LOC:Blockstack CEO：在區塊鏈行業，永遠不要失去好奇心_blockWRK

MuneebAli是Blockstack的聯合創始人兼首席執行官。不過他的職業生涯并沒有一帆風順。作為普林斯頓大學的畢業生，Ali在學術生涯的形成階段致力于改進現有的互聯網協議。在與計算機科學學院的一位同事偶然相遇后，Ali從他的研究轉向探索去中心化的網絡如何為所有人提供數字權利的解決方案。

在Decrypt這篇文章中，區塊律動BlockBeats將帶讀者了解Ali的創業旅程和他對區塊鏈的理念與堅持。

你是如何第一次進入區塊鏈和分去中心化網絡的?

我的研究團體提出的一個關鍵問題是:我們如何才能建立一個更好的互聯網。這個問題從2003年我的本科論文開始就一直困擾著我，當時我在研究如何改進經典的互聯網協議，直到2008年我在普林斯頓大學開始研究生課程。我致力于改進互聯網協議已經超過15年了，我為我們在借鑒前人經驗的基礎上，并將我們自己的技術加入其中所取得的成就感到自豪。

投資者就EOS ICO對Block.one提起集體訴訟:金色財經報道，EOS ICO的投資者已在美國紐約南區地方法院對Block.one提起了集體訴訟。其首席執行官Brendan Blumer、首席技術官Daniel Larimer、密碼學家和前Block.One合伙人Ian Grigg以及前顧問Brock Pierce均被列為被告。原告聲稱，Block.one向投資者提供了有關EOS的虛假和誤導性信息，目的是通過所謂的未經注冊的證券銷售籌集數十億美元。根據訴訟，原告Crypto Assets Opportunity Fund LLC和Johnny Hong聲稱在銷售期間購買了價值40億美元的代幣。據悉，幾個月前，在其ICO被調查后，Block.one向美國證券交易委員會（SEC）支付了2400萬美元的罰款并達成和解。[2020/5/19]

你什么時候成立的公司?

動態 | The Block稱紐約最高法院法官決定延期90天:紐約最高法院法官Joel M. Cohen批準延期90天，AG仍可繼續調查Bitfinex ，律師們試圖上訴駁回這一議案，但Cohen拒絕。（The Block）[2019/7/30]

我和RyanShea于2013年在普林斯頓大學計算機科學系相識，我們決定開始一段漫長的旅程一起去解決當今互聯網的基本問題。當事情真正開始明朗起來的時候，我們在2014年夏天通過Y-Combinator，在聯合廣場風投(UnionSquareVentures)的帶領下，以及納瓦爾?拉維康特(NavalRavikant)和SVAngel等創新支持者的參與下，籌集了一輪種子投資。

金色相對論 |?Blockstream繆永權：閃電網絡不需要大眾的共識來進行代碼修改:在本期金色相對論之“閃電網絡：Hello，TPS”上，金色財經合伙人佟揚對話Blockstream首席戰略官繆永權，針對目前閃電網絡是否已經足夠安全的問題，繆永權表示，多一層代碼其實是多一層安全。就和互聯網一樣，比特幣的開發也是一層一層來的。互聯網擁有5層：物理層、鏈路層、網絡層、傳輸層和應用層。你能看到的這段話其實是在應用層上。在比特幣的第1層里，礦工進行挖礦，交易一般在10分鐘內得到確認。比特幣的第2層上則有閃電網絡以及側鏈，例如Liquid網絡。在第1層上開發必須小心謹慎地進行，因為稍有不慎就有可能毀掉整個網絡。像比特幣這么大規模的網絡，如果在第1層上出問題，則后果不堪設想。而在第2層上，我們可以更快地進行創新和升級。如果第2層上出了什么問題影響也沒這么大，因為第1層還是完整的。閃電網絡的設計非常巧妙，并且包含了故障保險，即使代碼出現問題，也只會帶來較小的故障，而不會有資產損失的風險。更好更安全的設計也能夠很快地進行安裝，因為不需要大眾的共識來進行代碼修改。[2019/3/7]

Blockstack的用處？

聲音 | Block.one發起黑客馬拉松問卷調查：約60%的人傾向推動區塊鏈大規模采用:Block.one 在推特發起了關于黑客馬拉松問卷調查“目前為止 EOS 黑客馬拉松你最喜歡的主題是？”大約60% 的人選擇了推動區塊鏈大規模采用，21% 的人選擇創造經濟影響，14% 的人選擇提高用戶安全性，余下6%的人選擇了可持續環境。目前距離該調查問卷結束還有6天。[2018/10/19]

為所有人提供基本的數字權利，而公司不可能是邪惡的。使用Blockstack應用程序，用戶不再需要相信大公司會尊重和保護他們的個人數據。于區塊堆棧應用程序解決的問題的一個具體例子，我們可以看看HackerNoon最近在Medium上遇到的問題。這種情況說明出版商(及其讀者)是多么依賴第三方;在一個去中心化的系統中，用戶和發布者將直接連接在一起，如果沒有雙方的同意，或者沒有一方或雙方獲取數據并離開的自由，平臺就不能更改規則。

你以前創辦過其他公司嗎?他們是什么?

在Blockstack之前，我主要在學術界工作。我進入創業世界的初衷是將前沿科研成果商業化。從很多方面來說，Blockstack是一個新興的高科技研究中心，除了發布研究成果外，還在構建現實世界的解決方案。

在這個領域，你所面臨的最大挑戰是什么?

互聯網和云基礎設施很難以中心化的方式構建(在集中式的方式中，公司控制服務器、數據等)，而以去中心化的方式構建(在沒有單個實體控制的情況下)，這些系統就更難了。我們必須突破極限，使可擴展的去中心化應用成為可能。

除此之外，該領域的不良參與者有時會給合法項目投下陰影。我們很幸運擁有一個強大的品牌和一個理解Blockstack的技術社區，在被交付給社區的4年多的時間里已經在生產中驗證了代碼。我們重視透明度并突出我們的里程碑式成就，這就是為什么我們繼續擁有技術行業中最強大的社區之一。

當你要成為這個領域的企業家時，你當時得到的最好的建議是什么?

與一流的研究人員和你想學習或建立的東西的創造者合作。永遠不要失去好奇心，要像學生一樣思考;總有更多的東西要學。

你會給那些在去中心化網絡中創業的人什么建議?

當然，創建加密業務會給您提供一些新的選擇，但必須掌握正確的基礎知識。關注客戶的需求，定期發布和迭代軟件，特別是在加密方面，從第一天開始就投入時間進行社區構建和交互。專注于你提供的經驗和價值。從本質上講，去中心化的應用程序更容易讓用戶在不同產品之間游轉。更少的平臺鎖定意味著您業務的所有方面的重要性變得更加關鍵。

如果你重新開始創業，你會有什么不同的做法?

盡早探索在亞洲的合作伙伴關系。我們從新加坡、香港和北京等地的社區成員和發展伙伴那里得到了大量的支持，如果我在早期就知道這一點，我早就部署了更多的資源。

區塊鏈的殺手級應用

目前已經有一些突破性的基于區塊鏈的應用程序處于早期階段。我們所處的階段是，人們正在構建web2.0中已有的去中心化版本。當開發人員開始構建超越當前可用的去中心化版本的應用程序，開始構建“去中心化的本地”應用程序(即在web2.0時代我們甚至無法想到的應用程序)時，殺手級應用程序完全有可能出現。

在去中心化的空間中建立公司和常規業務有什么不同?

常規業務往往由一個中心化的實體來做大部分決策，而去中心化空間中的公司則傾向于將人們直接聯系在一起，從而減少了對中介的需求。

你如何向從未聽說過區塊鏈的人描述它?

我認為其他人已經介紹了這個基本描述，所以在這我將給出一個示例，說明區塊鏈支持中心化互聯網所不支持的功能。想象一下，在互聯網上有一個通用的用戶名，它適用于您使用的每個網站和每個應用程序。你再也不用一天登錄很多次，或者勾選“記住我”框，或者創建一個新帳戶。互聯網對你來說是無縫連接了你的生活。

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