Magi:榮耀，打響了第一槍_MAX幣

作者：微瀾

來源：正和島

手機行業“苦蘋果久矣”。

2007年，美國舊金山，當喬布斯在MACworld博覽會舞臺上拿出第一代iPhone，用手指演示滑動解鎖時。他也滑出了一個新時代，世界為之沸騰。

此后，蘋果的產品開始被消費者當作一桿標尺，丈量好與不好的距離。

不過蘋果的傳奇曾一度被華為打破，2018年，當手機行業習慣于蘋果的強大時，華為發布了Mate20系列，其卓越的性能和驚艷的表現，使其成為一代機皇，華為手機也由此開創了新的神話。

但神話轉瞬即逝，隨著“華為跌倒”，手機高端市場再次回到蘋果一家獨大的局面。

在過去的兩三年里，這種局面也沒有發生太大的改變。

據中國信通院數據，僅2022年全年，國內上市新機型就累計423款，這意味著平均每個月都會有35款新的手機產品涌入市場，這其中不乏高端手機產品。但2022年全球智能手機銷量同比下降了12%，手機市場的競爭愈發激烈。

不過，另一組數據值得我們注意：2022年高端手機銷量逆勢增長1%，蘋果iPhone手機高端市場占有率更是擴大至75%。

這組數據背后，也說明了一個殘酷的現實：

中國手機品牌想要進軍高端市場，必須與蘋果硬碰硬，展開“肉搏”。

這既是國內手機廠商們能否在全球高端市場開創新局面的“必經之役”，也是國內手機廠商們能否在日后更加激烈的市場競爭中和日新月異的技術發展中的“生死存活戰”。

好在，我們已經看到有中國的手機廠商，向這個橫亙在中國品牌高端化之路的巨無霸打響了第一槍。

在7月12日，榮耀正式發布了最新一代折疊屏旗艦手機——榮耀MagicV2。

當天發布會現場，隨著榮耀CEO趙明介紹MagicV2更多更具體的信息，現場掌聲持續雷動。

分析師：Base的TVL已達4億美元:金色財經報道，21co鏈上分析師Tom Wan在社交媒體X（原推特）上發文稱，Base的TVL已達4億美元，超過了zkSync Era（3.84億美元）。[2023/9/2 13:13:45]

有人說：“榮耀MagicV2的震撼之處就在于，它幾乎是在重量、輕薄、屏幕、續航、智能化等諸多維度全面超越了曾經折疊屏領域公認的旗艦——華為MateX3。”

更有業內人士評價：“MagicV2讓折疊屏手機迎來iPhone4時刻，榮耀有望將當前國內手機市場，尤其是高端手機市場帶入一個新的周期。”

盡管榮耀告別華為才第三年，但在挑戰蘋果這件事上，榮耀是認真的。

告別蘋果“一家獨大”

在分析榮耀這個大動作之前，筆者想先提兩個有意思的現象：

首先，衰落的伏筆總是埋在黃金時代，鼎盛的主體會在傾瀉的頹勢中逐漸式微。

凱文·凱利曾在一次采訪中表示：

“任何具有自然壟斷屬性的網絡，最終都會走向占主導地位的壟斷趨勢，但實際他們的生命周期都是非常短的，最多二十年，他們終將被其他的壟斷形式取代，不是被一家公司取代，而是隨著時間發展被很多公司取代。”

無論是過去的個人計算機時代、智能手機產業，還是如今的互聯網時代和智能電動車產業，都在印證著凱文·凱利的觀點：

IBM的衰退，背后是蘋果、微軟、聯想等個人計算機企業的大量興起；

以諾基亞為代表的傳統手機被淘汰，是蘋果、華為、榮耀等智能手機廠商的推波助瀾；

馬云曾在十年前敢說拿著望遠鏡也找不到對手，但如今阿里卻腹背受敵，遭到京東、拼多多的圍剿；

同樣的燃油車時代的落幕，也不只是特斯拉一家企業推動的。

其次，如果你仔細留意，就會發現在經濟低迷之際，往往會誕生一批強大的企業：

1873年經濟大恐慌時期，誕生了寶潔和通用電氣。

英國央行行長：BTC類型的加密貨幣最好視為極具投機性的資產:金色財經報道，英國央行行長貝利表示，盡管有數字貨幣的出現，現金仍將存在。穩定幣不具備穩健性，不符合安全貨幣的標準。推出零售央行數字貨幣的主要動機是確保公眾擁有可以在日常生活中使用的央行貨幣。比特幣類型的加密貨幣最好視為極具投機性的資產。[2023/7/11 10:46:56]

1907年的經濟大蕭條時期，通用汽車順勢崛起。

1911年的一戰前夕，IBM拔地而起。

1973年的石油危機時期，聯邦快遞應運而生。

2001年互聯網泡沫后期，蘋果研發出iPod，開啟新一輪崛起。

2008年金融危機階段，“優衣庫”一夜爆發。

這背后的邏輯是什么？是優秀的企業利用全新的創新周期帶領行業跨越當前時代的經濟周期。

在經濟快速上升之時，這種跨越可能很難被感知到，但當經濟周期的發展遇到滯澀之時，這種創新周期無疑為整個行業帶來進化的躍遷。

回過頭來看，整個手機行業似乎也陷入了這樣一個怪圈。

眾多手機廠商們更多是盲目地堆疊技術參數和內卷價格，而不是關注用戶要什么，只想要做到比友商“先進”就夠了，就連蘋果也因為缺乏有力對手，陷入了創新的瓶頸期，那些曾經跟隨喬布斯見證著一代代iPhone誕生的人，已經多久沒有體驗過驚艷了。

但越是平靜的海面，就越是在孕育著風暴。

“千帆競渡，告別蘋果一家獨大。只有挑戰者，才有挑戰成功者。”

在MWC上，榮耀CEO趙明說出了這句話。

看似“狂言”，但這句話背后的底氣，既藏在榮耀用兩三年時間創造的“絕地反擊”的故事里：

從最初離開華為，市占率最低3%，一度達到最高時以19%的市場份額，成為中國最大手機廠商。

也藏在榮耀開啟的全新創新周期里：

榮耀MagicV2不是折疊屏手機的“進步”，而是“進化”。

如同初代iPhone終結了以諾基亞、摩托羅拉、黑莓為代表的功能機時代；華為靠著硬件突破、算法革新、強悍通信等諸多領域的創新殺入高端手機市場，與蘋果分庭抗禮。

Celsius未記錄附屬公司間約7000筆交易，無法完全重建公司間索賠:金色財經報道，據 CoinDesk 援引法庭文件報道，Celsius 沒有充分記錄在申請破產前三個月內其與關聯公司之間約 7000 筆交易，導致幾乎無法完全重現公司間的債權結構。

此前，Celsius 向法院提交出售計劃，以推動公司在去年 7 月申請破產保護后的重組公司。隨后，Celsius Network LLC（LLC）提交申明，對 Celsius Network Limited（CNL）持有的約 91 億美元的公司間索賠，但對該公司的賬簿審計顯示，LLC 與 CNL 公司間的轉賬在許多情況下根本沒有記錄。除非聘請法務會計工作，手動重建每筆公司間交易，但這對債務人來說成本巨大。[2023/2/17 12:13:24]

榮耀也將依托榮耀MagicV2全面越級的折疊屏革命性體驗，開啟智能手機的全新創新周期。

“有了榮耀這個努力又執著的挑戰者，我相信榮耀MagicV2將會開啟一個千帆競渡的場景，打破蘋果一家獨大的時候不會很遠。”

這是榮耀MagicV2還未發布前，趙明在微博寫下的期許，如今來看，這份期許正在照進現實。

叫板蘋果，榮耀憑什么？

很多人可能不理解，為什么榮耀發布了榮耀MagicV2，就敢于叫板蘋果，甚至說出“告別蘋果一家獨大”的話來？

我從三個角度，來講榮耀MagicV2背后代表的意義。

1.思路決定出路，思維重構，才能迎來進化

無論是過去的蘋果，還是曾經的華為，都在用他們創造過的輝煌成績向我們證明了：

那些敢于挑戰最強大的對手，敢于捅破整個行業的天花板，帶來突破性創新的企業，才能成為行業的標桿和新的領軍者。

而靠著別人的技術、堆硬件、拼參數，以及零敲碎打式的研發，無法引領行業，更不可能成就高端手機之路。

只有思維重構，才能迎來新的進化。

那么榮耀MagicV2又憑什么說帶來革命性的折疊屏體驗呢？

機構：2030 年汽車元宇宙市場將達到 165 億美元:金色財經報道，根據MarketsandMarkets的調查，到2030年，汽車元宇宙市場將達到165億美元。根據這些統計數據，部分汽車公司將經由不斷改變現有的生產線，來生產智能汽車。另外，行業專家表示，汽車想要實現成為元宇宙入口的愿景，座艙的智能化程度尤為關鍵。[2023/1/3 22:23:17]

“折疊屏需要打破原有的演進思維，因為厚度有Type-C接口的限制，鉸鏈有材料的限制，重量有諸多器件的限制，所有的事情都告訴你不可能。

這些不可能的理由是否可以讓消費者接受厚重的產品，是否可以讓蘋果用戶，讓直板手機的用戶轉向折疊屏？”

這是趙明對榮耀MagicV2研發的思考，既然傳統折疊屏手機“二合一”的研發思路限制了其發展上限，那為什么不跳出原有的邏輯，進行全部重構？

然后榮耀MagicV2也正是這么做的，從設計理念、材料到器件，從手機機構、模組到散熱等所有方面，榮耀全部重新進行了考量，甚至從其他的行業進行借鑒。

“當你跳出原來的思維誤區，你會發現到處都是答案，原來的思考遠還沒達到極致。”

也正是這種完全顛覆傳統研發思路，以“一生二”為核心，把直板機“一分為二”的邏輯，在基礎結構件架構設計上開創了全新的設計思路，使得榮耀MagicV2實現了劃時代的躍遷，從“堆積木”到“造積木”的革命性進化，稱得上是“折疊屏中的直板手機，直板手機中的折疊旗艦”。

這是什么概念呢？說幾個數據大家就能明白什么叫做“劃時代的躍遷”：

在輕薄方面，

榮耀將各零部件定制化到極限輕薄，并克服制造工藝難題，從整體架構上進一步"壓縮”內部空間，使得榮耀MagicV2的重量實現了最輕231克。

這個數據，不僅全面領先于華為MateX3的241克，更是比直板旗艦iPhone14ProMAX還要輕；并且如果你兩只手各拿著榮耀MagicV2和iPhone14Pro進行橫截面對比，就會發現，榮耀MagicV2的機身比iPhone的電池還要薄，真正意義上實現了折疊屏手機的“毫米級”進化。

派盾：SBF使用Alameda錢包將資金發送至ChangeNow、FixedFloat和幣安:金色財經報道，據派盾監測，前FTX首席執行官SBF使用Alameda錢包進行資金轉移，將資金發送至ChangeNow, FixedFloat和幣安。

此前，派盾檢測到Alameda標記地址一直在將ERC20代幣交易為ETH/USDT，然后在過去10小時內通過新錢包將ETH發送給ChangeNOW，將USDT發送給Fixedfloat和Binance。[2022/12/30 22:16:27]

但是，在減重減薄的過程中，榮耀MagicV2同樣沒有舍棄手機的部分續航能力。

一方面，榮耀在手機行業率先使用硅碳負極電池材料技術，在降低了電池本身厚度的同時，依舊保持了續航；另一方面，榮耀MagicV2改進了電池的架構設計方案，使得MagicV2極薄的機身空間內也放得下5000mAh的青海湖電池。

另外值得一提的是，榮耀MagicV2系列的內、外雙屏均支持3840Hz高頻PWM調光，而這也是首款將3840Hz高頻PWM調光帶到折疊屏手機上的產品。

3840Hz意味著什么呢？就相當于又將手機護眼提升到了一個新高度，直接從IEEE和國標標準中的“頻閃低風險區”，邁入“頻閃安全區”，在屏幕體驗上遠超其他傳統折疊屏手機，在屏幕素質上也超越直板旗艦。

“看完這部手機，你甚至已經不再期待iPhone15。”

趙明曾調侃道。

雖是調侃，但榮耀MagicV2作為一款高端手機市場具有革命性意義的里程碑產品，無疑打開了折疊屏市場的新局面，為折疊屏手機市場出現“千帆競渡”的場景創造了新的契機。

2.以“人”為中心，打破蘋果一家獨大的關鍵所在

《創新者的窘境》作者克里斯坦森曾提到：“需求從來沒有‘顛覆性’與‘持久性’之間的差別。人們對交通的需求亙古不變，這便是核心，也是持久的，只是技術使得火車、汽車取代了馬車，帶來了行業性的或公司間的顛覆。”

其實過去中國的手機市場，也曾出現過百“機”大戰的局面，但最終，留下的手機廠商寥寥無幾。

那些被淘汰的玩家失敗的原因是什么？

不是因為他們駕駛的是馬車，被汽車和火車遠遠地甩開，而是因為他們所駕駛的汽車和火車，只是滿足了最基本的交通需求，卻沒有拔高人們對他們所駕駛的汽車或者火車的期待。

也就是說用戶的需求才是關鍵核心，誰能更好地為用戶提供更能滿足其需求的產品，誰就能取得真正的、長期的勝利。

回到榮耀MagicV2來看，那些“劃時代的躍遷”、“革命性的折疊屏體驗”的出現，榮耀所有的產品打造和創新，其實都可以濃縮成一句話：

什么是消費者最需要的產品？

這一點說起來簡單，但真正能持續做到的企業卻少之又少，但榮耀卻在這一點真正做到了始終如一。

比如，為了讓用戶更加健康地使用手機，榮耀在創立之初就深耕健康顯示領域，為了打造一套健康護眼的解決方案，榮耀更是結合了光學，電子電路，生物醫藥，腦科學，甚至心理學相關知識。

并且，榮耀在深圳研發實驗室打造了一條專門的模組試驗線，該試驗線作為顯示屏領域的技術研究中心和創新孵化基地，以業界領先的模組創新設計、驗證和制造能力不斷突破創新天花板。

比如在研發投入上，榮耀堅持每年投入近10%的營收。這樣的研發強度，在國產手機品牌里，已經是無出其右了。

再比如最能體現榮耀以“人”為核心的“1+N”策略，“1”是一個榮耀賬戶，“N”是手機、手表、筆記本、電視等產品，通過MagicOS全場景操作系統形成閉環，而這也正符合了榮耀的愿景——創造屬于每一個人的智慧新世界。

就拿這次發布會的另一款產品榮耀手表4來說，榮耀精準地發現了大多數智能手表在通信和續航技術等環節的表現不盡如人意，給用戶帶來了諸多困擾。

因此，針對這兩個痛點，榮耀手表4進行了大量改進：

在通信問題上，榮耀手表4作為行業首次搭載MagicOS的eSIM智能手表，依托MagicRing信任環，創造性的將“雙卡雙待”的能力賦予智能手表；

在續航方面，榮耀手表4也依托自研的全新電源管理系統，和獨創的三芯架構硬件設計，加上OSTurboX引擎的智能調度，將智能手表續航首次帶入兩位數時代。

“榮耀定義的‘高端’是，我們重視的是跟我們核心的這些用戶來講，我們能不能給大家帶來最好的拍照的體驗，最好的屏幕體驗，最好的續航、安全。”

這是趙明在正和島給其他企業家分享過這樣一句話，而他分享的還有一句話：

“我們一直在給我們研發產品的團隊塑造了一個概念，你每天的工作都是在跟你的心目中的消費者在進行隔空靈魂對話，他在使用你產品的時候、體驗你產品的時候，他就在品評你的工作。”

以“人”為中心，這是藏在榮耀骨子里的氣質，從這個角度來看，榮耀能夠打造“革命性的折疊屏體驗”也就不稀奇了。

3.做行業的“瞭望者”和“先聲”

在榮耀，趙明經常講一句話：用戰略投入的確定性來面對未來的不確定性。

事實上，于優秀的企業而言，它們都不會永遠只守著自己的“一畝三分地”，而是在做到在以“人”為中心的基礎上，進一步用大視野創造大格局。

就拿今天的三星來說，其之所以在面板、內存等領域都占據全球統治地位，恰恰得益于上世紀90年代末本世紀初，幾次大膽的反周期投資。

趙明曾提到，在2021年生死時速的時刻，榮耀就早已經開始著手研究折疊屏相關的產品和技術。以榮耀MagicLive智慧引擎為例，這是在研發資源極其緊張的情況下，抽調了團隊上百名工程師、耗費一年的時間才打磨出來的。

這樣類似的事情在榮耀不勝枚舉，比如，由于作為先行者，榮耀的每一代折疊屏，投入都非常巨大，近乎達到10億元以上，而這放在別的一些公司，可能已經是其一年的研發投入了；

也正是經過這樣的心血付出，三年磨一劍，榮耀Magic系列才能在屏幕、通信、續航三大領做到了行業領先：榮耀的零風險調光護眼屏幕技術全球領先、C1芯片帶來的5G通信能力成為業界標桿、青海湖電池引領旗艦機的續航。

偉大的企業從來都是“瞭望者”，先于行業發聲，成為行業標準的制定者和引領者。

經過滴石穿一般的長期積累，如今的榮耀，實驗室可以源源不斷地設計、生產出與任何對手媲美和競爭的產品。

可以說，榮耀，從來不可小覷。

榮耀，必有一戰

在剛離開華為一年多的時候，榮耀CEO趙明曾有感而發：

“在這一年里，脫去曾經的光環，榮耀開啟獨立成長的旅程。微笑，始終是榮耀面對這個世界的態度。未來可期，讓微笑的嘴角更加上揚。”

榮耀CEO趙明

在經過了兩年的積累沉淀，榮耀MagicV2的發布，也讓我們看到屬于榮耀的微笑曲線更加上揚。

“弓背霞明劍照霜，秋風走馬出咸陽。未收天子河湟地，不擬回頭望故鄉。”

再回過頭去看，唐代令狐楚的詩，恰恰是榮耀一路走過來的寫照。

與故鄉告別遠行，弓箭沐浴著霞光，寶劍照耀著寒霜，在凜冽的秋風中，馳馬奔赴疆場。在沒有真正取得勝利的情況下，不打算回頭望故鄉。

榮耀MagicV2的發布，就已經意味著榮耀打響了創新的第一槍，但這絕對不會是最后一槍。

衰落的伏筆總是埋在黃金時代，鼎盛的主體會在傾瀉的頹勢中逐漸式微，但新的時代總是不可避免地到來。

而我們所能做的，

就是忘記昨日的世界，拋卻舊時的經驗，丟掉思想的包袱，輕裝上陣，篤行致遠。

排版|武小周

編輯|微瀾主編|孫允廣

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