KEN:想要更多只存在15天的“公司”？試試用DAO來改造Hackathon_Provoco Token

前?天看了橙皮書的這篇《一個只存在15天的“公司”》,感覺很有趣，索性就順著這個思路腦洞出了一個Token和智能合約來驅動的“分布式創業社區”，希望和大家一起探討和完善。

Hackathon這類活動在全球都很普遍，主辦?大致可以分為兩類，?類是政府、學校、公司或者公鏈，另一類是像Startupweekend這樣的全球志愿者的?發組織。分類的依據是活動發起者的屬性，他們是拿著?資做事的，還是用愛發電無私奉獻。

公司對Hackathon這類活動的需求頻率并不是很高，往往會選擇外包給第三方機構去承辦，因此活動質量通常會參差不齊，且各機構之間的資源(比如活動SOP、導師、媒體、投資機構、社區等)沒有實現互通共享，并且活動后的項目也沒有人跟進，造成了很多資源浪費。用愛發電的組織則面臨著對組織者的激勵問題，在現有架構下組織者沒有動力去持續無償地付出。

社區的品牌是各地區組織者打下的江山，但每場活動后的結余還會被中?化的組織拿走，這種由大多數?創造的利益被少部分?分配，本身就很奇怪。

Su Zhu回應TechCrunch創始人：你其實想要收購Deribit:針對TechCrunch創始人Michael Arrington稱Three Arrows Capital和QCP Capital在收購Deribit交易所認股權交易中存在“空手套白狼”嫌疑，Three Arrows Capital創始人Su Zhu在推特上對此事做出澄清，他指出Arrington XRP Capital其實想要收購Deribit股權，雖然Michael Arrington在推特上發很多內容，但并不會影響Three Arrows Capital和Deribit合作，尤其是在加密期權領域，而且也會繼續為投資人和用戶帶來價值。此外，Su Zhu還澄清Three Arrows Capital和QCP Capital是完全不相關的兩家公司。[2020/6/11]

那么什么樣形式的組織，什么樣的社區來舉辦活動會更高效??政府組織(NGO),?盈利組織(NPO),還是?家活動公司?從資源整合以及利益分配的角度看，?個靠通證經濟維系的去中心化自治組織(DAO)是個不錯的選擇。

聲音 | 上海股交所總經理：區塊鏈想要大規模發展要做好社會科普工作:金色財經報道，上海股交所總經理張云峰表示，區塊鏈當前還處于一個“概念”的階段，距離成熟應用，影響到百姓的日常生活還有很長的路要走。對于“區塊鏈”和其會帶來的社會和經濟效果，沈陽應當持審慎的態度。區塊鏈想要大規模發展，一方面要做好這項復雜技術的社會科普工作，加快社會大眾對區塊鏈的了解。另一方面，要充分發揮市場的作用，讓企業用實實在在的技術創新，賦能實體經濟的發展。[2019/11/17]

在互聯?時代，我們沒有辦法打通Hackathon相關的資源。但是在區塊鏈時代，各種去中心化的基礎建設讓我們有機會用Token把組織者、導師、投資人、贊助商、參賽者及其他資源都緊密聯系在?起，用智能合約把活動流程及項?管理標準化。這種可復制的模式，可以降低組織?場活動的成本，并且?便把活動中產?的項目繼續推進下去，解決?前Hac-kathon模式只能從零到?，?法從零到?窮的發展問題。

聲音 | 李啟威：如果中本聰想要展示自己，他會用創世密匙簽一條信息:此前，CCN報道稱，疑似“中本聰”將于北京時間8月19日證明自己為中本聰。對此，萊特幣創始人李啟威剛發推表示，中本聰(Satoshi Nakamoto)將一種基于數學和密碼學的開源、去中心化、不信任、抵制審查的貨幣帶到了世界。如果中本聰想要展示自己，他會用創世密匙簽一條信息。任何低于這一點的行為都極有可能是欺詐行為。[2019/8/18]

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HackathonDAO的優勢

?個人或者?個機構，組織一場或者?場活動，它的影響?只能局限在?個小圈?里。但如果把全球的活動組織者都看做?個個節點，他們通過每場活動凝聚資源，把點狀的活動連成全球的?絡，又把每場活動的參與者匯聚成有凝聚?的社區，它的影響?將不可?覷。

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為什么要用區塊鏈構建DAO?

區塊鏈可以解決信任問題和提高效率，使每個人的權益和貢獻都盡量對等。比如我今天就可以創建一個叫A’sHackathon的組織，打著非盈利的幌子吸引一群熱血青年過來用這個品牌組織活動，等到形成規模的時候，我就翻臉改變規則，把它做成一家公司，獨享利潤。為了避免上述情況發生，應當從設立之初就用Token來激勵產生貢獻的人，并且社區規則的制定應通過持有Token的人來投票決定。區塊鏈作為一個公開的賬本，大大節約了賬本審計的效率，利潤也可以直接通過智能合約來自動分配。

區塊鏈平臺想要將透明度帶到房地產市場:買房是很有壓力的一件事兒。模糊不清的過程，重復性和繁瑣的文書工作，以及意想不到的費用，都導致買房變為一件十分復雜的事兒。另外，如果一個人在另一個國家買房子，這種壓力只會成倍增加，這通常包括盲目地信任第三方來代理。CryptoProperties是一個美國的區塊鏈房產管理平臺，它希望通過區塊鏈技術使房產買賣更加透明化。[2018/5/2]

如何達成共識，是一個創業社區是否能做好的前提。區塊鏈的可分叉性，又反過來可以幫助社區達成共識。比如說：組織者社區如何運轉和協同?是否需要部分組織者全職參與，來給其他節點賦能?社區是否需要盈利?企業服務/金主爸爸的贊助是否會讓社區喪失魅力?這些都可以通過Token投票來決議，無法達成共識的問題就分叉，最終會探索到一個大部分成員都滿意的共識版本。

人是一個DAO的靈魂，哪些人可以加入這個HackathonDAO的組織或許可以參考HumanityDAO的模式。HumanityDAO是部署在以太坊主網上的一個針對唯一身份、鏈上治理和全民基本收入的實驗。每個人都可以提出申請成為HackathonDAO的成員，注冊進Humanity的人每月可以獲得1美元的全民進本收入，是否通過審核是依靠現有成員的投票來決定。

密碼學之父：不管每個人擁有多少的財富都會想要去貢獻自己所擁有的價值:在2018分散經濟討論會上， 密碼學之父David Chaum發表演講稱，不管每個人擁有多少的財富都會想要去貢獻自己所擁有的價值。盲簽名是一種只需要數字就能收款的具有革新價值的想法，類似于比特幣和以太幣等虛擬貨幣，以區塊鏈為基礎的技術可以確保收款人和匯款人的匿名性，加密學幫助了人們的日常生活，希望日后可以共享、分享信息，更進一步可以直接以民主的方式開創可能性。[2018/4/3]

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用Token來延續“15天公司“

Hackathon活動該如何給參賽者賦能呢?對于參賽者而言，參加這種“15天的創業活動”，除了完善商業模式和打磨產品，更重要的就是來找人、找錢、找資源。

為了保證各參賽隊伍成員組成的技能互補，且活動期間不要鴿隊友。除了可以通過設計活動流程讓大家組成更多元的團隊，可以通過抵押Token來降低參賽者鴿隊友，或者是劃水的概率。比如說，組隊需要抵押Token，放鴿子或沒有貢獻，不能參與項目獎金的分配等等。

3.1

活動中的協作

很多Hackathon活動都有成熟的SOP模板，完全線上的活動，可以在組隊前做一些破冰的游戲，增進大家的了解。給帶有idea上臺的參賽者一個在線Pitch吸納組員的機會。

組隊之后意見不合怎么辦?在無法達成一致的時候，也許可以試著讓項目“分叉”和彼此復用資源或者競爭。比如說，團隊一開始是想做個去中心化的電商平臺，在迭代過程中，團隊里有人想做垂直電商，只賣設計師品牌，而另一部分人想做成海淘平臺。這時，沒有Boss來做決策，也不需要“股東投票”來選定唯一一個方向，大家都可以根據自己的意愿，去推進這兩個項目的發展。作為程序員，你可以為兩個項目都貢獻代碼，獲得兩邊的Token，作為市場/商務，你可以根據自己的喜好和資源，只全身心投入其中的一方。假如分叉時，你貢獻所得的項目Token是10；那么分叉后，在兩個項目中的初始Token都是10，需要持續為項目做貢獻，才可以繼續積累各分支的Token。

3.2

活動后的協作

分布式協作不應止步于Hackathon，如果可以為活動中的優秀項目融資/眾籌，無疑會給團隊增加信息以及延續項目的壽命。倘若團隊在前期的協作中，已經為項目搭建起最基礎的框架，但各自有更有趣的事情要去做，那么也應該可以把項目移交給社區的其他有興趣的人，繼續開發。這里，似乎需要一個基于Token的權益分配和退出機制。MolochDAO的模式就很值得借鑒，它的初始成員貢獻一定資金得到一定比例的股份，之后新成員的加入必須由現有成員來提名,新成員可以通過貢獻資金或者勞動來跟現有成員談判，以換取股份。若是Hackathon中的得獎項目，獎金亦可以直接注入到智能合約中。

3.3

以資源換Token

除了報名參加一場創業活動，或者在活動后參與部分項目，你也可以用你的資源，或者勞動，來換取對應的Token獎勵。HackathonDAO的組織需要發行一種Token來激勵整個生態建設,各項目團隊也可以發行自己項目的Token激勵單一項目。

HackathonDAOToken:作為組織者組織活動，作為導師對項目提出建議，作為媒體為項目提高曝光量等等，都是值得被記錄和激勵的貢獻。

各創業項目的Token:除了直接加入各項目團隊一起創業，還可以以其他方式參與其中。比如給它設計一個LOGO，為它做個視頻，給它貢獻幾行代碼，幫它對接一些商務資源等等。再者，你也可以參與它的眾籌，甚至貸款給它。目前很多Defi項目都支持為自己抵押加密資產并貸款出USD/DAI，也許未來會流行用戶抵押加密資產并貸款給項目方。

4

分布式協作會是未來嗎?

在傳統的公司制的結構里，員工更多的是服從，嚴重壓抑了個人創作力的釋放。雖然不是每個人都適合創業，但是大部分人都可以通過分布式的協作參與到感興趣的項目中去，并且獲得相應的勞動回報。在未來，你可以成為一個或者多個項目的成員，而區塊鏈技術或許可以成為一個利益分配的輔助工具。

如果可以構建這樣一個HackathonDAO，匯聚全球的創業者，幫助成千上萬的項目把想法變成公司，你愿意加入嗎?

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