Fantom:AC發聲：我踩過的坑 你們都（別再）踩了_USDN幣

近期，Yearn.finance創始人AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在FantomFoundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和FTX提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

波卡生態DeFi平臺Acala發布早耕計劃NFT:金色財經報道，為了激勵參與Acala早耕計劃的用戶，波卡生態DeFi平臺Acala宣布推出獨家NFT。Acala早耕計劃為了讓早起參與網絡的用戶有機會搶先體驗，幫助網絡完成產品功能完整測試，該計劃于2月3日開始，并將于4月28日UTC晚上11:59結束，NFT將在活動結束時分發，只有滿足相關要求才能獲得NFT。[2022/4/26 5:13:16]

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從0做到1的時候都在使用同樣的測試方法。

動態 | Brave瀏覽器整合Wayback Machine 可查找消失網頁存檔:據cnBeta報道，由Mozilla前CEO Brendan Rich打造的Brave隱私保護瀏覽器，已經推出404時光機器（WayBack Machine），可使用戶在一些被刪除或者因某些原因無法查看的網頁上，查找已消失網頁在互聯網檔案館（InternetArchive）中的歷史存檔。

報道稱，這項技能的背后原理并不復雜，只是在瀏覽器遇到404報錯的時候，Brave可允許一鍵加載存檔頁面。同時，除了404錯誤，Brave瀏覽器還可涵蓋408、410、451、500、502、503、504、509、520、521、523、524、525和526等錯誤。[2020/2/26]

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

動態 | 德勤區塊鏈專家Jacob Boersma離職并創辦咨詢公司:德勤風險服務高級經理、區塊鏈專家Jacob Boersma發推稱，已經離開Deloitte Nederland，在區塊鏈、數字身份和加密領域創辦了自己的咨詢公司Boersma Consulting。[2020/2/3]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

聲音 | 諾獎得主：只有傻瓜才會相信Facebook的Libra:據cointelegraph報道，諾貝爾經濟學獎得主Joseph Eugene Stiglitz在7月2日發表的一篇文章中稱，“每一種貨幣都基于信任，但只有傻瓜才會相信Facebook的Libra”。Stiglitz還指出，“在短短幾年時間里，Facebook就已經贏得了一定程度的‘不信任’，而銀行業則花了更長的時間才做到這一點。”他似乎擔心Facebook的加密貨幣可能對影子經濟有利。[2019/7/3]

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的DeFi創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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