ETH:2019，分布式自治組織（DAO）元年開啟，技術之矛指向何處？_去中心化金融defi什么意思ETH錢包地址

摘要：關于加密的故事，一部分講的是價格，也就是對加密資產的投資回報如何，這在2018年的表現不容樂觀。而另一部分講的是底層技術棧的演變，以及更廣泛的全球社會背景下產生的對分布式、抗審查技術的需求。在這方面，其表現與幣價完全不同。

作者/StefanoBernardi

來源/medium.com

翻譯/蓬蒿人

DAO，是“分布式自治組織”的縮寫，指通過一系列公開公正的規則，可以在無人干預和管理的情況下自主運行的組織形式。這些規則往往會以開源軟件的形式出現，每個人都可以通過購買該組織的股份權益，或者提供服務的形式來成為該組織的參與者。

注：被黑客攻擊的眾籌項目DAO，僅僅是一個基于以太坊的項目名稱，為了區分二者，通常稱該項目為“TheDAO”。

DAO的優勢

首先，讓我們快速回顧分布式組織的一些特征，以及這些特征適合的用例。

分布式組織的優勢：

·在并非各方都互相了解的情況下協調資源

谷歌趨勢：以太坊搜索量或超過2017年的水平:隨著ETH重回1100美元上方，來自美國谷歌趨勢的數據顯示，以太坊的搜索量正在飆升，人們對以太坊的興趣激增，甚至預計將超過2017年的水平。2017年，ETH價格從元旦當天的8美元左右飆升9600%，最終達到775美元，兩周后又升至1400美元的歷史高點。管理顧問和以太坊投資者“DCinvestor.eth”評論說，這是以太坊走向主流的周期，就像2017、2018年的比特幣一樣。（CryptoPotato）[2021/1/6 16:32:44]

·使大量利益相關者的貢獻與共同目標保持一致

·以一種抵制審查的方式運營組織

·跟蹤和驗證對項目的參與度和貢獻度

·適應各種層級的貢獻度

·允許個人和實體參與項目時無需顧慮司法管轄，無需顧慮當地的規章條例。

·靈活的架構，特別是相對于傳統的組織結構

這組特征可以帶來大量潛在用例，但與之最相關的幾大類是：

企業：受現行制度制約。例如貢獻本質的復雜性；司法管轄權問題(即有效在全球開展業務的挑戰)；監管問題。

分析師：比特幣從2015年到2020年的投資回報率超過許多傳統市場:韋氏評級（Weiss Ratings）發推稱，分析師Justinas Baltrusaitis表示，比特幣從2015年到2020年的投資回報率超過了許多傳統市場。BTC自2015年以來的投資回報率接近3500%，是五個傳統股票市場的70倍。[2020/7/2]

社會和運動：可供選擇的組織形式與實際需要不符。前者傾向于假設長期存在、成員貢獻度相似以及目標長期固定；而后者是高度不穩定的、短期的，以及大量的貢獻者分別構建不同的小項目。

網絡：比如在線社區，開始是非正式的，但希望能夠協調為更正式、更切實的行動。

全球趨勢激勵DAO

一旦我們了解了DAO的優勢，以及它們傾向于何種類型的組織，下一個問題就是：全球宏觀趨勢是什么？即是什么導致人們想要建立這類組織或者擁有這類用例。一系列趨勢脫穎而出。

1）人才全球化與“工作”轉型

實際上，全球工作的變化涉及很多方面，但有兩個突出的方面與DAO的出現有關。一方面是人才比以往任何時候更加全球化。在企業試圖招聘這些人才的過程中，他們要面臨嚴峻的司法管轄和監管難題，因為目前的法律體系不是為了適應跨國員工而建立的。這就為以不同方式組織全球工作創造了重要的財務獎勵。

分析 | 2018年上半年ICO融資規模已超2017年全年的兩倍:根據咨詢公司普華永道和瑞士加密谷協會的聯合報告，盡管加密貨幣價格暴跌，但ICO仍在瘋狂發展。普華永道(PwC)發現，2018年上半年ICO融資規模創歷史新高，僅2018年前5個月的ICO規模就是2017年全年的兩倍。[2018/6/30]

另一方面是工作本身的性質。在工業時代，甚至是迄今為止的信息時代，“工作”在很大程度上仍屬于就業或合同范疇。但是，如果工作是由時間、數據、處理能力等微小貢獻組成的，而這些貢獻不適用于現存的法律框架，情況將會如何？隨著新的去中心化數字基礎設施的建設，這種類型的“工作”正不斷涌現。新的工作類型需要新的組織模式。

2）資源充足的利益相關者網絡需要協調

過去幾年，大量資金涌入去中心化的開源項目生態系統。這些生態系統承諾以不同的方式為其貢獻者開展業務，包括提高透明度，甚至賦予利益相關者如何使用這些資金權力。這類由利益相關者驅動的社區本身就需要協調工具，而當他們在分配數百萬美元資產時，這種需求就更旺盛了。

韓國bithumb交易所2017年盈利相關稅應交約400億韓幣:隨著虛擬貨幣的熱潮虛擬貨幣交易所賺取了巨額傭金，虛擬貨幣交易所賺取利潤的20％為應交所得稅（包括法人稅和地方所得稅）。根據bithumb交易所公開的資料表示2017年營業利潤估計為1645億韓幣，而根據營業利潤估算公司稅時，2017年稅務年度的法人稅將為358億韓幣，并加上地方所得稅的話，2017年應交稅為393億韓幣。[2018/2/1]

3）去中心化金融的出現

去年，加密技術最重大的發展和使用案例之一是公開的、去中心化金融協議的出現。如今，數億美元的資產被鎖定在未經許可的貸款和擔保債務產品中，而這些產品在幾年前根本不可能存在。這些分散的金融工具正在創造全新的商業機會。然而，與此同時，這些機會完全存在于監管的灰色地帶，因此許多人將DAO作為一個沙箱來進行傳統組織模型之外的試驗。

4）參與治理的規范化

人們的期望是由他們所熟悉的東西決定的。隨著開源社區規模的增長，越來越多的人認為利益相關者應該參與指導社區的決策。隨著治理實驗在鏈上鏈下越來越普遍，總體上影響了參與的規范化。也就是說，被邀請參與社區決策的人越多，他們就越期待這種權利。這就為組織創造了動力，使系統能夠以更直接和更常規的方式整合利益相關者的意見和聲音。

南非央行前官員：2018年七國集團（G7）央行將比特幣等數字貨幣用于國際貿易:南非央行前官員Eugene Etsebeth在coindesk撰文稱，在2018年，七國集團（G7）的中央銀行將見證比特幣和其他數字貨幣成為市值最大的國際貨幣。這一事件，加上數字貨幣全球7*24小時交易的性質，將使其事實上成為中央銀行投資的一部分。加密貨幣也將滿足數字黃金的新需求。2018年，比特幣等數字貨幣將被用于國際貿易，投資數字貨幣的高回報率將鼓勵G7國家采取持有策略。[2017/12/18]

5）去平臺化成為一個問題

在Web3的大部分歷史中，中心化社交平臺的審查問題更多是理論性的，而非實際性的。我們漸漸明白，我們已經失去了對數據的控制，并由此產生了一系列后果。但目前還沒有太多證據表明，有多少平臺主張對哪些人能夠參與、哪些人不能參與進行編輯控制。然而，在2019年初，去平臺化已經成為一個更重要的問題，除了社交媒體和融資平臺之外，還有許多理論上不受審查的選擇。這究竟是一個真正的問題還是足球，抑或虛假的爭議，都還有待觀察。然而可以肯定的是，它們已經被置于聚光燈下。

6）/社會組織的崛起

過去幾年，全球社會和運動有明顯的上升趨勢。重要的是，這不僅僅是發展中國家的現象，也席卷了全球西部——從英國脫歐，到唐納德特朗普當選美國總統，到#MeToo運動，再到法國黃背心運動。隨著不滿情緒的上升，人們正在尋求將這種挫折感轉化為行動的方法。看來，隨著更好的協調工具的出現，人們很快就能找到那些同樣想要改變周圍世界的人，而沒有時間等待官僚機構趕來。

整合

如果這些趨勢引起大家對DAO的興趣和需求，那么下一個問題就是，誰來創建技術基礎設施以實際嘗試這種新的組織形式？

雖然現在還處于非常早期階段，但Aragon在這個方向已經投入了大量精力，包括專業的DAO平臺，為這些生態系統構建的應用程序，甚至是嘗試分散治理的協議。

在涉及新的工作和組織形式時，區塊鏈在許多方面都只是實驗，因為挖礦、驗證、證明等都代表了新的工作形式，這些工作是至關重要但又相當新穎的。圍繞“泛挖礦”展開的大規模討論，正在重塑我們對這類工作的組織企業的看法。

新型工作形式的項目案例包括：Gitcoin，通過發布懸賞任務來解決Github上的問題，允許開源社區在工作中獲利；Espresso，一個分布式存儲數據庫，與aragonOS集成，讓DAO團隊在不依賴Dropbox或GoogleDrive的情況下共享文件;PlanningSuite，Aragon的應用程序之一，提供協作規劃模型，支持開源或分布式組織中的多個不同利益相關者群體協調共享資源的使用；Pando，該領域最有趣的項目之一，它實際是將具有多個合作者的創意項目轉換為DAO。

在需要協調的利益相關方網絡方面，有許多處于不同開發級別的項目。比如Giveth，正致力于為去中心化利他社區創建一種架構，它是傳統非營利組織的替代方案，允許人們圍繞公益事業組織并協調分配資源。該領域另一個熱門但尚未啟動的項目是Moloch，一種允許社區為共享基礎設施提供資金的開源方式。據稱，更多信息將于今年2月在ETHDenver發布。

去中心化金融領域的實例非常多。MakerDAO是一個越來越重要的謎題，超過1.75%的ETH被鎖定為CDP的抵押品。復合金融允許Token持有者從中獲利。Dharma正在建立區塊鏈信貸協議，以支持多種類型的借貸產品。簡而言之，即使在關鍵的市場活動中，DeFi也是最激動人心的領域之一，它超越了你所能想象到的組織架構的極限。

在治理領域，2019年被認為是寒武紀大爆發，實驗治理模型將從理論走向實踐。0x正在向社區治理過渡。去年年底，Melon公布了更多關于其擬議治理方式的信息。這僅代表部分方法，使我們能夠學習并了解分布式治理在實踐中的運作模式。

由于涉及實際行動，去平臺化也是一個有趣的趨勢。當然，現有的社交網絡也有一些替代品。比如Gab和Mastodon都試圖成為Twitter的替代品。最近，有一些項目宣布要取代Patreon和Kickstarter。就在前幾周，0xchan發布了，其中包括開發POWH3D的開發人員。簡而言之，對于社交媒體和融資平臺的去中心化替代品來說，今年應該是有趣的一年。

最后，在和社會組織方面，DAO的使用還有待觀察。有一些項目致力于基礎設施建設，如上文提到的Giveth。然而令人興奮的是，世界各地眾多相關背景的新興和社會組織，從敘利亞的Rojava到2020年的美國大選周期，再到委內瑞拉的加密社區，是否會轉向Aragon這樣的工具，以及其生態系統中的應用程序。

簡而言之，當你看到指向其方向的趨勢和圍繞DAO快速上線的基礎設施時，很難不對未來一年的可能性感到興奮。

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