WEB3:Web2創始人為何紛紛考慮邁入Web3？A16z合伙人給出了5大理由_ORS

作者：A16z合伙人ChrisDixon

我最近有機會見到了一些考慮進入web3的優秀web2創始人。

Web3現在很流行，因此重要的是要消除噪音并突出強調正確的長期理由來啟動web3項目。

以下是構建web3項目的一些充分理由：

>產品

維基百科只是比傳統百科全書更好的百科全書，因為它利用了社區的知識和創造力。

法國加密行業游說團體：加密推廣禁令將損害法國對Web3的吸引力:金色財經報道，法國加密行業的游說團體Adan表示，禁止社交媒體影響者推廣未經許可的加密產品的計劃將損害法國對全球Web3參與者的吸引力。議員們支持議會經濟委員會上周提出的一項舉措，該舉措旨在阻止涉及高風險金融產品、藥品和化妝品的有害推廣活動。Adan表示，在該行業準備實施更嚴格的注冊制度之前，該批準對該行業造成了額外的打擊，將創新推向了其他國家，該組織希望參議院的辯論能夠重新建立一個更適合Web3所有創新發展的版本，同時保證消費者保護。[2023/3/31 13:36:34]

DAO是一種新穎的web3結構，通過提供更復雜的協調方法和對互聯網原生金融資源的控制來增強在線社區。

Google Cloud Web3技術負責人加入Alchemy Pay管理顧問委員會:金色財經報道，Alchemy Pay 官方宣布正式從中心化管理制過渡至管理顧問委員會管理制。據官網公示，委員會成員包括前 Lazada SVP、Grab CPO Andy Ng，Google Cloud Web3 創始團隊成員&技術負責人、Libra 創始團隊成員 Ethan Wang，阿根廷傳奇足球運動員、Alchemy Pay 品牌大使 Javier Mascherano 等七位委員組成，在合規、風控、產品、安全、市場等與加密支付相關的領域擁有豐富經驗。[2023/2/16 12:11:31]

在過去的一年中，數千個DAO被創建，涵蓋廣泛的類別，包括金融服務、投資、內容創作、游戲、社交俱樂部等。

萬維網之父：Web3根本不是Web:金色財經報道，發明萬維網的計算機科學家蒂姆·伯納斯-李（Tim Berners-Lee）在里斯本舉行的網絡峰會技術會議上表示，他并不認為區塊鏈是構建下一代互聯網的可行解決方案，并稱人們經常將Web3與“Web 3.0”混為一談，后者其實是他關于重塑互聯網的提議。蒂姆·伯納斯-李解釋說：“除了流行語之外，您必須了解術語的實際含義，真正的恥辱是，以太坊那些人用了Web3這個詞，但事實上，Web3根本不是Web。” 蒂姆·伯納斯-李并不是唯一一個對Web3持懷疑態度的科技巨擘，此外Twitter聯合創始人Jack Dorsey和特斯拉CEO Elon Musk都對此概念提出過質疑。（CNBC）[2022/11/5 12:18:29]

也就是說，我們仍處于探索DAO設計空間的早期階段。可能會有機會將DAO應用于新領域并創造突破性產品。

a16z合伙人反駁Jack Dorsey：VC對Web3產品的掌控非常有限:12月21日消息，a16z合伙人ChrisDixon在社交媒體上回應Jack Dorsey針對Web3的相關言論時表示，在Web3中，所有代碼、數據和所有權都是開源的，風投（包括a16z）擁有的很少。ChrisDixon同時表示，其本身是JackDorsey的超級粉絲，希望我們最終可以將他帶到ETH和其他區塊鏈，BTC作為數字黃金很棒，但還有很多重要的應用程序需要其他鏈。此前報道，Jack Dorsey今日在社交媒體上發文表示，用戶并不實際擁有Web3產品，Web3的實際擁有者是項目背后的風投機構（VC）及其有限合伙人（LP），Web3永遠不能脫離他們設定的激勵機制。最終，Web3將是一個帶有不同標簽的中心化實體。[2021/12/21 7:53:14]

>經濟學

Web3通過去除中介層并顯著降低收取率改變了互聯網服務的經濟性。

這為初創公司提供了一個機會，通過為創造者、開發者和其他網絡參與者提供卓越的經濟性來吸引和培育社區。相比之下，例如，Instagram和Twitter等社交網絡不會與讓它們受歡迎的創作者分享任何收入。

在web3中，創作者可以通過銷售NFT之類的東西直接接觸到他們的受眾，從而獲得他們所產生收入的90%或更多。

Web2社交網絡是通過說服人們免費贈送他們的創意作品而建立的。

一旦創作者意識到有可靠的替代方案，這將停止工作。

NFT的整體銷售額平均每月達到數十億美元。

按照目前的趨勢，web3創作者收入將很快超過web2創作者收入。

>營銷

Web3解鎖了強大的新營銷技術。

首先，web3使項目能夠在原生網絡效應較弱的早期階段向用戶提供代幣激勵。

這有助于克服過去曾擊敗過許多有前途的早期初創公司的引導問題。

Helium就是一個很好的例子，它使用代幣激勵措施建立了一個國家級的草根電信服務，以應對電信老牌企業。

其次，在web3中，代幣是自我營銷的。當某人真正擁有某樣東西并在游戲中切身感受之后，他們想要宣傳它。

web3不是在現有平臺之上構建您的服務或使用付費廣告，而是讓您通過用戶的熱情來構建它。

這極大地降低了客戶獲取成本，并讓您建立更高質量的社區。

>生態系統

世界上運行的絕大多數軟件都是開源的，由開發人員社區創建。

這是因為具有相關專業知識的聰明人無處不在。

正如比爾·喬伊的名言：“無論你是誰，大多數最聰明的人都會為別人工作。”

Web3項目可以通過創建和培育開發者生態系統來挖掘更大的人才庫。

開發人員想知道他們正在構建一個規則不會改變的可信的中立平臺。

HTTP和SMTP等Web1協議在這方面做得很好，導致了創新的爆炸式增長。

Web2試圖通過承諾向開發人員做出承諾。

正如我們多年來看到的那樣，這不起作用。Web2平臺通常會棄用API并更改服務條款，而很少考慮第三方開發人員。

在web3中，對開發人員的承諾通過不可變的開源代碼嵌入到系統中。

這意味著開發人員可以依靠可靠的中立性，就像他們在web1中可以做到的那樣。

這將導致新一波廣泛的、無需許可的創新。

>精神

最后，也是最重要的一點是web3精神。

互聯網越來越被少數幾家現有的科技公司主導。

web3將我們帶回到互聯網最初的愿景：一個由開放協議管理的去中心化網絡，其中權力和財富流向邊緣而不是中心化中介。

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