EOS:比特王者｜誰是壓死EOS這只駱駝的最后一根稻草？_比特幣最新價格行情走勢

0x00前言

目前區塊鏈生態系統主要分為三類：

一類是比特幣生態系，

一類是以太坊生態系，

而另外一種就是石墨烯生態系。

比特幣生態包括BTC以及其數量眾多的分叉幣，BTC是加密數字貨幣的開山鼻祖，擁有最為廣泛的共識。堪稱1.0時代。

以太坊生態系又叫做ERC20Token，CoinMarketCap上絕大多數的Token都是基于以太坊ERC20。以太坊生態提供的智能合約，可以極為簡便的發行Token，項目再利用ICO的方式進行快速融資。以太坊的2.0時代。

石墨烯生態的代表有BTS，Steem和EOS。石墨烯采用的是DPOS的共識機制，出快速度大約為1.5s，石墨烯技術使得區塊鏈應用更高的交易吞吐量，BTS可以處理十萬級別的TPS，而EOS則是宣稱百萬級別的TPS。同時石墨烯技術高并發處理能力也是比特幣和ETH無法做到的。號稱區塊鏈3.0時代。

人們將區塊鏈的發展分為三個階段：比特幣代表的區塊鏈1.0、以太坊為代表的區塊鏈2.0和以EOS為代表的區塊鏈3.0。

0x01EOS發展史

Step1：DanielLarimer

他就是江湖傳聞的BM，是目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基于區塊鏈技術的人。他是Bitshares，Steem和EOS的聯合創始人。

2003年DanielLarimer從弗吉尼亞理工學院畢業，并拿到了計算機學士學位。

他一直有一個夢想，那就是找到一個能夠保障人們生活、自由和財產安全的自由市場方案。他認為如果有人能夠提供這樣一個方案的話，不光可以掙很多錢，而且可以讓這個世界變得更加美好。他發現要想達到這個目的，必須從自由貨幣開始。

比特幣礦業托管公司BitRiver子公司正在俄羅斯布里亞特建設挖礦數據處理中心:金色財經報道，據俄羅斯商業咨詢網（RBC）援引Russian Far East and the Arctic Development Corporation（KRDV）新聞稿稱，計劃于2023年上半年在布里亞特開發價值9億盧布（約1230萬美元）挖礦數據處理中心（DPC），該數據中心計劃容納3萬臺耗電量為100兆瓦的礦機。在KRDV支持下，BitRiver集體子公司Bitriver-B正在布里亞特建設一個數據中心，電力設備供應已經開始，將提供100個工作崗位。

KRDV是俄羅斯遠東和北極發展部下屬的管理公司，也是俄羅斯聯邦總統駐遠東聯邦區的全權代表，它利用國家支持機制，幫助實施遠東和北極地區的投資項目。BitRiver則是俄羅斯比特幣礦業托管公司。[2023/2/11 12:01:05]

使用什么貨幣其實是人們自愿的，沒有人強迫你一定要用美元來結算。2009年的時候，他開始試圖開發一種數字貨幣，就在這個時候他發現了比特幣，所以他立即參與其中，并積極推廣比特幣。

2013年的時候，很多比特幣交易所被美國政府叫停，銀行賬戶也被沒收。

這個時候Dan發現，如果沒有一個去中心化的交易所的話，那么比特幣就會死掉。從此他便開始開發世界上第一個去中心化的交易所——Bitshares，并發明了bitUSD，一個掛住美元的數字貨幣。

在開發Bitshares的過程中，區塊鏈產業也漸漸成熟。政府的態度也變得清晰很多。中心化的加密貨幣交易所已經被政府所接受。他發現自己當年建立Bitshares時候的最初問題已經不再是個問題了。

2016年初，Dan基于自己新的認識著手開發Steem區塊鏈，并在這個公鏈上開發了一個社交媒體應用——Steemit。在開發的過程中，他秉持以下幾個原則：

比特幣鯨魚地址單日積累6萬枚BTC，創2021年記錄:據Santiment數據顯示，持有100到10000枚BTC的鯨魚地址于7月3日單日積累6萬枚BTC，為2021年最高的每日積累記錄。據悉，這些地址共持有912萬枚BTC，較6周前增加了10萬枚BTC。[2021/7/5 0:28:29]

所有給社區帶來價值的人應該得到股份作為回報；總體的價值遠遠高于所有價值的總和；不應該向加入社群的人收費，而是應該獎賞每一個加入的人；追求長期的承諾，而不是短期暴富。

像這種內容平臺，作為一個理想主義的BM是希望這個平臺能有真正的且更多的優質內容產生，可是后來；

他研究了博弈論，學了人們在類似投票的博弈過程中的各種糾結心理，后來他還發現有些用戶直接依靠關系互相點贊來獲取獎勵，這就違背了BM的初衷。他覺得一系列東西都應該被重塑，可現在每個人都已經參與進這個系統，于是BM注定無法改變它。

最后，他決定去創建理想中的新系統。

Step2：BlockOne

Block.One是2017年眾多進行ICO的公司之一，為企業提供去中心化數字賬本解決方案。該公司決定采用一種不同的方式進行ICO。

不同于那些將ICO期限限制在一周或一個月的項目，Block.One的代幣出售將會持續大約一整年(341天)，參與者可以隨時加入ICO并購買該平臺的EOS代幣。并創下了5天內籌集了1.85億美元的記錄。

2017年6月25日-30日為眾籌第一階段，此階段共出售2億代幣，這個階段兌換比例是一定的，1ETH≈306EOS；2017年7月1日—2018年6月2日為眾籌的第二個階段，每天只發放200萬代幣，兌換比例按當日投入的ETH總量確定。

Kraken CEO：馬斯克應該對比特幣挖礦進行更多研究:加密貨幣交易所Kraken聯合創始人兼CEO Jesse Powell在回答有關特斯拉CEO埃隆·馬斯克對抨擊加密貨幣能源需求的問題時稱，“我不知道馬斯克已經研究了多久，但我認為他在這個話題上還有更多的研究要做。”（彭博社）[2021/6/17 23:44:51]

自EOS代幣出售計劃公布以來，爭議可謂是從未中斷，單單這個長達1年的周期就可以說是非常大膽。在EOS代幣交易開始之前，很多人都認為該項目將會破發，并且將可能標志著最近瘋狂的ICO浪潮將會平靜下來。這些籌集了大量資金的ICO項目確實令人擔憂，尤其是這些項目目前大部分并未取得任何的現實成果。

巨大的公募融資，以及與之并不匹配的項目成本和已有能力，讓EOS始終處于極大漩渦之中。支持者認為EOS從技術、運營各種角度來看都代表了目前區塊鏈行業的最高水準，而反對者則認為EOS漏洞百出，過度包裝，募資去向毫不透明。

0x02內憂外患

Step1：超級節點

要知道什么是超級節點，首先要知道什么是節點。區塊鏈網絡中的每一個節點，就相當于存儲所有區塊數據的每一臺電腦或者服務器終端。所有新區塊的生產，以及交易的驗證與記帳，并將其廣播給全網同步，都由節點來完成。因為比特幣網絡進行一筆交易需要很多節點確認，所以交易速度特別慢。

EOS網絡為了提升交易速度，會從100個備用節點中，經過所有持幣用戶投票選舉誕生的最終獲得記帳權的21個節點。這21個節點處理EOS網絡之間記賬和驗證的任務，大大的提高了EOS網絡的TPS。

EOS團隊相應的會給這21個超級節點勞務費，這21個超級節點類似于人大代表，需要由所有EOS持有者選出，每個EOS代表一票。如果用戶們覺得某個超級節點名不副實，則可以投票讓他們下臺。

觀點：壽險行業若將0.1%資產投資比特幣，相當于BTC流通供應量的1.35%:Adamant Capital創始人Tuur Demeester在推特上就“美國萬通人壽保險公司購買1億美元比特幣”的消息評論稱，如果整個壽險行業按照目前的價格將其資產的0.1%配置到比特幣上，他們將在市場上用45億美元購買251400枚比特幣——相當于BTC流通供應量的1.35%。

此前消息，美國萬通人壽保險公司（MassMutual）已通過紐約數字投資集團（NYDIG）為其普通保險帳戶購買了價值1億美元的比特幣，并收購了NYDIG價值500萬美元的股份。MassMutual成立于1851年，是一家擁有500萬客戶的美國共同人壽保險公司，管理著超過2350億美元的保險賬戶。[2020/12/12 14:59:47]

2017年6月的臨近，主鏈EOS即將上線。自出世以來，EOS一直受到廣泛的關注。作為區塊鏈3.0的代表，它承載了太多期待，節點之爭的火熱也在熊市成為一道風景線。

然后各路大V或者影響力人物紛紛宣布參與候選節點競爭，這不就是赤果果的站臺嗎？還有消息稱溫州幫攜帶xx億來參選候選節點了，就差山西煤老板和中國大媽來參選了。

無論是所謂的幣圈大佬，還是EOS在全球的各個社區領導人，都擠破頭的想成為超級節點并參與到超級節點競選當中。如果成為超級節點，他們獲得的不僅僅是每年上千萬的利益，更是整個生態的決定權。

2018年6月15日凌晨，EOS主網終于成功激活。而在此次產生的全球21個EOS“超級節點”中，中國占到了7個。

中心化的超級節點和去中心化的區塊鏈，完全背道而馳。外媒：“EOS不是區塊鏈”。

Step2：安全隱患

英國初創公司Mode宣布推出比特幣儲蓄賬戶 提供復合利息:由Twitter聯合創始人Biz Stone支持的英國初創公司Mode 31日宣布推出一個名為“Bitcoin Jar”的比特幣儲蓄賬戶，該加密銀行應用程序正在提供復合利息，以試圖壟斷英國比特幣儲蓄賬戶市場。（Decrypt）[2020/4/2]

主網上線前，360安全衛士官方微信號發文稱，其技術團隊發現了區塊鏈平臺EOS的一系列高危安全漏洞。其中部分漏洞可以在EOS節點上遠程執行任意代碼，即可以通過遠程攻擊，直接控制和接管EOS上運行的所有節點。

首先黑客控制了Block.one的賬戶，并且開始發送大量的釣魚郵件迷惑用戶。其次，EOS多次被爆出存在漏洞，自從360和BM的“史詩級”大戰開始之后，EOS先后被指存在多個漏洞。在開發者獎勵計劃啟動之后，有人甚至在一個星期之內找到了EOS的12個漏洞。

其后EOS的創始人BM表示360把這個漏洞夸大了，網上有人分析360半個月前發現漏洞，而在EOS將要上線前夕公布，可能是有所動機，或為推出企業級區塊鏈造勢，或為EOS懸賞發現漏洞的獎金。

如果把黑客比喻成子彈的話，彈無虛發，箭箭不離靶心，可以說把EOS打得完無體膚，EOS主網剛上線一個月，再次出現一個叫“彩虹”黑客的攻擊，以及后來出現了EOS假賬號攻擊、假EOS的現象。最嚴重的時候1天之內發現了8個漏洞，信任可以瀕臨危機；據不完全統計，發生黑客不下七次。

EOS上的DAPP也不例外，黑客實施攻擊EOSCast游戲，損失了6萬左右EOS。最搞笑的是黑客連續攻擊9次，黑客攻擊EOS仿佛是在串門，不像是攻擊。EOS安全漏洞的康奈爾大學區塊鏈研究員EminGünSirer表示，“明年將會有一場大規模利用EOS漏洞的黑客攻擊。”

Step3：EOS憲法

EOS.IO軟件使區塊鏈能夠在簽署協議的用戶之間建立對等服務協議或具有約束力的合同，稱為“憲法”。“憲法”的內容界定了使用者之間的義務，這些義務不能完全由守則執行，并通過確立管轄權和法律選擇以及其他相互接受的規則來促進爭端的解決。網絡上的每個事務廣播都必須將憲法的散列作為簽名的一部分，從而明確地約束簽名者與合同的簽訂。

憲法還定義了源代碼協議的人類可讀性意圖。此意圖用于在錯誤發生時識別bug和特性之間的差異，并指導社區了解哪些修復是正確的或不適當的。

更新“議定書”和“憲法”

EOS.IO軟件定義了由規范源代碼及其組成所定義的協議可以更新的以下過程：

1.阻止生產者提議修改憲法，并獲得15/21的批準。

2.區塊生產商保持對新產品的15/21批準憲法連續30天。

3.所有用戶都必須表示接受新憲法，以此作為今后處理交易的條件。

4.塊生產者采用對源代碼的修改，以反映憲法中的變化，并使用新憲法的哈希將其提交給區塊鏈。

5.區塊生產商保持對新產品的15/21批準電碼連續30天。

6.對代碼的更改將在7天后生效，使所有未生成的完整節點在批準源代碼后一周內升級。

7.所有未升級到新代碼的節點都會自動關閉。

8.默認情況下，EOS.IO軟件的配置，更新區塊鏈以添加新功能的過程需要2至3個月，而更新以修復不需要修改憲法的非關鍵錯誤則需要1至2個月。

凍結帳戶：

有時，智能聯系人的行為會異常或不可預測，無法按預期執行；有時，應用程序或帳戶可能會發現漏洞，使其能夠消耗不合理的資源。當這種問題不可避免地發生時，區塊生產者有權糾正這種情況。

所有區塊鏈上的區塊生產者都有權選擇在區塊中包含哪些交易，這使他們有能力凍結帳戶。使用EOS.IO軟件的區塊鏈使凍結帳戶的過程由活躍的生產者進行15/21投票，從而使這一權威正規化。如果生產者濫用權力，他們可以被淘汰，一個帳戶將被解凍。

更改帳戶代碼：

當所有其他程序都失敗，“不可阻擋的應用程序”以不可預測的方式運行時，使用EOS.IO軟件的塊鏈允許塊生產者替換帳戶代碼，而無需硬分叉整個區塊鏈。類似于凍結一個帳戶的過程，這一代碼的替換需要15/21的當選區塊生產者的投票。

不難看出，21個節點，掌控著整個生態的權利。

Step2：喜新厭舊的BM

我對blockone做了一個長期承諾，過去的項目遷移，bts實際上是用光了開發資金，這種情況在eos不會發生。

我之后的項目也會在eos上構建，eos被設計為一個可擴展的，高性能的編程平臺。建立一個社區是很困難的事情，重新建立一條鏈并不是我特別想做的一件事情。我只會在有不能解決的問題的時候這樣做。

Eos包含了我過去的項目的很多經驗，我們現在有這么好的團隊和我一起工作。我下個項目將會在EOS上開發，而不是取代eos。我想要使用我自己創造的東西，只要eos可以通過內置的憲法進化。

Eos的目標是成為通用的構建app的平臺，而不是像steemit，只是很窄的專注于社交網絡。我沒有預見任何需求，我需要從eos平臺上移開。因為EOS可以讓我做任何我需要做的事。

然而最近，BM在EOS電報群表示將拋棄DPOS，離開EOS社區，不再從事開發工作，而去開發他更安全的的新幣，網友表示，BM獲名發幣王，平均一年開發一款新幣。

這并不是BM第一次拋棄自己開發的項目了，2014年發行比特股，融資2200萬，主推去中心化的銀行和交易所概念，一時間比特股和DPOS被人吹上天，但后來尤其BTS的BUG問題引發安全性爭議，用戶體驗極差，尤其是后來比特股增發，投資者痛罵BM，最終BM離開了BTS社區，轉而去開發新幣Steemit，BTS的輝煌不再，最終無人問津。

2016年開發Steemit，這次的新項目主推去中心化的社交平臺，相似的流程，Steemit幣的BUG也被人瘋狂詬病，后來BM宣布辭職，離開了Steemit，投入EOS開發工作，Steemit也沉寂了下來。

2017年發行了EOS，主打去中心化應用，5天內眾籌1.8億美元，成為至今為止最大的ICO項目，不算在EOS內部發行的RAM和DAC，三年三幣，BM的發幣王之稱實至名歸。

雖然后來，這次離開又被證實為謠言。但是，狼來了的故事聽多了，會讓大多數人信以為真。EOS很有可能從此一跌不振。

0x03質問

1，巨額融資40億美元，長達一年圈錢，沒有公開財務。近日轉出30億，去向不明。

2，創始人bm始亂終棄，之前做的項目都“跑路”了，他還能在EOS堅持多久。

4，EOS與區塊鏈去中心化思想背道而馳，dpos就是集權中心化高準入門口，諸侯割據。

5，白皮書號稱100萬TPS，實際主網就是幾千，畫餅充饑。

6，各種未知的bug漏洞，以及節點不安全，容易攻擊。

7，中國有7個超級節點點太多，EOS中國化，還有各種賄選。

8，EOS每年增發5%，通貨膨脹，易貶值。

水能載舟,亦能覆舟。現市值160億的EOS，面對大眾的質疑，它還能走多遠？

試問，如果有那么一天，誰又是壓死這只駱駝的最后一顆稻草？

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