REN:Variant合伙人：區分DePIN和DeREN兩類去中心化基礎設施網絡_ArweavePIN價格

去中心化基礎設施網絡正在迅猛發展，這些加密網絡利用代幣激勵產生流動性以支持物理基礎設施的運營。

這些網絡的價值是顯而易見的：它們為消耗性資源提供了更好的解決方案，從計算到能源再到數據。反過來，這些資源被各公司直接消耗，或者說是被他們自己的產品和服務所消耗。例如，像Hivemapper這樣的去中心化網絡直接向Uber這樣的交通運輸公司出售數據，而Uber又利用這些圖像數據來改進自己的產品。同樣地，Livepeer允許直播應用進入其視頻轉碼服務市場，讓創作者可以輕松啟動自己的直播業務。

加密風投基金 Variant Fund 推出首屆 Variant Founder Fellowship:金色財經報道，加密風投基金 Variant Fund 宣布推出首屆 Variant Founder Fellowship，這是一個新的為期三個月的基于隊列的加速器計劃，適用于 web3 創始人在他們旅程的最早階段。參與者將可以訪問 Variant 的創始人、建設者和專家的同行網絡，這些人在加密貨幣的最前沿運作，并向 web3 的功能專家學習，并與 Variant 投資組合中的團隊一起構建。報名申請現已開放至 2023 年 4 月 17 日。[2023/4/8 13:51:25]

為了更好地評估這些網絡的潛力，我們需要一種更好的方法來進行網絡分類。目前比較流行的一個賽道名稱就是DePIN，但我建議更加細化來看，將去中心化基礎設施網絡分為兩類：

Inditex集團旗下服飾品牌Stradivariu在元宇宙平臺發布數字時尚服飾:4月18日消息，繼Zara和PullBear后，世界四大時裝連鎖品牌機構之一Inditex集團旗下服飾品牌Stradivarius也于日前在元宇宙平臺Zepeto APP上發布首個膠囊系列“Digital Fashion：wear the future now”，涵蓋連衣裙、緊身胸衣等，該系列服飾會限時免費上架供用戶體驗，原價1.9歐元至5.99歐元之間，用戶可以上傳自己的照片試穿想要的產品，購買后可下載照片在社交媒體上分享。據悉，Stradivarius成立于1994年，目前在全球64個國家擁有900多家門店。（Fashionnetwork）[2022/4/18 14:30:56]

·去中心化物理基礎設施網絡：是具有不可替代的消耗性資源的加密網絡，利用激勵機制來部署位置相關硬件設備。

Audius戰略顧問加入由a16z前合伙人創辦的加密基金Variant Fund:10月29日消息，區塊鏈音樂流媒體Audius戰略顧問Cooper Turley發推稱，加入由a16z前合伙人Jesse Walden創辦的加密投資基金Variant Fund，作為其最新的風險投資合伙人。除Cooper Turley外，Variant Fund團隊包括a16z前合伙人JesseWalden、前DTC Capital投資顧問SpencerNoon、AtelierVentures創始合伙人LiJin（前a16z合伙人）、前AccompliceVC研究分析師JonItzler、she256聯合創始人MedhaKothari、前CompoundLabs總法律顧問JakeChervinsky。[2021/10/29 6:20:01]

·去中心化資源網絡：是利用激勵機制建設市場并增加現有或閑置可替代的消耗性資源供應的加密網絡，這些資源依賴位置無關硬件。

Variant Fund和Atelier Ventures合并，并聯合推出1.1億美元的首期基金:10月20日消息，由Andreessen Horowitz（a16z）前合伙人Jesse Walden創辦的Variant Fund宣布和Atelier Ventures合并，并聯合推出1.1億美元的首期基金，以投資于所有權經濟，如消費者平臺、游戲、基礎設施以及DeFi。另外，Variant還擴大了Variant的投資者群，將超過100位在Web3、加密和技術領域建設者以及包括來自Uniswap、Compound、Foundation、Zora、YieldGuildGames、Mirror等的建設者包括在內。[2021/10/20 20:42:10]

DePIN與DeREN在三個核心方面有所不同：

·資源可替代性

·硬件位置部署

·資源創建

1、資源可替代性

上述區別中最有意義的要屬消耗性資源的可替代性。

在資源網絡中，消耗性資源是可替代的，因為網絡的硬件資產通常是可置換的。例如，像Akash或Render這樣的網絡提供的計算資源是高度可替代的——一個GPU的處理能力與具有相同規格和容量的任何其他GPU都是一樣的。除了像高頻交易這樣高度專業化的活動外，用戶通常并不關心他們的硬件所在的地理位置，只要與中心化架構相比，網絡延遲在可接受的范圍內就可以了。

相反，DdPIN利用的是不可替代或半可替代資源。在這種情況下，消耗性資產不容易置換，并且硬件通常是某個特定網絡所獨有的。例如，Hivemapper的行車記錄儀會映射特定位置，并及時生成該位置的獨特數據。此外，像Spexigon這樣的圖像網絡不能將其航空圖像數據提供給Hivemapper網絡；每個網絡的資產就是圖像映射數據，是各網絡所獨有的。

當然，也有處于中間地帶的資產。例如，能源是半可替代性的，因為能源可以用于各種目的，但其效用會受傳輸距離的限制。

2、硬件位置和資源創建

硬件位置與資源創建密切相關；特定應用、位置相關硬件的部署通常與專有資源的建設同時進行。

在這一點上，DePIN在建立市場的供應端和需求端方面面臨著更多挑戰。供應端需要位置相關硬件設置，而產生需求則依賴于供應端要有足夠的規模，使網絡對消費者具有價值。

資源網絡更容易引導供應，閑置供應可以來自任何地方，通常不需要創建新的硬件或基礎設施。但擁有可替代資產的資源網絡也面臨著更大的競爭，因為從一個資源網絡切換到另一個資源網絡的成本變得更低了。

3、為DePIN和DeREN建造護城河

基于加密技術的資源網絡仍要與AWS和谷歌等web2對手競爭。雖然DePIN和DeREN可以利用代幣來補貼初始資源成本，但最成功的網絡不會僅進行價格戰，而是會以獨特的方式釋放新的需求或擴大市場。

例如，Arweave并沒有在文件存儲定價方面進行競爭。它通過永久存儲提供了新的功能和便利，并最終在存儲NFT元數據方面獲得了關注度。在DePIN類別中，像DIMO這樣的移動網絡聚合了之前孤立的數據，為新一波應用程序提供動力，無論這些應用程序來自電池智能和能源管理領域，還是汽車業。

另一個成功的策略是垂直整合，并通過構建利用基礎設施或資源網絡的初始產品來產生需求。Render將其GPU渲染能力與其Octane軟件相結合，后者驅動底層計算資源網絡的使用。

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