TMA:ETM首席科學家Aaron Yuan：未來公鏈獲勝關鍵：共識機制、性能和生態建設 | 火星總編時刻NO.28_bitmart交易所app

火星財經APP一線報道，6月9日19:00，「火星總編時刻」第28期在公鏈發展研究學習群展開，本期對話主題為「雙諾獎背后的均衡公鏈，UPOS如何突破不可能三角」，火星財經副總編輯猛小蛇、ETM首席科學家Dr.AaronYuan圍繞“均衡公鏈”展開討論。

對話中Dr.AaronYuan表示，共識機制從POW轉向POS是一個必然的過程，但POS未必是唯一的方向，因為POS本身也存在著一些弊端。未來的共識機制，如果能在POS基礎上有效解決去中心化問題將會是一個非常棒的機制。

在談及新共識機制UPOS時，Dr.AaronYuan表示這一共識機制的特色就在于，基于博弈論機制以及納什均衡，它能夠最大化地實現安全性、高效性、去中心化的兼容，從而找到突破口，給這個一直以來困擾已久的“不可能三角”問題提供答案。或許未來突破“不可能三角”也不是不可能。

1.從POW到POS機制的進化應該是一個必然的過程。

3.ETM除了共識機制以外，區別于其他公鏈的還有獨創的獨立組件“混沌加密算法”，能夠抵抗量子攻擊。其次，上凸函數抑制權益，拒絕如BTC一般的超線性收益。最后一個就是魔方網絡協議。

4.最終獲勝的公鏈三個特質：第一，它的共識機制能否體現公平性、去中心化，這是區塊鏈的核心問題。第二，它的鏈的性能是否高效，能否承載高TPS應用和解決擁堵問題，這是公鏈能否被廣泛應用的前提。第三，生態的建設和發展情況，包括用戶社區、開發者社區、投資者社區等等，這是一個項目能否落地的關鍵。

6.新入場的投資者需要注意三個方面：信息差、判斷力和學習能力。

以下為對話原文，由火星財經APP編輯整理：

猛小蛇：我們注意到包括以太坊等知名的公鏈在朝著POS機制進化，您怎么看待這一變化？這是否意味著POS或許是未來的方向？

Dr.AaronYuan：我先談談共識機制。共識協議是區塊鏈系統的核心組成要素，也是區塊鏈與互聯網的區別所在。而第一個引進共識協議的區塊鏈就是比特幣，其采用的POW共識機制，即工作量證明，礦工通過競爭挖礦獲得激勵的一種機制。由于競爭方式單一，其安全性廣受好評。但是會耗費大量的能源，同時，ASIC礦機以及礦池的出現，打破了公平以及去中心化的構想，這也是POW備受詬病的原因。

美國最大票務公司Ticketmaster招聘NFT票務工具產品經理，以支持NFT產品化:7月31日消息，美國最大票務公司Ticketmaster最近發布了一份招聘NFT票務工具產品經理的招聘公告。

該公司打算在“包括體育和音樂在內的所有內容類別”中推出基于NFT的企業產品。該職位還要求開發新產品和功能，以滿足其NFT業務的未來需求。新職位位于紐約，Ticketmaster的目標是支持NFT的產品化。（Cointelegraph）[2022/7/31 2:49:34]

此后以太坊提出了向POS過渡的方案，即股權證明，通過持有代幣數量和時間進行挖礦獲得代幣收益。因為POS并不需要處理復雜的運算進行工作量證明，所以POS消耗的能量較少。同樣的，因為不需要所有的節點參與交易證明，整個區塊鏈網絡的擴容性更高。

我覺得，從POW到POS機制的進化應該是一個必然的過程。

POS將是一個方向，但未必是唯一的方向，因為POS本身也存在著一些弊端，比如在POS機制里，擁有幣和幣齡越高的節點擁有著越高產生新區塊的權力，這樣容易產生馬太效應，也就無法避免中心化的趨勢，未來的共識機制如果能在POS基礎上有效解決去中心化問題將會是一個非常棒的機制。UPOS機制，可以說是這種機制的典型代表。

猛小蛇：無論是POW、POS抑或是其他共識機制，多多少少都存在著一些問題，比如POS的巨大能耗，POS則是對“千幣侯”更偏袒，我們了解到ETM的共識機制是UPOS，能否簡單介紹一下？以及特色在哪？有沒有還有待完善的地方？

Dr.AaronYuan：簡單地說，我們的科學家將DPoS與PoW算法改進并結合，融合兩種機制的優勢，從而形成我們現在的UPoS共識機制。

這一共識機制的特色就在于，基于博弈論機制以及納什均衡，它能夠最大化地實現安全性、高效性、去中心化的兼容，從而找到突破口，給這個一直以來困擾已久的“不可能三角”問題提供答案。

目前，關于UPoS共識機制的缺陷，我想說的是，以前面對比特幣在安全性上的缺陷，人們采取了PoS作為迭代。而當PoS共識機制使去中心化程度受損，于是EOS等玩家又選擇了DPoS。那么在這種演進狀態中，到底有沒有一個十足完美的共識機制可以解決以上遇到的問題？其實這都有待技術的試錯和市場的考驗，而作為一個學術性質的項目團隊，我們不會說自己是打造的是完美的UPoS共識機制，不斷鉆研、打磨我們的UPoS，這是無可非議而且要一以貫之的。

韓國游戲巨頭Netmarble將發行加密貨幣:金色財經報道，韓國游戲開發商Netmarble在周四的新聞發布會上宣布了其加密貨幣和游戲收入（P2E）戰略，包括計劃發行自己的加密貨幣。Netmarble首席執行官Kwon Young-sik表示，該公司正準備發行和上市一種加密貨幣，作為Netmarble游戲的關鍵貨幣。

Kwon補充說，Netmarble的目標是重新上市ITAM CUBE，這是Netmarble本月初收購的區塊鏈游戲開發商ITAM Games的加密貨幣，因為該加密貨幣去年早些時候從全國最大的交易所Upbit退市。

據悉，Netmarble的市值接近100億美元，他們正在深入研究區塊鏈游戲和元宇宙。（forkast）[2022/1/28 9:19:33]

猛小蛇：好奇一下，您是出于什么機緣或者什么原因想做ETM公鏈？其中有什么值得分享的故事？

Dr.AaronYuan：我是2014年才接觸的比特幣，當時看完比特幣的白皮書，給我的影響和啟發非常大。我自己本身是研究分布式系統的，師從著名的分布式系統專家、國際電子電氣協會院士Eyad-Abed教授，也有從事分布式網絡研究的相關經驗，所以看到與自己研究相關的領域就很感興趣。

我算是比較幸運的，在后來的研究過程中，又遇到一些志同道合的校友，我本科和碩士都是在華科念的，很多華科相關領域的研究人員加入進來，我們的團隊得到不斷地豐富，研究成果也很顯著。至于為什么要做ETM公鏈，我覺得還是出于作為一名科研工作者的執念。

其中還有一個小插曲，前幾年就有朋友說，比特幣會大漲，叫我趕緊囤幾個，但我其實更關心的是技術層面的東西，后來提起這個事，還被笑話錯失了幾個億。

回到ETM公鏈，在接觸比特幣之前，我從來沒有見過一款產品或技術能夠把金融概念和分布式網絡結合得這樣好。但同時我也發現，區塊鏈的發展，越來越偏離去中心化的本質，而且沒有一個項目能夠真正解決“不可能三角”問題。于是，我在想，為什么不運用我自己擅長的研究領域來解決“不可能三角”這樣一個問題呢？這也正是我們En-Tan-Mo誕生的初衷。

Dapper Labs聘請前Ticketmaster首席信息官出任公司首席信息官:金色財經報道，Dapper Labs聘請前 Ticketmaster 首席信息官 Gui Karyo 作為首席信息官領導公司的技術運營，而前 PayPal 校友 Amanda Schwartz 則加入擔任業務運營和戰略副總裁。在美國票務銷售和分銷公司任職期間，Karyo負責領導該公司的技術和工程組織。在Ticketmaster工作之前，Karyo在標志性視頻游戲品牌Atari工作了8個月，充實了其在線/移動產品組合。（CoinDesk）[2021/9/1 22:51:03]

猛小蛇：現在的公鏈項目種類繁多，數量更是數不勝數，您覺得ETM除了共識機制以外，還有哪些是區別于其他公鏈的？現在ETM給自己的定位是怎樣的？

Dr.AaronYuan：除了共識機制之外，以下我從三個方面介紹我們項目區別于其他項目的獨特性：首先，En-Tan-Mo獨創的獨立組件“混沌加密算法”，能夠抵抗量子攻擊。什么意思呢，BTC中采用的哈希256加密算法能夠有效驗證大家的工作量，所謂的工作量其實是一個不斷解密的過程，但是量子攻擊卻能夠在瞬間解密，也就是說哈希256算法在量子計算機面前是不堪一擊的，但是我們開發的混沌加密算法是能夠抵御量子計算的。

因為,混沌序列對解密防護的重要一點是,即使解密者已掌握產生混沌序列的方程，也難以猜測決定混沌序列的系數參數以及混沌序列的初始值，簡而言之，在有限時間內無法解密。

其次，上凸函數抑制權益，拒絕如BTC一般的超線性收益。

如這張圖所示，票數的累加不能帶來成倍的收益。舉個不太精確的例子，在ETH那里100倍的票數可能帶來100倍的權力，BTC的算力曲線里能帶來120倍的收益，但在ETM這里會被抑制到90倍，這個在一定程度上鼓勵了中小玩家的參與，又一次在去中心化的道路了做了一些堅持，體現的是社會主義。

最后一個，魔方網絡協議。為了解決以太坊主鏈擁堵的問題，則必須引入主鏈和側鏈，才能實現多層級的快速流轉，側鏈解決高交易量下的網絡擁堵，跨鏈達成網絡價值流轉。

Bithumb與TIMON(TicketMonster)進行合作:韓國大型虛擬貨幣交易所Bithumb與手機電商TIMON（TicketMonster）進行合作活動。在TIMON年滿19周歲的會員注冊Bithumb的賬戶時，前5000名用戶可獲得3000韓元（約人民幣16元）的BithumbCash和TIMON的3000韓元（約人民幣16元）積分。注冊Bithumb新賬戶的TIMON用戶進行交易的前2000名用戶可獲得TIMON的1萬韓元（約人民幣550元）積分。此次活動時間為5月9日至6月8日，交易活動一直進行到6月15日。[2018/5/9]

關于項目的定位，目前來說，我們還是屬于基礎設施類。也是因為我們項目立項比較早，在2017年中就啟動了，所以我們沒有特地為哪一個應用場景開發專門的公鏈，而是定位于一個大型的泛公鏈體系。再往細分的話，可以說是屬于泛PoS/Staking的項目。

猛小蛇：我們注意到：IEO自去年以來一直保持較高的熱度，近期ETM也即將于6月10日上線OKJumpstart，我們好奇的是6月10號這個日期，有沒有出于什么原因考慮？以及項目選擇在OKEx上平臺進行預售的原因又是什么？

Dr.AaronYuan：選6月10日這個日期，說實話，沒有什么特別的原因，時機成熟了，就上線。至于為什么選擇在OKEx上進行預售，我覺得主要有三點原因：一是OK是世界上市場流通性最強的平臺之一，通過OK這個平臺，我們的代幣能夠觸達更多優質的投資者，我們的價值也更容易被市場發掘。

二是OK平臺有比較完善的評估機制，能夠幫助我們更好地面對市場。具體來說，OKEx有一個“羅盤模型”來評估每個項目。它會從運營、社區、市場推廣、項目進度、可擴展性、可持續性等多個維度來綜合考核一個項目是否可行，而我們恰好在這些方面都做的不錯。

三是OKEx全程為每個項目保駕護航，在代幣銷售之前、之中和之后給項目提供大量支持，比如在市場推廣和提升方面，這都是其他平臺無法做到的。

猛小蛇：ETM的技術研究團隊堪稱豪華，核心成員不僅都是計算機、數學和經濟領域學術背景，還有諾貝爾獎的獲得者參與其中，想請問一下您是如何說服這些大牛加入團隊的呢？目前團隊發展情況能否簡單介紹一下？

韓國游戲公司Netmarble宣布進軍區塊鏈:據IT Times報道，韓國游戲公司Netmarble董事會表示，公司已開始開發區塊鏈應用，Netmarble董事長Bang Joon-hyuk宣布：“游戲和加密貨幣之間有著非常密切的聯系。”[2018/3/13]

Dr.AaronYuan：良禽擇木而棲，我相信優質的項目一定可以吸引到世界頂尖的優質人才加入。比如說，En-Tan-Mo的首席經濟顧問ThomasJ.Sargent教授。他是2011年諾貝爾經濟學獎獲得者、理性預期學派領袖人物。在和Sargent經過長期的磨合和探討之后，他認為我們已經理解了現有的區塊鏈技術，并且挖掘出它們的不足進行改進。對于Sargent教授的肯定，我們感到榮幸，這也是他愿意加入我們團隊的原因。

第二位，SheldonLeeGlashaw教授。他是1979年諾貝爾物理學獎獲得者、世界著名理論物理學家、也是生活大爆炸中“謝耳朵”的原型。和薩金特教授一樣，他也看好En-Tan-Mo。他認為En-Tan-Mo能夠運用區塊鏈技術，實現金融工具和信息的點對點安全傳送，在絕對隱私和永久記錄兩方面彌補互聯網的缺失。所以，Glashaw教授對我們項目抱有充分的信心，在雙方達成共識之后他自然也愿意進入我們團隊。

目前，我們的團隊規模已經達到40人。團隊分布式辦公，全球科研中心分布在舊金山、澳洲、墨爾本、深圳、武漢等地。

猛小蛇：您覺得公鏈大戰已經打響了嗎？展望未來，又會在何時結束公鏈戰爭？最終能獲勝的公鏈又會有什么樣的特點？

Dr.AaronYuan：我覺得公鏈大戰一直都存在，特別是以以太坊為代表的區塊鏈2.0出現以后，大家都意識到公鏈的重要性和必要性。

那么，關于何時結束公鏈戰爭這個問題，我可以簡單說下我個人的看法，大家僅是探討。對于一個新生事物未來的走勢，我覺得最好的辦法就是回望過去，從歷史中找答案，也要看當下，從細節處發現端倪。

縱觀互聯網發展的趨勢，戰爭從未結束，但格局卻已有定數。究其原因，在市場早期，當前的這些互聯網巨頭發現了市場的痛點，并且持之以恒地去消除和解決這些痛點，在這個領域不斷發力，最后成為這個領域最大的玩家，比如阿里，比如谷歌等。但另一方面，這個市場又是不斷變化，推陳出新的，所以還需要在已有的基礎上不斷創新甚至變革。

回到公鏈之爭，我覺得只有那些發現了市場痛點并持之以恒地在這個點上發力的公鏈，才有可能突出重圍，才有可能在公鏈這個領域占有一席之地。但那遠不是戰爭的結束，而是另一種開始，因為你會發現，市場的新進者永遠都會挑戰你，你還必須時刻保持警惕，不斷突破自身限制，從而保持領導者的地位。

最終獲勝的公鏈會有什么樣的特點，我認為應該必須具備以下三個特質：

第一，它的共識機制能否體現公平性、去中心化，這是區塊鏈的核心問題。

第二，它的鏈的性能是否高效，能否承載高TPS應用和解決擁堵問題，這是公鏈能否被廣泛應用的前提。

第三，生態的建設和發展情況，包括用戶社區、開發者社區、投資者社區等等，這是一個項目能否落地的關鍵。

猛小蛇：不可能三角理論：即安全、效率、去中心化不可能同時滿足，您怎樣看待這一理論？未來的公鏈，有可能會突破不可能三角理論嗎？

Dr.AaronYuan：在區塊鏈世界中，這個不可能的“三角”確實存在。我們常常討論不可能三角，就是因為以往的項目確實沒有打破它，變成一個“百慕大三角了”。就像一個怪圈，實現了去中心化、安全性的，沒有實現高效性。追求高性能和安全的，就無法實現去中心化。實現了去中心化與高性能的，大多又都犧牲了安全。不可能三角理論就基于這種實踐，人們在實踐中就這么對三者的兼顧看空了。

實際上，未來的公鏈甚至說現在的公鏈，沒有不想徹底解決這一個問題的。

但是羅馬也不是一天建成的，我們ETM的科學家把DPoS與PoW算法改進并結合在一起，結合二者的優勢，形成了UPoS。UPoS共識機制里，每個參與者被賦權，無論是礦工還是投票人都是生態的參與者，權利沒有也不會被剝奪。此外，混沌排序機制的存在又使得女巫攻擊和聯合作弊的可能性降低，從而保障系統的安全性。最后，就是高性能，ETM為了解決以太坊主鏈擁堵的問題，引入完整的主鏈和高性能的側鏈，多層級的快速流轉，解決高交易量下的網絡擁堵。

所以我們說，我們能夠最大化地實現安全性、高效性、去中心化的兼容，從而為“不可能三角”問題尋找出口。未來，真正突破不可能三角也未必不可能。

猛小蛇：相較于上一代信息互聯網，一個普遍的觀點是區塊鏈技術是價值互聯網，那您覺得未來區塊鏈高度發達的時候，情景將會是什么樣子的？能否舉一些具體的實例？

Dr.AaronYuan：是的，區塊鏈技術將是一個價值互聯網的世界，這是很多人認同的觀點，我對這個觀點也深信不疑。

因為區塊鏈技術可以解決諸如身份確認、合同履行和產業溯源等多方面原來信息互聯網無法解決的問題，而這些都是需要有第三方的信用背書的，但通過區塊鏈這種新的技術，也就是基于機器的信用價值來完成的交易，有效解決了信任的問題。

未來區塊鏈高度發達的時候，可能我們很多的交易就直接通過區塊鏈完成了，比如目前比特幣實現的全球轉賬交易，無需銀行作為中介進行中轉和結算，這也將成為未來金融、支付等領域的一個常態。

再比如在政務管理方面，大家目前很關心的婚姻財產問題，一個人從出生就已經上鏈，所有信息可查詢且很難篡改，當然也包括了婚前財產，若一方想通過作弊獲得離婚財產，基本很難實現。還有目前杭州和北京正在試驗的司法存證，司法區塊鏈讓電子數據生成、存儲、傳播、使用全流程可信，減少了不少中間環節，提高了信息的可信度和準確性，帶來了信任的增強。

還有很多人關心的食品溯源問題，整個供應鏈環節中，人工的工作會減少，取而代之的是通過各環節上鏈，實現易追溯、難篡改等問題，這也將會成為未來社會的一個非常重要的一個應用場景。

猛小蛇：近期由于比特幣價格回升，很多新人開始涌入區塊鏈世界，您想對加入區塊鏈圈子的新人們說些什么？或者有哪些好的建議？

Dr.AaronYuan：區塊鏈這鍋水又開始沸了，這一點大家都有目共睹。但是面對紛繁復雜的市場信息，大多數新入場的普通人該如何做才能收益最大化？我想到以下幾個關鍵詞：

首先是信息。信息差確實存在，但是也要承認信息就是力量，多了解有意投資的項目，他們的技術、團隊實力如何？有沒有投資的必要？信息充足再做出選擇，比蒙著眼睛投資好得多。

其次，判斷力。切忌人云亦云，對于那些嗓門最大的人，先別急著信他們的話就一頭扎進去，當然這肯定是需要一定時間的積淀的。

最后，積極學習。任何事物都有兩面性，知識永遠在更新，或許過去成功的經驗也會成為當下發展的限制，就像是人們常說的，最悲劇的事情莫過于08年買雷曼兄弟的股票。多學點新知，才能兼聽則明。

社群互動提問：

1.您會給出ETM怎樣的估值？

答：在基石輪，投資者根據我們團隊的情況、項目進展，以及市場對比按照五個億的估值進行投資。

2.我們普通用戶，怎么才能跟著ETM掙錢？

答：第一，作為ETM用戶，參與投票獲得分紅。第二，成為礦工，出塊獲得相應收益。第三，長期持有ETM幣，獲得長期收益。

3.En-Tan-Mo三個字有什么特殊的含義嗎？

答：實際上，我們的英文名靈感來源于三個詞。首先，Entente，也就是聯盟，我們想要打造的是一個數字化世界的均衡聯盟。其次，transaction——交易，一種全新的互聯網應用方式，信息公開透明，人人平等。最后就是Mobius——莫比烏斯，一個不確定性的平面，我們希望ETM生態中的用戶是有無窮的可能性的。

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