Mobius:行研｜震驚！史賽克竟然還是生物醫用材料大佬？_Mobius幣是什么幣

由于業績良好，史塞克被《BusinessWeek》評為全美50大醫療公司之一。其他的榮譽還有：連續15年被美國財富雜志評為“500強”；連續8年被評為“最佳就職公司100強”；連續17年獲得“世界最受推崇企業”的稱號。

史賽克主要的業務是神經脊椎、骨科和外科手術三大塊，產品涉及關節置換、創傷、顱面、脊柱、手術設備、神經外科、耳鼻喉、介入性疼痛管理、微創手術、導航手術、智能化手術室及網絡通訊、生物科技、醫用床、急救推床等。

2、關鍵發展史

1946Dr.HomerStryker成立了史賽克公司的前身OrthopedicFrameCompany，主要做醫療床和骨科矯形產品；

1964史賽克醫生退休，公司為了表彰他，更名為史賽克公司；

1979在NASDAQ上市；同年收購Osteonics公司，進入關節骨科植入領域；

1981收購SynOptics公司，進入內窺鏡領域；

1983發明并制造了全世界第一套電池動力骨鋸骨鉆—OP90；

1984CEOJohn將史賽克一拆為二，StrykerMedical保留擔架和醫用床械用品，StrykerSurgical主力研發刀具，骨鋸等手術器械；

內布拉斯加州議員提議對區塊鏈農業應用進行研究:金色財經報道，美國內布拉斯加州議員Carol Blood已經提交了名為“研究區塊鏈技術在農業運營中的潛在應用”的立法提案。如果獲得批準，將為該州官員調查在農業中使用區塊鏈技術的潛在可能掃清道路。具體來說，該法案要求特定的研究領域，包括“如何使用區塊鏈技術來追蹤從農場到貨架的產品源頭”、“使用區塊鏈來監視農場狀況的潛在用例，包括但不限于天氣、土壤質量和灌溉設備的功能”和“使用區塊鏈對有機產品進行數據驗證和認證”。此外還將研究“區塊鏈作為資產交換工具的潛在用途，包括銷售付款以及產品和設備的存儲”。[2021/5/22 22:30:50]

1985開發骨形態發生蛋白(OP-1)；同年公司銷售額突破1億美元；

1991成為第一家推出帶羥磷石灰生物涂層的整形移植產品的公司；

1992收購法國脊柱整形公司DimsoSA，進入脊柱固定領域;

1996收購瑞士創傷公司OsteoSA，進入創傷領域；

1997在紐約證券交易所掛牌上市；向全世界發布劃時代的產品：TPS—全功能微型骨科動力系統，領導了業界發展的一次技術飛躍。

1998以16.5億美元收購輝瑞旗下Howmedica公司，從而成為全球骨科公司領導者之一；

2000收購ImageGuidedTechnologies，進入手術導航領域

2002以1.35億美元收購SurgicalDynamicsInc.的脊柱植入業務

前日本央行研究員：日本不急于將日元數字化，但應認真考慮央行數字貨幣:日本央行（BoJ）前研究員、野村綜合研究所（NRI）首席研究員井上哲也在接受采訪時表示，日本并不急于將日元數字化，但有理由認真考慮建立央行數字貨幣（CBDC）。他表示，由于日本紙幣的信任度很高，而且沒有銀行賬戶的人口也不多，因此不必急于發行數字貨幣。井上哲也同時也認為，日本不應該忽視全球對數字貨幣日益增長的興趣，因為支持這種貨幣的技術也將支持使用數字貨幣作為基礎設施的金融服務，從而產生網絡外部性。他表示，一旦源自其他國家的整個系統具有壟斷地位，就很難取代它。這對大國爭奪霸權起到了一定作用。他補充說，盡管日本仍可以維持其日元匯率，但如果另一個國家建立起強大的數字金融生態系統，日本將不得不依賴它來安全有效地處理國內支付，這將削弱日本金融服務的競爭力。井上哲也說，未來政府應進一步推動數字化，這不僅是為了恢復經濟活動的短期目的，也是為了經濟社會的長期穩定。（Coindesk）[2020/9/11]

2003推出市場上首個被FDA批準的陶瓷髖關節假體；收購Dekompressor，進入疼痛介入治療設備領域

2004以1.2億美元收購脊椎盤公司SpineCore,Inc.

2005收購eTrauma公司，進入數字成像領域；以1750萬美元收購PlasmaSolCorp.;在MedicalProductOutsourcing雜志評選的全球30大醫療公司中排第9位;

2006收購以色列胃腸鏡制造商SightlineTechnologiesLtd.；

聲音 | 某大型科技企業技術人士：央行研發數字貨幣云技術和5G不可或缺:接近央行數字貨幣試點項目人士表示，選擇深圳作為數字貨幣試點，一個很重要的原因就是支持深圳作為先行示范區。某大型科技企業技術人士表示，央行研發數字貨幣，云技術不可或缺，目前華為云在中國的影響不容小覷；第二個技術支柱是5G，也正是華為的核心技術優勢，數字貨幣應用的場景涉及到大量的邊緣計算、終端使用、移動錢包等。（《財經》）[2019/12/9]

2007以1.5億美元出售了業務部門PhysiotherapyAssociates；

2009收購了醫療設備后處理和再制造廠商AscentHealthcareSolutions,Inc.；

2010在《財富》500強排位第333名；以15億美元收購波士頓科學的神經血管部門；

2011收購專業骨質增加與替代技術的生物材料公司Orthovita；收購MemometalTechnologiesS.A.；以1.35億美元收購ConcentricMedical,Inc.；

2012以1.35億美元收購以色列支架公司SurpassMedicalLtd.；

2013以59億港幣收購中國脊柱領導者創生；以14億美元收購美國第二大整形設備制造商MAKOSurgical，其最引人注目的是RIO及植入物；

2014收購PivotMedical,Inc.；以1.72億美元收購德國BerchtoldHlodingAG；以3.75億美元收購SmallBoneInnovationsInc.；

跨境通將圍繞區塊鏈技術進行研發投入:跨境通財務總監安小紅在“規范權利責任防控——山西轄區上市公司網上集體接待日”活動上介紹，結合跨境電商業務的發展趨勢和實際應用場景需要，公司將重點圍繞大數據、人工智能、云計算、區塊鏈等互聯網技術進行研發投入，提升公司日常業務運營管理的自動化和數據化，逐步形成技術在業務戰略層的牽引能力，實現公司業務發展從“業務推動”到“技術驅動”的戰略性升級。[2018/5/28]

2015收購土耳其病床與病人家具公司MukaMetalA.S.；

2016以27.8億美元并購SageProducts，補全感染科領域產品線；以12.8億美元收購除全球第二大除顫器制造商菲康國際Physio-Control；收購植入物公司StanmoreImplantsWorldwideLtd.；

2018以14億美元收購微創脊柱產品制造商K2MGroupHoldingsInc.；以1.9億美元收購InvuityInc.；以6.6億美元的價格收購Entellus醫療；

2019以47億美元收購骨科行業四肢和生物制劑領導者懷特醫療；以2.2億美元收購了以色列微創技術公司OrthoSpace；以5億美元收購MobiusImaging，涉足手術機器人領域。

3、公司業務板塊

在公司內部的各大業務板塊中，醫療手術的營收占比最大，為44%；骨科第二，占35%；神經脊椎占21%。

韓國央行研究發行央行加密貨幣的可能性:據ethnews援引韓國媒體的報道，韓國央行（BOK）計劃分析加密貨幣的影響。初步調查結果可能會在未來幾個月內發布，并可能包括發行央行加密貨幣（CBDC）的計劃。據BOK的2017年支付結算報告書，韓國央行有一個專門小組自1月份以來一直在研究發布CBDC的可能性以及加密貨幣將如何影響該國的金融。 BOK表示將在六月底之前公布有關這個問題的最新消息。[2018/5/3]

醫療手術業務板塊

MedSurg的產品包括：手術設備和導航系統、內窺鏡和通信系統)、病人處理、緊急醫療設備和重癥監護一次性產品、再加工和再制造的醫療設備以及用于各種醫療專科的其他醫療設備產品。

骨科業務板塊

骨科產品主要包括用于髖關節和膝關節置換以及創傷和四肢手術的植入物。通過先進的植入物設計和專門的器械，使矯形手術和康復更簡單、更快、更有效。Mako機器人臂輔助手術系統旨在幫助外科醫生根據患者的特殊診斷和解剖結構為其提供個性化的手術體驗。Mako系統目前提供三種應用程序支持部分膝關節、全髖關節和全膝關節手術。

神經脊椎業務板塊

神經技術產品包括用于微創血管內技術的產品;針對傳統顱腦和開顱手術的綜合性產品;生物醫學和生物外科產品，以及用于治療急性缺血性和出血性中風的微創產品。脊柱植入物包括頸椎、胸腰椎和椎間系統，用于脊柱損傷、畸形和退行性治療。

公司主要產品類型：

內窺鏡

史賽克的內窺鏡系統作為行業的領先者，推動著微創外科技術的發展，使手術視野更加清晰明亮，使手術更安全。包括率先發展第一臺數字化三晶片攝像系統，第一臺高清(HighDefinition)攝像系統，以及在今年進入中國市場的第三代高清攝像系統和第一臺LED醫用冷光源。

手術動力產品

史賽克是研發生產手術工具的全球領導者，從領先的動力工具到先進的廢物處理系統、沖洗、個人防護和疼痛管理等。公司的目標是開發更可靠、更直觀和簡單易用的手術工具，以提高手術效率。

一體化手術室

世界上80%的一體化手術室為史賽克的iSuite一體化手術室，為醫生提供了全套的解決方案，實現了手術室環境、信息和功能上的整合，為手術帶來了革命性的支持，并且成為了醫院管理非常重要的組成部分。

外科導航設備

史賽克的導航系統是每一個骨科醫生的頂尖助手，可以輔助醫生精確完成復雜手術，使手術達到完美微創、最少失血，及最佳恢復。

手術動力設備

史賽克為醫生提供最頂尖的手術動力設備與耗材，產品從大骨、小骨動力系統到治療特殊病癥的醫用耗材，甚至醫用頭盔和防護服都應有盡有。

醫用床

史賽克的高品質醫用床及病人推床產品都以優質的原料及創新的設計而制造，并以病人的舒適及安全作為產品的重點。

關節置換

史賽克的髖關節、膝關節置換植入物注重產品上和操作上的創新，使之可經受時間的檢驗。目標是協助醫生為每個病人提供正確的植入物和正確的手術步驟。

創傷、手足及畸形外科產品

史賽克制造了很多成功的治療骨折的產品，包括長骨、髖、骨盆、手、足、踝、還有矯正畸形的“可吸收產品”。

顱頜面內固定植入物

史賽克的顱頜面內固定植入物協助醫生幫助那些因外傷或畸形導致嚴重外貌受損的病人，特別為頭骨、面部、頸部損傷設計，使病人可以自由呼吸、歡笑、自信而舒適的在公共場所活動，大大改善他們的生活質量。

脊柱產品

史賽克脊柱產品以領先的設計、制造和服務，向市場推出全系列的脊柱疾病解決方案，從顱骨到骶骨，使外科醫生幫助他們的病人術后解除病痛轉歸更加活力的健康生活。

三、淺析史賽克的成功之道

史賽克創造了一個奇跡：銷售額連續40年增長，而且凈銷售復合年增長率CARG高達16.2%；并且連續7年加速有機增長。那么是什么使它在激烈的市場競爭中脫穎而出呢？

1、注重創新與知識產權

開發新產品和對現有工藝的改進對于史賽克的成功具有重要的意義。公司進行持續不斷地研發投入，每年都有不少優秀的新產品推出，比如：用于神經血管的NeuroformAtlas支架系統和用于關節置換的TridentII髖臼系統。2019年研發費用9.71億美元，同比增長12.6%，遠高于銷售額的增速9.4%。截至到2018年末，公司擁有3068項美國專利和4716項國際專利。這些專利限制了競爭者復制這些產品獨特的設計和功能，從而保護了競爭的優勢。

2、不斷的并購與擴張

通過并購快速進入新的領域，擴大業務范圍，加快業務增量，同時加強了市場領導地位和產品線組合的完整性，也減少了競爭對手。例如在剛剛過去的2019年就完成了四筆收購。其中收購的以色列的OrthoSpace公司就為原來的運動醫學業務組合增加了一項高度差異化的技術：用于治療大量肌腱套撕的InSpace產品，這是一種可生物降解的肩峰下間隔物，旨在重新調整肩部的自然生物力學。這是一個典型的生物材料優質產品的并購案例。隨著布局手術機器人和3D打印等領域，史賽克成功地將科技、醫療、創新融為一體，這在骨科手術領域是一次里程碑式的躍進。

3、系統性地降低成本

在成本控制方面史賽克做了很大的努力，也取得了顯著的效果。比如在2019年，在銷售額同比增長9.4%的情況下，銷售、一般和管理費用只增長了5%。盡管因為收購造成了稀釋，2019年仍然實現了40個基點的調整后營業利潤率擴張。其他還包括：成功地在儀器部門實施了大規模企業資源計劃(ERP)部署，并準備未來幾年將其推廣到世界各地的其他業務。此外，在金融共享服務方面也取得了重大進展，并繼續推動供應鏈的改善。

結語

據了解，下一個五年，史賽克將延續現有的收購策略，繼續拓展其商業版圖。隨著科技的發展，大數據、3D打印、人工智能等概念與技術紛紛進入醫療器械領域，史賽克也將有所布局。期待未來的多面史賽克！

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