區塊鏈:對于火幣公鏈戰略轉變的回應_穿越回2009年怎么買比特幣

自從G咖戰隊當選火幣公鏈領袖以來不斷受到大家的關心，在此統一給出回應，也算借此機會做一個火幣公鏈的年度總結，讓我們更堅信自金融公鏈的未來。

G咖戰隊當選火幣公鏈領袖并順利推進工作

火幣集團在2018年6月啟動公鏈領袖選舉的活動，以公開競選的方式為HuobiChain選出最合適的領袖。選舉受到業界的廣泛好評，全球近400人報名，可謂大咖如云。經過三輪激烈的競選，由我擔任隊長的G咖戰隊獲得網絡票數2.49億票，我們的方案“以交易為起點，以火幣生態業務為承載，以金融合約通證化為愿景”也獲得了吳忌寒先生、劉曉蕾教授、黃銘均教授、Mr.LonWong，Mr.JeffreyWernick五名重量級顧問兼評委的全票認可，最終獲得了火幣公鏈領袖的桂冠。回顧總決賽全程可以觀看文章開頭視頻。

數據：以太坊相對于比特幣的價值呈下降趨勢，目前已觸及0.0615:金色財經報道，根據 TradingView 的數據，自本月初以來，以太坊相對于比特幣的價值一直呈下降趨勢，目前已觸及 0.0615。這種關系的減弱反映出比特幣在過去一個月的價格上漲更為強勁。比特幣在此期間上漲了 10%，而以太坊則上漲了 1%。

Pastel Network聯合創始人Anthony Georgiades表示，由于將某些數字資產標記為證券的監管存在不確定性，因此在監管機構看來，比特幣是唯一保持充分去中心化的數字資產，而且肯定不是證券。

Georgiades指出，如果沒有外部沖擊，例如信貸危機，市場可能會預期某些投機或交易輪動會推動資金從 BTC 流入 ETH。以太坊的獨特之處，例如其促進從 DeFi 到 NFT 等廣泛應用的能力，是與比特幣的關鍵區別，并提出了獨特的價值主張。[2023/6/23 21:55:13]

在長達三個月的競選期間，我有幸與各位業內前輩學習到了很多知識與理念，整個過程收獲頗豐，感謝Genaro基金會不遺余力的支持，以及投入的科研力量；感謝HT社區的投票鼓勵以及對我的信任；感謝G咖戰隊的各位隊友：徐坤、黃敏強、蔡棟、肖藝偉，在百忙之中的積極參與；最重要的是感謝火幣集團，打破常規，用分布式的做法開啟公鏈的征程，為行業從業者提供了一個展示自己思想的舞臺，并在整個競選期間給予了大力支持。

金色沙龍 | 燕麗：零知識證明對于協調區塊鏈底層擴容也有很大幫助:在今日舉行的《隱私計算——區塊鏈信息安全守護者》為主題的金色沙龍中，算力智庫創始人燕麗表示，2020年1月1日，中國首部《中華人民共和國密碼法》將正式開始實施，而在這之前一直只有一部 2007年4月23日公布的《商用密碼產品使用管理規定》和《境外組織和個人在華使用密碼產品管理辦法》。很多人把這次《密碼法》和2019年“1024”中央把區塊鏈技術作為國家戰略聯系在一起。區塊鏈技術是完全基于密碼學技術，所以按照這個邏輯，如果政府要完全掌控未來區塊鏈技術的發展，首先就要完全掌控密碼學技術，而這個其中的核心是國家主權范圍之間在所有的通信安全和商業行為之間軍備競賽的升級。區塊鏈有大量擴容壓力，而為了達到這個操作，必然要犧牲系統處理效能和部分隱私。但矛盾的是，區塊鏈前期的應用場景如虛擬貨幣，數字金融等，都需要有更好的隱私保護和不容易被惡意攻擊的防護。所以若想讓區塊鏈技術落地生根，那么提高區塊鏈底層技術來滿足對于高安全性(含高完整性和高保密性)、高性能、高廣義效率的要求，也許是個穩妥做法。所以隱私計算中的零知識證明等對于協調區塊鏈底層擴容也有很大幫助。[2020/4/15]

競選結束后，我們在原方案的基礎上不斷調整與深耕，在與火幣集團、公鏈理事會、顧問、HT社區成員等眾多參選者的共同努力下，發布了火幣公鏈白皮書：

聲音 | 波乗Johnny：用戶對于加密資產的辨識度還是很低的:在金色財經、Cointime主辦，TEAMZ承辦的金色沙龍日本站上，波乗Johnny談及加密資產發展現狀時指出：現在，加密資產存在以下問題，市場普遍不接受加密資產是貨幣的說法；用戶對于加密資產的辨識度還是很低的；相較于BTC及其他Token，投資者顯然更加關注外匯市場”。而改善當前加密資產處境的建議是，首先要改善互聯網基礎設施，其次要提高用戶辨識度，最后要提高公司運營過程中的透明度”。由于波乗Johnny曾在紐約、西班牙等地居住，故得出結論：“比特幣等加密資產在其他地區的人氣不如日本的高”。[2019/1/18]

之后，我們制定了火幣公鏈技術黃皮書，并開始工程化實現，擬定于2018年2月上線公鏈Demo，主要內容包括區塊瀏覽器、雙鏈的共識機制、跨鏈算法等區塊鏈相關內容，以及生成發行數字資產、期權交易、監管節點、KYC認證等金融與產品方面的功能。

比原鏈段新星：從業務場景和技術角度而言，跨鏈對于增強流動性非常有意義:3月26日下午，在全球區塊鏈（杭州）高峰論壇的圓桌會議上，在回答為什么從長遠看跨鏈如此重要？比原鏈創始人段新星表示：“我們是做一個資產的互聯網，就業務場景而言，跨鏈意義非常明顯：第一，把物理資產和線下資產鏈接到線上，這種業務就是跨鏈流程。第二，鏈與鏈之間的互聯互通互操作，又涉及到跨鏈，一個層面是物理到虛擬數字方面的跨境電商，另外一個是數字網絡和數字網絡之間的跨鏈。如果從技術角度而言，如果認定流動性與互操作性這兩者是比較有意義和比較重要必須通過跨鏈來實現，跨鏈在這個里面是對于增強流動性是非常有意義的。”[2018/3/26]

截止至2018年1月初，火幣以謹慎穩健的策略，經與公鏈領袖團隊商議后并經過公鏈理事會同意暫緩領袖團隊研發工作的推進。一周前“李林leon”公眾號發表文章《關于火幣公鏈，目前能公開說的都在這了》，我們也是與大家同一時間知道這個變化，對此表示十分遺憾。

我們理解并支持火幣的戰略決策轉變

但我們完全可以理解并支持火幣的戰略轉型。分布式組織的優勢在于集思廣益，競選者百家爭鳴，參與者群策群力，把一個大方向的愿景逐漸落地；其劣勢在于溝通效率低成本高，這也是BTC,ETH前幾年發展緩慢的重要原因。事實上，在工作初期，我也與火幣集團對此有過探討。最終火幣集團為了節約資源，暫緩原方案，之后轉變戰略，是完全理性的選擇。所以，我們理解火幣的這項決策。

另一方面，自金融公有鏈作為整個行業未來發展的必要基礎設施，我們慶幸自己可以出一份力。誰與誰合作并不重要，重要的是實現我們一致的目標：借助技術的力量改善現有金融體系。所以，我們支持火幣的這項決策。

凡事都需要不斷嘗試、修正、再嘗試，分布式更好還是集中式更好，社區驅動項目還是項目引領社區，都沒有統一的定論，我們只需各自但行好事，莫問前程。

Genaro的發展情況與預期

在整個過程中，Genaro社區對公鏈領袖戰隊有著很大的貢獻，所以也有必要向廣大支持者做一個交代說明。

一方面，我們對于火幣公鏈的投入并沒有影響到Genaro的發展，我們至始至終都有足夠的資源投入Genaro的研發當中，并定期公布研發報告，例如在過去的一年我們完成了諸多具有高技術門檻的重要工作：

-發布了Genaro技術黃皮書

-完成了GSIOP跨鏈協議

-上線了Genaro主鏈以及節點搭建

-完成了基于Genaro的域名系統以及郵箱程序的研發

Genaro自16年至今已有三年的雄厚技術沉淀，項目成立之初我們是亞太地區首個分布式存儲項目，早在2017年底就完成了所發布白皮書的所有內容，但我們沒有止步，而是提出了公有鏈分布式存儲的雙底層結構，更新了白皮書的幾乎全部內容，被業內譽為“集公鏈與存儲之大成者”，并陸續完成虛擬機、共識機制、編譯器、跨鏈協議等核心部分，且技術都是原創，取得了多項專利。

另一方面，火幣對于公鏈戰略的重新布局也并非意味著與我們與火幣公鏈的絕緣，我們都對于未來的合作保持開放性，“讓金融更高效，讓財富更自由”不僅是火幣集團的使命，也是每一個區塊鏈從業者的愿景。我們基于多年技術積累提出的方案獲得了業界翹楚的廣泛認可，之后火幣公鏈事業發展如果需要幫助我們也義不容辭。

最后，Genaro多次穿越牛熊離不開投資人、社區愛好者始終如一的支持，區塊鏈仍然處于基礎建設時期，我們一直以馬拉松的心態和儲備來面對未來的機遇與挑戰，對于之后數年的發展有著充分的準備。更為幸運的是，今年摩根、facebook等傳統巨頭真刀真槍的陸續入場說明了區塊鏈技術離真正改善現有的互聯網與金融秩序更近了一步，我們也會借此機會加倍努力，希望早日實現夢想——用區塊鏈技術創造一個更加公平的世界。

劉昱Larry

2019年7月10日

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