USD:交易所跨入錢包賽道：流量爭奪是跨越周期的永恒主題_imtoken里的usdt提現人民幣教程

作者：深潮TechFlow 

交易所們是站在后天的視角上提前布局錢包，是競爭趨勢，也是行業食物鏈上游的頂級嗅覺。

最近，交易所們在錢包賽道上動作頻頻，熊市 build 的意味愈發濃烈。

8 月 10 日，Web3 多鏈錢包 BitKeep 完成品牌升級，更名為 Bitget Wallet。此前，Bitget 交易所向其追加投資 3000 萬美元，成為控股股東；

而在一周前，OKX 宣布推出AA智能合約錢包，也在眾多CEX中帶頭將賬戶抽象進行了落地。

無論是投資收購還是自主研發，CEX們在錢包上的投入顯而易見。注意，這并不是傳統CEX上的托管錢包，而是用戶可以完全自主掌控的錢包，并帶上了CEX的品牌。

多年以前，筆者作為老韭菜并沒有感知到非托管錢包的流行。充錢、買幣、賣幣，提錢 ...似乎CEX才是整個加密世界的流量入口，錢包則更像一個提走資產的出口。

律師呼吁為加密交易所Bitsane用戶設立歐盟賠償基金:一位代表愛爾蘭“跑路”加密貨幣交易所Bitsane用戶的律師呼吁為用戶設立一個歐盟賠償基金。在提交給歐洲議會的一份請愿書中，倫敦律師Jonathan Levy提議“引入一項監管計劃，以補償遭遇加密貨幣黑客和欺詐的受害者”。Levy代表的是加密貨幣交易所Bitsane的用戶，該交易所于2019年6月關閉，導致用戶無法使用其資金。（Independent）[2021/1/24 13:20:32]

而在越來越強調去中心化、鏈上熱點日益分散的今天，"交互"重新賦予了錢包作為流量入口的可能性；另外賬戶抽象的出現，也更多的讓人期待明天錢包以更友好的姿態，獲取圈外流量的可能性。

當CEX們開始卷錢包，熊市幣價風平浪靜的水面下，暗潮正在涌動：

爭奪流量，才是跨越周期的永恒主題。

在我們身處的互聯網里，一個基本的共識是：應用掌控著流量的入口。

例如微信公眾號上的一篇文章可以變成一個爆款的10W+閱讀，這個過程中你只需要操心內容本身是否有吸引力，不用怕沒有觀眾。潛在的觀眾就是所有的微信用戶，應用本身就手握巨大的流量池。

新加坡WBF交易所將上線GOC:據官方消息顯示，WBF交易所將正式上線GOC，并在開放區上線GOC/USDT交易對。

GOC是基于ETH3.0區塊鏈技術，打造去中心化無邊界鏈上數字增益平臺，公鏈運用DPOSS共識機制，通過多個超級節點實現算力分發，讓全球的投資者可以參與算力投資的項目當中，并推出相應的獎勵機制來促進市場的共識，GOC項目體系中分為獨立公鏈、算力挖礦、應用商城、超級節點、萬鏈聯盟、幣企聯動、閃電合約、全球支付、存儲錢包、生態流通等功能的設計，是一個完整的區塊鏈分布式平臺。

該平臺內有雙重加密貨幣體系，通過ETH發行，具有監管和背書，由智能協議運行，所以用戶可以在GOC項目中完成代幣存儲和算力理財的需求，并且GOC平臺內所有生態都符合區塊鏈的發展邏輯，為用戶創造全新的數字經濟體驗。[2020/12/4 23:05:30]

而如果我們把時間往前推個10-20年，事情并非總是如此。

在2G或3G時代，掌握流量密碼的是基礎設施提供者，即電信運營商。運營商辛苦的做網絡鋪網線搞通訊，也順帶推出了VAS（Value Added Service):彩鈴、彩信、小游戲和手機報...所有的業務都從我運營商這里走，并且用話費來支付服務。

數據：過去24小時Ripple前首席執行官和頂級交易所轉移6億枚XRP:在過去的24小時里，Ripple前首席執行官Chris Larsen和Bitfinex、Coinbase Pro、火幣等頂級加密交易所大約轉移了6億枚XRP，代幣價格飆升至0.71美元。其中，Chris Larsen總共成交了6億枚XRP中的9500萬枚。（U.Today）[2020/11/24 21:59:06]

這些業務對于新一代年輕人來說稍顯陌生，但在當時一切看起來都順理成章：

基礎設施提供方一次大投入搞基建，再通過邊際成本幾乎為0的話費+增值服務慢慢收回成本，考慮到龐大的用戶量，基本上是穩定盈利的生意。

是不是有點CEX那味了？

一次大投入建設交易所的交易系統，輔以持續運維和迭代，再通過掙交易手續費（現貨/合約）來收回成本。有了基本盤之后，再來拓展更多的服務和領域。

BTC在Coinbase歷史高點于主流交易所中最高:數據顯示，比特幣（BTC）在2017年12月17日創下其歷史最高價格，而BTC在各主流交易所的歷史高點也略有差別。BTC在各個主流交易所達到的歷史高點如下：火幣交易所歷史高點為19875.85 USDT；OKEx交易所歷史高點為19821.9 USDT；幣安交易所歷史高點為19798.68 USDT；Bitstamp交易所歷史高點為19666美元；Coinbase交易所歷史高點為19891.99美元。今日BTC再次拉升創反彈新高，最高已逼近19100 USDT，距離歷史高點已不足1000美元。[2020/11/24 21:59:04]

在10年以前，CEX是妥妥的加密世界流量主入口，甚至沒有之一。

6年前，ICO模式興起，用戶可以用錢包資產直接訪問某個智能合約來獲得代幣；

5年前，加密貓出現；幾乎同年，Opensea成立，隨后NFT炒作浪潮到來，用戶可以通過錢包訪問平臺來交易NFT；

OM 將于8月18日上線Uniswap，Bithumb?Global以及虎符交易所:據MANTRA DAO官方披露，跨鏈DeFi項目MANTRA DAO即將進入中國市場。據悉MANTRA DAO已經獲得包括 Waterdrip, LD Capital, Plutus VC, 以及 Kenetic Capital等眾多資本青睞，同時也與共識實驗室、NOVA等業內優質資方達成了戰略合作。同時，MANTRA DAO的代幣OM 將于8月18日全球首發Uniswap，Bithumb?Global以及HOO（虎符）交易所。

Bithumb Global 將于2020年8月18日09:00(UTC+8)開啟充值，2020年8月18日10:15(UTC+8)開啟提幣并開啟 OM / USDT 交易對。

虎符將于2020年8月17日17:00(UTC+8)開啟充值，2020年8月18日17:00(UTC+8)開啟交易，2020年8月19日15:00(UTC+8)開啟提幣并開啟OM / USDT 以及 OM / BTC 交易對。

MANTRA DAO是一種基于去中心化社區自治（DAO）并專注于跨鏈資產的配資，質押和借貸的新金融理念，來打造的易用和安全的DeFi產品，MANTRA DAO打通傳統金融和去中心化的區塊鏈體系，由OM代幣聯系在一起，將金融控制權回歸于用戶，為用戶提供經濟激勵、治理投票和其他權益。[2020/8/17]

3年前，Compound首推流動性挖礦，引爆DeFi之夏，用戶可以直接和DApps交互，獲取代幣收益...

不要忘記，由于Web3的流量自帶交易屬性，哪里有有利可圖的交易，哪里就有流量。

而錢包作為任何交易的第一基礎設施，在變更的敘事和范式轉換中，逐漸提高了自己流量入口的地位。同時也造就了2019年成立的metamask的成功。

而在這個過程里，CEX們稍顯后知后覺。加密世界早期的流量霸主，在鏈上熱點頻出、NFT崛起的發展過程中，流量開始被切分，一如當年的電信運營商被微信和支付寶們切分流量。

于是CEX們也開始做IEO、做錢包、建NFT平臺、支持BRC-20、為流動性質押或者挖礦提供更便捷的入口...一切變得順理成章。

保住業務的基本盤，同時在鏈上熱點的變更中，跟上節奏去爭奪流量入口，并且利用已經積累的交易用戶量優勢，給自己的非托管錢包和其他業務導流。

來自grandviewresearch的數據顯示，截至 2022 年 8 月，全球加密錢包用戶數量從 2021 年 8 月的 7632 萬用戶達到 8402 萬；2022 年全球加密錢包市場規模為 84.2 億美元，預計從 2023 年到 2030 年將以 24.8% 的復合年增長率 （CAGR） 增長。

面對這個體量，即使不精確計算該數據中的錢包用戶和CEX開戶用戶中的重疊，僅看市場規模和增長率，CEX們紛紛入局錢包建設也是非常合理的選擇。

能獲取更多流量，何樂而不為？

在20年前，電信運營商是通訊和增值服務的主入口。但后來的事我們都見證了，3G之后移動互聯網崛起，上層應用百花齊放，流量被各類垂直應用切分，運營商這個紅極一時的基礎設施提供商，漸漸淪為了下層管道--只修路，但收不到更多的來自流量的過路費。

歷史不會簡單重復，但總是押著相同的韻腳。

幣圈一天，人間一年。在DEX崛起、全球監管壓力和敘事快速變化的外部環境中，CEX會不會也擔心流量和掉隊的問題？

答案自然是肯定的。目前CEX做錢包，和自建的公鏈打通、賦能自家的平臺幣、提供與鏈上app相似的體驗和服務，至多能做到"不掉隊"。

但要變成領隊，則需要站在后天看明天。

加密市場如果有明天，尋求用戶大規模采用肯定是繞不開的話題；而如何更好的布局謀劃大規模采用，從技術上來說，賬戶抽象、ERC-4337和智能合約錢包等趨勢已經逐漸顯現。

而某些L2，如Starknet，已經逐漸開始只支持AA賬戶，而不支持EOA。

雖然從今天來看，大部分的場景下，也沒到非智能合約錢包不可的局面，更不用說用AA后gas費誰來出的問題。其可編程、批量操作和非主鏈gas的種種優勢特性，更像是一種面向未來的鋪墊：

即大規模采用之后的錢包和交互體驗，應該是這個樣子。

所以筆者認為，交易所們是站在后天的視角上提前布局錢包，是競爭趨勢，也是行業食物鏈上游的頂級嗅覺。

例如OKX在當前時間點發布智能合約錢包，從整體市場環境來看并不好。同時，如果仔細體驗你也會發現，OKX的智能合約錢包入口其實藏的相對較深，也沒有直接露出。

但如果面向未來考慮，在市場低位穩態時先推出，再快速迭代和小規模試錯，等到市場情況反轉時，產品體驗可能也就打磨的差不多了，在面對好行情涌入的更多流量時，自然底氣也會更足。

交易所們吃了之前"人有我無"的虧，必然會在這個階段"人有我優"。收購也好，自研也罷，錢包這個流量入口不能丟，結合自己的業務也有玩出花的潛力。

另外，換個思路想，如果真的有mass adoption，你用這個錢包也是用，用那個錢包也是用。對圈外普通新用戶來說，品牌背書、激勵活動、使用體驗上的考量，遠高于CEX和DEX之爭，更不會陷入"CEX不中心化所以我不用"的原教旨主義中，因此CEX在具有資金和規模優勢的條件下，或許還可以在下一波浪潮來臨時后發制人。

畢竟，他的第一款錢包，何必是Metamask。

在一場關于流量爭奪的永恒之戰中，用戶體驗永遠都會是贏家。

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