CEO:藍湖&MasterGo CEO任洋輝：AI大變革下，「蜜月」過后適者生存_GoCCEO幣

AI吞噬軟件？這是當下軟件行業最棘手的一道辯論題。這一波AI的到來，讓機器在理解人的自然語言指令時有了質變的提升。在跟36氪探討“AI之于軟件”話題時，藍湖及MasterGo的CEO任洋輝給出了他的判斷：“生產力工具會是第一批直接受AI增益的賽道。不過對所有的軟件企業來講，只能是短期美好，長期會變殘酷。”

隨著社會職能角色不斷細化分工，出現了產品經理、UI設計師、工程師等，他們需要更符合自己業務場景的輕量級在線工具，當工具、協作、甚至內容資產管理整合到一起之后，有機會誕生出新的生產力平臺。尤其是軟件上云后，讓“協作”成為了可能，帶來了近十年生產力工具賽道最大的結構化變遷。藍湖和MasterGo正是抓住了這次機遇，在中國市場超越了國外競爭對手，服務了包括BAT在內的各行業上百家頭部客戶，資本累計向其注資20億元人民幣。

某巨鯨向Binance轉入1600萬枚USDC并轉出2000枚ETH，該地址曾于4月成功逃頂:6月22日消息，據余燼監測，0x8288開頭地址約3小時前向Binance轉入1600萬枚USDC并轉出2000枚以太坊（價值約383萬美元）。該地址曾于4月21日向Binance轉入34,043枚以太坊并轉出價值6491萬美元穩定幣。[2023/6/22 21:54:24]

任洋輝表示，藍湖和MasterGo所處的生產力工具軟件賽道，過去最重要的變量是從“本地軟件”升級到“云端協作軟件”。云端協作好比是“45度”的彎道超車——跟本地軟件比，在用戶和場景上沒有巨大差異，但在功能交付、用戶使用方式及用戶增長方式上，有了漸進式的發展。可當AI砸過來之后，彎道瞬時變成了“90度+45度”，要求每個企業回頭重新審視用戶場景，審視自己的利基假設，審視最佳實踐是否會發生重大變化。

Kraken與美財政部達成和解，同意為違反伊朗制裁的行為支付超36萬美元:金色財經報道，美國財政部外國資產控制辦公室周一在一份聲明中表示，OFAC已與加密貨幣交易所Kraken就為伊朗客戶提供服務達成和解。

Kraken同意支付362,159美元，以了結其因明顯違反對伊朗制裁而可能承擔的民事責任。Kraken還同意投資10萬美元用于實施額外的制裁合規控制措施。[2022/11/29 21:08:20]

“AI對絕大多數軟件企業來說，短期還很美好，但長期來看會很殘酷，只有少數人能幸存。AI會帶來軟件市場各賽道內及跨賽道間的集中度和競爭的進一步加大，絕大多數的軟件企業都會被淘汰，中長期來看，人類不需要那么多類型的生產軟件，軟件會有集中化的趨勢。做個類比，‘云端協作’是軟件從綜合到細化的時代，而AI又將會帶領軟件重新集中。”

CZ：Binance將完全遵守新西蘭法律法規及監管機構監督:10月3日消息，CZ在接受其采訪時就Binance近期在新西蘭注冊為金融服務提供商（Financial Service Providers）并推出Binance New Zealand表示，Binance將完全遵守新西蘭當地法規、法律及監管機構的監督。不過，一位新西蘭政府消息人士稱，注冊為金融服務提供商并非認證/許可證，這只是一個行政要求，并不意味著公司必須符合標準。新西蘭金融市場管理局發表聲明表示知曉此事，并認為加密貨幣投資者應當使用位于新西蘭的交易平臺。

此外，CZ還表示，如果說互聯網是一種用于傳輸信息的新技術，那么區塊鏈、Web3、加密貨幣就是一種用于傳輸價值的新技術。新技術將使現在的經濟增長10倍或100倍。[2022/10/3 18:38:12]

任洋輝認為，現在大多數軟件上線AI的方式確實像“玩具”，大家本質上是快速疊加了一個功能，而不是創造了“新的最佳實踐”。“短期來看，AI對現有玩家幫助最大。但在探索出AI疊加現有業務的最佳實踐之前，客戶和用戶的關注點仍在解決實際問題上，背后是否AI并非核心。可一旦用戶接受了AI帶來的新最佳實踐，就沒辦法回到過去。所以未來12個月尤為關鍵，各玩家怎么探索、怎么教育用戶、改變用戶習慣，會對今后壁壘建立產生重要影響。”

Messari分析師：如果礦工最終遷移到ETC，哈希率將大幅上升，想保持盈利的唯一方法是ETC價格上漲:金色財經消息，Messari分析師Dunleavy發推特表示，多年來ETC鏈上交易量和用戶基本沒有變化，應用程序不存在。從基本指標來看這條鏈沒有任何變化，開發者活動也沒有產生有意義的改變。97%的GPU挖礦收益來自Eth，2%來自ETC。

ETC的每日rwd約為70萬，而Eth為2400萬。如果礦工最終遷移到ETC，哈希率將大幅上升，導致采礦差異增大，將大部分礦工擠出美元盈利，想保持盈利的唯一方法是ETC價格上漲。[2022/8/2 2:51:56]

藍湖&MasterGoCEO任洋輝：AI大變革下，「蜜月」過后適者生存

在AI的大變革下，任洋輝表示會徹底擁抱AI，但短期仍會從現有的業務場景增益現在人和人的協作，建立新的最佳實踐，中長期會有更激進的思考和行動。“MasterGo和藍湖的產品形態并不會發生改變，但部分模塊會結合LUI實現。未來所有軟件都會采用GUI和LUI并存的方式，背后主要是取決于哪種角度對用戶來說更高效。”

此外，關于未來用戶在使用軟件的過程中可能會發生的變化，任洋輝則認為，未來人機之間工具不會特別多。因為工具的構成是角色加場景——在什么場景下、哪類專業角色、用什么軟件，但十年后，AI、自動化取代了大量重復性角色，每個軟件背后自然不需要太多職業。這會導致職業人群結構發生變化——在垂直領域有架構性能力或者跨領域的人才，會成為領域AI及軟件的主要操作者。而這類人，特別是跨領域的人，會更傾向使用一個軟件一站式達成結果。

而語言交互的LUI模式也會更利于這種用戶側的需求表達，用戶會更自由。而在軟件的能力供應側來看，軟件也有機會基于LUI脫離原來單純依賴icon或菜單的GUI方式去“藏”很多功能，LUI也給了軟件功能理論上的“無限貨架”，大模型的能力延展以及未來一些第三方的能力提供商，也將會讓軟件加入更多功能，能力變的更容易。“這些供應側和需求側的變化，都可能會帶來軟件跨領域的競爭和集中度的提升。”

在談及“AI是否會重構人類”時，任洋輝則表示，每個時代可能只有百分之零點幾的人是有幸運創造變化的，大多數人類是在各自的領域和角色里演繹，泛化的使用已有的人類社會及所在職業的經驗，而這部分價值將會被AI更高效的提取出來。所以從職業上，我們可能確實會被AI抽離出來很多價值。但另一方面，這也會讓人更成為“人”。人本質并不喜歡重復性工作，人喜歡要么是創造性的，要么是娛樂性的，把人從重復性的演繹和泛化使用里抽離出來后，人可以做其他事情，也會讓人更像“人”。

來源：消費日報網

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