產品被DAO接管后,你是否有足夠成熟/活躍的社區來維持項目或產品?
要想讓CCO發揮作用,你需要一個能夠充分利用貢獻機會的社區。這并不意味著要有一群大用戶來貢獻加密貨幣,而是要有社區成員愿意投入進行項目所需的資源,無論這些資源是$ETH或$DAI,還是類似$ALEX或$RCLE等功能的個人代幣。
2.你的整個社區都支持你的計劃嗎?
去中心化是一個重大決定,它將影響你與項目的關系,以及任何員工、投資者和當前用戶與項目的關系。你需要確保這些團體在很大程度上支持這一行動。
3.創始團隊準備好了嗎?
這更多的是情感準備的問題。你將賦予你的用戶和其他人很大的權力來決定它的未來——這對于習慣于自己制定愿景和戰略的創始人或小團隊來說可能很難。
當您和社區的其他人都準備好了之后,就可以開始準備進入DAO了。每個項目/產品都有不同的方法,但總的來說我們建議:
1.?將你的技術開源,這包括將repo公開,轉向開源許可,以及盡可能轉向開源和免費工具。
2.收集密鑰、密碼等,并作好由DAO所擁有和控制的準備。這并不意味著您應該公開任何密鑰等,只是DAO應該可以訪問它們。
3.當決定翻轉到DAO時,確保你當前的haus是井然有序的,比如和你的律師談談。一旦你做好了這些準備,就該進入進一步對產品去中心化的過程了。
翻轉的過程
CCO/DAO化過程因項目而異。以下是我們DAOhaus從一個由小團隊業余時間通過黑客馬拉松支持的項目,到一個由CCO支持并通過DAO管理的項目的過程中得到的一些建議和教訓。
將項目轉換為DAO的第一部分是通過CCO流程。CCO的最終目標是從您的社區收集資源來支持正在進行的開發和維護,同時通過DAO將治理分發給更廣泛的人群。基本上,CCO將遵循以下步驟:
1.現有的產品團隊將與社區合作,從那些社區成員那里收集承諾,以提供維持和發展產品在下一個生命階段所需的資源。
2.產品團隊將建立一個存放CCO資源的DAO,以換取有投票權或無投票權的股份。
3.由于產品團隊消耗了CCO資源,作為CCO一部分貢獻的代幣將在DAO中被產品代幣取代。
4.一旦DAO花費了所有的CCO代幣并充滿了產品代幣,那么CCODAO的所有成員將放棄他們的股份并接收產品代幣。
5.一個新的DAO將被建立,其中產品代幣持有者會用其產品代幣換取有投票權的股份。這個DAO將控制產品的未來。
對于DAOhaus,CCO過程是一個6個月的循序漸進的過程,從一個相當去中心化的貢獻者團隊,到一個完全去中心化的社區,這個社區由一個即將成立的稱為UberHAUS的DAO管理。有關DAOhausCCO流程的更多信息,請點擊here。然而,我們期望每個CCO根據社區和產品的當前狀態采取略有不同的路徑。
在規劃CCO流程時,值得考慮以下決策:
1.CCODAO或治理DAO是否有合法的包裝?
當向您的DAO添加法律包裝時,具有更大的確定性,但是法人實體將需要弄清楚稅收、是否有雇員,當然還有任何適用的證券法。根據您的產品/項目的當前法律狀態,可能有必要將DAO設置為有限責任公司或合作社,以更好地規避法律風險,如將知識產權和其他資產從一個法人實體轉移到另一個法人實體。
2.DAO會給所有貢獻者相同的治理權限嗎?
我們決定,在DAOhaus中積極從事開發任務的人們將獲得有表決權的股份,而其他所有人將獲得無表決權的股份,盡管他們仍然可以通過“怒退”行使管理權。我們還決定只有其他DAO可以加入UberHAUS,而個人可以通過非約束性的咨詢投票參與。
3.這個新的DAO將如何處理長期可持續性?
這可能涉及到了通過主治理DAO進行未來的CCOs、弄清楚DAO如何將項目貨幣化、或者使用產品代幣作為獎勵貨幣來激勵進一步的支持。
同樣,這些決定在很大程度上取決于產品的當前階段和社區的規模等因素。好的方面是,在翻轉到DAO之后,這將不是你一個人在做決定,你將有一個完整的社區來支持和擁護這個產品。
如果您有進一步的問題或認為CCO適合您,DAOhaus團隊期待和你一起討論,并樂意在技術上幫助您完成轉變為DAO的過程。
本文不代表任何投資建議,僅對社區貢獻機會進行探討。
DAOrayakiDAO研究獎金池:
資助地址:0xCd7da526f5C943126fa9E6f63b7774fA89E88d71
投票進展:DAOCommittee4/7通過
賞金總量:150USDC
研究種類:DAO,?CommunityContributionOpportunity,ProofofContribution
原文作者:DAOhause
貢獻者:Yofu,DAOctor@DAOrayaki
原文:FliptoDAO:decentralizeyourprojectwithaCommunityContributionOpportunity(CCO)
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