來源:01區塊鏈
編者注:本文作了不改變作者原意的刪減。原標題為《口罩產業鏈與區塊鏈抗疫》
在2月9日第二期直播中,數字資產研究院上海分院院長、開源鏈創始人張洪為進行了題為《口罩產業鏈與區塊鏈抗疫》的分享。張洪為老師從口罩本身說起,對其所涉核心技術、如何應用區塊鏈進行溯源等問題進行介紹,在厘清區塊鏈技術的定義之后,對區塊鏈技術在包括口罩生產在內的產業鏈條和企業發展中的應用做了系統講解。
以下為張洪為老師分享的核心內容。
一、從口罩問題說起
口罩雖小,但作用非常大。口罩有4個要素:①生產單位的資質;②生產口罩遵循的標準;③生產日期;④流通過程。
口罩看似簡單,但蘊含了兩個對我們生命安全非常關鍵的要素。
數據/機器智能美學先驅Refik Anadol推出解讀量子物理的藝術NFT:金色財經報道,根據德國知名畫廊“國王畫廊”(K?NIG GALERIE)披露,媒體藝術家、導演和數據/機器智能美學先驅Refik Anadol在misa.art平臺上已售出1000 NFT,這些NFT是Refik Anadol系列作品《QUANTUM MEMORIES : NOISE》的一部分,Refik Anadol使用 Google Quantum AI量子計算研究數據和算法來探索平行世界的可能性,并開發了一種定制的程序相干噪聲實現,利用超越經典測量的計算surflets(Surflets:包含平滑不連續性的多維函數的稀疏表示)。這件作品的靈感來自于量子物理學中的多世界解釋,并對其進行了推測——該理論認為有許多平行世界與我們自己的空間和時間存在于相同的時空。[2021/9/27 17:08:54]
口罩其實就是靠纖維來過濾塵埃或者帶有病原體的泡沫,最外面一層是防水層,中間是真正起作用的阻隔層,最里面是皮膚親層,用來吸附水分的。
動態 | 肖磊解讀特朗普“攻擊”Libra原因:Libra沒有明確跟美元掛鉤:7月13日消息,財經專欄作家、財經評論員肖磊解讀特朗普“攻擊”Libra原因,他認為特朗普說Libra不可靠,而且需要獲得一張銀行牌照,接受監管。其實這里隱含的意思是,Libra沒有明確跟美元掛鉤,所以不可靠,沒有美國監管機構的批準,就不能干金融的業務。[2019/7/13]
口罩的核心材料,是中間產生過濾的一層。幾乎所有的95口罩,都需要利用靜電吸附來解決灰塵吸附問題,因為大部分口罩層與層之間的間隔是1微米,而N95口罩的要求是阻隔0.3微米顆粒的能力要大于95%,如果沒有靜電吸附層的話,口罩的網格必須非常密,這樣呼吸阻力就非常大。所以市場上真正的N95口罩都必須使用靜電吸附系統。這是一個關鍵技術,大部分假冒偽劣產品都沒有這個體系,這是肉眼無法看到的。
分析 | 2100ETH交易手續費事件不宜過分解讀:據獵豹區塊鏈安全中心輿情數據監控顯示,2100ETH交易手續費事件引起了超過20余家主流媒體關注報道。獵豹區塊鏈安全中心研究員對2月19日以太坊上的交易全面分析后發現,剔除這5筆異常交易后,平均交易手續費(總交易手續費/交易筆數)為0.000906ETH,約為0.13美元,與最近7日的數據相比沒有明顯異常。[2019/2/20]
口罩生產出來之后,在生產線上,就會遇到很多人手、機器的碰撞,車間里可能存在的細菌或病,這就需要一個穿透性非常強的消物質才能進行消。可以用環氧乙烷進行消,環氧乙烷是廣譜、高效的氣體殺菌消劑。對消物品的穿透力強,可達到紡織物物品深部,可以殺滅數病原微生物,包括細菌繁殖體、芽孢、病和真菌,在醫學消和工業滅菌上用途廣泛。但它本身也是致癌物質,對環境也不友好,所以,我們就會面臨兩個問題:第一,我們是不是用這個消?第二,消后環氧乙烷會再殘留在口罩上一部分,如何把它去除?解決這個問題,一般國家通過法律強制要求口罩生產出來后必須在生產線上放置一段時間,比如7天或者14天,來確保環氧乙烷揮發完畢,再密封裝貨。
今晚8點袁煜明將做客《金色講堂》 深入解讀“什么是區塊鏈思維”:今晚20:00,火幣區塊鏈應用研究院院長袁煜明將做客《金色講堂》深入解讀“什么是區塊鏈思維”。袁煜明將從股份制的種種弊端出發對區塊鏈的出現給行業所帶來的改變進行一一講解。同時,袁煜明還會對區塊鏈機制目前所存在的問題進行全方位的解讀。詳情請關注今晚8:00的《金色講堂》。[2018/4/10]
上述兩個問題在表面上是看不出來的,然后各個廠家是否有按規定來做?做得怎樣?這是我們非常關心的。
所以一個小小的口罩,當他有賺取暴利的空間,就會吸引很多非法之徒,這時候就會有人講到溯源。但溯源有一個最大的困境,溯源是廠家用于證明自己的東西是不是真的,但是如果是一個制作假冒偽劣商品的廠家提供的溯源,你相信嗎?所以溯源的困境就來了,因為你無法判定生產流程是否存在問題。
那么,能否建立基于區塊鏈技術的溯源?區塊鏈溯源誕生了好幾年,但一直沒被市場所采用。今天口罩這個問題又再次把溯源放到我們面前,我們應該怎么做?如何在口罩行業通過區塊鏈溯源解決上述問題?
尹振濤解讀數字貨幣政策:對數字貨幣的監管還可以更嚴厲:中國社會科學院金融研究所法與金融研究室副主任尹振濤認為:對數字貨幣的定位不明確,各國對數字貨幣的監管都在同一起跑線上;各國的監管差異體現了背后的經濟博弈;從效果上看,當前國內監管做的還不夠,在某些領域,我們還可以更嚴一點;禁止ICO不應是阻礙區塊鏈發展的借口;數字貨幣交易被禁止,風險仍留在國內;未來各國的監管會漸趨一致。[2018/3/22]
二、從區塊鏈技術說起
1、什么叫區塊鏈?
區塊鏈實際上指的是數據的關系。我們把數據分成一個個區塊,彼此之間有聯系,因此叫區塊鏈。如果是一個普通的賬本是一個電子表格,我們可以任意篡改,沒辦法防止電子賬目被篡改。通過區塊鏈這樣一個數學技術,可以把每個區塊的保真性保證起來,一旦被篡改就會立即被發現。
為什么叫區塊鏈?因為這個技術是把每一區塊數據的生成時間和數字指紋,放到下一頁,這樣一來,任何時候任何人都不能復制這一區塊,因為時間、內容都不一樣。第二,我們把這一區塊的指紋和時間放到下一頁,只要有人篡改了前面任何一頁,后面的人就可以發現不一致,這樣就構成了區塊之間彼此監督的魔術,這樣就形成了一條監督鏈。
那么,誰幫我記賬?我們把賬本同時發給很多人來記這個賬,誰算得對,就獎勵給誰。如果大家都來算,那就獎勵給其中的冠軍,這也是比特幣機制現在的做法。我們把這個記賬過程,形容成挖礦。這就是區塊鏈里面,記賬、廣播、挖礦的由來。
2、智能合約的作用
做生意,除了賬本之外,合同更重要。有沒有辦法把合同也放到區塊鏈上自動執行?答案是可以的。2015年,以太坊引入智能合約到區塊鏈。所謂智能合約,就是把一個基于數字/代碼的可執行的合同搬到了區塊鏈上。
智能合約對區塊鏈貢獻非常大,其一是建立了基于代碼自動執行的機制,其二是可以發行Token,構建各種商業模式。
三、區塊鏈技術能做什么?
什么是區塊鏈?簡單地用三句話概括就是:分布式賬本,分布式合同,基于代碼的自動執行機制。
在了解區塊鏈能干什么之前,首先要明確區塊鏈不能干什么。區塊鏈技術不能做的事情,主要有三個:1、不能募集資金。向不特定人群募集資金,在中國是違法的;2、不能直接用數字貨幣買賣商品或服務;3、即使將數字貨幣拿到海外交易所進行交易也不行。這三條會洞穿現有政府運行底線,在可以預見的將來,政府都不會允許這些事情。
那么,區塊鏈可以做什么?區塊鏈是一個全新的社會管理體系,全新的商業模式。一切需要賬本和合同的地方,都有區塊鏈發揮的價值。包括1、存證:版權、發票、身份、溯源;2、金融:股權募資、清算、抵押貸款;3、新商業模式的建立。
企業的意義是什么?企業的本質是人與人之間通過合同建立關系,根據商業模式去賺取利潤,進而分享利潤。這是基于合同的盈利分享機制。而政府是一個隱形的基于合同的合作。合同的執行則依賴法律體系。今天的人類社會都是基于合同的一個機制,只不過這個合同是通過法律而不是通過代碼來執行。所以區塊鏈對社會的意義是什么?基于法律來推動合同的執行,社會成本太高。那是否可以通過代碼讓合同自動執行,從而大大降低運營成本,提升運營速度。所以我認為,在未來十年,市值前十的企業,必然有五家是區塊鏈領域的。
具體以公司內部的治理為例。大部分公司是非上市公司,這些公司往往在員工激勵方面的問題解決不了。權證是企業管理史上最偉大的有巨大bug的發明,用區塊鏈來實現stockoption,規避道德風險。同時區塊鏈還可以用來解決公司治理中的股東投票問題;外部資源注入的計量問題。
四、口罩生產與區塊鏈
對于生產型企業而言,比如口罩生產,生產流程管理如何利用區塊鏈?以流水線為例。有縫紉、大小等方面,可以以生產數量、質量、參數進行激勵,通過這種方式可以定量對員工進行獎勵。
最核心的是營銷問題。對于一個企業而言,需要把銷售信息準確帶到有效用戶面前,精準營銷的核心是需要知道哪些傳播是有效的傳播。低成本營銷的核心是信息的自動傳播,包括社交媒體傳播,自帶獎勵,自動結算,公開透明;推薦就是挖礦,分銷消費就是挖礦;挖礦和幣值上漲就是新時代的利益分配模式。通過這種模式,可以實現廣告營銷全面定量化評估、支付。
最后,口罩生產如何做區塊鏈溯源?如果今天是我在運營一個口罩工廠,首先我會對口罩生產做一個時間溯源和總量溯源,材料溯源,就是口罩是用什么材料做的?什么時候做的?做了多少個?第二,過程溯源,有沒有進行環氧乙烷的消?有沒有放置7-14天?第三個就是把區塊鏈跟品牌傳播結合在一起。最后就是讓溯源有回報,對溯源雙方都有回報。通過這些,讓生產廠商、消費者、經營者、傳播者,都能通過積分、數字貨幣token的形式進入新型的利益分享形式,打破傳統的基于法律推行的合同實施形式。
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比特幣和其他加密貨幣已經增長了很多,越來越多的公眾越來越意識到這一點。加密貨幣唯一與之相關的日子是黑暗,匿名和非法的市場.
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