今天我們來談談Web3媒體,為什么它是不可避免的,Web3媒體的現狀是什么,以及未來的發展方向:
1.Web3媒體的趨勢是不可避免的
我們正處于一個文化生產高峰的時代。2021年,Spotify上每天大約有6萬首新歌發布,這一數字比前一年的4萬首新歌有了明顯的增長。該平臺目前有超過8200萬首歌曲,截止到去年年底有360萬個播客。
僅在Steam上,2021年就有11773款游戲發布,這遠高于2017年6463款的數字。該平臺的游戲庫中現在有超過69000款游戲。
在美國,2021年期間就有559部新的原創劇本系列在廣播和流媒體平臺上發布,這一數據是2012年的兩倍多。在流媒體回目錄上,你可以找到來自世界各地的近16萬部電影和3萬部電視劇集。
在如此豐富的內容中,有一個最明顯的特點就是資源的聚集程度:
印度財政部長:G20成員國對FSB關于加密資產活動和全球穩定幣安排的建議表示歡迎:金色財經報道,印度財政部長表示,G20成員國討論了加密資產生態系統所帶來的宏觀、金融和監管挑戰,以及全球所需的潛在政策應對措施。印度在數字公共基礎設施方面的成就和規模化行動受到了很好的認可。G20成員國對金融穩定委員會(FSB)關于加密資產活動和全球穩定幣安排的高級建議表示歡迎。FSB和IMF即將發布的綜合報告,以及主席團備忘錄,這將成為G20成員了解如何進一步處理這個問題、達成全球政策和監管框架以及采取立場的重要參考。G20成員需要采取進一步行動,以制定全球政策和監管框架。[2023/7/18 11:02:19]
Spotify上有800萬藝術家,但0.7%的藝術家占了該平臺上藝術家報酬的90%在Steam上發布的游戲中,98%來自獨立工作室,而銷量超過500臺的游戲中有78%來自頂級的大型游戲發行商Netflix為他們的前10名劇集發布觀眾指標,但即使排名在前面的劇集也出現了上面所描述的規律。收視率最高的劇集可能比第10名的劇集要受歡迎5~63倍,而劇集的排名越靠后,它和前面的差距可能就越大。
香港證監會:支持關于推動香港數字化經濟發展和成立虛擬資產發展專責小組的建議:金色財經報道,香港證監會歡迎財政司司長陳茂波先生于2023至2024年度政府財政預算案中為進一步鞏固香港作為國際金融中心的地位而提出的各項措施。證監會主席雷添良先生表示,有關將香港發展成為國際綠色科技及金融中心的建議措施,將透過科技創新引領可持續及高質量增長。證監會亦支持關于推動香港數字化經濟發展和成立虛擬資產發展專責小組的建議。在這方面,證監會最近就適用于虛擬資產交易平臺的建議監管規定,展開公眾諮詢。這些規定旨在確保投資者可藉一系列妥善的保障措施而得到充分保護。
金色財經此前報道,香港財政司司長陳茂波表示,將撥款5000萬港幣元加速Web3生態發展,此外,將成立并領導一個虛擬資產發展專責小組,成員包括相關決策局、金融監管機構,以及市場人士,就行業的可持續和負責任發展,向政府提交建議。[2023/2/22 12:22:54]
第二代互聯網顛覆了統治了幾十年的商業模式:專輯和游戲銷售、電影票,以及通過線性廣告和訂閱來盈利的網絡和有線電視,這些都被無限制的數字訪問所取代。
從長遠來看,這對創作者是不利的。在游戲方面,這使得游戲公司的競爭變得艱難。在音樂和視頻方面,流媒體對最有天賦的藝術家所能賺取的金額人為的設置了上限。
Yearn.finance社區發起關于增發1000枚YFI用于獎勵開發人員的提案:據Yearn.finance官方治理網站,Yearn.finance社區發起提案,計劃增發1000枚YFI用于獎勵開發人員。目前,在225名投票參與者中,有66%的人反對此提案。據悉,YFI的發行總量恒定為3萬枚。此前也有幾次增發YFI的提案,均未通過。[2021/1/15 16:12:53]
游戲行業正處于并購軍備競賽中,這是一個我們從未見過的整合時期。這對游戲的未來意味著什么?簡單來說:我從未如此確信Web3就是游戲的未來盡管流媒體為頂級人才支付了大量的費用,但新興人才很難從他們創造的價值中獲得上升空間。
Netflix歷史上收視率最高的劇集魷魚游戲,只花了2140萬美元就被收購了,但它有超過1.42億個家庭看過。
在Web2中沒有任何機制可以讓藝術家獲取他們為平臺創造的收益。Web3正在改變這種狀況——它主要是通過完全消除平臺的概念,并圍繞媒體的原子單元重新組織互聯網,邀請社區進行交叉創作。
動態 | 比特幣協會創始主席反駁關于BSV“專利流氓”的指控:“比特幣耶穌”Roger Ver在推特表示,準備就專利起訴每個人是裙帶資本主義的確切定義,也是我不想與Craig Wright、Calvin Ayre或BSV有任何關系的主要原因之一。比特幣專家Steve Patterson評論稱,如果沒有專利流氓和訴訟,BSV可能會有更多的盟友。這是糟糕的生意。比特幣協會創始主席Jimmy Nguyen反對關于“專利流氓”的指控,他表示沒有這種情況,因為每年花費數百萬英鎊支付科研人員工資來研究發明和專利、并且支付律師建立世界上規模最大、復雜的區塊鏈知識產權項目之一是非常有意義的……“專利流氓”的指控是荒謬的。注:裙帶資本主義(Crony capitalism)也稱為權貴資本主義,是指權力與資本合謀,以霸占和壟斷社會的財富,斷掉非權貴(尤其指廣大中小企業)通過勤勞與智慧公平獲得財富的出路。[2020/2/3]
Web3媒體的現狀
資助、分享和分發創造性工作的新的基本要素:
音樂NFT允許粉絲為藝術家的成功進行資助和分享NFT作為游戲和知識產權工作室DAO的構建模塊探索社區建設新模式的藝術家們在音樂NFT領域,許多市場在不斷發展:
——音樂版稅投資
聲音 | 伊朗海關總署:目前仍然沒有任何關于進口加密貨幣礦機的許可證頒發:據邁赫爾通訊社消息,伊朗海關總署(IRICA)副署長Jamal Arounaghi周日表示,目前仍然沒有任何關于進口加密貨幣礦機的許可證頒發。IRICA目前只確定和定義了加密貨幣挖礦設備的關稅額度。根據一些組織的要求,IRICA已經通知了用于加密貨幣的挖礦設備的稅率。 Jamal還表示,如果政府同意進口用于生產加密貨幣的設備,IRICA將執行法律指令。Jamal強調,伊朗工礦貿易部(Ministry of Industry, Mine and Trade)和央行(CBI)應該為向該國進口加密貨幣設備簽發批準函。 IRICA的代表補充表示,加密貨幣挖礦設備已被列入關稅編號No. 84719090,因此這條關稅編號與“計算機和中央處理器”有關。[2019/7/21]
——唱片和專輯所有權/NFT
——鏈上音樂創作
——音樂眾籌
自2020年以來,近170萬個音樂NFT已經售出,總價值超過1.46億美元。下面的轉賬截圖代表了藝術家的全部范圍:像@CallMeLatasha和@Verite這樣的獨立音樂人,到傳奇人物,如@SnoopDogg,他正在建立一個去中心化的唱片公司。
我們也開始看到視覺NFT項目在嘗試創造全新的媒體形式。許多最激動人心的例子是團隊利用現有的NFT項目,產生和鼓勵衍生作品,擴大整個生態系統。
下面是一些例子:
——@Jenkinsthevalet正在創建一個新的和去中心化的好萊塢工作室,源于一個單一的無聊猿NFT。
——@nounsdao正在利用治理在超級碗廣告和IRL中推廣Nouns。
——一些團隊,如@Treasure_DAO和@hyperloot_正在使用@dhof的LootNFT作為游戲的構件。
正如@cdixon指出的那樣,這些項目所帶來的不僅僅是創造性的自由;它們使藝術家和開發者能夠從傳統公司的結構中完全解放出來。代幣是一種自我營銷的方式;代幣的持有人,而不是公司,將在項目的成功中獲得利益。
回復@VirtualElena另外,二階效應:為公司松綁。越來越多有創造力的人將會離開公司,因為他們可以在互聯網上追求自己的激情,獲得真正的生活。在傳統媒體中,大型企業投資于游戲和電影項目,但這些項目只占公司收入的一小部分。《大偵探皮卡丘》可能取得了票房上的成功,但它在時代華納的整體收入中卻只占1%
激進的媒體陷入了一個沒有生命力的循環,因為作品本身對他們的公司底線根本沒有意義。而第三代網絡的無許可和可組合性有望釋放出第二代網絡不可能實現的創意自由和經濟上升空間。
Web3媒體的未來發展方向
我們正處于媒體創造、傳播和擁有方式徹底轉變的初期。值得指出的是,音樂NFT和更多的可合成的視覺NFT正處于不同的發展階段,這兩個領域都需要一些事情的推動。
推出音樂NFT的藝術家通常要么是未簽約的獨立音樂人,要么是擁有自己作品的明星。他們的成功將是鼓勵更多藝術家在Web3中制作音樂的一個重要因素。
在音樂方面,有一些必須具備的條件:
更多的唱片公司結構為DAO非Web2的音樂發現渠道標準化音樂元數據,以獲得版稅和NFT之間的互操作性/可兼容性(@Garretthughes和@jzstern以及更多的人在這里貢獻著出色的工作)在游戲和娛樂方面,團隊應該做出更多的努力來堅持到物理世界。
@nounsdao已經在這方面做得很好了,不過,我們通過利用可兼容性的力量可以做得更好。
可組合性的最大成果之一是,它允許數字價值持續進入“現實世界”。事實上,它是打破這兩者之間障礙的力量。我們正處于后“虛擬”和“實體”時代,它們之間有可滲透的空間,價值可以自由流動。在幾個月前。@FEhrsam發表了VirgilAbloh的一個早期計劃,即組織一個Web3藝術家集體,這下面張圖片讓我印象深刻:
VirgilAbloh是音樂、藝術和時尚的先驅。大多數人不知道他在Web3方面也是走在了前面。經他的團隊許可分享,這是一個他設想的DAO的早期迭代。可以說,到目前為止,在這一方面做得最好的團隊是迪斯尼,但這很快就會改變。
迪斯尼之所以能成為一個標志性的品牌,是因為他們認識到人們有一種自然的傾向,即親身體驗事物。但我們現在已經超越了迪士尼,因為我們有技術來創造去中心化的品牌和知識產權。
我在今年夏天的非加密貨幣方面的閱讀是沃爾特-迪斯尼的簡歷。我看到迪斯尼樂園在開業幾年后占公司營業額的21%,我也檢查了迪士尼在1999年和2019年的營收數據。這讓我想知道是否有一個可量化的自然偏向于物理存在的項目出現。未來將是以Web3為基礎的集體,它鼓勵衍生品和跨項目組合,允許藝術家、收藏家和策展人分享所有權。IRL也將是其中的一個重要組成部分。如果你打算在這個領域中深耕,請給我或@janehk發私信,我們很想和你聊聊!
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