曾經的私募股權投資是一個準入門檻并不算太高的行業,無論是退居二線的上市公司高管,還是財務自由的土豪,只要各顯神通募到錢就能拉起一支隊伍干投資。
在那個民營企業普遍受到融資壓抑的時代,股權投資對企業來說就是一種久旱之下的甘霖。九鼎投資曾經有個很有名的觀點,“中國的Pre-IPO是一個隨便賺錢的行業,就像從地上把錢撿起來一樣,只要別撿到假鈔就行。”
但是如今,股權投資行業可能正在經歷著一次凜冽的“供給側改革”。
Blockstream 面向美國之外的合格投資者推出比特幣挖礦代幣:據官方消息,比特幣技術研發機構Blockstream宣布面向美國之外的合格投資者推出基于LiquidNetwork的證券型比特幣挖礦代幣BlockstreamMiningNote(BMN),旨在提供一個比傳統實體挖礦設施更為靈活的交易型挖礦代幣以及擴大投資者對比特幣挖礦活動的訪問機會,與此同時,由BMN開采的比特幣會先被冷存儲,之后會在三年期末交付給代幣持有者。
首筆約1500萬美元的BMN將于4月7日開始銷售,該產品的最低投資額約為20萬歐元(約合24萬美元)。投資者可以通過在二級市場上交易BMN(取決于市場流動性)來輕松調整其對比特幣挖礦的敞口。Blockstream計劃在7月9日之前啟動針對BMN的比特幣挖礦。Blockstream的挖礦設施目前位于美國喬治亞州和加拿大魁北克[2021/3/31 19:31:39]
對于任何一次成功的私募股權投資來說,“募、投、管、退”中的“退”是最后一個環節,卻也是最核心環節。
研究:USDT等穩定幣的需求主要是由短期投資者驅動:7月10日消息,漢堡大學研究人員最近發表了一篇穩定幣研究論文。論文稱,像USDT這樣的穩定幣的需求,主要是由加密貨幣的需求和套利機會驅動的;且是由短期投資者對加密貨幣的需求驅動的,新發行的穩定幣被用來購買加密貨幣,并尋求套利機會。(AMBCrypto)[2020/7/10]
無論一個基金管理人的募資能力多強,項目來源多豐富,投后管理多完善,以結果導向來看,在“退出”這一環節實現收益,為投資人帶來真正的回報,才能算是成功。
可如今,“落袋為安”幾乎成了每一個股權投資基金們最大的難題。
動態 | Overstock子公司tZERO允許投資者獲得去年8月購買的代幣:據coindesk報道,tZERO在去年8月發行了價值1.34億美元的代幣,并在10月完成發行,然后代幣被鎖定在一個錢包中,直到昨天,三個月的鎖定期結束,tZERO已允許投資者獲得去年8月購買的代幣。[2019/1/11]
正如三個月前的“第13屆中國投資年會·年度峰會”上,深創投董事長倪澤望那句令人憂心忡忡的話——“投資人的錢,大概率是收不回來的。”
一直以來,國內一級市場普遍都看重IPO退出,而且在大多數人眼中,IPO意味著名利雙收。不少基金管理人也希望通過單個項目上市帶來的高額回報,支撐起整支基金的收益率。
印度稅務當局告知加密貨幣投資者亦需納稅:印度稅務當局發現一些加密貨幣投資者沒有將自己的加密貨幣資產反映在納稅申報單上,當局針對這一現狀向投資者們發出通知,告知他們需要對投資收益進行納稅。政府在對國內的9家加密貨幣交易所進行調查之后,發現在過去的17個月中進行了超過35億美元的加密貨幣交易。據一名稅務官員表示:加密貨幣投資者包括精通金融的年輕投資者和房地產商、珠寶商等。[2018/1/22]
可事實上,指望IPO,基本不可行。
去年,國內一級市場內項目投資數量超過1萬個,但最早登陸A股上市的才105家,加上去香港、美國的也不超過200家。
如果尋求IPO退出,那么成功的幾率只有1%-2%。
所以,曾有業內人士表達過這樣的觀點,“現階段國內VC/PE行業的退出格局是:10%能IPO,10%能并購退出,20%會死掉,60%在發展中。”
換言之,百分之七八十的項目是沒有辦法退出的,這還是國內一線機構的投資數據。
而且,資本的低迷,更使得大批新經濟公司不惜“流血”上市,蜂擁搶登香港和美國股權市場。但一二級市場估值倒掛的環境下,在美股、港股上市的項目,不乏IPO卻落得“有名無實”的案例。
根據Wind數據統計,港股中資股上市首日破發比率由2017年的24%上升至2018年的36%,年內破發的中資股數量更占到七成以上,美團點評、小米、51信用卡、平安好醫生、映客等無一幸免。
而且,這些企業的投資人在上市后,要賣出所持有的股份,所需要的時間也很長,即使“賠錢”卻也依然面臨著“退出難”的窘境。
中國的創業圈一直流傳著這樣的金句:“站在風口上,豬都能飛起來。”
而跟風投資現象在一級市場投資中也一直存在。甚至,國內的VC/PE行業中,還有不少管理人曾經通過追逐熱點,交出了一份漂亮的成績單。
但是,水能載舟,亦能覆舟。
熱血澎湃之后,往往伴隨著一地雞毛,再完善的多層次資本市場體系,也無法滿足如此多風口浪尖里的退出需求。風口來去匆匆,風口消逝背后,留下的只有很多爛在手里的項目。
比如2011年開始的“千團大戰”,不僅吸引了拉手、美團、窩窩團、滿座團等在內超過5000家創業者,也引得資本蜂擁而至。可是目前,市場上還剩幾人?
再到2015年掀起的“百播大戰”,國內移動直播平臺一度超過200家,拿到后續融資的公司就有100家以上。但隨著整個行業的整治以及營業模式過于單一,2017年后直播行業再也沒有激起大的浪花。
2016年風靡的“共享經濟”也是如此。共享單車,共享充電寶等在短期內紛紛獲得高額融資,而如今,“共享經濟”已經集體陷入了倒閉潮之中。
無數資本涌入風口的背后,直接導致的就是大量項目面臨清算的風險。亦如基石資本董事長張維指出的那樣,“可怕的從來不是宏觀經濟,而是跟風投資。”
不過,國內的私募股權投資誕生至今,只有將近20年的時間,還處在一個非常初期的階段,這些困難和窘境在所難免。
對比全球的VC/PE行業,美國和歐洲的市場無疑要成熟很多。就比如,美國PE基金的第一大退出路徑是通過PE二級市場接盤,第二是通過并購退出,最后才IPO。IPO退出的占比僅在5%左右,而國內VC/PE基金有將近一半以上的項目都是在尋求IPO退出。
這也足以讓我們相信,未來的私募股權投資中,“并購退出”也許會成為下一個趨勢。
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